第一篇：内蒙古伊利实业集团股份有限公司
伊利股份有限公司证券分析投资报告 内蒙古伊利实业集团股份有限公司，地域：呼和浩特市，上市日期：1996-03-1。董事长：潘刚。注册资本(万)：159864.55 万元，证券类型：上海证券交易所A股。
公司背景：伊利股份有限公司是农业产业化龙头企业之一，公司下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业八十多个，生产“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、酸奶等1000多种产品。
经营范围：乳制品(含婴幼儿配方乳粉)制造,食品、饮料加工;农畜产品及饲料加工,牲畜,家禽饲养,经销食品、饮料加工设备、生产销售包装材料及 包装用品、五金工具、化工产品(专营除外)、农副产品,汽车货物运 输,日用百货,饮食服务(仅限集体食堂);本企业产的乳制品、食品,畜禽产品,饮料,饲料;进口：本企业生产、科研所需的原辅材料,机械设备,仪器仪表及零配件;乳制品及乳品原料;经营本企业自产产品及相 关技术的出口业务;机器设备修理劳务(除专营)和设备备件销售(除专营)业务;预包装食品的销售;玩具的生产与销售。(法律、行政法规、国务院决定规定应经许可的,未获许可不得生产经营)。主营业务：乳制品制造,食品、饮料加工,农畜产品及饲料加工。
食品行业属于防御型行业，这一行业的产品需求相对稳定，并不受到经济周期处于衰退阶段的影响。正由于这个原因，其投资便属于收入投资，而非资本利得投资。有时，当经济衰退时，这个行业或许有实际增长。因为需求的收入弹性较小，所以这个行业的收入相对稳定。对长期和稳健型投资者来说比较好，因为此行业风险较小，收入又相对稳定。
随着经济的发展，现在各种形形色色的人都去关注经济，人们开始举起理财观念这一面旗帜：保值，增值。现如今经济处于最低迷时期，各种经济行业都有所下滑。最近物价虽然涨幅不算大，但现在还在上涨。CPI指数前几个月居高不下，进来在央行的各种措施下有所下降。但人们储存在银行里的钱还在处于贬值状态下，从各种经济指标和大的趋势行情里显示股市现在正在构筑底部，正是人们进军股市的良好时机。这样即能达到人们口中所说的保值，增值效果。
第二篇：内蒙古伊利实业集团股份有限公司
内蒙古伊利实业集团股份有限公司
招聘单位：奶粉事业部
伊利集团奶粉事业部是伊利集团下属的产品事业部之一，国际一流的生产设备和雄厚的技术力量，造就了伊利奶粉强大而蓬勃的发展态势。奶粉事业部长期致力于婴幼儿及成人营养奶粉的研制，形成了以乳都呼和浩特为中心，遍布东北、内蒙和新疆三大中国黄金奶源带的生产基地网络，保证每一袋奶粉都源自伊利优质牛奶。奶粉事业部凭借先进的技术、可靠的质量、更具优势的销售渠道在中国乳业界脱颖而出,以良好的经营业绩全面领跑中国奶粉市场。
招聘岗位情况：
实习生（目标岗位：销售代表）30人
1、应届本科，市场营销、国际贸易、电子商务专业；
2、通过英语四级、成绩排名班级前1/2；
3、良好的组织、协调与沟通能力、正直诚信、敬业务实、思维清晰敏捷；
5、服从工作地点安排。
实习生（目标岗位：人事专员1人、行政专员1人、费用专员1人）
1、应届本科，人力资源、中文、财务专业；
2、通过英语四级、成绩排名班级前1/2；
3、良好的组织、协调与沟通能力、正直诚信、敬业务实、思维清晰敏捷；
5、熟练操作办公软件；
6、工作地点：
学生甄选标准
基本条件：
国家统招2011年应届毕业生；
学习成绩良好，在班级内名列前1/2。未受过记过以上处分，可顺利取得学位；英语过四级；
身体健康。
素质能力要求：
诚实，具有较强的责任心、进取心、团队合作能力、自信心、沟通能力、主动性、学习和创新能力、逻辑推理能力，良好的社会适应性、情绪稳定性。优先条件：
有体育特长或者学生管理经验者优先。
在校期间积极参加社会实践活动、在班级院校担任学生干部、有文艺或体育特长者优先考虑。
诚邀您：加盟伊利集团。打造中国乳业，规划金色职涯！
联系方式：邮箱：nfcailiming@yili.com
通讯地址：广州市中山七路50号西门口广场15楼（广州分公司） 公司主页：
第三篇：内蒙古伊利实业集团股份有限公司
内蒙古伊利实业集团股份有限公司
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量2005年跃居全国第一位。
2005，伊利集团实现主营业务收入121.75亿元，同比增长39.38%；实现利润总额4.92亿元，同比增长29.75%；创净利润2.93亿元，同比增长22.69%；每股收益0.75元，资产总额达到54.5亿元。2006年上半年，伊利集团实现主营业务收入79.33亿元，同比增长40.17％；净利润2.02亿元，同比增长18.17％；上缴税金５.０８亿元。从2003年至今，伊利集团主营业务收入高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业，并荣登2002中国上市公司经营业绩百强榜首。
截至2006年，伊利集团连续五次入围“中国企业500强”，并连续八次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”；2004年，作为国内仅有的两家企业，伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强；在“中国500最具价值品牌”评选中，伊利以152.36亿元的品牌价值连续三次蝉联中国食品业首位。2005年，在中央电视台品牌中国栏目举办的“我最喜爱的中国品牌”评选活动中，伊利以较高的得票数获得消费者的青睐，成为中国食品行业的第一品牌；在“第二届中国最佳企业公民行为”评选活动中，伊利凭借高度的社会责任感和出色的企业声誉成为中国食品行业中唯一入选的企业；在“2005 CCTV中国雇主调查”活动中，伊利以超强的员工归属感和企业与员工和谐的劳动关系荣获“中国最佳雇主”殊荣。
1996年3月，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易，成为全国乳品行业首家A股上市公司。伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性成为证券市场公认的蓝筹绩优股。
1999年，“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”，并在中国食品行业内首家通过了ISO9002国际质量体系认证。伊利系列产品在国家乳品检测中心市场抽检中，连续多年产品的合格率为100%。公司荣获中国质量管理协会授予的“全国用户满意企业”称号，被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”。2000年9月，伊利集团又被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。
2002年，伊利纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年，伊利集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证，成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。2003年初，伊利集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核认证，在国内食品加工业起到良好的示范作用。2003年12月，伊利集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书，标志着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”，为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。
2002年8月，伊利股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一，增发了近5000万股A股，成功募集到资金8亿元，为伊利扩大生产规模、调整产品结构，建立全国性物流配送体系和现代化营销体系提供了有力的资金保障。
伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地——内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了伊利产品的天然品质。伊利在奶源建设方面先后进行了一系列的创举，率先实行“公司+农户”的方法，建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的经营模式，从而保证了优质充足的奶源，并被中国乳品工业协会作为成功的经验在全国行业内进行推广。
伊利集团先后为奶源基地累计投入近10亿元，建标准奶站、奶牛小区、牧场园区，大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式，并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统，实现了奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变，为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。
