第一篇：事故调查报告书(样本)
事故（事件）调查报告书(样本)
一、事故（事件）基本情况
1、事故（事件）前设备状况：制造单位、规格型号、投产时间、操作人员情况、维护保养情况、巡回检查情况、修理改造情况等
2、事故（事件）损失情况
二、事故（事件）详细经过
三、事故（事件）原因分析
（一）直接原因：
（二）间接原因：
四、事故（事件）性质和责任
五、对有关责任人员的处理意见建议
六、预防同类事故（事件）重复发生的措施
附件：
1、调查人员名单（签字）
2、现场照片
Xxxxx
x年x月x日
第二篇：设备事故调查报告书
“
1、10”事故调查报告及整改防范措施
1、事故经过：
事故前吉林热电厂运行方式，1－11号机、1、2、4－15号炉运行，3号炉备用。其中，1－9号炉和1－7号机为母管制，10、11、14、15号炉分别对应8、9、10、11号机为单元制。全厂蒸发量3970吨，发电量837MW。
2007年1月10日，按定期工作规定电气运行与检修人员配合进行厂用6kV和0.38kV系统工、备电源联动试验（电气主接线一次系统见附图1）。上午9时40分，进行到0.38kV除尘2段母线工、备电源联动试验时，发现2号除尘变高压侧开关跳闸后低压侧开关不联跳。10时30分运行人员将2号除尘变停电，0.38kV除尘2段母线倒由备用电源运行（6kV和0.38kV系统见附图2），由检修人员检查2号除尘变低压侧开关不联跳的原因，试验暂停。11时50分，2号除尘变低压侧开关不联动缺陷处理结束，决定下午继续进行试验。
12时38分，值长电话通知11号机副单元长，主盘电缆中间头测温装置报警：“除尘2段备用电源电缆（380伏低压电缆）温度高59℃，地点在除尘2段配电室下”（此电缆中间头为1987年火电原始安装，电缆型号为VLV22-3×185＋1×95，4根并联，可载流266×4＝1064A。1997年增设电缆中间头测温装置）。当时0.38kV除尘2段母线负荷电流988A。副单元长通知电气检修人员后去现场进行检查。
12时50分将2号除尘变压器投入运行，除尘2段备用电源开关（低压）断开。之后10号机电气值班员去现场检查除尘2段备用电源电缆中间头。当打开电缆沟井盖时，有大量烟雾，无法进入沟内，立即通知有关人员。13时00分，值长再次告知11号机单控室值班员：“除尘2段备用电源电缆（380伏低压，此时本电缆已与除尘2段断开无电流）温度高79℃”。11号机单控室值班员电话告知10号机单控室值班员，13时28分，2号除尘变压器跳闸，速断和高压侧接地保护动作，13时55分，将除尘1、2段母线工、备电源停电。
14时25分，14号炉1、2号引风机跳闸，14号炉灭火保护动作。汇报省调，10号发电机组解列停机，6kV14A、B段母线停电，8号、9号循环水泵失电。
14时25分，6kV15A段母线工作电源开关跳闸，速断、接地保护动作，备用电源开关联动后跳闸，分支过流保护动作，6kV15A段母线失压。同时10号循
环水泵跳闸、15号炉1、2排粉机、1号送风机跳闸，15号炉灭火保护动作。由于8－11号循环水泵跳闸，循环水中断，汇报省调，11号发电机解列停机。
2、事故处理情况：
13时40分，按照“紧急事故应急预案”要求，有关部门人员陆续到达现场，迅速调集人员、物资。13时46分消防队赶到现场，与在场的厂领导及有关部门分析确定灭火方案。13时55分，除尘1、2段母线工备电源停电。为防止火势蔓延影响其它机组运行，决定对除尘2段电缆沟进行隔离，分别对相连通的5个电缆竖井进行封堵，同时组织人员分段检查灭火。15时30分，电缆沟火势得到控制，16时20分，余火被彻底扑灭。
经过抢修，11号机于2007年1月12日22时28分并网，10号机于16日00时00分并网。
3、事故原因分析
（1）直接原因：事后调阅2号除尘变、3号厂用备用变等电气设备运行参数历史曲线，分析造成电缆着火的直接原因是：除尘2段低压备用电源有4棵电缆，其中一棵有中间接头，由于温度升高，造成中间接头本身绝缘损坏起火，引燃附近电缆。
（2）间接原因
A、0.38kV除尘2段备用电源电缆中间接头发生放电短路，按目前3号厂用备用变继电保护配置，没有达到动作条件跳开3号厂用备用变高压侧开关，是导致中间接头绝缘损坏着火的主要原因之一。
