江西瑞州汽运集团永生汽运有限公司二手车行

第一篇：江西瑞州汽运集团永生汽运有限公司二手车行

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第二篇：汽运总公司推荐材料

植根基层，践行宗旨，做群众信赖的贴心人

——共产党员、县汽运保洁公司经理刘秀平同志事迹材料 “汽运总公司全体营运单位都应向保洁公司学习！”2013年冬季，崇阳县汽运总公司总经理曾宗谷同志在机关干部学习例会上如是说。县汽运保洁公司，位于崇阳大道原汽车大修厂内，与县烟草公司毗邻，系县汽运总公司的下属单位。曾总，一向以严谨、务实的行事作风在业内著称，在公开场合极少使用“褒扬”一类的溢美之词。当与会的各单位负责人将赞许的目光齐刷刷地投向正在专心听会的刘秀平同志时，这位保洁公司的当家人只是微笑着回应大家的致意。是的，她不是企业巨头，也不是大腕土豪。她是刘秀平，一名来自基层的普普通通的共产党员，一个领着十几号从公司分流出来、靠洗洗刷刷实现再就业的女工的小小头儿。

一、扎根基层干实事，让出行人一路舒坦

1984年8月，初中毕业的刘秀平同志没有像同龄人一样继续上高中、考大学，而是欣然决然窝在国营桂花示范林场干起了温室育苗兼出纳的工作。这期间，大自然的鸟语花香、清风明月让她倍觉陶然迷醉，人世间的酸甜苦辣也让她第一次领略到人生的诸种况味。有事可做才有衣食保障，她决计以专注的心态做好每一份在自己看来是来之不易的工作。

1988年11月，刘秀平同志调入交通系统工作。蹲过工艺厂，跟车卖过票，历任班长、副站长等小官儿。南门新车站竣工启用时，不少人因担心城郊蚊虫凶悍、民风不古而内心纠结。刘秀平同志没在意这些“客观因素”，反而兴致勃勃的走马上阵干起了她的副站长。她是雷锋的忠实粉丝，一本《雷锋的故事》成了她的心爱之物，下班之后总是津津有味的“啃”了起来。雷锋助人为乐的事迹常常震撼着她的心灵。上班时间，只要有点儿闲暇，刘秀平同志不是去扶腿脚不灵便的老人上车，就是为口渴的乘客递上一杯白开水。碰上问事的，她给予耐心的答复；遇到找荏的，她报以柔和的微笑。时间久了，南来北往的旅客中，不少熟客都不免念叨起刘秀平同志的热肚心肠和热心服务来。

让刘秀平同志没齿不忘的是当年跟车售票时遭遇的一幕：一位老奶奶晕车了，吐了一滩。刘秀平同志赶忙上去问候，可老奶奶的话让她吃惊不小：“闺女啊，这车套的气味也太重了，该洗洗了。”此前，她也闻听到乘客有关车套的小声嘀咕，没想到今次竟呛得老奶奶反胃了。尽管这只是偶尔发生的个案，但道路客运行业所践行的“交通无小事，处处为乘客”的服务宗旨犹如一声惊雷在她耳旁炸响。眼前的情景让她脸红，让单位蒙羞。这件糗事一直在她心里闹腾着。

为了实现行业减员增效的战略，更为了实现优质服务的目标，县汽运保洁公司在变革的潮流中应运而生。保洁公司成立的头两年里，先后有三位男士在此任经理一职，最长的任期也不过十个月时间。2010年，刘秀平同志奉命出任保洁公司经理。上任伊始，她就严格推行“计量服务”标准：长途客车被褥一个来回换洗一次，短途客车坐套、帽套一个月换洗一回。一年换洗长途客车被褥77000床次，短途客车坐套、帽套28560件次。工作量陡增，员工较以往更忙乎了，但业务增量里所隐含的社会效益却是不言而喻的。相当于强制换洗制度的执行，从源头上铲除了被套、坐套和帽套滋生异味的温床，从根本上保障了乘客的一路舒坦和欢悦。

县汽运保洁公司置有大型滚筒洗衣机、烘干机各一台。但保洁公司的员工们并没有完全依赖这两台现代化的清洗、烘干设备。因为再现代时髦的东西也有自己的短板。它无法彻底清除脏物上的顽劣污渍。每当一袋袋清洗物件运抵公司时，刘秀平同志总是率领员工一件件进行分拣。“不能让老污渍重新上车，机器洗不干净的用手工完成”，这是经理刘秀平同志作出的硬性规定。个别员工认为这是自找苦吃，刘秀平同志就一边耐心开导着员工“我们的工作说起来轻微，但它关系到汽运总公司的形象和乘客舒适度呀”，一边捋起袖子带头干起来。阳光灿烂的日子里，保洁公司的那台烘干机可就闲置起来了。用刘秀平同志的话说：“把洗好的东西晒到阳光底下去，杀灭了细菌，锻炼了身体，节省了成本。这可是一箭三雕的生意。”刘秀平同志的话不无道理，更何况她活儿来了总是抢着干。在太阳底下干“不省事”的事，渐渐成了保洁公司员工的自觉行动。