截至目前，伊利集团可控奶牛头数达到200多万头，累计为奶户发放奶款150多亿元，奶源基地的建设带动了数百万农牧民脱贫致富，企业的发展为社会创造了近百万个就业岗位，同时推动了周边地区农业产业化的进程，带动了周边地区相关产业的发展，带动了各地方经济的腾飞，产生了巨大的社会效益，受到社会的广泛称赞。
优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来，伊利集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备，瑞典利乐超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产；投资2.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地。2004年，伊利集团技术中心被评为国家级技术中心，标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心，同时伊利集团还拥有国内唯一的省级乳业研究院，研发实力国内领先。优质的奶源、先进的技术装备和顶极的研发体系将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。
在此基础上，伊利集团还投资3.5亿元在呼和浩特建成了亚洲最大的乳制品生产基地，新工业园占地300多亩，拥有18条生产线，日处理鲜奶能力1800吨，所有设备和工艺技术分别来自德国、丹麦、瑞典和日本，均为国际一流水平。实现了从收奶、标准化、无菌灌装、机械手包装及出库的工业全自动化控制。参照GMP的工艺要求和工艺要点，工业园区使人流和物流将更加有序，避免了生产过程中的污染，确保了产品质量的稳定性；劳动强度较大的工序采用机器人操作。引进了世界一流、具有极强识别记忆的全自动立体仓储系统，共有21024个货位，容量20000多吨，实行 STV无人驾驶自动穿梭小车运输管控。采用了从原奶收奶、成品出库到进入市场的MES产品完善追踪链，包装过程中实行信息中央管理，自动采集样品检测，有效实现产品追溯的安全防范系统。应用了从奶车进入、清洗、原奶化验、过泵、收奶、车体内部洗浴刷卡的“一卡通”安全保证系统。通过互联网实现了多媒体会议及视听系统、公共广播系统、公众信息发布与查询系统，有效节约了能源和人力，实现了开放性、高效性、实用性、可靠性的特点，可以说是当今最先进技术和设计的完美结合。此园区的建设将为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。
为进一步提高企业核心竞争能力，伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区，北京、天津、上海、广东、黑龙江、河北、山东、陕西、湖北、安徽、新疆等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。
2005年11月16日，伊利集团正式成为北京2008年奥运会的独家乳制品赞助商，成为中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。自签约之日起，伊利将为来自全世界二百多个国家的参加奥运会的全球顶级运动员、教练员、奥运会官员以及所有的奥运会相关人员提供安全、健康、优质的系列乳制品。
奥运会对于赞助产品和企业的选择标准，几乎等同于全世界最高的标准。能够成为奥运会赞助商的企业，大多都是行业的领袖企业，是制定和主导行业标准的企业，是有充分保障和发展潜力的企业，是最有实力提供安全、健康产品和优质服务的企业。伊利从所有乳制品品牌当中脱颖而出，标志着伊利的奶源建设、工艺水平、产品结构、质量保障体系、技术保障体系、产品供应网络体系、业绩和整体实力、企业未来发展前景、服务能力等均通过了全球最高的品质验证。
北京奥运会将成为伊利发展历程的一个全新起点，是伊利品牌发展战略的一个重要里程碑，也是中国乳业迄今为止取得的最高成就。
今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出“用全球的资源，做中国的市场”，以不断创新、追求人类健康生活为己任，力争实现2010年进入世界乳业20强的宏伟目标。
该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006中国企业500强排名中名列第二百四十八，2007中国企业500强排名中名列第二百三十五。编辑本段大事记
2008年
1月初，由呼和浩特市委、呼和浩特市统计局等单位共同举办的2007首府品牌大型民意调查活动结果隆重揭晓。伊利荣获首府“最具贡献奖”荣誉称号。这标志着伊利集团在积极承担社会责任，履行企业公民方面达到了一个新的高度。
1月7日，历时两个月的“2007CCTV最佳雇主调查”第一阶段评选告一段落，伊利集团继2005该项调查获奖后，再一次作为内蒙古自治区唯一一家优秀企业入围六十强企业名单。
1月上旬，中国冷饮行业协会发布2007报告，伊利凭借巧乐兹、冰工厂等众多冷饮产品的出色表现，占据了中国冷饮行业30%左右的市场份额，毫无悬念的连续十三年蝉联市场第一的宝座，牢牢的捍卫了其品牌在冷饮行业的领导权。
1月11日，由国务院发展研究中心、北京大学、搜狐网联合主办的“2007企业公众形象年会”在北京隆重召开。继前两年蝉联这一桂冠之后，伊利集团再次与IBM、诺基亚、一汽大众等杰出企业领衔“最佳企业公众形象”,成为中国商界形象的最佳代言。
1月12日，“2007百度娱乐沸点颁奖礼”在北京开幕。伊利集团主办的“点亮奥运坐标”奥运签名环节成为此次盛典中的最大亮点。吴宇森、王晶、林俊杰、周华健、姚晨等诸多娱乐界名流大腕纷纷签名助阵。伊利集团董事长潘刚先生作为VIP嘉宾受邀参会，与百度CEO李彦宏、著名导演吴宇森等人一同出席。
1月14日，“2007CCTV最佳雇主调查”第二阶段评选告一段落，伊利集团继在第一阶段中作为内蒙古自治区唯一一家企业入围六十强企业名单，更以中国乳业唯一代表身份，与万科、华硕、苏宁等十九家优秀企业携手共同入围优秀雇主第二阶段评选，为中国乳业再添殊荣。
1月15日，台湾著名演艺明星、被誉为美容大王的大S徐熙媛签约代言了伊利集团最新推出的“优品嘉人”优酪
乳，并正式晋升为伊利网络虚拟社区“优品嘉人美丽会馆”馆长。
1月中旬，伊利集团率先推出了全球第一款含有真实谷粒的代餐奶——伊利“谷粒多”,创新性地将谷物与牛奶融合，在全球乳品市场提出了“代餐奶”的概念，开创了乳业新的“蓝海”，宣告了代餐奶时代的来临。
1月16日，伊利集团携手中国疾病预防控制中心营养与食品安全所、南昌大学和荷兰LIPIDNUTRITION公司等国内外权威营养研究机构，在京发布了我国首个《中**乳数据库》。同时，伊利宣布凝结“中**乳研究项目”多年科研成果的高端产品——伊利金领冠婴幼儿配方奶粉正式上市，这标志着中**乳科研成果向实际应用迈出了重要一步。
1月18日，在北京召开的“第二届全国优秀企业管理成功案例论坛”上，伊利集团以中国乳业唯一代表身份，与深圳航空、三一集团、中国移动广东公司等10家优秀企业携手成为“全国十佳企业管理案例企业”，为中国乳业再添殊荣。
1月19日，“致敬2007”南方周末盛典在北京举行。伊利、联想、海尔因过去一年为助力奥运做出的卓越贡献,共同摘得“奥运社会价值排行榜”荣誉大奖，成为当天最受瞩目和尊敬的获奖企业。
1月20日，搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式在北京举行。全国工商联副主席孙晓华、中国企业联合会执行副会长冯并等领导，伊利作为中国制造和中国商界的标杆企业代表，出席了此次活动。
1月21日，在奥运倒计时200天即将来临之际，伊利携手央视国际推出了“点亮家的坐标，带爱回家”大型春节特
别活动，该活动为“有我中国强--寻找我的奥运坐标”的特别篇。网民可通过在活动界面标注“家的坐标”的方式，为自己的家人送去新春祝福，也为2008北京奥运送出奥运寄语。
1月21日，“影响中国2007腾讯网络盛典”在京隆重举行。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图、科技部副部长吴忠泽、著名经济学家郞咸平等出席会议。伊利集团作为唯一参会的食品企业出席了“影响中国•2008中国经济论坛”。其精彩观点与卓越实践赢得了与会者的一致好评。
1月22日，“2007华夏机构投资者年会”在京隆重揭幕。在该年会同时发布的“华夏理财总评榜”中，中国乳业领军者伊利集团因持续稳健的盈利能力、良好的成长预期以及在抵御行业风险等方面的杰出表现，荣膺“2007十大最受投资者尊重上市公司”
1月26日,由腾讯网、中华品牌网和中华品牌战略研究院联合主办的“08第一品牌评选”在京揭榜。其中,伊利集团一举囊括了“中华品牌价值奖”、“最佳安全品牌”两项大奖，以绝对的优势与可口可乐分列乳饮料、碳酸饮料行业首位。
1月26日，“发现最具领袖气质的企业——2007CCTV最佳雇主评选”最终揭晓，伊利、万科、诺华等十家最优秀的公司脱颖而出，名列十强。
1月31日，伊利集团执行总裁张剑秋一行先后来到呼市儿童福利院、呼市社会福利院，亲切慰问孤残儿童和孤寡老人，并为他们分别送去了40件水饺和100件学生奶。
2月1日，伊利集团响应国家号召启动了针对性救灾方案，在全国各地工厂紧急调拨50万盒牛奶，运抵广州、郴州、永州等冰雪灾区，陆续发放给火车站滞留旅客以及当地灾民。据了解，伊利集团首批捐赠的牛奶价值近200万元。
