第一篇：激荡三十年——数电商风流“人物”
从1991年萌芽开始，电商在中国经历了整整三十年的发展，与许多新生事物的一波三折不同，中国电商的前进道路几乎始终是顺风顺水的，几次大的历史事件并未对其产生负面影响，甚至还帮助电商完成行业的跨越飞升。
今年1月18日，国家统计局发布2020年国民经济运行情况。
2020年社会消费品零售总额391981亿元，比上年下降3.9%；全国网上零售额117601亿元，比上年增长10.9%。其中，实物商品网上零售额97590亿元，增长14.8%，占社会消费品零售总额的比重为24.9%，比上年提高4.2个百分点。
突如其来的疫情影响了全国各行各业，却意外打通了电商的任督二脉。商务部在随后发布的《2020年网络零售市场发展报告》中再次强调电商行业的高度景气：
“2021年，网络零售市场有望保持稳中有进发展态势，市场规模有望超过13万亿元，保持10%左右的增速”。
电商行业的飞速发展在提升国民经济效率，促进产业升级的同时，也诞生了一大批依附于其的伟大公司，回顾过往凝视今朝，随着三十年的电商发展史，我们一起来细数下那些叱咤一时的风流“人物”。
东方证券在去年发表的一份研报中详细剖析了中国电商行业的发展历史，把中国电商三十年的发展历程细分成了五个阶段。
第一阶段是萌芽初生（1991-1999年），代表公司有8848，易趣，当当等。
其实直到1998年，中国才出现第一笔网上订单，这时距离世界上第一家电子商务公司成立已经过去了十几年。
1999年，国内第一家C2C电商8848正式成立；同年8月，易趣网成立；11月，当当网成立。
由王峻涛创办的8848是当时中国电子商务的标志性企业。1999年11月，英特尔公司总裁贝瑞特访华，称8848是“中国电子商务领头羊”；2000年2月，美国《时代周刊》称8848网站是“中国最热门的电子商务站点”。
间接持有8848股权的综艺股份，凭借电子商务概念在1999年的中国股市上叱咤风云，仅一年时间股价就上涨9倍，公司市值飞升7倍，董事长昝圣达还登上了福布斯中国财富50强。
当时的8848还吸引到了IDG、Yahoo创始人之一杨致远、台湾趋势科技公司创始人张明正、华尔街金融投资家薛蛮子等国际风投的目光。
后来随着创始人王峻涛的出走，这个国内第一代电商“盟主”开始迅速衰败，中国电商行业也逐渐步入正轨。
第二阶段是初期竞争（2000-2009年），代表公司有淘宝，京东等。
2000年前后的互联网泡沫破灭可能是中国电商三十年的最大劫难，8848逐步没落，易趣被eBay收购，一大批新兴的电商网站关闭。
互联网门户网站网易在当时甚至跌到0.64美元一股，这便是中国互联网和电商的至暗时刻，令很多人没有想到的是，在全球致死超过九百人的“非典”，竟会成为中国电商的白衣骑士。
2003年非典爆发，线下实体经济受到冲击，嗅到电商巨大机会的马云和刘强东分别在这一年创办了淘宝网和京东商城。在这一阶段中，C2C也逐步成为当时我国网络购物市场的主流商业模式。
到了2008年全球经济危机，中国电商行业逆势而上，当年全国电子商务交易总额达3.1万亿元，比2007年增长了43%，我国成为全球网民最多的国家。
2009年电商行业继续快马加鞭，全年电子商务交易额达到3.8万亿元，相较2008年增长21.7%。
这一年中国网络零售也实现了三个里程碑式的突破：
网购用户规模达到1.08亿人，年增长45.9%；网购使用率继续上升，达到28.1%；2009年，网购交易额占到社会消费品零售总额的2.06%。
第三阶段是高速成长（2010-2014年），代表公司有唯品会，苏宁易购，聚美优品，蘑菇街，什么值得买，小红书等。
这个阶段如何去形容呢？用八仙过海各显神通再合适不过了。电商行业18岁的成人礼业已完成，从此寂寞不再，过客常来。
淘宝商城正式宣布更名天猫与京东分庭抗礼，线下卖场巨头苏宁国美入局厮杀，电商从热度到广度覆盖了更多人群，双十一成为各大电商公司角逐实力的秀场。
不仅如此，电商行业内部也开始了细分，母婴电商、化妆品电商、跨境电商、折扣电商、导购电商、生鲜电商、二手电商...