一路走来，刘秀平同志用热心热肠呵护着自己接触到的每一位乘客，用开阔开放的视角引领着公司的每一名员工。将乘客的切身利益放在心灵的至高点，把公司的整体利益作为管理工作的出发点。她考虑的不是一个小小的“我”，而是一拨拨行色匆匆的乘客；她关注的不只是一个小小的保洁公司，还有日夜兼程迎送八方旅人的汽运总公司。她心里明白，自己是在基层管理岗位上工作，接触的是也大多是基层群众，只有始终坚持服务意识，始终牢记大局观念，才能从根本上维护群众的长远利益。刘秀平同志，这位普通的党员干部，用一次次行动、一件件实事生成的一丝丝舒适感，伴随着旅客到天涯去海角。

二、关爱下属勤服务，让“沦落人”沐浴真情

县汽运保洁公司包括掌门人在内最多时也就16人。2010年刘秀平同志继任经理后一直稳定在12人。想当初，企业性质的汽运总公司在行业竞争的惨烈挤压下，壮士断臂，毅然改组。一些不能继续在原单位工作的员工被转岗安置到新成立的汽运保洁公司上班。这些从日常站务、跟车售票岗位上退下来的女工，或者是年龄偏大的嫂子，或者是身有残疾的妹子。她们，心里时常充斥着沦落天涯、跌落冰窟般世道沧桑、人生失意的痛楚。

这些曾经心灵手巧的员工，这些过去朝夕相处的姐妹，刘秀平同志对她们无不知根知底。正是出于“女人最了解女人”这一理性考量，也是鉴于之前在副职位置上的出色表现，在走马灯似的换了两任男性经理之后，组织上决定由刘秀平同志出任汽运保洁公司经理一职。

刘秀平同志虽然不是“苦出身”，但婚后家庭的变故使她对“苦”的内涵有着刻骨铭心的体味。一向体格健硕、正念初三的二儿子因颅 底血管畸形，在省城医院动了三次开颅手术。耗尽全部积蓄，欠下巨额债务，落下的是右肢残疾的后遗症。从命运劫波中重新站立起来的刘秀平同志，对生命、对生活的眷顾感更深了，对亲人、对同事的责任感更强了。“应该笑着面对生活，不管一切如何”，她常用捷克著名作家伏契克的这句名言鼓励她的员工，并用自己柔弱的肩膀扛起作为单位负责人应担当的道义。

员工庞飞燕负责仓库保管和出纳工作。有一次，入库和出库的被褥对不上数，想到工作失误将要受到经济处罚，想到数据不符可能招致流言蜚语，她心里顿时忐忑不安。刘秀平同志得知此事后，并没有以领导的身份来一顿批评，也没有翻出《处罚条例》来“对号入座”，而是一边安慰这位出错的员工不要着急，一过帮她静心回想每一个流程和细节，最终找出是因为司机打了借条而她没有及时记帐。问题查清了，心里踏实了。经历这次小小波折后的庞飞燕，工作变得更为细心了。她每天下班前都要认真清点库存物品的数额，仔细核实当天进出的帐目，锁好库门后才放心回家。管理制度是硬性的，操作手法却是柔性的。刘秀平同志在工作中就是这样放下架子放软身段，以关爱的情怀呵护着员工那份紫藤萝般柔弱的心灵。

学校开学报到的日子，丈夫常年在外打工的员工傅春玲为孩子接送不便的事一直很闹心。刘秀平同志从旁人嘴里了解到傅春玲的处境后，立马出面帮她联系好学校，落实好班级。孩子就近入学的事情办妥了，傅春玲也能安心工作了。二十出头的A是位残疾人，平时和大家沟通有些困难。刘秀平同志一方面安排她做些合适的工作，一方面鼓励她自信地面对生活，大方地和同事接触。A平时和同事少有人情往来。在她结婚的大喜日子里，刘秀平同志不但为她忙上忙下，还带头把祝福送到她家里，让这位残疾女工的婚礼平添了一份暖暖的温情。“这些纯朴、善良的姐妹，她们实在是太不容易了。”刘秀平同志这样长吁短叹。由于工作特性不同，公司工作时间常有些空档。考虑到员工家庭经济大多不算宽裕，刘秀平同志灵活的安排员工在工作空档织毛衣、做鞋子，以解决家庭生活之需。刘秀平同志在生活中正是 这样以人性化的管理方式拉近和员工的距离，走进她们的生活，充盈她们的精神，安顿她们的心灵。

在常人眼里，这群转岗员工，整天工作就是洗洗刷刷，身份似乎有点卑微；在公司内部，刘秀平同志“贵”为经理，每月工资才1020元，其他员工每月挣1000元左右，有的月薪仅500元，且几乎跟补助绝缘，工资实在有点寒酸。然而，刘秀平同志任公司负责人四年来，公司运转正常，员工团结和谐，没有发生一起上访、请愿事件，靠的就是自己为政清廉，为人亲和，和员工心连心，同欢乐，共患难，让员工在公司这个大家庭里真真切切地感受到了公道心和人情味。

三、铭记誓言，做堂堂正正的共产党人

2011年6月28日，是刘秀平同志永生难忘的日子。那天，在鲜红的党旗下，在众人的注目中，刘秀平同志举起拳头庄严宣誓。这一天，她觉得特别幸福，格外自豪，因为自己从此成为中国工人阶级先进分子中的一员，成为一个有着崇高信仰的人了。也是在这一天，“全心全意为人民服务”这一共产党人的宗旨就在她的心里悄然定格。