2月2日，”中国经济50人论坛2008年会”在北京钓鱼台国宾馆举行。会上中国经济50人论坛与新浪网的战略合作
正式签约。伊利集团执行总裁张剑秋作为参会嘉宾出席了此次论坛。
2月3日，伊利集团董事长潘刚率领伊利经营班子，带着米、面、油等礼物深入到伊利集团第六牧场园区慰问奶牛养殖户。伊利集团此次开展的春节慰问包括社会福利院、广大奶农、以及伊利集团的内部员工等，此次慰问在伊利全国各地的130多家分公司同时开展，慰问物资累计达60多万元。
2月18日，“有我中国强——寻找我的奥运坐标”活动传来喜讯：通过在该活动上签名来助威奥运的网友已经突破了30万人次。
3月初，内蒙古十大科技进展评选结果揭晓,伊利集团因其“营养舒化奶”领先国内低乳糖乳品市场成为唯一入选的乳品企业。
3月6日，呼和浩特市党员、干部教育培训基地挂牌仪式在伊利集团举行。呼和浩特市委常委、组织部长杨飞云出席挂牌仪式，并与伊利集团执行董事、副总裁胡利平一道为呼市党员、干部教育培训基地揭牌。美国东部时间3月
6日下午，伊利集团董事长潘刚与美国哈佛商学院MBA面对面，对话国际商界精英，共同解读了中国乳业的独特发展轨迹，以及伊利本身的成功之道。潘刚就此成为第一位通过时空连线授道哈佛的中国企业家。
3月10日，国家“伊利”健康宝贝课堂热线项目专家组一行到舒城县考察。
3月11日，伊利股份公布了2007财务报告：伊利集团全年实现主营业务收入192.08亿元，经营业绩逼近200亿大关，较去年同期稳健增长17.56%。其液态奶、奶粉、冷饮、酸奶等高科技含量、高附加值产品的全线飘红，使得伊利继续以全能冠军的角色领跑中国乳业。与此同时，伊利为国家上缴税金11.36亿元，再次蝉联中国乳业的纳税冠军。
3月14日，由门户网站搜狐网主办的2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式在北京举行。工商界领导和伊利、汇源、格兰仕等中国商界标杆企业代表，共同了出席此次活动。
3月15日，由伊利集团发起的“相信伊利相信中国制造”大型消费者互动活动在呼和浩特市、北京、上海、成都、济南等全国8大城市相继举行。
3月22日，哈佛商学院高级副院长麦伟略教授在北京再次约见伊利集团董事长兼总裁潘刚，并代表哈佛商学院向潘刚递上了参加今年10月举行的哈佛商学院百年庆典的邀请函。据了解，潘刚是目前第一个受到邀请出席此次庆典的中国企业家。
3月23日，在黄河内蒙古杭锦旗独贵塔拉奎素段决堤发生后，伊利集团第一时间启动了针对性的救灾方案,从伊利集团巴盟分公司紧急调配,将价值3万多元的牛奶送至灾区第一线的1.3万多名群众手中,为灾区同胞送上了温暖和营养。
3月30日，由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》共同举办的“2007中国最受尊敬企业”评选终见分晓，最新一批“中国最受尊敬企业”新鲜出炉。伊利集团二度领衔该项评选。
3月30日，“东达小镇”2007（第五届）内蒙古经济人物电视颁奖盛典在内蒙古锦江国际大酒店隆重举行。内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁胡利平等10人获创业新锐人物奖。
4月1日,伊利集团因为连续六年赞助昭君文化节，倾力打造城市文化名片，荣获了“最佳支持单位市长特别奖”。该奖项是呼和浩特市委市政府授予的最高荣誉。
4月8日,伊利集团因为在科技创新方面的卓越表现，赢得了2007呼和浩特市科学技术进步奖等6项大奖，该6项大奖分别是：一等奖，营养舒化奶系列产品；二等奖，伊利CBP高钙奶粉；三等奖分别有：有机奶产业链建设及产品开发、金典纯牛奶、伊利早餐奶系列产品、奶牛精饲料生产与配售服务体系。
4月9日,伊利与微软、三星等国际知名企业一起荣获了由第16届亚洲太平洋优秀品牌博览会评出的“2008年亚洲太平洋最佳品牌奖”，也因此成为了获得该荣誉的唯一一家中国企业。
4月9日伊利冷饮在京召开“伊利冰淇淋战略发布会”，隆重发布伊利冷饮市场战略，以引导整个行业健康发展。
发布会上伊利集团执行总裁张剑秋与TOM在线代表以及巧乐兹代言人张韶涵共同启动了“第二届伊利巧乐兹TOM玩乐吧校园巡演暨音乐新人王大赛”活动。
4月10日，伊利集团董事长潘刚带领公司高层管理人员亲赴新疆生产第一线，了解奶源建设、产品生产的现实情况，并就奥运期间的乳制品供应和质量控制进行了务实细致的了解。中共中央政治局委员、新疆自治区党委书记王乐泉会见了潘刚一行。
4月12日，博鳌亚洲论坛2008年年会在海南博鳌举行。伊利集团董事长潘刚提出的“绿色领导力”观点作为博鳌论坛的正式议题，被引入青年领导人圆桌会议。同时，潘刚的论文《今天，我们不谈“奥运”》再度被收入《博鳌亚洲论坛2008年年会会刊》。
4月12日，由董事会杂志社主办的第四届(2007)中国上市公司董事会“金圆桌奖”颁奖典礼暨高峰论坛活动隆重举行。由于在社会责任及资本市场上的出色表现，伊利集团董事长潘刚荣获了2007“最具社会责任董事长”称号，伊利集团则被评选为“金圆桌奖优秀董事会”。
4月13日，由伊利集团、派格太合传媒联合北京师范大学等百所高校共同举办的大学生专属音乐盛典——“伊利优酸乳2008大学生音乐节”在北京欢乐谷正式启动。继2007年首届大学生音乐节成功举办后,第二届音乐节旨在唤起当代大学生的时代感、使命感,展现“有我中国强”的精神面貌。
4月17日，继新疆之行的考察后，伊利集团董事长潘刚又带领公司高层管理人员走进黑龙江，就黑龙江伊利各分厂的奶源建设、产品生产、奥运期间的乳制品供应和质量控制等情况做了全面部署。黑龙江省省委书记吉炳轩等领导也于17日和19日视察了杜尔伯特伊利乳业公司及肇东伊利乳业公司。
4月18日，由伊利集团和内蒙古自治区农牧业厅、内蒙古奶业协会、利乐中国有限公司等联合举办的2008第二届（内蒙古）国际乳业和食品工业博览会在呼和浩特市举行。
4月22日，在第39个世界地球日，国内首个关注环境与商业战略融合的论坛——中国绿色公司年会首次拉开了帷幕。长期坚持尊重生态、绿色发展的中国乳业领军者伊利集团受邀加盟“绿色倡议联盟”。
4月22-23日，伊利集团董事长潘刚一行在乌海市委书记白向群，市委常委、秘书长白彦，副市长李新征的陪同下，实地考察了乌海市城市建设、经济开发区和农牧业发展情况。
4月25日，第103届春季广交会二期拉开帷幕，伊利集团以液奶、冷饮、酸奶、奶粉4个事业部的整体形象参展，并以奥运品质和成为本届广交会上的一大亮点。
4月29日，“‘变革时代的榜样力量’2007最受尊敬企业”颁奖典礼在北京大学百年纪念讲堂隆重召开。伊
利集团与联想、三星、微软、诺基亚等25家企业因在营造和谐社会中率先做出的卓越努力共同获此殊荣，其中，中国商界领导者伊利、联想等品牌因二度领衔该项评选而备受瞩目。
4月28日到5月28日，伊利集团发起主题为“浓情五六月、感恩父母亲”的大型关爱活动。该“关爱”主题活动通过与新浪网联合举办“时时刻刻说出爱——我与爸妈的故事”网络博文大赛的方式，为每个人提供了一个表达爱的平台。
5月4日，伊利集团在由人民网联合唐楷调查共同推出的北京奥运会奥运赞助企业“社会责任感”系列调查中，得分超越同类型其他企业，成为食品行业第二，排名仅在可口可乐之后。在同期由胜三咨询顾问公司和CSM媒介研究机构联合制作的第七轮奥运传播效果统计结果中，伊利以53%的高认知率超越同类型其他企业，成为所有奥运品牌中与“绿色”、“人文”奥运理念最为契合的品牌。
5月5日，伊利集团董事长潘刚参加了在内蒙古自治区党政会议中心举行的纪念改革开放30周年内蒙古青年群英会,并代表广大青年英模在会上作了发言。
5月6日，由伊利集团与Tom网联合举办的伊利巧乐滋Tom玩乐吧校园巡回演唱会在华中科技大举行，伊利巧乐滋代言人张韶涵等艺人出席了此次活动。
5月12日四川汶川地震发生当日，伊利集团紧急启动社会责任应急预案，在灾后两小时将第一批救急物资即运达成都红十字会,是灾区收到的第一批捐赠。
5月13日-15日，伊利集团紧急调配全国各分公司物资，并号召3万多员工捐款捐物，同时携手内蒙古民政部门、铁路部门，多批次运送救灾物资至四川。
5月15日，伊利集团执行总裁张剑秋率领伊利救援队紧急奔赴四川灾区一线，慰问当地员工与经销商。同日，张剑秋与伊利救援队分别赶往绵阳、广元、德阳和都江堰等地震重灾区，为当地灾民运送赈灾物资。
5月16日，在通过各种渠道伊利向灾区捐款捐物1300万元，同时商务部也陆续调拨700万伊利产品送抵灾区后，伊利集团郑重承诺，将为四川地震灾区孤儿无偿提供18周岁之前所需的乳制品。
5月19日，伊利联合中国妇女儿童联合会、杨澜基金会、湖南卫视等机构，共同发起母婴关爱小分队走入四川灾区，专门慰问灾区母婴的灾后生活和身体状况，并向灾区母婴捐赠伊利婴幼儿奶粉。这是汶川大地震后，第一个以关注母婴为主题的公益活动。同时，伊利集团还联合国内权威专家、教授合作开展灾后心理干预工作，有针对性地帮灾区群众进行心理安慰和辅导。
5月25日，伊利集团联合央视国际、百度、搜狐等媒体共同倡导设立“健康中国公益日”，通过倡导“‘我爱我’——健康中国首先从关爱自我开始”的社会责任理念。该活动被视为中国企业公民集体觉醒的标志。
5月25日，伊利集团凭借奥运计划2.0计划营销案例入围由经济观察报及香港管理专业协会主办的2007-2008第六届杰出营销奖初选榜单。