大而全的综合网购平台不再能满足人们在购物的场景中的需求，越来越多的“小而美”的垂直电商凭借精准的目标受众，通过优质的内容，相同的需求，由“物以类聚”过度到“人以群分”。
在创新概念的同时，电商行业也诞生了一批像唯品会、聚美优品、蘑菇街、网易考拉之类的领域新秀，在这一时期，行业在竞争中高速成长。
截止2014年年底，中国电商行业已经全面超越欧盟、日本等经济体，部分领域甚至超越了美国。
第四阶段是稳定发展（2015-2017年），代表公司有拼多多，顺联动力等。
以腾讯和京东达成战略合作为标志，2015年起，资本助推下的“烧钱大战”正式结束，不同领域的电商平台纷纷走向合作，美团大众点评、携程去哪儿、滴滴快的、58与赶集等生活服务电商均实现了合并。
与此同时，网络购物在社会零售总额中的渗透率突破 10%，一二线市场基本被电商头部企业瓜分完毕，电商行业由蓝海逐渐变为红海，发展进入相对稳定的阶段。
在人潮拥挤的行业困境中，想要突破重围难上加难，于是新入场的电商企业纷纷选择用创新对抗旧的市场格局，拼多多就是在此基础上破土而出的。
下沉市场+拼购电商，拼多多重注押宝这个以往被电商巨头们所忽视的市场群体。事实证明，下沉市场实际上蕴含着巨大的消费潜力，拼多多已连续两个季度成为国内用户规模最大的电商平台。
和拼多多同一时期崛起的，还有下沉电商头部平台顺联动力，它选择的便是另外一条荆棘丛生的道路，在成立后的很长一段时间内，顺联动力拒绝烧钱推广，单纯以口碑分享的方式进行传播，以自然流量驱动企业成长，虽然用户增速不及拼多多但留存非常高效。
顺联动力开创性地打通熟人经济间的流量入口，让用户在平台消费的同时主动扩展熟人交易机会，截止今年一季度，其用户规模接近一亿，主动推广商品的流量店主超过1200万。
今年以来，顺联动力在全国范围内连续举办了十几场资本路演，刚刚结束的长沙站路演有超过500人参加，随着后续的资本加持，顺联动力规模体量有望几何级增长。
现阶段则是新的变化（2018-2020年），代表公司有快手，字节跳动等。
这一时期，传统电商的江湖地位受到新电商们的直接挑战，其中直指传统电商命门的一剑便是互联网流量价格疯涨所导致的获客成本的攀升。
根据浙商证券的相关研报统计，电商三大平台的获客成本在2014年~2020年之间均出现大幅攀升，其中阿里的年度新用户获客成本甚至达到2075元/人。
新的市场变化导致新的市场格局，快手、抖音等平台因为“自带流量”获益匪浅，传统内容平台纷纷开展带货业务进行流量变现，并在短时间内完成相关人才的培养输出。
中国电商三十年，行业不缺新玩家，行业总有新格局，创新是驱动电商行业不断发展的核心因素。
未来三十年，随着虚拟现实等相关技术的成熟普及，谁能为用户的老需求提出新的娱乐化打法，谁就能成为下一代风流少侠，哪怕只是一时的荣耀已足矣。
第二篇：激荡三十年
《激荡三十年》第九集观后感
《激荡三十年》第九集主要讲述的是，在1986年禹作敏用他农民的智慧带领全村人民办厂高乡村企业，使大邱庄成为全国有名的“首富村”。但是，也正是因为他的农民的劣根性，造就了他的悲剧人生。
很多记者采访过他，但是每个人对他的看法大相径庭。记者冯治认为，禹作敏确实是一个大人才，他在搞经济方面有自己独特的方法。他带领整个村的人做生意，是村民迅速脱贫致富，而且，村里面什么都是免费的，可以说是达到甚至超过了共产主义。我觉得，先不管禹作敏是一个怎样的人，首先他在经济领域，带领村民脱贫致富，这个成就是可以肯定的。
记者王志刚也谈到，禹作敏是个很有智慧的人，而且把农民的智慧发挥得淋漓尽致。从他的话“有财才来才，来才更有财”也能体现出来。他同时也提到禹作敏的劣根性，不屑于见其他人（说到不见其他部长级的干部），就算肯接见他人，也不看人，只顾自己抽烟，抽烟也要他的黄门官似的下属点烟。从中可以看出他是一个官僚主义的人。但是有一点也值得我们学习，就是他看了信之后接见王志刚，而这封信是他的一个恩人写的，这说明禹作敏还是懂得感恩的。
影片中还提到，在这个“天下第一村”，禹作敏就是“庄主”，他严格控制着大邱庄，全面主宰大邱庄的事务，不许他人唱反调。记者何力也说到，香港报纸说他是“土皇帝”，而禹作敏认为自己就是皇帝。他的独裁主义、主观主义与专制主义思想暴露无遗。在一个梦想与狂想交织的年代，禹作敏式的农民企业家想要扮演一个更重大的角色。这是所有悲剧的根源所在。任何东西都会物极必反，要学会中庸之道。