“我是举过拳头宣过誓的人，言行一致是共产党员应有的品格”，刘秀平同志经常暗暗告诫并提醒着自己不能说的是一套，做的又是一套。党证，不是权力攀升的垫脚石；入党，应是境界升华的起始点。党员，站在哪里都应当堂堂正正，都应当是一把方正有形的标尺，是一面猎猎作响的旗帜。刘秀平同志的爱人是一位初中教师，每月拿的是不足2000元的薪水，家庭经济况状并不算好，可她固守清廉，甘于清贫，从不在财务上打主意，从不捞取一分一毫不义之财。每当看到一叠叠干净整洁的被褥、坐套、帽套发往营运客车，收到来自四面八方客户、乘客满意的信息反馈时，刘秀平同志感受到价值的升华和服务的快乐。做好本职工作，实现人生追求，是这位基层党员干部的坚定信念和无悔选择。

面对市场经济大潮，党员干部不仅要有抗拒利益诱惑的政治定力，还要有果敢睿智的处置利益**的政治魄力。建设浪口大桥，是 方便出行、进城，惠及万千百姓的民生工程。在拆迁补偿、安置到位及拆迁人员、设备到场的关键时刻，一位老婆婆在儿媳的授意下待在屋里死活不肯出来。在这紧要关头，刘秀平同志奉命和另一位女同志进屋与老人家进行沟通。当了解到是老人的儿媳觉得补偿款少了点想再“讹”点时，刘秀平同志轻言细语的从当地百姓的千年修桥梦、县委政府的修桥富民情聊到子孙后代的和美小日子。亲切的话语、精确的分析，使这位一时糊涂的老婆婆爽快的放下了“小算盘”，乐呵呵的和两位女同志走出了屋子。

在刘秀平同志看来，党员干部的视角必须关注基层群众、社会弱势，要让他们看到生活的希望，感受社会的温度。汽运保洁公司只是承接业务，并不直接和客户现金结算。身为公司经理，刘秀平同志并不能慷慨地花消，痛快地吃喝。她不在意这些，也不喜欢这套。她考量的是公司的正常运转和业务扩张，牵挂的是员工的衣食住行和头痛脑热。她悉心了解到每一位员工的家庭状况。当困难光顾时，能一人帮上忙的，她总是慷慨出手；得众人相助的，她总是积极鼓动；需公司周济的，她总是义无反顾。她记得每一位员工的生日。一条信息，一张贺卡，一声祝福，简朴的方式、至诚的情谊，传递着领导的关爱，温暖着员工的心窝。

在她眼里，经理仅仅是个职位而已，而不是什么官位。那点小小的权力，一定要用在利于公司发展、服务群众生活的正道上。刘秀平同志在工作中力求做到公私分明。保洁公司十几名员工是清一色的女性。平时大家呆在一起嘻嘻哈哈粘粘乎乎亲热成一锅。你叫我大姐，我叫你小妹，形同一家人。大伙儿对这位刘姓当家的也是情真意切的敬重。刘秀平同志十分珍视姐妹们的这份情谊，但在用人方面，她不论亲疏，一律量才而用，力求将员工安排到最适合她自己发展的岗位上。副经理彭凤荣诚实可靠、原则性强，刘秀平同志就安排她把守质量检查大关。员工肖艳霞胆子大、爱钻研又会学习，刘秀平同志就把价格不菲机器交给她操作、管理。员工哈金虽是聋哑人，但她开朗活泼，踏实能干，刘秀平同志便把单位文娱活动的事交给她去筹办。经理是公司的顶梁柱，她肩负着上级的嘱托，承载着员工的期待，在公司起着举足轻重的作用。做一名合格的党员干部，当一名称职的公司经理，是刘秀平同志心中的夙望。“一万年太久，只争朝夕”，已过而立之年的刘秀平同志，不时收听广播，关注时事，了解政策；经常摊开书本，广泛涉猎，充实自己；主动参加培训，博采众长，完善管理。

在客运南站工作期间，刘秀平同志五次被中共崇阳县交通运输局委员会、崇阳县交通局评为春运工作“先进工作者”；调到汽运保洁公司工作后，四次被组织上评为“先进工作者”；2013年，被中共崇阳县交通运输局委员会授予“优秀共产党员”荣誉称号。大大小小十来本荣誉证书，刘秀平同志一直用红布包裹着、珍藏着。这是她的心灵亮点的映射，是她精神皈依的凭证。她是一个大大咧咧不懂得算计的人。为民也好，为“官”也罢，物质的东西不太看重，抽象的信念却在坚持。“老百姓在看着咱呢”，她不时对自己说。没有太过奢侈的追求，没有太过缤纷的梦幻。她，只想踏着厚实的土地，以共产党人应有的担当，给员工一种温暖的生活。

不可能人人身居高位，亦不可能个个手握重权。基层是一方更为广阔的空间，这里有更多像土石草木一样平凡、朴实的苍生。植根基层，脚踏实地，善待黎民，我们的事业才能枝繁叶茂，我们的人民才能安居乐业。时代呼唤、基层需要、群众喜欢勤政、清廉、务实、贴心的党员干部。刘秀平同志就是这样一位长期扎根基层、耕耘基层、服务基层且深受基层群众欢迎的优秀典型。给予一角小小的天地，她营造了一个暖暖的世界。她的踏实劲递给旅客一种舒适度，她的责任心带给员工一份安全感，她的拳拳心捧给众人一片关爱情。她是一位认认真真的职业女性，也是一名堂堂正正的共产党员。(撰稿：陈时勉)