B、运行值班员当得知除尘2段备用电源电缆中间头温度高报警后，处理不果断。虽然切换至工作电源运行，但是对电缆发热点充电可能进一步引起电缆损坏的后果估计不足，而没有及时断开3号厂用备用变高压侧开关，是导致备用分支电缆放电损坏的另一个主要原因。
C、从安全管理上分析，没有严格按照29项反措要求增加对电缆沟防火设施的投入，电缆沟防火门不规范，过火电缆沟内没有灭火设施以及起火报警装置；着火时不能有效地隔离火源，是引起火势蔓延扩大的主要原因。
D、班组检查工作不实、不细，过于依赖电缆中间头测温装置。
4、事故暴露问题
（1）消防管理方面，对电缆着火重点反措执行以及监督检查不实、不细，消防设施不完善，防火应急预案可操作性不强，职责不清，培训、演练工作不到位。
（2）设备管理方面有漏洞，没有认真吸取系统内电缆着火的事故教训，防火防爆专项检查不实，电缆沟防火措施整改落实不到位，防范措施缺乏针对性，没有做到有布置、有检查的安全工作闭环管理。
（3）安全管理方面，落实29项反措和安全性评价不够认真细致，检查不力。对危险点的预防没有引起足够重视，危险点缺少必要的控制措施，安全管理上存在盲区和死角，缺乏工作的主动性和具体专业指导。
（4）设备重点部位预防性工作缺乏必要的方法，手段单一，过分依赖电缆测温报警装置。定期巡视检查不认真，设备责任制没能真正落实，存在漏洞。对电缆设备重视不够，电缆专责人员配备薄弱，疏于管理。
5、预防事故重复发生的防范措施：
（1）举一反三，吸取教训，全面抓好安全生产管理，按照29项反措的要求，进一步完善有关管理制度，规范电缆的敷设层次，适当分段并设置层间耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料。
（2）抓普查，加强电缆的运行、检修维护管理，对电缆沟及夹层等进行一次全面检查，不符合29项反措要求的限期整改。
（3）进一步完善电缆沟分段防火隔离措施，更换防火能力不强的防火门。
（4）进一步升级完善现有电缆中间头测温装置，使其功能更加科学合理。完善有关规程和管理制度，并认真执行。
（5）有计划地增加电缆沟自动报警灭火装置。
（6）对全厂0.38kV电缆进行普查，逐步取消0.38kv回路的电缆中间头。
（7）加强对继电保护装置的校验维护工作，重新核定厂用变保护配置方案。完善送、吸风机跳闸低速联高速功能。
（8）进一步修订细化防火方面的紧急事故应急预案，使其更有可操作性，添加电缆沟走向分布图，同时标出电缆走向分布，通过培训、演练，达到准确掌握。
（9）加强安全与技术培训，结合现场实际制定有针对性培训计划，熟悉生产系统，掌握电缆及各种管路的走向。专业管理人员要熟练掌握有关生产现场基础设施情况，为决策者指挥提供依据。
（10）由公安保卫部组织对生产系统人员进行消防知识以及灭火设施正确使用方法的培训，真正做到“三懂三会” 消防知识和技能。策划进行一次防火方面的预案演练。
第三篇：事故报告书
关于事故的调查报告
201 年月 日 午 点 分左右，我单位员工_______ 在时，不慎，送到 _________________医院治疗。
以上情况属实，如不属实我单位愿承担法律责任。
位盖章：
年 月 日
单
第四篇：供电公司“7.27”倒杆事故调查报告书
**供电所“7.27”倒杆事故
调查报告
7月27日，**供电所在112云十线上磨分支线路第14号杆进行更换杆作业时，发生一起倒杆事故,造成一人重伤.一、事故前基本概况
112云十线上磨分支线路第14号杆为10米砼杆，位于**镇**村与**村交界处的乡村道路边沿，高低压同杆杆型，高压部分为单转，角度拉线横跨乡村路，低压部分为***村****配变台区的0.22kV线路终端，耐张拉线顺乡村路（附图1）。
当地正在实施乡村道路扩建工程，早在6月4日，14号杆的高压层拉线曾经遭受工程料车的碰撞，该杆根部有明显横向裂痕（附图2）。碰撞事故发生后，**供电所追查到肇事车主，获赔新杆一根，栽立在供电所人员指定的14号杆南向3米处。
另，当地乡村公路扩建工程施工方负责人***，申请临时用电，报装50kVA变压器一台，获得准许后，**供电所派人进行选址勘察，确定14号杆为变台安装位置。
二、事故前线路运行方式