影片认为，大邱庄已不仅仅是一个经济组织，因为禹作敏过于热心政治，过于自我膨胀，过于运用政治的韬略去获取巨大的成功，野心太大。他的抱负使他具有很大的危险性。王志刚问他：“如果让你当一个干部，你觉得自己可以当那个级别？”“起码副总理吧。”他不假思索地回答。任何东西都会物极必反，过热的政治野心，让他忘乎所以，已失去了方向，无法无天。刘林山也讲
到，禹作敏没有道德，没有法律，没有政策，一切只看钱。像他这样的人下水是早晚的事。因而，总说人无抱负就没有奋斗的动力，但抱负过于庞大，也会使自己具有危险性。
最终他的悲剧起因于一件事，在一次查账中，发现一个亏空账，一个经理被抓，而这个人是大邱庄外的一个居民，并对其进行严刑拷打致死，这其中有四个人参与。而禹作敏为了保护这四个人，就将这四个人藏起来。警察来抓人时，就说人跑掉了，并组织居民与警察对峙。最终他因窝藏罪被抓，判处20年有期徒刑。蔑视法律之人，必会得到法律的严惩。
影片最后提到，人们只能在村头的一座铭刻有“大邱庄变迁记”的九龙壁上找到禹作敏的名字，而在村边的乱草丛中却无法找到他的坟墓。总感觉这很不公平，为什么对一个人的评价总是很极端，不够全面，容不得他犯一点错误，且后人记住的都是他的过错。其实，我们也应该记住他的贡献。
最后，影片对禹作敏的结论是：他用农民式的勇敢打碎了贫穷的锁链，而也因为农民式的劣根性付出了惨重的代价，是一代农民走向进步的全部缩影。
禹作敏的事例，在经济上，可以说是前无古人；但在政治上，在中国这是一种很普遍的现象。以其说他的劣根性是农民式的，倒不如说这是每一个中国人都可能具有的劣根性。因为在任何一个朝代，人们，不仅仅是农民，都具有封建主义的思想。而在改革开放的初期，人们还处于贫穷状态，很少有受教育的机会，传统的恶习依然延续，根深蒂固。
在一个还不具有真正民主的国家，由于贫穷，农民缺少受教育的机会，缺少道德的判断力，对法律的无知与无所畏惧，才导致了禹作敏式的悲剧人生。
海南人物
陈楚生 陈楚生，1981年7月25日出生于海南三亚，公子/楚公子/老陈/陈幸福/小弟/陈总/熊猫/大厨/大饼，中国当红原创歌手，华语乐坛最具影响力男歌手之一，在各大权威音乐奖项中多次获封“最佳男歌手”、“最佳唱作人”、“最佳创作歌手”等荣誉称号，娴熟的吉他和天籁般的音色使他成为舞台上为数不多的灵魂歌者。因夺得2007年“快乐男声”全国总冠军而名声大震，当年一曲《有没有人告诉你》更成为家喻户晓的佳作。签约华谊公司后的他，歌唱事业一路攀升。因其“零负面”的绿色艺人形象，已有38首音乐作品被奥运、亚运、青奥会等国际性体育赛事、大牌电影、各电视台节目、公益活动、书籍作为主题曲/宣传曲。
第三篇：激荡三十年
《激荡三十年》读后感
近期我看了一部吴晓波先生的作品——《激荡三十年》，颇有体会。
“思过去，看现在，近将来”是这本书撰写的结构。吴晓波是一名成功的记者，他用三十年的不懈的观察，为人们展现了中国过去、现在，而未来呼之欲出。他深入浅出的分析，使人深刻。有人为此叫好，有人提出质疑，但毫无疑问的是，这是一本成功的书。
《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史，其实也是一部中国崛起的历史，书中记录着改革开放三十年来，数百位企业家的成长经历。每个人的历史都好像是一部传奇，记载着太多矛盾却又和谐的因素。无论今日他们或成为福布斯富豪，或成为阶下囚，或又成为人海中的一个普通人。太多的“巨人”，在经历风雨后成为时代的楷模，众多人心目中的偶像。
从表面上看，这本书记录着王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱他们这一代的发家史和奋斗史以及丁磊、陈天桥、马云、江南春、裘伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物，描绘出年广
九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮，《激荡三十年》通过一个个企业家的成功或者失败，勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。但从本质上看，作者试图传达给我们的，绝不止这么简单，以下我将详细叙述自己的观点： 一是万事开头难，勇者亦无疆。源起于“文革”后百废待新的危急时刻，1978年的中国在共产党的英明决策下，中国人民的思想渐渐开阔，人民生活水平也逐渐提高。这段浓墨重彩的历史，好像每一天都能翻出一个新的世界。然而，在面对一堆烂摊子的时候，勇气固然是不可缺少的。人类的求生意志与追求更好生活和向往有异曲同工之妙，怀抱着一份美好的希望，浮沉在功成名就之后显得如此微不足道。可是，唯有经得起浮沉的人，才能坚持到最后。