崇阳县汽运总公司党支部

二0一四年三月十七日

第三篇：山西汽运集团忻州汽车运输有限公司

山西汽运集团忻州汽车运输有限公司

精神文明单位创建材料

近年来，忻州汽车运输有限公司在山西汽运集团党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针和“精神文明重在建设”的原则，紧紧围绕“开拓创新，和谐发展”的企业精神，不断完善公司的各项工作机制，努力加强班子建设、组织建设，制度建设和环境建设，以“内强素质，外树形象，强化管理，优质服务”为指导思想，切实加大三个文明建设力度，公司上下呈现出攻坚克难，开拓创新，与时俱进，奋力敢超的精神风貌和又好又快发展的勃勃生机。现将我公司精神文明创建工作汇报如下：

一、基本情况：

忻州汽车运输有限公司是山西汽运集团下属的具有独立法 人资格的子公司。公司下设十四个职能处室，八个分公司，14个汽车站，五个具有法人资格的子公司和经营实体，拥有客、货营运车辆500部，营运线路348条，是集道路旅客运输、货物运输、汽车修理、驾驶员培训等多种经营于一身的现代运输企业。公司现有在职职工620人，其中大中专以上学历的有157人，具有专业技术职称的人员194人。我公司先后荣获忻州市模范单位、文明单位，交通厅春运工作先进单位等荣誉称号。下属的经营实体和汽车站中，有交通部“文明汽车站”一个，省道协“诚信客运

站”一个，省运管局“百家诚信企业”一个，市“先进企业”一个，市“十佳文明单位”一个，市交通局“先进单位”一个，市级“青年文明号” 三个，公司连续两年被山西汽运集团公司评为“先进企业”。

二、务求实效，深入开展文明单位创建活动

（一）加强领导，健全机构，完善措施，明确责任，积极开 展文明单位创建工作

文明单位创建工作是一项较为复杂庞大的系统工程，对于我 们运输企业来讲，其内涵丰富，涉及工作面广，要求全体职工齐心协力，共同创建，通过各项具体活动的开展提升单位的文明意识。为此公司领导对文明单位创建活动工作非常重视，一是公司领导挂帅，成立了以公司党委书记为组长的领导小组；二是制定了详细的创建工作规划，确定了创建工作每个层次、每个环节的具体部门和负责人；三是把文明创建工作分解到各基层单位和相关部门，与党建目标责任书挂钓考核，形成了党、政一把手亲自抓，党、政、工、团齐抓共管，职工群众积极参与的创建工作格局；四是在创建过程中，公司领导经常听取、研究、指导创建工作的开展情况，从上至下达成共识，并始终把促进企业发展和为群众解决实际困难作为工作的出发点和落脚点，坚持物质文明和精神文明“两促进，两提高”，极大地促进了文明单位创建工作的深入开展。

（二）突出教育，使队伍整体素质与文明单位创建进程相

适应

要提高全体干部职工的整体素质，各类适时的、正确的教育是根本。为此，公司十分重视突出教育的功能，不断创新教育方法和途径，全面提高公司员工的思想政治、道德素质和业务技能等各方面的知识素养和工作能力。

一是确立了学习制度和考核要求。从2007年开始，公司对机关和基层各实体单位都确立了学习制度和考核要求，公司机关坚持每周二的集中学习制度和每周二次处室自行组织业务学习制度。集中学习以时事政治、新知识和公司当前的实际工作内容为主要内容，由公司党办组织；自学以业务知识、应知应会为主要内容，由各处室负责人组织，机关员工人手一本笔记本，每月一检查，每季度一考核，检查考核情况一季度一公示，全年考核情况跟奖金挂钩。基层单位实行每周二的集中学习制度，由各总支或支部书记组织，公司定期不定期地对各单位开展学习情况进行检查。通过集中和自学活动的开展，全面提高了公司员工的政治素质和业务能力，从“要我学”变成“我要学”，增强了学习的主动性、自觉性。

二是突出了干部职工的业务培训。每年年初，公司党委都要制订并下发公司全年的职工教育培训规划，规划出台前，公司都要充分听取、了解各单位的培训需求和员工知识结构情况，确保做到培训规划既切实可行又确有实效。今年我们根据公司的实际情况组织了财务人员、文秘人员、驾驶员、乘务员、劳资员、站

务员的脱产培训12期，进行了全员电脑培训，合格率达98%，与此同时，公司还积极委派各类专业人员参加省、市、局举办的各类专业培训学习，有效地提高了公司员工的整体业务能力，为公司各项工作的开展奠定了坚实的基础。

三是引深了文明服务的内容的形式。我们对公司客运公司、驾校、保修厂、汽车站这些直接服务旅客和客户的窗口单位，都制定了明确的服务规范。一是加强职工职业道德教育，把个人的工作与企业的兴衰紧密地结合起来，引导职工树立“企以我兴，我以企荣”的服务理念；二是认真严格按照各类工作实施细则对窗口单位人员实施考核，每月对照考核标准实行星级评比，评比结果与工资和奖金挂钩，奖优罚劣；三是实行流程式工作制度，公开工作程序、收费标准、工作人员姓名照片等，为客户提供方便、快捷、周到的流程式服务；四是结合工作实际强化形式教育、引深服务内容。如：忻州汽车站成立了女子国旗护卫队，客运分公司开展了创建“忻州——太原，忻州——原平”两条文明线路活动。北京奥运会开幕前夕，站务分公司举行了“我为奥运争光彩”宣誓活动；五是统一使用文明用语，规范工作行为，推行微笑服务；六是认真组织行风评议，每年我们都要召开由人大代表、政协委员、旅客、车主、服务户参加的座谈会，主动听取社会各届的意见和建议。这些活动的开展极大地促进了企业形象的树立。