35kV**变10kV母线带112云十线运行，112云十线*** 分支线经支线开关断开后运行转检修。
三、事故经过
2015年7月27日早上7时24分,**供电所主任***签注派工单，由***（伤者）、***、***、***四人组成工作班，***为工作负责人。派工单填写的工作内容为：
1、处理112云十线**分支14号断杆；
2、给***50kVA专变T接引流。同时填写了“配电事故紧急抢修单”、“配电倒闸操作票”。
上午9时，工作班抵达作业点。***向工作班进行现场危险点告知，内容如下：
1、旧杆根部有裂痕；
2、线路带电，作业时要保持足够安全距离。根据工作任务分配，***进行新杆的横担、绝缘子、拉线等设备安装；***去拉开五升子变台高、低压开关；拉开后，***登上旧杆拆移0.22kV导线，从旧杆迁移至新杆。***与***在地面配合。中午14时左右，上述工作任务完成，恢复***台区供电，工作班成员返回**镇吃午饭。
15时30分，工作班再次抵达换杆作业点，等待上磨分支线路停电许可命令。15时58分，***接***电话，说调控分中心许可停电，时间为一小时。于是派***去拉开112云十线上磨分支线跌落开关，将鸭子咀挑下，在杆身悬挂“禁止合闸、线路有人工作”标示牌;在第13号杆、第15号杆分别验电后各装设接地线一组。停电措施完成后，***登上旧杆准备拆移高压导线，***上新杆接应。为防止旧杆倾倒，***在旧杆顶部绑一根吊绳，让***在地面选择与高压层拉线相反方向的位置扯住吊绳另一端，由于缺少人手，又叫来一名修路工人帮助扯绳。***在杆下配合杆上的操作。
16时40分，在顺利拆移了转角内侧的A、B两相高压导线后，***继续拆移转角外侧的C相导线，当导线刚一离开绝缘子，杆身由于卸去张力而失去平衡，受高压层拉线的拉力作用，突然朝拉线方向倒下，杆根绷断，***随杆跌落，身受重创。***、***、***讯即赶上前将***救至安全区域，打电话报告主任***。***赶来后，就地借用车辆，与***一同护送***到*****医院进行救治。经医师诊断，***肩部锁骨骨折、肋骨多根骨折。
四、事故原因
（一）、工作负责人对现场关键危险因素未能有效辨识，安全措施不完备，是造成本次事故的直接原因。
1、拆移杆上导线时，未做好防止倒杆措施。违反《安规》（配电部分）第6.4.5条规定；
2、杆根受损，未采取加固杆根的措施。违反《安规》（配电部分）第6.2.1条规定；
3、指派2人拉扯吊绳以充当临时拉线，不符合装设临时拉线的安全规定要求。违反《安规》（配电部分）第6.3.6条规定。
（二）、组织措施混乱、作业前未开展现场勘察、未召 开班前讨论会、未设置专责监护人，是造成本次事故的重要原因。
1、一条配电线路停电的现场作业，应填写《配电第一种工作票》，工作负责人填写《配电事故紧急抢修单》。违反《安规》（配电部分）第3.3.6条、第３.３.9条规定。
2、工作负责人未组织开展现场勘察，未查看作业现场的条件、环境及其他影响作业的危险点，未提出针对性的安全措施和注意事项。违反《安规》（配电部分）第3.2.3条规定。
3、工作负责人未组织召开班前会，讨论作业现场风险因素，未对工作班成员明确分工。
4、现场未设置专责监护人。违反《安规》（配电部分）第3.5.4条规定。
（三）、安全意识淡薄，违章指挥、冒险作业，是造成本次事故的间接原因。
五、暴露问题
1、组织措施混乱。工作票票种填错、《派工单》与《配电故障紧急抢修单》内容不符、工作负责人与监护人职责分工不明确清晰（附图3、4）。
2、违章指挥，冒险作业。在明知杆根破损、防止倒杆措施不完备的情况下，仍然组织操作。
3、作业风险评估缺失。作业前未能对操作过程中存在 的风险进行有效评估，导致作业现场风险失控。
4、安全素质不高，业务水平低下。工作过程中未能应用危险点分析预控、标准化作业指导书。安全风险辨识不全面不彻底，现场安全措施不完备。
六、整改和防范措施
1、**供电所安全第一责任人应组织职工进行深刻反思与剖析，认真吸取事故教训，全面梳理排查所内安全管理薄弱环节，及时整改存在问题。要求15天内向公司安监部报送整改报告。
2、严格生产计划的钢性执行，安排临时作业必须履行严格的审批程序，批准领导在批准工作的同时必须明确到位干部，落实好现场安全措施。严禁无计划安排生产工作，严禁供电所、运检班组临时动议安排现场作业。