二是唯有功夫深，铁柱磨成针。当你产生愿望、有对美好的生活的无限向往时，必须付诸于行动。只要功夫深，铁柱磨成针。这三十年中，没有一个成功的企业是没有经历过失败的，他们都在这个时代留下了自己的注脚。王石，从当年一个靠卖玉米获得第一桶金的饲料中产阶商人到到如今“万料”集团的董事长、房产界巨头；史玉柱，从当初的创业“巨人”到一夜破产，负债2.5亿，再到靠着脑白金东山再起，变成如今的保健巨鳄、网游新锐〃〃〃〃〃〃他们不是神，他们的事迹也不是神话。
三是英雄不问出处，梦想百无禁忌。三十年铸就了一个英雄辈出的时代，这些人从凡人走向家喻户晓的成功者，带着血气方刚的野心，开疆扩土，攻城略池。原本是“草莽”，却在转眼间获得了英雄的荣光。时代总是存在它的局限性，即便在倡导着民主、自由的西方，也不见得海纳百川，倒是孔老夫子提出的，和而不同。英雄不问出身，也就是说英雄的出现并不是上天注定的事，而是要靠后天的奋斗。所谓奋斗，也就是应当走他人所不敢走、明日大家蜂拥而至的道路。除了眼力，还要有魄力。时代铸就英雄，英雄彰显时代。这些企业家的命运与这个充满了变化和激情的大时代紧紧捆绑在一起，是注定要在中国企业史上留下灿烂的一笔。
四是领导人锐意创新，企业家把握先机。在这三十年的宏伟绘图上，不仅有企业家的影子，更有我国领导人的影子。被喻为改革开放总设计师的邓小平，为“百业待兴”的中国打开了一扇通往繁荣富强的大门；他的继往者朱镕基，却是在这扇大门打开后各种混乱涌动之际，用强有力的节奏将改革继续深入执行下去的“经济沙皇”。
五是困难不曾褪去，博弈与和谐共生。从这本书我们不难看出，中国的经济问题远远没有解决，仍存在以下几个大问题：首先是改革开放三十年使得我国实现了从计划到市场经济转型的目标，但要转型成功还需下大功夫。其次是市场主体力量发生变换与博弈。然后是改革进程中企业家的命运值得我们关注。最后是中国制造的软肋——核心技术的落后。
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转空头，一时的成败并不能决定事物最终的结果。从光荣与梦想的憧憬到残酷无情的市场法则，在复杂的体制政策商业环境中，有的人看到了死亡，有的人看到了曙光。适者生存，在激荡的三十年里顽强的生存下来的这一代企业家为我们谱写了过去。未来，近在眼前。
第四篇：激荡三十年
《激荡三十年》读后感
很久没有这么快的读完一本书，也只能草草的写下书评。
“要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等等，都面临空前的考验。”吴晓波是这么说的。本没有感觉，当我看完这宏大的三十年叙事时，才明白难度之大。作者选用编年体的叙事方式，刚开始会对一些名字感到陌生，看了“几年”之后，对这些名字充满了期待。
王石,从当年一个靠倒卖玉米获得第一桶金的饲料中介商人到如今的“万科”集团的董事长，房地产业的巨头；张瑞敏，把当年一个亏空147万元的集体小厂一步步发展成为营业额达上千亿元国际大品牌“海尔”；柳传志，在一间仅有20平方米的小平房里创建起日后将成为全球500强的“联想” 企业集团；牟其中，从首个中国“首富”变成“首骗”而锒铛入狱；史玉柱，从当初的创业“巨人”到一夜破产，负债2.5亿，再到靠着脑白金东山再起，变成如今的保健巨鳄、网游新锐„„一个又一个闪亮的名字在这部书里跳跃出来，兴奋着我的神经。他们是改革标本人物，他们是无烟商战中的英雄，他们是第一批敢于冲出“禁锢”的条条框架，勇敢往前迈步的改革先锋，他们是中国梦的早期实践者，他们为中国的经济的“破茧而出”作出了卓越的贡献或者提供了可供日后借鉴的宝贵经验！读到关于他们的已经为我们熟悉的、有些还有陌生的故事，我的敬重之情油然而生。其中，最令我影响深刻的是任正非和牟其中。