（三）结合工作目标，提升企业形象，营造和谐发展环境 我公司自2006年以来，每年结合单位管理工作目标，同

时结合上职工中存在的不足，开展一项文明建设活动。2009年开展了“内强素质，外树形象”员工树形象、展风采活动，2010年开展了“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，2011年开展了“强化管理，优质服务”优质服务年活动，每次活动都结合当年的工作目标和上年的不足，制定考核内容和考核标准，把文明建设与劳动竞赛结合起来，作为年终考核的重要内容。同时，在劳动竞赛评比过程中，每年评比表彰一批“先进单位”和“先进工作者”。通过活动，使广大职工在活动中得到自我教育、自我完善、自我提高，以此推动文明单位创建工作，促进工作目标的顺利完成。

在创建工作中充分发挥工会、共青团的纽带作用，了解职工思想，听取职工意见，反映职工要求，解决职工困难，关心职工生活，维护职工利益，调动了职工的工作积极性和文明创建工作的热情，营造出和谐发展的企业环境。

三、以创建活动为契机，促进公司各项工作健康持续发展 创建工作扎实有效的开展，不仅促进了公司员工整体素质的 提高，而且推动了各项管理工作上新台阶。

（一）领导班子团结有力，管理团队绩效显著。加强领导班子建设是开展文明创建工作的基础。为了确保领导班子团结奋进、正确决策、协调行动，提高管理效力，公司首先把解决领导班子自身建设问题放在首位，努力创建“四好”班子。公司通过领导通过民主生活会、作风分析会等多种形式寻找自身差距，在主要

领导的带动下，领导班子工作作风有了很大改善。班子成员之间加强沟通与交流，实行事前碰头通气、事中协商通融，事后汇报总结制度，推行划片分工和交叉分工，起到分工不分心，分工不分家的效应，增强了战斗力和凝聚力。目前，公司领导班子依法治企、依法经营，善于集中成员的智慧，发挥班子创造力、凝聚力、战斗力，成员之间相互支持、积极配合，出现了公司近年来少有的领导班子团结有力，管理团队深得人心的发展局面

（二）奋斗目标稳步推进，生产经营有了持续发展 几年来，公司按照既定经战略和奋斗目标，始终把发展作为第一要务。按照山西汽运集团“十一五”发展规划和经营目标的要求，实施了“扶强带弱、扩量提质增效”战略和“一一五四”工程。从“打基础，利长远”的思路出发，优化管理环境、创新发展思路，开疆拓土、艰苦创业，大力度加强场站建设，千方百计开展物流发展，在更新思路中转变发展方式，在整体推进工作中实现了重点突破，使公司的生产发展得到了较好的统一，企业面貌发生了翻天覆地的变化。呈现出企业发展欣欣向荣，职工风貌昂扬蓬勃的崭新风貌。2005年全面完成集团公司下达的各项工作任务，并当年减亏290万元；2006年实现完成公司重新规划布局，迈出战略性调整的步伐和整体扭亏为盈的奋斗目标，职工收入在2005年的基础上提高了43%；2007年是公司全力推进“一一五四”工程，实现企业又好又快发展的一年，这一年，我们在完成三个县级汽车站开工建设，一个一级客运中心站完成土地征用

手续的基础上，实现利税200万元，为公司近期、长远及可持续发展打下了坚实的基础； 2008年公司确定了按照集团公司整体部署跨入第三方阵的奋斗目标，制定了“走好三条路子，实现四个跨越”的发展思路，截止目前为止，公司的网络化经营平台已经建立，物流园区正在开工建设，企业的品牌效应逐渐显现，筹措发展资金上实现了大的跨越，资产多元化结构发展模式进展顺利，实现了企业经营规模扩展的再次跨越。

三年共新增固定资产911万元，补发拖欠工资80余万元，处理遗留事故及归还借款600万元，职工工资增收43%，全面完成了上级下达的各项经营指标。多年来无刑事案件、经济案件和安全事故发生，历年来计划生育、综合治理工作年年达标，圆满完成了各项任务。

（三）优化管理环境，推动企业发展。

自2005年以来，我公司结合创建工作的开展，不断优化管理环境，推动了企业的有效发展。第一，实现了办公区域和驾校搬迁新区，货运和维修生产区外迁，并进行了硬化和绿化工作，使公司的办公环境面貌焕然一新，重塑了企业形象，增强了职工的自豪感和荣誉感。第二，站场建设和经营网络全面实施，岚县站、静乐站、代县站开工建设，忻州一级中心站正在开始征地，定襄县政府出文由公司承建新站。第三，依托管理资源和品牌优势，加大了员工培训力度。公司成立了职工培训学校，对司乘人员、修理人员进行各种技能培训，有效地提高了高速客运的服务质量