5月31日，伊利优酸乳大学生音乐节全国巡回演唱会的首场演出——“以青春之名”为主题的音乐会在武汉华中师范大学举行。伊利优酸乳大学生音乐节旨在号召年轻人在08年用自己的歌声为奥运助威，同时在音乐的舞台上释放才华，推动中国原创音乐的发展。许巍、汪峰等众多明星加盟了此次演出。同时，在活动现场进行了大型祈福活动，3000余名场内观众将和场外观众一起点燃烛火，为汶川地震灾区祝福，为中国加油。
6月1日，伊利集团推出限量奥运纪念装产品，包括金典奶系列和纯牛奶系列产品，包装设计采用了刘翔、易建联、郭晶晶、艺术体操队等奥运军团健儿形象以及中国传统的祥瑞元素，将奥运和民族文化创新性地融入牛奶产品，是全球首款牛奶奥运纪念装。
6月1日，伊利集团联合北京新影联院线、长虹影城、上海电影集团公司、上海美术电影制片厂等多家电影单位发起“抗灾•爱心助婴行动”活动，从6月4到6日举行电影《葫芦兄弟》《小战象》等三场儿童影片的义映，筹集资金，为灾区的婴幼儿送去急需的奶粉。
6月1日-3日，伊利志愿者和国内知名心理专家共同组建了特别行动组，在四川地震灾区开展了为期3天的灾区高考学生心理援助特别行动，对成都市温江区的4000名由都江堰灾区转移来的高三学生进行“高考心理辅导”，促使他们能够以轻松乐观的心态面对高考和生活。
6月2日，在世界权威品牌价值评估机构“世界品牌实验室”公布的“2008年中国500最具价值品牌”评选结果中，伊利集团的品牌价值由去年的167.29亿元飙升至201.35亿元，第4次蝉联乳品行业首位。
6月8日，“青春不散场”——伊利优酸乳大学生音乐节济南音乐晚会在山东大学西校区体育馆举行，唐朝乐队、罗志祥、李健、瞿颖、叶蓓、王啸坤等明星悉数出场。这是伊利优酸乳2008大学生音乐节继武汉校园音乐会之后的第二场大学生主题音乐会。
6月12日，为纪念汶川地震一月祭，中国红十字基金会特别举办了“与爱同行”主题文艺演出。伊利集团由于在此次赈灾行动中发挥了企业应尽的责任和义务，做出了突出贡献，因而被中国红十字基金会选定为唯一一家联办该活动的企业。同时，在此次“与爱同行”主题文艺演出的新闻发布会上，中国红十字基金会副理事长江丹为伊利集团颁发了由中国红十字会名誉会长司马义•艾买提亲笔签名的爱心捐赠牌。
6月12-13日，伊利集团在2008第二届企业品牌传播力中国峰会上成功荣获“2007中国最具社会影响力的品牌企业”大奖。
6月19日，全球奶粉样板工厂——伊利集团金山新工业园奶粉加工厂在内蒙古呼和浩特市土默特左旗落成，这标志着中国乳业首次拥有了超大规模的自主奶粉生产基地，以液奶、奶粉等多产品线为支柱的、综合性、多元化的中
国式“乳业巨头”开始正式启航。中国轻工业协会副会长潘蓓蕾,内蒙古自治区党委副书记、代主席巴特尔、常委、统战部长伏来旺、副主席刘新乐、呼和浩特市市长汤爱军、政协副主席郭子明、市委常委、土左旗委书记王恒俊等出席了该仪式。
6月19日，伊利集团宣布启动“阳关心灵关爱行动”，持续关注四川灾区青少年的健康成长。宣布行动启动当天，伊利集团还将刚刚落成的金山新工业园奶粉全球样板加工区生产的首批奶粉无偿捐赠给在四川地震中受灾的孤儿。四川省委统战联络部部长、青联秘书长杨志远一行在现场接受了该批捐赠。
6月23日，为迎接奥运圣火在内蒙古境内的传递，同时纪念国际奥林匹克日，由内蒙古自治区体育局主办，伊利集团联手北方新报共同举办的“世界上最大规模的奥运会吉祥物聚会”挑战吉尼斯世界纪录活动在新华广场举行。身着贝贝、晶晶、欢欢、迎迎、妮妮福娃服装的500名小朋友齐聚内蒙古新华广场。由他们组成的五环和“2008”字样的方阵排列整齐，创造了“世界上最大规模的奥运会吉祥物聚会”世界纪录。
2007年
1月19日，伊利集团“有机奶产业链建设及产品开发”成果鉴定会隆重举行，伊利集团在我国乳品行业内已率先通过了有机产品的四项权威认证；作为我国首家进军有机奶的企业，有机奶的诞生填补了我国在该领域的空白。
1月23日，由中央党校等单位联合举办的“建设社会主义新农村论坛”暨“建设社会主义新农村行业龙头企业”颁奖典礼在中央党校隆重举行利集团在建设社会主义新农村进程中做出了杰出贡献，伊利集团荣获“建设社会主义新农村行业龙头企业”称号。
1月26日，由中国红十字会、中国新闻周刊联合举办的“第二届中国•企业社会责任国际论坛”在北京人民大会堂隆重举行。伊利集团、英特尔、摩托罗拉等12家国内外著名企业荣获组委会颁发的“2006年最具责任感企业”大奖。
1月29日，由国务院发展研究中心、北京大学、搜狐联合主办的以“公众形象与企业可持续发展”为主题的“2006企业公众形象年会”在北京隆重召开。伊利集团荣获“2006最佳企业公众形象”奖。
2月3日，人民大会堂，来自内蒙古的伊利集团由于积极承担社会责任、品牌影响深入民心，获得“人民社会责任奖”及“人民信赖品牌奖”两项殊荣，成为内蒙古唯一一家获奖企业。
2月12日，商务部与中央电视台共同举办的“中国品牌之路”主题晚会在北京隆重举行，晚会震撼发布“2006年最具市场竞争力品牌”评比结果。伊利、海尔等国内著名企业以绝对的人气获得该项大奖。
3.15期间，由伊利集团发起的“呼唤透明•共筑诚信”3.15消费者体验之旅在北京、合肥、呼和浩特等地全面展开。伊利集团敞开大门，与数百名普通消费者进行零距离接触，表现出伊利集团“诚信企业”的精神境界和对产品品质的绝对信心。
3月26日，俄罗斯“中国年”的重轴戏——“中国国家展”将在莫斯科隆重举行。伊利集团在莫斯科举办了“走进俄罗斯，奥运圣火照耀俄中友好”推介会。俄罗斯的各界人士及近70家主流媒体应邀出席了此次推介会，推介会得到了权威媒体俄新社的大力支持。
3月27日，中国第一款有机奶——“伊利金典有机奶”亮相，并在俄罗斯“中国年”上大放异彩，受到俄罗斯总统普京的高度赞赏。
3月30日，在内蒙古地区第十六个“税收宣传月”活动启动仪式暨内蒙古自治区A级信用纳税人表彰大会上，伊利集团作为中国乳品企业的领导者，因其诚信纳税，积极履行企业公民行为，被内蒙古自治区国家税务局、地方税务局共同评定为“A级信用纳税人”。伊利集团是呼和浩特市唯一一家获此殊荣的乳品企业。
4月6日，全球首届乳业大会在乳业大国荷兰首都阿姆斯特丹隆重召开。伊利集团凭借杰出的技术新颖性，完整的功效实验结果获得评委高度认可，“伊利营养舒化奶”在全球16个国家（欧美12个国家）90种参评产品脱颖而出，获得“最佳创新液态奶产品高度推荐奖”，这是中国乳制品第一次在国外获奖，实现了中国乳业创新的历史性突破，此次评选结果代表了全球乳业最高水平，这是伊利集团对科技创新不懈追求的结果。
4月9日，一场规模空前的民间奥运健身文化推广主题活动在人民大会堂正式拉开帷幕——由２００８年北京奥运会唯一使用乳制品提供者伊利集团主办的“伊利奥运健康中国行”活动宣布启动。
4月16日“开创补钙新领域”全新一代伊利高钙CBP健骨配方奶粉上市发布会在北京嘉里中心饭店隆重举行。
4月19日，“健康中国”计划走进香港。在发布会上，该公司副总裁张剑秋宣布从即日起该公司正式向香港市场供应“奥运专供产品”，并成为“第一届全港运动会”的主要赞助商。
4月22日，由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》举办的“2006中国最受尊敬企业”评选结果公布，伊利与联想、华为、招商银行、微软、IBM、惠普等企业同列20强，被誉为“中国最受尊敬企业”。其中，伊利是首个入围前20名的乳品企业。
4月22日，本高校音乐活动的盛事——“伊利优酸乳2007大学生音乐节”在中国传媒大学正式启动。
4月28日，伊利集团在内蒙土左旗金山开发区投资新建的大型乳制品综合项目正式破土动工，该项目总投资为5亿元。这标志着自去年伊利集团与土左旗政府签约结成永久战略联盟合作伙伴后，中国奶源基地旗舰正式启航。
4月30日，伊利股份（600887）交出了一份近乎完美的答卷：主营业务收入历史性的达到163.39亿大关，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一，全年伊利实现利税总和为13.77亿元，纳税达到创纪录的10.32亿元，较去年同期增长17.40%，高居中国乳业榜首。伊利集团在继续为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。
5月10日，伊利巧乐兹TOM玩乐吧全国高校巡演拉开序幕，并在随后走遍了全国九大城市。
5月14日，“伊利爱心互助计划”在中国石油大学启动，刘翔、潘玮柏、郭晶晶、张韶涵分别发表了爱心宣言，呼吁在校大学生和社会各界人士伸出双手去帮助身边的贫困大学生，伊利集团再次以爱心感动世界。
5月16日，伊利早餐奶“阳光爱心、情满西藏”活动在北京启动。该活动旨在为西藏的贫困儿童募捐生活用品和学习用具，以帮助西藏贫困儿童健康成长。
5月26日，伊利优品酪乳酸牛奶搭载两档知名时尚媒体共同推出的红调豪华派对，众多当红明星捧场，伊利新品酸奶顺势成功推出。
5月28日，总投资为1.67亿元的伊利集团乌鲁木齐现代化乳制品项目正式投产。这标志着伊利在有效覆盖新疆乳品市场的同时，还将辐射到毗邻的乳业发展滞后的中亚国家，为伊利开拓更加广阔的乳制品市场做积极准备。
5月28日，第九届北京科博会“中国循环经济发展高层论坛”在京隆重举行。伊利集团由于在循环科技方面的突出贡献，获得由组委会颁发的“2007循环经济科技进步奖”。
5月30日，伊利集团与呼市政府共同启动了“阳光下共同健康成长”。伊利将向呼和浩特市特殊学校的在校学生长
期免费提供伊利学生饮用奶，此次为特殊学生免费供奶的活动再次展现出伊利“社会好公民”的企业定位。首批捐赠价值10万。