3、严格执行《安规》、严格生产现场“两交底”和现场监护，保证作业人员任务清楚、危险点清楚、作业程序方法清楚、安全保障措施清楚，确保作业人员人身安全。
4、充分发挥监督作用，强化现场工作票签发人、工作负责人、专责监护人、工作许可人和工作班成员履责监督，及时纠正违章行为和不安全现象，最大限度扼制生产现场各类违章行为。
5、继续深化标准化作业，把作业过程中的各个关键环节与危险点分析预控相结合，实现现场作业全过程的安全控制和质量控制，确保工作计划受控、工作准备受控、作业过 程受控，达到现场作业安全管理精细化。
6、提高教育培训活动的针对性和实效性，不断强化各级人员特别是现场作业人员的安全意识、业务素质和风险辨识能力。
七、事故责任分析和处罚建议
1、**供电所职工***，作为本次作业的工作负责人，未有效辨识现场风险，安全措施存在严重漏洞，违章指挥，冒险作业，对本次事故负主要责任。给予业务降级、××××处分，鉴于本人严重受伤，免予经济处罚。
2、**供电所主任***，作为安全责任第一人，未严格履行安全管理职责和到岗到位职责，对本次事故负主要管理责任。给予××××处分，罚款××××元。
3、**供电所职工***、***、***，作为工作班成员，未能在工作中互相关心、互相监督，未能有效阻止违章指挥和冒险作业，对事故的发生负有责任。罚款××××元。
20××年×月×日
图1 原14号旧杆
图2 旧杆杆根裂痕
图3 派工单
图4 配电故障紧急抢修单
图5 事故现场
第五篇：尽职调查报告书
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尽职调查
尽职调查由中介机构在企业的配合下，对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核。尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说，并购本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司过去财务帐册的准确性；购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。其主要是在收购（投资）等资本运作活动时进行，企业上市发行时，也会需要事先进行尽职调查，以初步了解是否具备上市的条件。
尽职调查主要内容
第一章 公司简介
1、公司成立背景及情况介绍；
2、公司历史沿革；
3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况；
4、公司成立以来主要发展阶段，及每一阶段变化发展的原因，5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况；
6、公司对外投资情况，包括投资金额，投资比例，投资性质，投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍；
7、公司员工状况，包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构；
8、董事、监事及高级管理人员的简历；
9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策；
10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。第二章 公司组织结构
1、公司现在建立的组织管理结构；
2、公司章程；
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3、公司董事会的构成，董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况；
4、公司股东结构，主要股东情况介绍，包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等；