和公司的品牌优势。成立了乘务大队，创建文明线路两条。第四，对所有的县级汽车站进行了新建和改造。忻州、原平汽车站完成了改造，繁峙、五台、忻州客运站、建成了新汽车站，代县、静乐、岚县汽车站完成了立项，已经全面开工建设。第五，关心职工生活，积极改善职工的生活条件。新建成了两幢家属楼，54户职工搬入了新住宅楼，成立了家属区管理委员会，对公司住宅小区进行了绿化和美化。第六，改善了办公条件和通讯设施。公司机关处室和各实体单位全部安装了电脑，配备了公务用车，安装了电话，公司开设了局域网，建立了网站，公司内部实现了联网办公，交通、通讯设施得到了极大的改善，工作环境的净化、绿化得到了较大改观，这些工作的开展，大大推动了企业各项工作的发展。

忻州汽车运输有限公司在创建省属企业文明单位过程虽然做了一些工作，但也清醒的认识到文明单位的创建是一项长期的工作，只有不断加大工作力度，才会取得丰硕的成果。我们将继续开展扎实有效的文明单位创建活动，为将我公司文明单位创 建工作引向深入而做出努力。

二OO八年九月十五日

第四篇：汽运公司工作总结

汽运公司工作总结

今年是实施兴化交通运输“十二五”规划的“开拓、奋进、跨越”之年，我们在局党委的正确引导下，结合自身实际，切实开展工作，圆满完成了年初制定的各项工作目标，现将我司全年的工作汇报如下：

一、运输工作：

1、今年共完成客运量1012862人，比去年同比增长3.3%（2012年980506人），完成客运周转量457729940人/公里。

2、为给群众提供更优质的出行服务，我公司安排专项资金，用于车辆的更新改造，更新3辆省际班车，更新了2辆市际客运班线车辆大大提高了车辆档次，改善了车辆技术性能，提升了服务质量。

3、协调处理班线车辆的经营矛盾，并对部分矛盾较大班线进行整合；完成我公司南通启东线与大运公司徐宿淮班线的置换工作；继续推进对城区上海班线的公司化经营的改造；申报了计划发展了三条客运班线：两条省际班线兴化至安顺、兴化至郑州，一条市际班线兴化至沭阳。

二、安全管理：

1、安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传；完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状；健全车辆一车一档档案；落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等；按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道；加强车辆卫星定位监控管理力度；制订并实施各类应急预案；重视并组织好各重大节的安全监督与检查工作。

2、根据《道路旅客运输企业安全管理规范》，国家对道路客运企业提出了进行安全标准化管理的新要求，我司及时成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经过大半年的努力，安全标准化建设工作取得初步成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，建立长效管理。

三、精神文明及服务工作：

继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务意识，以更加热情的态度对待旅客，当好交通文明使者，文明经营，规范经营。严格执行“三不进站、六不出站”制度，在确保安全的前提下，力求做到正点运行。加强服务质量的监督管理，对旅客投诉事件及时处理，及时回复，增强服务意识，敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。

四、其他工作：

1、继续开展读书学习活动，我司认真贯彻习总书记“大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践”的学习实践精神，按照市局的统一要求，在全公司开展读书学习活动，指定阅读书目、并制定按照任务分解表的要求进行了学习成果交流；开展“成才在岗位、奉献在交通”主题活动，提升全员的奉献意识，树立人人为交通、人人有作为的理念；完善监督约束机制，向社会公开承诺，进一步畅通群众监督、社会监督、舆论监督渠道。

2、认真开展党建工作，以局党委《今年交通运输系统党建工作意见》为指导，结合我公司特点开展党建工作，改进工作作风，提高工作效率，厉行节约，反对铺张浪费；善待职工，改善工作环境，适当提高职工待遇，关心慰问困难职工群众；组织开展了党员冬训、党员承诺践诺活动、民主评议党员工作、“贯彻十八大、学习新党章、永葆先进性纯洁性”主题教育；积极参加党的十八大精神知识竞赛；开展基层组织建设提升年活动；推选优秀党员、优秀共产党员标兵。

3、积极开展创建国家级卫生城市工作，美化车辆车容车貌，提高驾乘人员文明服务水平；做好南站的文明管理工作及单位“门前三包”及内部卫生工作，进行了多次搬家式的大扫除，做到整洁、卫生、无死角，全力参与、支持、配合交通系统及全市的创卫工作。

回顾全年的工作，在局领导的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，我们工作取得了一些成绩，但这些成绩只能代表过去，我们将不断总结工作中的经验，以更饱满的热情投入到今后的工作，争取更大的进步和更长足的发展。明年发展方向：

为做大做强，做好本土客运企业的发展，我们按照局党委的要求与板桥公司抱团发展，成立正式意义上的XX市华通汽车运输有限公司，由粗放型的企业向紧密规范型的企业迈进，因此我们的任务很重，我们将以积极的态度做好企业的融合与发展。

第五篇：工作总结2002纪检监察工作总结(汽运)

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**纪检监察工作总结（汽运）

今年处纪委在局纪委、处党委的领导下，在处行政的大力支持下，紧紧围绕生产经营，狠抓党风、党纪、政纪教育，认真学习贯彻党的十六大和中纪委一系列会议精神，努力实践“三个代表”思想，坚持标本兼治，深入开展反腐倡廉工作。主要做了以下几个方面的工作。