5月31日，由全国妇联、中国儿童中心主办“共享阳光，让爱飞翔”关爱留守流动儿童大型公益活动正式启动。中华全国总工会主席王兆国，对伊利集团勇于承担社会责任，关爱留守流动儿童的行动给予了高度的评价。
5月31日，“伊利健康饮奶大讲堂”在全国范围内正式启动。由伊利组织权威的营养专家深入社区，对消费者进行健康饮奶知识的普及。这是乳品行业与消费者最近距离的一次营养对话。
6月1日，国际第七个“世界牛奶日”。伊利推出我国首份专业乳制品消费报告，这是中国历史上第一份专业的乳制品消费报告，也是对中国人乳制品消费的一次大摸底。
6月6日，伊利工业园作为呼市市委宣传部命名的第二批“爱国主义教育基地”正式挂牌。与此同时，伊利集团冷饮事业部策划组织的“盼奥运迎大庆走进伊利”全市万名中小学生参观月活动也正式启动。
6月16日-18日，伊利与商务部正式签署“万村千乡市场工程”农村流通网络建设合作谅解备忘录。作为唯一一家被商务部推荐的奥运赞助商和乳制品企业，伊利乳制品将覆盖25万个农家店。这标志着中国商务部将联手伊利集团发起最大规模牛奶下乡运动。
6月17日，世界贸易组织（WTO）总干事拉米先生在“开放的中国精神”高层论坛上，与伊利集团董事长潘刚等数位中国企业界代表共议中国及全球经济、农业话题，并且高度褒奖了解决85%的中国人乃至亚洲人“乳糖不耐症”问题的伊利新品——营养舒化奶。
6月22日，首期工程总投资1.2亿元的河南伊利乳业有限公司一期工程正式竣工。该公司是目前河南省酸奶生产自动化程度最高、罐装设备最齐全、技术最先进的工厂。伊利集团由此全面抢占中原市场的制高点。
6月22日，国际权威品牌评估机构“世界品牌实验室”公布的“2007年中国500最具价值品牌”的评选结果显示，伊利集团的品牌价值年内大幅增长15亿元，从去年的152.36亿元飚升至167.29亿元；与第2名的蒙牛乳业，品牌价值90.13亿元，二者的差距进一步拉大。
7月5日,“中国共产党内蒙古伊利实业集团股份有限公司第二次代表大会”顺利召开。
7月6日，伊利集团在纽约正式宣布与美国最受欢迎的职业棒球大联盟(MajorLeagueBaseball,MLB)王牌球队扬基队进行合作。由此，伊利集团成为中国第一家也是唯一一家MLB在中国的独家拓展联盟，伊利牛奶也将出现在扬基队赛场上。
7月7日，由《中国证券报》主办的“2007上市公司百强论坛”在北京举行。“中证上市百强企业”评选结果也同时揭晓。作为乳品行业唯一一家入选企业，伊利集团入围该榜前15名，并且以675.3分的综合成绩位列食品行业第一名，由此，伊利集团已连续9次入围“百强企业”。
7月7日—8日,第十二届中国北方旅游交易会在内蒙古呼和浩特召开，伊利集团获得了旅游交易会组委会授予的“特殊贡献奖”荣誉称号，也是唯一一家获此殊荣的企业单位。
7月21日，海峡两岸30多名记者组成的草原行联合采访团参观了伊利集团。
7月24日，“中国扶贫基金会新长城项目2007捐赠大会暨千村寻访助学行动出征仪式”在北京人民大会堂隆重举行。伊利集团员工自发捐款5万元，投入此次资助寒门学子的公益活动。
7月25日，总投资近8000万元的内蒙古多伦伊利乳业有限责任公司正式投产。
7月28日，伊利新工业园入选由呼和浩特市市委宣传部、呼和浩特市大型活动办公室、呼和浩特市旅游局、呼和浩特日报社共同评选出的呼和浩特新八景。
7月29日，伊利集团、商务部研究院以《责任的力量》为题联合发布了中国食品行业的首份企业公民报告。这份报告系统全面的收集了伊利集团履行经济责任、社会责任和环境责任方面的实践内容，标志着责任导向已经融入了伊利发展的每个环节，并被专家誉为中国食品企业发展观念转变的重要里程碑。
8月5日,中央电视台王牌栏目《经济新闻联播》、《经济半小时》、《对话》在其关注食品安全的节目中，共同播出了有关伊利集团的报道。伊利集团因此成为唯一一家获得中央电视台这三档栏目共同关注并高度赞誉的乳品企业。
8月5日，伊利集团联合《新京报》在北京举行了“迎奥运、献爱心、共健康”的大型慈善义卖活动，掀起了健康与奥运同行、爱心与公益同在的奥运热潮。
8月5日，由伊利集团捐赠的价值150多万元的“草原流动医院”医疗服务车正式启动运行。它的投入使用，将弥补内蒙古农牧区医疗卫生服务资源的不足，从源头上有效改变农牧民看病难、看病贵的现状。
8月6日，由伊利集团与内蒙古各级团组织联手举办的“喜迎六十年，圣火耀神州”内蒙古青少年健身活动在内蒙古12个盟市的中心广场同时启动。
8月6日，参加内蒙古自治区成立60周年庆祝大会的中央代表团副团长、全国人大常委会副委员长乌云其木格率中央代表团到伊利集团参观慰问，并为伊利集团赠送了电视机、DVD机、电脑、慰问杯等礼品。
8月24日，长期致力于中美交流的哈佛商学院高级副院长麦伟略专程拜会了伊利集团董事长潘刚先生，并评价伊利“是一个拥有伟大基因的公司，有高度的社会责任感，有热切的进取激情，有强大的创新能力的公司。”
8月24日，伊利集团董事长潘刚接受了英国《金融时报》（ＦＴ）北京分社社长马利德（RichardMcGregor）的专访。这是中国乳品企业首次接受来自国际高端媒体的采访。
8月28日，“中国乳都”命名两周年之际，伊利集团与《北方新报》联合组织了“伊利直通车——百名市民走进伊利”的体验之旅活动。来自呼和浩特市的百余名市民和五位“乳都宝贝”参观体验了伊利新工业园。
8月29日，伊利股份公布了2007半年报。报告显示，伊利集团上半年业绩稳定增长，实现营业收入93.54亿元，其中主营收入93.25亿元，同比增长17.55%；实现净利润2.44亿元，同比增长16.51%；纳税总额为6.13亿元，同比
增长20.67%，实现每股收益0.44元。同时，高附加值、高科技含量的产品业已超过伊利业务总额的40%，趋近发达国家乳业巨头的业务结构。这标志着伊利集团率先完成了产品业务结构的战略升级。
8月30日，由伊利集团与《北方新报》共同举办了“伊利成就梦想”——第五次救助贫困大学生捐赠见面会。伊利集团在此次捐赠活动中共捐助了10万元用于支付贫困大学生的入学费用。
8月31日，以“英雄聚草原圣火耀神州”为主题的“伊利奥运健康大使”总决选启动仪式在内蒙古自治区呼和浩特市举行，这标志着国内规模最大、覆盖范围最广、最贴近社区的奥运主题推广活动——“伊利奥运健康中国行”进入高潮阶段。
9月6日-8日，由世界经济论坛主办的首届“从达沃斯到大连——新领军者年会”(简称“夏季达沃斯论坛”)在中国大连举行。伊利集团董事长潘刚先生受邀出席此次活动，并得到了国务院总理温家宝的亲切接见。
9月8日-10日，由中国市长协会、中国乒乓球协会主办，呼和浩特市人民政府承办的伊利之约——第七届全国“市长杯”乒乓球赛在内蒙古新建体育馆举行。
9月9日，首届中国MBA领袖年会在北京隆重举行。伊利集团董事长潘刚先生荣获首届中国MBA领袖“中国十大MBA成就奖”。
9月9日，第十二届“绿色中国论坛”在京隆重举行，此次论坛主题为“落实科学发展观，构筑中国环境经济政策新体系”。伊利集团董事长潘刚先生代表中国企业家宣读了《企业社会责任绿色宣言》，呼吁中国企业积极支持环保建设。
9月12-13日，伊利集团举行了以“与奥运同行”为主题的第七届员工田径运动会。
9月16日，伊利集团与内蒙古自治区锡林郭勒盟锡林浩特市举行了日产500吨液态奶项目的签约仪式。
9月19日，年生产能力超过30万吨的肇东市伊利大型现代化乳业项目正式建成投产。投产后，该项目将以哈尔滨、大庆、齐齐哈尔为依托，有效辐射黑龙江。
9月23日，“2007中国食品安全年会”在北京隆重举行。伊利集团第5次也是连续5次当选“全国食品十强企业”，并凭借在食品安全方面的长期杰出贡献而一举夺得唯一的“食品安全标杆企业”特别大奖。
9月30日，“伊利奥运健康大使”总决选活动登陆CCTV2“圣火耀神州”节目。来自全国11个赛区的66位“伊利奥运健康大使”候选人将在此进行角逐。
10月10日，由中国食品工业协会举办的“2008中国食品产业成长之星”大型评选活动中，伊利集团在参选的200家企业中脱颖而出，一举当选“2008中国食品产业最具成长领袖品牌”，成为内蒙唯一当选的乳品企业。10月13日，作为“两新组织”的杰出代表，伊利集团董事长潘刚先生当选“十七大”代表。并作为内蒙古地区唯一一位当选的企业家与38名内蒙古自治区党代表一起赴京参加党的第十七次代表大会。
10月15日，中国共产党第十七次代表大会胜利开幕。作为内蒙古自治区唯一一位当选十七大代表的企业家，伊利集团董事长潘刚先生在十七大开幕后，就胡锦涛同志所做的“十七大”报告和大型史诗纪录片《复兴之路》接受了中央电视台《新闻联播》、《经济新闻联播》、《第一时间》和《全球资讯榜》等节目采访。
10月19日，伊利集团董事长潘刚以“十七大”代表的身份作客人民网“强国论坛”谈“坚持科学发展，建设生态文明”。
10月23日，呼和浩特市召开全市干部大会。十七大代表、自治区党委常委、呼和浩特市委书记韩志然讲话，十七大代表、伊利集团总裁潘刚在会上传达了十七大精神。
10月24日，“嫦娥一号”探月卫星于西昌卫星发射基地顺利点火升空。伊利集团代表应邀参观点火仪式。与此同时，伊利集团通过各大媒体推出最新奥运口号“有我中国强”。
10月29-30日，由中国商务部、发改委、外交部和山东省人民政府共同主办的亚欧会议中小企业贸易投资博览会在山东青岛举行。在博览会的核心活动“亚欧会议工商经济领袖论坛”中，伊利集团代表中国乳业与全国各地的数百名企业代表分享了企业的成功之道和发展的理念和精髓。
10月30日，被誉为“中国第一展”的第102届秋季广交会顺利闭幕。以伊利集团为代表的民族创新品牌成为众多境外企业的关注热点。
10月31日，伊利集团公布第三季度主要财务指标。今年1-9伊利的营业总收入为147.37亿元。