5、公司和上述主要股东业务往来情况（如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等）、资金往来情况，有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易；
6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持，包括资金，市场开拓，研究开发、技术投入等；
7、公司附属公司（厂）的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况；
8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况；
9、公司与上述全资附属公司（厂）、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理；
10、主要参股公司情况介绍。第三章 供应情况
1、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料，包括用途及在原材料中需求中的比重；
2、上述原材料主要供应商的情况，公司有无与有关供应商签订长期供货合同，若有，请说明合同的主要条款；
3、请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例；
4、公司主要外协厂商名单及基本情况，外协部件明细，外协模具明细及分布情况，各外协件价格及供货周期，外协厂商资质认证情况；
5、公司有无进口原材料，若有，该进口原材料的比重，国家对进口该原材料有无政策上的限制；
6、公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易；
7、公司对主要能源的消耗情况。第四章 业务和产品
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1、公司目前所从事的主要业务及业务描述，各业务在整个业务收入中的重要性；
2、主要业务所处行业的的该行业背景资料；
3、该业务的发展前景；
4、主要业务近年来增长情况，包括销量、收入、市场份额、销售价格走势，各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重；
5、公司产品系列，产品零部件构成细分及明细；
6、公司产品结构，分类介绍公司目前所生产主要产品情况和近年来销售情况；产品需求状况；
7、上述产品的产品质量、技术含量、功能和用途、应用的主要技术、技术性能指标、产品的竞争力等情况；针对的特定消费群体；
8、公司是否有专利产品，若有，公司有那些保护措施；
9、公司产品使用何种商标进行销售，上述商标是否为公司注册独家使用；
10、上述产品所获得的主要奖励和荣誉称号；
11、公司对提高产品质量、提升产品档次、增强产品竞争力等方面将采取那些措施；
12、公司新产品开发情况。第五章 销售情况
1、简述公司产品国内外销售市场开拓及销售网络的建立历程；
2、公司主要客户有哪些，并介绍主要客户的有关情况，主要客户在公司销售总额中的比重；公司主要客户的地域分布状况；
3、公司产品国内主要销售地域，销售管理及销售网络分布情况；
4、公司产品国内外销售比例，外销主要国家和地区分布结构及比例；
5、公司是否有长期固定价格销售合同；
6、公司扩大销售的主要措施和营销手段；
7、销售人员的结构情况，包括人数、学历、工作经验、分工等；
8、公司对销售人员的主要激励措施；
9、公司的广告策略如何，广告的主要媒体及在每一媒体上广告费用支出比例，公司每年广告费用总支出数额及增长情况，广告费用总支出占公司费用总支出的比例；
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10、请列出公司在国内外市场上主要竞争对手名单及主要竞争对手主要资料，公司和主要竞争对手在国内外市场上各自所占的市场比例；
11、公司为消费者提供哪些售后服务，具体怎样安排；
12、公司的赊销期限一般多长，赊销部分占销售总额的比例多大；历史上是否发生过坏帐，每年实际坏帐金额占应收帐款的比例如何；主要赊销客户的情况及信誉；