一、认真开展党风廉政教育 不断提高党员干部素质

党纪政纪教育是基础，党风廉政教育是对党员领导干部的必修课。因此我们主要抓了如下教育。

一是在全处党员干部中开展了“当公仆、勤奋斗、搏市场、增效益”主题教育。将教育纳入处党委的“认清形势，励精图治，开拓创新，减亏增效”的教育活动中，分为“三个阶段”实施。，第一阶段是学习动员，提高认识。组织党员干部学习中纪委七次全会精神，集中播放《石化反腐警示录》、《慕马大案》等录像片；第二阶段是联系实际，制订措施。机关基层按照“八个坚持、八个反对”的要求召开班子民主生活会，各自查找自身的不足和存在问题。另外，推行了“联系点制度”，处领导、机关科室长都确定了基层联系点，为基层解决了生产经营中的实际问题。第三阶段是交流经验，运用成果。在活动之初，处纪委确立了第一车队、真武运输公司、汽修厂为试点单位，让他先行一步，运用典型引路。5月底，处党委专题召开了党支部书记汇报会，会上试点单位介绍了各自的做法，用点上的经验，推动全处面上的教育，促进了我处主题教育深入开展。通过教育，在全处范围内取得良好的效果。第一、二车队干部职工认清形势，明确任务，把承包指标分解到车头人头，把压力传递到每个职工，他们不但出色地完成井队搬迁任务，而且还超额完成了对外劳务收入指标，全面超额完成上半年生产经营任务。真武公司不断加强经营管理、服务满意度有所提高。七车队加强了效益工资奖金和“三费”的考核力度，拉开了职工收入差距，充分体现了有劳必有得的实际效果。中友旅行社锐意进取，他们不但打造自身的服务形象，而且还努力抢占了油田内外不少市场。

二是加强了流动分散人员的党纪政纪教育。特别是长期在外值班人员的教育往往容易形成“空档”，我们针对这个问题，推广了第七车队、第六车队将值班人员委托用户单位教育管理的做法。十月份，李琦同志亲自带领纪委办人员和车队领导走访用户，征求对方意见，了解值班人员的管理教育情况。采油八队支部书记介绍说：“凡是我队召开职工大会和党组织活动都通知值班司机，他也准时参加，工作中与我队职工相互配合，融为一体，从不把他当作外人看，与我们职工同步教育管理”。另外，车队、船队领导也经常与用户单位保持联系，全处大多数值班人员的教育管理比往年有所加强。

三是开展了多种形式的教育。为了方便基层教育，我们将《慕绥新、马向东大案》、《石化警示录》等刻制成光盘，让基层单位播放。举办法制宣传橱窗，增强大家的法制意识。把河北省国税局局长李真的典型案例，编成教育资料发到支部，结合实际开展警示教育，让大家从中吸取血的教训，受到了较好的教育效果。

四是开展了党纪政纪条规知识测试。科级党员干部的测试由本处进行。九月份，我们利用干部学习班的机会，对41名党员科级干部进行测试，89分以下的3人，占测试总数的7%，90分以上的21人，占51%，95分以上的17人，占41%，总体成绩达到优秀。通过测试促进了大家的学习，提高了遵纪守法的意识。

二、不断强化监督职能 努力为生产经营服务

为了规范企业行为，加强企业管理水平，防止违规违纪问题的发生，我处纪委认真履行了监督职能，主要做了如下工作：

一是建立了《党风廉政监督员制度》，选聘了一批政治素质较高，事业心、责任感较强的同志担任党风廉政监督员，同时规定了监督员的职责和权力义务，让他们积极开展监督工作，履行监督职能。定期或不定期向处纪委反映问题汇报工作。今年以来，受聘人员按照要求向处纪委反映了有关信息，提出了监督建议，这对我处党风廉政建设工作起到了促进作用。处纪委还不定期地了解他们的工作情况，同时还布置有关任务，提出一定要求，使这项工作逐步得到落实。

二是开展了行风监督。为了完善制度，强化措施，落实效果。十月份，监察科与调度室、财务科集中两周时间，对全处车队的过路费进行一次普遍检查，先后多次上路检查，多次去地方收费站核对票据，通过多次讨论研究，其后制定了《关于加强过路费管理及报销工作的补充规定》，严格规定了填写原始凭证、张贴票据、审核盖章的具体操作办法，同时还确定了各个车队设立过路票专管人员，监督单位还不定期地对专管人员进行培训，帮助他们提高鉴别票据能力，目前收到较好的效果。

三是认真开展了效能监察工作。5月初，我们紧密配合经营计划科、财务科、技术科，顺利完成全局统一的效能监察任务两项。第一项是对**年物资采购中的直达料的使用管理工作进行了效能监察。去年我处共采购各种材料2472 项，计218万元。第二项是对99年以来闲置报废资产管理工作进行了效能监察，全处报废资产391项，原值为4208.7万元，净值为376.5万元，其中报废在用车辆94台，报废在用船舶和固定资产103台艘，外租船舶9艘，共计报废在用的有206台，报废再用率高达53%，通过这项工作，不但弄清了“家底”，而且也积极向局资产部门呼吁，要求集中资金添置主要运输设备，为油田生产服务。在这两项工作中，未发现违纪问题，但要继续加强老旧设备的管理与使用，做好帐物对号，防止国有资产流失。

8月中旬，完成本处效能监察工作两项。由李琦同志牵头纪委办、审计、财务参加，对吊装公司、中友旅行社的生产经营状况进行效能监察。客观分析了两个单位的经营状况。吊装公司通过干部职工的努力，取得了一定的成绩，但是产值较低，成本较高，管理不到位，合并一车队后有所改进。中友旅行社，市场竞争意识较强，但上半年结费不够及时，目前已基本结费到位，并取得预期的效益。两个单位没有发现违纪问题。