11月8日，2007（第三届）消费者最信赖的“中国质量500强”、“行业十大质量品牌”颁奖典礼隆重举行。伊利集团代表中国食品行业荣获了2007“消费者信赖中国质量500强”及“行业十大质量品牌”荣誉，也是乳品行业唯一一家获得此荣誉的企业。
11月上旬，一年一度的香港“最受消费者欢迎十大品牌”评选揭晓，伊利挫败众多国际知名乳业巨头容列香港市民心目中最喜爱的十大超市品牌饮品类首位，这也是内地企业的最高排名。
11月10日，由伊利集团与央视国际共同发起的“有我中国强——寻找我的奥运坐标”万人公益签名活动在央视国际正式上线，这也成为伊利集团联合全体中国人和关注奥运会的国际友人对即将到来的2008年北京奥运会的一份厚重祝福。
11月13日，全国第五批农业标准化示范区项目———内蒙古伊利集团第七牧场“奶牛养殖标准化示范区”，顺利通过国家考核验收。
11月15日，在牵手奥运两周年之际，伊利集团奥运计划2.0新闻发布会在北京中华世纪坛隆重召开。伊利集团在数十家奥运品牌中率先公布了升级版奥运计划。在该计划中，伊利首先推出了最新的奥运标识、发布了北京奥运会有史以来第一款奥运概念乳品并启动了名为“蒲公英计划”的大型奥运公益行动。
11月18日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在内蒙古自治区党委书记储波和政府主席杨晶等陪同下，来到乳品行业龙头企业伊利实业集团股份有限公司视察。胡锦涛深入生产车间调查研究，同伊利集团广大干部职工亲切交谈，勉励伊利集团大力推进自主创新、科学发展、在兴农富农工作中发挥更大的作用。
11月24日，2007中国管理创新论坛暨第二届“中国管理学院奖”颁奖典礼隆重召开。伊利集团凭借在企业管理方面的创新性、成效性和影响力，荣获了本届“中国管理学院奖”，是国内唯一一家获此殊荣的乳品企业。
11月24日，第三届“中国优秀企业公民”表彰大会在人民大会堂举行，会上发布了第三届“中国优秀企业公民”获奖名单。作为乳品行业的领导者以及食品行业首家发布《企业公民报告》的企业，伊利集团凭借近年来在践行企业公民责任方面的良好表现囊括此项殊荣。
11月26-27日，由中国国家质检总局发起并与卫生部、世界卫生组织共同主办的国际食品安全高层论坛在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。伊利集团作为中国食品企业唯一获评“食品安全标杆企业”的优秀代表被力邀参会，并因在加强食品安全方面付出的巨大努力成为本届论坛中最受瞩目的国际食品安全企业之一。
11月29日，第五届“中国企业竞争力年会”在北京召开。作为中国商界领军企业代表，伊利集团执行总裁张剑秋先生应邀出席此次年会并做主题发言，与国内外知名经济学家、基金公司高层和上市公司领袖一起，聚焦全球化热点，坐论中国新商道。
11月30日，2007中国大型食品企业高峰论坛在北京召开。作为中国乳业唯一一家食品安全标杆企业的代表，伊利集团执行总裁张剑秋先生应邀出席，并在会上做了重要发言，受到了与会嘉宾的高度认可。
12月1日，以伊利集团执行总裁张剑秋先生为代表的众多商界精英共同出席2007科特勒（中国）营销年会。其中，“品牌管理之父”凯文•凯勒博士、“亚洲杰出营销领袖”何麻温•卡塔加亚博士、世界顶尖咨询集团科特勒咨询集团总裁米尔顿•科特勒博士等国内外权威学者、营销实战家悉数参加。
12月4日，伊利集团董事长潘刚先生继去年担任CCTV经济人物评委之后，今年又再次获邀出任。本次评选的主题锁定于“寻找中国制造的脊梁”，潘总将作为世界青年领袖和中国乳业领军企业掌门人评点2007年在中国经济舞台上的各路英豪。
12月8日，历时半年的第四届“中国最佳企业公民”评选在北京隆重揭晓。伊利等30家国内外龙头企业荣获了2007年“最佳企业公民”大奖。其中，伊利集团更因连续三度获评“最佳”而成为中国“企业公民”历史上的佳话。
12月22日，伊利等国内国际知名企业因其在承担社会责任方面做出的卓越努力，从近百家参评企业中脱颖而出，荣膺第二届“人民社会责任奖”大奖。
伊利愿景引领中国乳业打造世界品牌 伊利使命不断创新追求人类健康生活 伊利核心价值观
Health——健康兴旺基业长青
伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty）
第四篇：内蒙古伊利实业集团股份有限公司招
内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部
伊利集团简介
中国乳业领军者
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前规模最大、产品线最健全的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。
伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。其中，伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等是目前市场中最受欢迎的“明星产品”。
在近50年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。
作为行业领军者，伊利以振兴中国乳业为己任，在率先完成产业升级之后，正致力于推动乳业发展从“又快又好”向“又好又快”转型。
最新的权威机构调查数据表明，伊利集团的品牌价值至2009年已达205.45亿，并以绝对优势第6次蝉联乳品行业首位。这意味着伊利在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面全面展示了行业领导者的绝对优势。发展态势稳健可持续
从2003年至今，伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业，并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。
截止2009年，伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续16年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司液态奶事业部
2009年上半年，伊利实现主营业务收入122.17亿元，同比增长6.69%，在竞争白热化的乳业第一集团军中占得先机，更进一步拉大了伊利与追随者的差距。
2009年前三季度，伊利累计实现主营业务收入192.22亿，同比增长1.03%，再度摘得行业桂冠，继续以稳健的发展态势引领中国乳业健康发展。
秉承奥运品质
2005年11月，伊利通过了全球最高标准的检验,成为中国有史以来第一家、也是唯一一家符合奥运标准,为奥运会提供乳制品的企业。
为服务好2008年北京奥运会，伊利全力打造奥运服务体系。从优质品质到完善服务，伊利集团在遵循国家奥运食品安全标准和奥运服务标准的基础上，致力于锻造具有世界最高品质的乳品、升级优质完善的精准服务。
伊利率先在行业内创造了全过程、全方位、全员的“三全”质量管理体系，对生产过程实施严格的技术监控，并在生产过程中率先采用国际上最先进的超高温灭菌技术、无菌灌装技术，充分保证产品的安全、健康。
国际顶级盛事的青睐，是伊利乳品品质典范的最佳证言，更是伊利品牌价值跃升的强大助力。服务奥运盛会的历练，使伊利踏上了从中国走向世界的舞台，更为伊利携手另一全球盛事上海世博会奠定了良好的根基。
激情携手世博
继成功服务全球瞩目的北京奥运会后，2009年5月25日，伊利再度凭借过硬的产品品质、完善的网络渠道、出色的科技创新、良好的社会责任形象等强大的综合实力，成功携手2010年世博会，成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。
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在2010年世博会上，伊利集团旗下全系列产品，包括液态奶、乳饮料、酸奶、冰激凌、奶粉等，都为世博专供产品。同时，伊利集团已经在全公司上下推行“世博标准”工程，通过世博会，实现产品品质与服务的全面升级，实现标准的固定化，持续化，系统化，并将这一标准用于全公司，全环节和全产品，向每一位消费者提供“世博标准”的产品与服务。
“世博标准”工程，是伊利集团一场由内而外的品质升级行动。所谓“世博标准”并非仅仅局限于伊利本次服务世博会形成的标准，而是伊利现在和将来会一直坚持的“世界最高标准”的代名词。目前，在严苛标准下锻造出的伊利“世博牛奶”已经全面上市。
“世博牛奶”是伊利和世博会对每一位消费者郑重承诺的永久性品质宣言；它是由上百位各方专家共同监督生产、通过了上百道工序、近千次检验合格、全程绝对无菌密封才最终到达消费者手中的优质乳制品。正如世博会代表了人类在社会、经济、文化和科技领域取得的最先进成就，“世博牛奶”是世界乳业目前最高技术工艺和最佳营养精华的集合，她将跟随行业的发展，与时俱进、锐意创新，不断攀登乳品品质的最前沿并贯彻于伊利乳品产业链的每一个精细环节。
黄金奶源基地与奶联社建设
乳品产业链上游的奶源把控，是确保优质乳品产出的最基础环节。目前，伊利集团是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，优质牧场近800个。