任正非，我之前对他的印象就是创办华为。现在的华为，已然成为电子行业的巨头。华为靠着追求、理想、信念，靠着人人为股东的创历史的经营模式，从变革中脱颖而出，势要赶超美国。在变革中，华为通过人力资源的变革，以客户为中心的理念，持续艰苦的奋斗精神，强烈的危机意识走上世界500强。任正非说，创业初期，谁干得好谁干得坏，他脑子里清清楚楚。人多了以后，没办法对所有人评价了，没有判断的标准，老板也不敢把权力下放。而华为的人力资源体系是一套价值评价体系，解决了价值创造、价值评价、价值分配的机制。这正是我佩服任正非的原因。
还有老师上课提过的牟其中，前几天刚从监狱出来，“三进三出”让他更具传奇色彩吧！从500元起家，用100车厢滞销的轻工品从前苏联换回4架图—154民航机，赢利8000万，这便是他传奇人生的开始，踏上富豪之路。他同时也是中国第一位登上瑞士沃达斯“世界经济论坛”的企业家，被多所大学和有关市政府聘为客座教授或顾问，有一大群知识分子曾经追随他的左右，聆听他的每一句惊世之言。第二次入狱是，破天荒的向党组织递交了入党申请书，转向政治，11个月后再出狱。彻底的开始传奇生涯，罐头换飞机，放俄罗斯卫星，开发满洲里，造10-100的芯片，投资陕北50亿。这些都是后话，让我惊讶的是牟其中的空手起家，两次都是，每次都可以说是传奇，这次他还有南德，我想他还能再创传奇！
当然，这本书讲的是三十年来百位企业家的历史，百家企业的历史。企业自然涉及经济，此时的我对经济还一知半解，所以要学习并借鉴前人的评论。
以1978年为起始，邓小平同志南巡讲话为开始，中国进行改革开放。前两年，应该可以说是国营和民营的斗争，而后，随着对外开放的进行，国家的大力支持，外资企业相继来到中国，令我惊讶的是最先来到中国的竟然是美国和日本。但是毕竟这两个国家的经济是第一第二，有这两个国家的资金以及技术的引进，中国的改革开放有了眉目。总的来说，中国企业的发展史是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。
总结原因的话，主要有三点吧。首先，民营企业有不少是赤脚农民上岸，靠的是勤劳和精明。简单地对物质生活的朴素向往，让他们穿行在国有经济的缝隙，艰难又不屈地生长。他们利用一切可以利用的资源和手段，挣扎出一片自己的天空。其次，是知识分子下海经商，那个时代的口号便是“下海去吧”。这批人，或怀揣美好的梦想，或不甘于平庸一生，因各种机缘凑巧，从体制内跳到体制外。但在很多情况下，他们依旧与原有的体制资源保持着天然的联系，也许在创业之初，也曾经依靠着“知识”做过不少灰色的勾当。但他们游走在合法与非法的边缘，上演了一出出的传奇故事。最后，是外资企业的力量帮助民营企业在艰难中前行，毋庸置疑的是外资企业对民营企业的冲击力是很大的，外资企业凭借着高新技术，低生产力成本，抢夺着市场，然而，有不少跨国的中外合资企业，拯救了不少中国企业，外资的引进不仅吸收了新技术，还把中国带到全球化的道路。资金的投入，消费量需求的增多等等，为民营注入活力。
我不曾身临其境感受那些经历了文革后激进思潮涌动、致富的念头蠢蠢欲动的年代，不曾经历那“投机倒把”时的只要胆子够大发迹就相对很简单的“淘金年代”，不曾经历那“脑体倒挂”时期的迷茫，不曾深刻感受到亚洲金融危机到来时的恐慌„„可是，作为一位当代青年，如果不了解如此近的中国商业史，就是与时代脱节，就是有着不够完整的人生。幸好，我有幸借助这部《激荡三十年》比较完整地了解了这段重要的中国经济史，同样能感受到那已然逝去的三十年的波澜壮阔。
身处这变革的时代，是我们的大幸，亦是我们的不幸。我们能看到历史长河百曲缭绕、飞流直下的美景；也能体察到各种矛盾的滋生和成长的痛苦。那就让我们愉快地、义无反顾地投入进去吧，在变革中成长，在变革中搏斗，在变革中思索。
第五篇：《激荡三十年》读后感
《激荡三十年》读后感
1979年那是一个春天，有一位老人在中国的南海画了一个圈……
中国改革开放这三十年中原来发生了这么多我所不了解的事情，真为自己而感到惭愧，如果不是上这每课程，我并不能对这三十年中有这么多的感悟和体会，我现在只想说我为祖国而感到骄傲！为我是中国人而感到骄傲！这三十年是我国经济社会发展史上一个特殊的、不平凡的阶段。
我们这代所谓的90后是不会感受到那时的艰辛与辛酸，父母这代人正是从那个年代走过来的人，我清楚的记得小时候最喜欢听父亲给我讲他们那个年代的事情，到如今我依然喜欢，直至今日我读过这本书之后，有太多的不如意和辛酸，过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。