13、公司是否拥有进出口权，若无，公司主要委托那家外贸公司代理，该外贸公司主要情况介绍；
14、我国加入WTO后，对公司产品有哪些影响。第六章 研究与开发
1、请详细介绍公司研究所的情况，包括成立的时间，研究开发实力、已经取得的研究开发成果，主要研究设备、研究开发手段、研究开发程序、研究开发组织管理结构等情况；
2、公司技术开发人员的结构，工程师和主要技术开发人员的简历；
3、与公司合作的主要研究开发机构名单及合作开发情况；合作单位主要情况介绍；
4、公司目前自主拥有的主要专利技术、自主知识产权、专利情况，包括名称、用途、应用情况，获奖情况；
5、公司每年投入的研究开发费用及占公司营业收入比例；
6、公司目前正在研究开发的新技术及新产品有哪些；
7、公司新产品的开发周期，8、未来计划研究开发的新技术和新产品。第七章 公司主要固定资产和经营设施
1、公司主要固定资产的构成情况，包括主要设备名称、原值、净值、数量、使用及折旧情况、技术先进程度；
2、按生产经营用途、辅助生产经营用途、非生产经营用途、办公用途、运输用途和其他用途分类，固定资产分布情况；
3、公司所拥有的房屋建筑物等物业设施情况，包括建筑面积、占地面积、原值、净值、折旧情况以及取得方式；
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4、公司目前主要在建工程情况，包括名称、投资计划、建设周期、开工日期、竣工日期、进展情况和是否得到政府部门的许可；
5、公司目前所拥有的土地的性质、面积、市场价格、取得方式和当时购买价格（租赁价格）。
第八章 公司财务
1、公司收入、利润来源及构成；
2、公司主营业务成本构成情况，公司管理费用构成情况；
3、公司销售费用构成情况；
4、主营业务收入占中收入事的比例；
5、公司主要支出的构成情况；
6、公司前三年应收帐款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率、净资产收益率、毛利率、资产负债比率等财务指标；
7、公司前三年资产负债表、利润及利润分配表；
8、对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素有哪些。
9、公司目前执行的各种税率情况。第九章 主要债权和债务
1、公司目前主要有哪些债权，该债权形成的原因；
2、公司目前主要的银行贷款，该贷款的金额、利率、期限、到期日及是否有逾期贷款；
3、公司对关联人（股东、员工、控股子公司）的借款情况；
4、公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况。第十章 投资项目
1、本次募集资金投资项目的主要情况介绍，包括项目可行性、立项情况、用途、投资总额、计划开工日期、项目背景资料、投资回收器、财务收益率，达产后每年销售收入和盈利情况；
2、投资项目的技术含量，技术先进程度，未来市场发展前景和对整个公司发展的影响；
3、公司目前已经完成主要投资项目有哪些，完成的主要投向项目情况介绍。第十一章 公司其他情况
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1、公司现在所使用技术和生产工艺的先进程度、成熟程度、特点、性能和优势；
2、与同行业竞争对手相比，公司目前主要的经营优势、管理优势、竞争优势、市场优势和技术优势；
3、公司、公司主要股东和公司董事、高级管理人员目前涉及有法律诉讼，如有，对公司影响如何。
第十二章 行业背景资料
1、请介绍近年来行业发展的情况；
2、国家对该行业的有关产业政策，管理措施，及未来可能发生的政策变化；
3、该行业的市场竞争程度，并介绍同行业主要竞争对手的情况，包括年生产能力、年实际产量、年销售数量、销售收入、市场分额、在国内市场地位；
4、国外该行业的发展情况；
5、国家现行相关政策对该行业的影响；
6、目前全国市场情况介绍，包括年需求量、年供给量、地域需求分布、地域供给分布、生产企业数量，是否受同类进口产品的竞争。
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鲁公网安备37028302000876号