在奶源建设和发展模式方面，伊利集团在加快和推进企业自建牧场、合作牧场、大型的牧场园区等基地建设模式的同时，大力推行奶联社，以此推进伊利奶源基地建设的全面升级。“奶联社”模式更被业内评价为最适合目前中国国情的奶源基地管理模式。伊利也由此进一步保证了高品质原奶的稳定供应。
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卓越的企业公民
伊利承诺成为一名负责任的企业公民。在近50年的发展中，伊利始终将承担社会责任作为立身之本，秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观，以自身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的多方共赢带动了企业公民理念在中国商界的普及。及至2007年末，伊利连续三次荣膺“最佳企业公民”称号，从而为中国商界树立了新的责任标杆。
截至2009年，伊利集团累计纳税80多亿元，同时先后发起了“阳光爱心，情满西藏”、“爱心照亮回家路”、“健康中国—阳光社区公益梦想”等多项大型公益活动，累计为公益事业投入6亿元。此外，还为养奶牛户累计发放奶款500多亿元，以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元，带动500万奶农走上了脱贫致富的道路。
在2008年5月12日四川汶川大地震发生后，伊利通过各种渠道向灾区捐款捐物1300万元，并积极参与灾后重建工作。伊利一直持续的“健康中国”计划，长期致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展，实现健康文化与健康生活的和谐共融。
“中国制造”放眼全球
面对全球经济一体化的挑战，伊利提出了“用全球的资源，做中国的市场”的远大战略。
目前，伊利集团已与专业机构联合创建了国内第一个“乳业研究院”，并在行业内首创三级研发体系，每年投入数亿元用于新品的研发。经过4年的研发，伊利集团推出了国内第一款专门针对亚洲人乳糖不耐受体质的牛奶——伊利营养舒化奶；与此同时，国际上第一个以中**亲为研究样本的母乳数据库也由伊利集团主导建成。
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如今的伊利，正在用科技打造企业独一无二的竞争力，正在用科技不断满足国人对健康和幸福的无限追求，也正在用科技创造一种让世界认识“中国制造”的新语言，并以此向世界乳业10强的宏伟目标稳步迈进。
岗位名称：营销代表
所属区域：液态奶事业部销售部 工作地点：全国 招聘数量：30名 任职要求：本科或以上学历，经济学、国际经济与贸易、工商管理、市场营销等相关专业；男性，热爱销售工作，性格开朗，沟通能力强，适应全国分配。
待遇：人员若成功录用需先在液态奶事业部（呼和浩特市）见习6个月，经考核合格后定岗。见习期待遇为1500元/月，公司统一安排住宿（费用，25元/月），自见习期开始即给缴纳五险（满三年缴纳公积金）
简历投送方式：邮件zhuguijuan621@126.com请用附件形式发送，主题中注明“应届毕业生”)
第五篇：伊利实业集团股份有限公司
伊利实业集团股份有限公司
学号：20112946
姓名：何东生班级：金融7班
摘要：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业, 2006年，伊利主营业务收入达163.39亿元，较去年同期增长34.2%，连续四年保持第一，是中国有史以来唯一一家为北京2008年奥运会提供乳制品的企业。
2006年，伊利集团纳税达到创纪录的10.32亿元，较去年同期增长17.40%，高居中国乳业榜首，是内蒙古乳品行业唯一一家A级信用企业。伊利集团在继续为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。
最新的权威机构调查数据表明，伊利集团的品牌价值从去年的152.36亿元飚升至167.29亿元，蝉联中国乳业榜首。这意味着伊利无论在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等 1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续12年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续9年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起跃居全国第一位。
精确管理一定是标准化的管理，一定是以严格标准再造流程的管理。
天下大事，必成于细——精确管理在伊利
多年来，伊利集团先进的管理模式，总是在业内被广泛称道。在2005年第一季度创造了历史最佳业绩之后，伊利集团董事长潘刚要求公司居安思危，变中求精，从第二季度首次在企业内部推出了以“精确管理”为主题的经营管理活动。
“精确管理”，是科学管理的一种方式方法，其目的在于提高企业效率，提升企业执行力，更是一种经营管理思想，它所关注的核心是:顾客需求、量化管理、业务流程和整体合作。
微利时代要求精细化管理
“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行”。国内有不少企业“企业形象轰轰烈烈、经营效益羞羞答答”，原因之一就是由于具体实施远大目标时，缺乏对细节的执著追求，加上执行的偏差，从而导致许多美好的计划到最后一个环节早就已经变得面目全非了。
伊利集团成为行业领导者的发展之路上，也经历过先追“快”而“精”其次的操作方法。因此，即使稳健快速、国内领先的伊利集团，与全球一流食品企业相比，管理与服务水准仍存有相当差距。在实现了高速发展的同时，潘刚把“精确”提到了最高议程上，意在向顾客提供超一流的服务。
在现代社会，当所有的技术和信息都能共享的时候，唯一决定成败的就是细节。细节的工作让竞争对手无法复制，无法共享，从而保持自己的竞争优势。
所以在乳品市场竞争日益激烈，行业平均利润空间巨大压缩的大背景下，要提升企业执行力，提高企业运营效率，就必须实施极度精细的科学管理，这是所有企业发展的必然选择。可以说，精确化管理是超越竞争者、超越自我的必然选择，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求基业常青的必然选择。
时至今日，伊利集团在业内率先全方位应用的“精确管理”模式，已经开始发挥出强大的经营效应，对于企业赢利能力的提升意义非凡。
用精确管理推进销售市场建设
精确管理一定是标准化的管理，一定是以严格标准再造流程的管理。伊利全面实施的精确管理，在对顾客需求准确定位的前提下，对业务流程、工作方法进行了大胆地改革和创新，通过对全部合作环节的全面检讨，使伊利的整体业务能力和工作绩效获得了显著改善。
到目前为止，对市场份额的争夺还是乳业的一大重心。无论是国内品牌还是洋品牌，无不在为获取更大的市场份额而绞尽脑汁。在这场没有硝烟的市场份额争夺战中，伊利取得了先发优势，确立了行业唯一全能冠军的地位。通过加大异地投资，输出行业领先的技术、设备、人才和管理理念，伊利在全国主要乳制品市场都名列前茅。今年以来，潘刚严令旗下各路诸侯，必须把精力集中于业务主流程，在保证产品品质的安全基础之上，不断提升营养价值，同时实现市场反应能力的明显提速，逐步满足顾客更加丰富多样的个性化需求。作为对市场的支持，集团也主导进行营销观念的更新，持续改善物流配送体系，收效巨大，上半年仅保鲜事业部在原来偏弱的华北地区就实现了600%的增长。
在渠道销售上，伊利在强化原先多层级分销模式的同时，健全并赋予了大区更大自主权，还建立了几个区域营销中心，增强了与经销商的紧密联系;伊利还在某些特定产品的销售上采用直销模式，在北京地区，它的产品已有70%通过直销销售;在上海，伊利冰淇淋销售已经全部由直销替代了代理制，并且正在筹建牛奶的直销网络。由此，产销之间的距离与周期大幅缩短。
作为一个全国性品牌，伊利的产品销售很大程度依赖于外地市场。牛奶本身就是深受运输半径限制的特殊产业，即使有了畅通的销售渠道，但是如果没有完善的配送系统和合理的产能布局，一切都无济于事。因此，伊利在进行大规模技术改造以扩大生产能力的同时，对过去的物流配送体系进行了彻底改造，在全国建立起一个低成本、高效率的物流配送网络。至此，伊利共建成12家物流中心、160个配送中心和覆盖全国的现代化物流配送网络。
有种观点认为整个行业产能过剩，所以才出现价格下跌的后果。但对于伊利集团来说，也许行业劣质产品过多才是问题的根本，他们自己优质产品的产能不足已经严重制约了公司前行的脚步。潘刚在7月份一口气主导伊利通过了近13亿元的投资计划，震动业界，但据知情人士透露，这些投资已经全部到位，伊利正在考虑追加更多投入，而在精确管理理念的指导下，伊利集团将长达数年的资源整合，必然强化伊利对于产销全局的全面掌控。
在硬件上不断加强销售市场建设的同时，伊利在还十分注重更新营销观念，逐渐把营销重点向研究终端消费者、满足消费者的方向转变，消费者开始成为伊利市场营销的核心。这种营销观念的转变，使伊利在市场上得以与消费者及时互动，能够有效把握市场的脉动，并根据消费者的需求调整自己的产品生产，有力地推动了伊利的产品销售。