四是进行了党风廉政建设责任制检查与考核。年初对上年的党风廉政建设责任制考核进行考核。共考核36个单位（科室17个、基层单位19个），其中好的8个，占考核总数的22、2%；共考核领导干部个人68人，其中称职的28人，占%，优秀的12人，占考核总数的17、6%。

七月中旬，由李琦同志亲自带领纪委办人员对全处各总支、支部执行党风责任制情况进行详细的检查，有针对性地确立了三个方面的检查内容：一是领导班子成员执行党风廉政建设责任制的情况有何好的做法和不足之处；二是对外收入上缴情况，是否存在“小金库”问题；三是对干部职工8小时之外的教育管理工作是如何开展的。通过检查我们认为，全处各总支、支部绝大多数领导班子和成员都能自觉执行党风廉政责任制的规定，遵纪守法，严格自律，能为职工群众做出表率。汽修厂、第八车队党支部成员身先仕卒，从不以权谋私，受到职工的好评。

一、二车队党支部根据本队实际，制定了“党风廉政责任制”约法三章，自觉接受群众监督。客运公司领导多年来从不利用乘车方便的条件，让亲属搭车出外旅游等，自己拿钱买票，不沾公家便宜。货运船队、油船队领导办事公开、公正、透明度高、作风民主、千方百计为船员解决工作中生活中的困难，多年来，送气送工资奖金上船，把组织的温暖送到职工心坎上，受到广大船员的好评。小车修理厂严格采购制度，主要领导不参与采购事项，遵守廉洁规定。

在加强对外执行任务的职工管理中，第一车队支部书记王义新同志、队长王建刚同志身体力行，在实践中摸索出一套行之有效的教育管理方法，他们对长期在外执行任务人员，在派出前打招呼，途中去看望了解情况，完成任务后，个人写出书面汇报交给党支部，支部再与用户及时沟通，形成一个管理教育链，对长期在外执行任务人员起到了较好教育制约作用。第六、七车队加强职工8小时之外的教育管理工作，支部书记、队长多次去真武地区娱乐场所进行夜查，发现少数职工有逗留现象，他们及时进行了劝阻教育。

在对外收入方面，大多数单位都能按照制度办事，坚持收支两条线，对外运费、修理费、废旧料处理款都能及时上交财务，没有发现截留问题。第二车队等单位，严格对外手续，按对外路单行驶，及时上交对外收入，几年来，呆帐、坏帐现象几乎为零。另外，不少单位按规定提取对外奖励费用，均用于生产经营，并有帐有据，事后都能说得清楚。

在招待费用使用方面，全处发展不平衡，有不少基层单位能够约法三章，减少陪客人员。小车修理为了控制招待费用，厂领导一般不参加陪客。机关不少科室长也自觉从严，不汹酒不贪杯，注意自身形象，在党风廉政建设上自觉为基层和职工带好头。

在检查中也发现存在一定的问题，如党风廉政教育不够深入，执行制度不力，随意性较大，八小时之外的监督管理不够落实，个别人赌博、打架问题时有发生。这些问题都及时作了通报与整改。

三、严格履行惩处职能，及时办结来信来访

查处案件，办结信访是纪检监察惩治腐败，从严治党的重要任务。今年共受理信访7件，办结7件，办结率达100%。信访件不算多，但工作量较大，内容复杂，调查时间相对较长，有些信访件，在经济交往中与社会市场有联系，我们求助了地方司法机关，在局纪委的帮助指导下，得以顺利办结；有些信访件经过反复调查了解，在兄弟科室的支持下才能办结；有些信访件采取了“党风通知书”的形式，让本人向组织说清楚。总之，我们重证据，重调查研究，既弄清了事情的原委，又认真履行了监督、惩处职能。

四、加强纪委班子建设 注重自身素质提高

为了 适应当前反腐倡廉工作的需要，加强纪检人员自身建设显得非常重要。

一是抓好纪委班子成员的自身教育。及时传达学习上级纪委文件，认真学习十六大精神，努力实践“三个代表”思想，按照江泽民同志的要求，纪检干部要“政治坚定，公正廉洁，纪律严明，业务精通，作风优良”，今年多次召开纪委会，学习领会党的纪检工作的路线、方针、政策，做到教育者先行一步。

二是对基层领导和支部纪检委员以会代训。9月份，李琦同志利用干部学习班给大家上辅导课，提要求。多次组织播放党纪政纪教育片，发放有关党纪政纪条规，不断提高基层纪检人员在实际工作中履行职责的能力。

三是把评选激励机制纳入纪检工作的自身建设。多年来，我们把评选工作纳入了本处党风廉政建设之中，把“三无”先进党支部的标准作为评选“先进党支部”的首要条件。今年“七一”期间，处纪委授予第二车队等12个党支部为“三无”达标党支部，第一车队等11个党支部为“三无”先进党支部，张观如等6名同志为优秀纪检工作者，米万里等4名同志为优秀廉政干部，树立了典型，弘扬了正气，表彰了先进。

总之，一年来，处纪委在专兼职纪检人员的共同努力下，在各方面都取得了成绩，但按照上级要求还存在一定的差距：党纪政纪教育还不够深入，个别单位教育还有“死角”，个别党员还存在不良问题，有些单位制度执行不力，管理松懈，检查监督不够及时等，有待于今后克服和努力。