在信息化建设上的精益求精，也为伊利集团建设现代化企业奠定了技术保障。伊利认识到，要集中资源构建“世界伊利”，进入世界乳品行业20强，必须拥有独到的管理理念和管理模式。1996年，伊利集团响应国家经贸委提出的企业信息化的号召，就在内部开始推行当时最先进的信息化管理系统--MRPI。2005年伊利集团开始启动用友为其“量身定制”的ERP项目的建设，将全国所有的分支机构及用户都纳入到专有网络中，紧跟网络时代趋势的信息化建设，不仅搭建了更加方便快捷的沟通平台，而且大大节省了企业运营成本，改变了管理的思维方式，实现了数字管理和过程管理，达到了真正的目标管理。
管理到方方面面 精确到各个细节
“细节经济”时代，靠的是细节制胜。细节是敬业，是专业，是态度。不管大事小事，忽略了细节都要给工作造成不同程度的影响或损失。因此在伊利，企业员工的一项基本素质就是态度要认真。严谨的工作态度才是做好细节的前提条件。所谓严谨，就是认真到近乎苛刻。
大处着眼，小处着手。在伊利日常考核的规章制度中，不仅包括公司的各项作业规定，还包括职工用餐、服装仪容等，从普通员工到公司领导，谁违规谁受罚，而且员工出错，干部也要受罚。比如，在伊利总部有一条“古老的”食堂管理规定至今仍在执行，任何人不许剩饭，否则罚款50元。现在，总裁办公室随时都会对公司各个角落进行现场检查，发现违规现象，马上就对相关部门负责人进行处罚，毫不留情，关注内容之细、处罚力度之大，业界罕见。
在奖励方面，伊利也毫不吝惜。伊利集团要求员工对公司和工作严谨敬业，同时公司也为员工提供业界最为优厚的多项福利:带薪年休假、子女商业保险、集体公寓住房、子女入托补贴、误餐补贴、回族员工尔代节贺金、生日贺金、婚礼贺金、丧事奠金等，并按照国家规定为员工缴纳社会保险金和住房公积金。伊利集团推行管理和技术双轨晋升制度，使所有员工获得公平而符合实际的职业发展前景;为鼓励员工突破和创新，伊利还专门设立总裁特别奖励、技术进步奖和合理化建议奖等奖项，每年都会通过公开评选，使员工得到物质和精神的双重激励;并且设立特别激励项目，对表现卓著的员工大力奖励。
员工的主人翁意识，健康向上的精神面貌，形成了伊利充满人性化的企业文化。伊利集团从普通员工和高层领导，对公司的责任感都是一样的，公司对所有员工来讲都是自己的家，作为公司的主人，人人都会自觉地维护它。科学严格的管理制度，和充满人性的关怀相结合，不仅增强了伊利的凝聚力，同时也为其今后的发展打下了坚实的内部基础。
压缩综合管理成本，是伊利集团管理规范化、标准化的另一个侧面。为实现管理的精确化，伊利进行了对业务流程、工作方法的改革或创新，使得“以制度管人，按流程办事”的理念深入人心。在伊利集团内部，小到买笔、本，大到几十万甚至上百万元的开支，只要是预算内的，事业部总经理签字就生效，总裁很少过问。这样不仅可以减少公司的流通环节，也使员工更能自觉地意识到自身的重要性，充分发挥了员工的能动性。整个企业内形成了良好的执行意识，从而获得整体业务能力和工作绩效的过问。
在“精细”上下工夫的结果是整个经营水平的提升。今年上半年乳业竞争更趋激烈，众多企业都不可避免地增加了营业费用，但伊利却在实现主营业务持续走高的同时，营业费用的增长趋势明显放缓，这就是伊利经营团队进行精确管理的成果体现。
精确管理或成业界大势
作为国家520家重点工业企业之一，首批全国农业产业化龙头企业之一，“中国500强”企业之一，伊利集团已经具备了成熟的企业管理、优秀的领导能力以及强大的企业品牌为一体的企业核心竞争力。基于精确管理的成功实践，伊利在竞争日益激烈的市场环境下，通过进一步加大市场开拓力度、加紧基地建设步伐、加快新产品研发进度、加强企业质量管理，使企业多年持续稳健、快速发展。
2005年上半年，伊利集团实现主营业务收入高达56.59亿元，同比增长30.29%;实现利润总额2.79亿元，同比增长12.45%;创净利润1.71亿元，同比增长11.48%;实现每股收益0.44亿元，同比增长12.82%，主营业务收入、主营业务利润、纳税额全部排名行业第一。并在液态奶、奶粉和冷饮三大产品收入上，保持着业内唯一全能冠军的地位。
与此同时，在世界品牌实验室最新公布的“中国500最具价值品牌排行榜”中，伊利又以136.12亿元位列食品业第一，品牌价值高出同行业第二名近50亿元，品牌第一提及率超出同行业第二名17%(根据博纳时机构数据)。经营业绩、品牌价值同时折桂，再次验证了伊利在国内乳品行业绝对领先的实力。
精确管理的关键目标是要争取为消费者提供更加超出期望的服务，这将帮助伊利集团更加准确和快捷地服务于顾客，实现长期的高效运行，助力它提前实现进入世界乳业20强的目标，成为中国食品业第一家世界级的领导品牌。
伊利：集团化管理提速信息化进程
伊利，2006年营业收入达163亿元的中国最大的乳品企业，业务发展一年一个台阶，但其信息化建设却一直踯躅不前，直到2005年之后才有一个实质的飞跃。
走走停停的信息化
根据伊利信息工程部总经理王晓刚的介绍，伊利的信息化建设可以用一波三折来形容。
伊利的信息化建设其实起步比较早。根据公开的媒体报道，伊利在1996年的时候，就上了MRP2，主要是冰淇淋事业部在用。当时是内蒙古第一家上这个系统的企业。
1999年底到2000年，伊利集团层面财务系统都统一用了用友的U8。2000 年，王晓刚进入伊利，而伊利从该年的下半年开始计划做分销信息系统，覆盖全集团的业务，大概用了9个月的时间。到2001年的时候，已经有媒体报道说“我们在电脑上一点鼠标就可以让货物流转，非常的快捷。”王晓刚告诉记者，伊利是唯一的一家租用IDC机房的传统企业。“当时我们去租服务器的时候，IDC的人员很奇怪的问：你们伊犁来这里干什么？”
但要当上到核心的集团ERP系统的时候，伊利却一直踯躅不前了。“从2001年开始就说要上ERP，但一直到2005年才确定下来。供应商都有一些怨言了。”王晓刚说。
至于伊利信息化停滞五年的原因，王晓刚归结为几点：
首要的因素是伊利前任董事长郑俊怀，他年过50了，对于信息化这种新兴的东西，“接受不是很顺畅。”
其次，当时业界有传言，“上ERP找死”，不具备管理条件就贸然上ERP效果不好，业界对ERP的怀疑之声对伊利造成了影响。
此外，在2004年年底，伊利发生了“高管事件”导致公司发生调整。“这三方面的因素对于我们的信息化建设造成了一定的影响。”王晓刚告诉记者，一些供应商如Oracle和ICP的代表，他们从2000年的时候就参与这个项目，“我们跟他们说是这是拉锯战，坚持下来就是胜利。”
当然，伊利高管事件后管理层调整，年轻的潘刚出任董事长。“我们潘总是70年代出生的人，他对新兴的东西接受速度快，如在2000年的时候他就让我去帮他找移动上网卡以方便其出差。”而正是在2005年，潘刚一上任，就提出要上ERP系统，开始招标。
王晓刚也承认，伊利以前在各个公司做的一些小系统对于公司各级领导提高信息化的认识还是有促进作用的。另外，伊利公司这些年业务发展很快，也对信息化提出了需求。“更重要的是，伊利从2005年开始强调集团化运作。”这些都促成伊利信息化建设提速。
ERP从规范业务开始
伊利通过整合信息部门和大规模采购硬件设施，为集团整体上ERP做好了准备。2005年伊利决定上开始上ERP。命名为：供应链项目。
“我们决定再上这个项目的时候，我们跟相关的业务部门经过了多次的沟通，以便确定项目到底做哪些范围。”王晓刚说，潘刚亲自参加过两到三次会议。“经过充分讨论，我们最终确定下来：目前急需的应该还是销售这一条链。”而在传统ERP项目里最核心的生产制造部分信息化却被伊利认为是最不重要的。因为伊利的生产制造，都是引进国外最先进的自动化生产线，里面自动控制的一些系统都是设备自带的，不需要额外开发。
伊利原来有两套系统都是用友的——财务和分销系统。“用友的这套分销系统是改日我们定制开发的，它是完全根据我们的现状后做出来的。”王晓刚指出该系统的不足：这个分销系统里面所管的，只有成品的库存这一块，包括订单，成品的库存，而牛奶和包装箱业务部分都没有，“就目前的情况它已经有一些局限性。”再有，用友的财务系统U8定位于中小企业，而伊利已经转向集团化运作，U8已经不能适应了。
当然，用友也有针对集团运作的高端NC，但伊利最后也没有选择它而选了甲骨文。王晓刚给出的解释是：国外企业有很成熟的行业应用经验，“比如说伊利有一个业务，我们做订单，订单类型，伊利有五种，国内企业可能是就给定制出五种来，而对于Oracle这种企业来说，因为它帮比我们大很多的乳品企业做了很多的案例，那么它就能提供10个20个左右的类型。”王晓刚告诉记者，这样就给企业留了很大的扩展空间，不用重新开发和磨合。此外，甲骨文公司的顾问还能根据他们的经验，根据伊利现有的系统，提出改进意见，不用重新开发新系统。“不用花新的钱就是省钱。”
甲骨文公司从效率方面带来了很多东西。“我觉得最主要是规范性。”王晓刚坦白，伊利信息化虽说在行业内是领先的，流程规范性却比较差，比如某个产品名称，每个部门和岗位的叫法都不一样。这样的导致做出来的报表在汇总的时候根本无法统一。“我们上了这个系统以后，以前所有的不规范的，个人的一些想法扔掉，按照确定好的东西来做，即便是某个人走了，再换一个人，按照标准流程，还是能得出正确的数据。”
当然，除了规范性，王晓刚也有觉得头疼事情。因为伊利分布在各地的分支机构人员素质参次不齐。2007年7月ERP一期系统上线前后，“我们尽量派人教他们使用新的系统，如果实在跟不上趟的，就换掉。”而补位的是刚招的大学生，他们对电脑相对熟悉多了，但那些都是各地的仓库管理等艰苦的工作，王晓刚也担心能否留得住这些大学生。
“下个阶段我们将利用冷饮的淡季在冷饮事业部上ERP系统。”王晓刚说，各个事业部都要求先上，“尤其是酸奶事业部的总经理，已经问了好多次了。”王晓刚现在是“忙并快乐着。”
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