1978年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史，至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大，民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个“出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取”的群体，令人难以置信地让自己的企业在体制外壮大，在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题，也回避不了原始积累的灰色性，但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质，对我们年轻人的成长更具借鉴意义。我突然想到一个人——史玉柱。和大部分中国人一样，我向来都把“史玉柱”三个字视作黄金搭档、脑白金的代名词，可如今读了书中关于他的故事，看到一个“巨人”闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程，看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生，心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题，对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度，那么，在前途未知独自前行的人生路上，又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢？革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包责任制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织……一路走来，虽然政策设计常有反
复或者模糊不清的情况，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，且改革的意志无可阻挡。改革就是突破，突破不合时宜的观念、法律、政策的障碍。而企业家作为市场中最有活力的人群，他们思想活跃、思维敏锐，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，处处占领高地、独得先机，这是他们的优势。然而，法律的壁垒、政策的障碍、民众观念的落后、媒体过犹不及的关注和利润最大化的贪婪本性，常常使第一个吃螃蟹的人身败名裂，成为后来者的垫脚石。中国历史上是个抑商的国家，然而步入全球经济、实现和平崛起、完成复兴伟业，无不需要优秀的企业家去陌生的国度开疆辟土。因此，如何发现、培养企业家成长，使他们在追逐利润最大化的同时背负上对国家、对民族、对人性的责任感，使追逐财富、创造财富成为一种快乐、一种成就而不是万恶之源，也是一个需要正确看待和引导的问题。反观我们自己，从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗，注定要不断地接受考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只不过个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还要懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。改革就是突破，突破不合时宜的观念、法律、政策的障碍。而企业家作为市场中最有活力的人群，他们思想活跃、思维敏锐，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，处处占领高地、独得先机，这是他们的优势。然而，法律的壁垒、政策的障碍、民众观念的落后、媒体的过分关注和利润最大化的贪婪本性，常常使第一个吃螃蟹的人身败名裂，成为后来者的垫脚石。中国历史上是个抑商的国家，然而步入全球经济、实现和平崛起、完成复兴伟业，无不需要优秀的企业家去陌生的国度开疆辟土。因此，如何发现、培养企业家成长，使他们在追逐利润最大化的同时背负上对国家、对民族、对人性的责任感，使追逐财富、创造财富成为一种快乐、一种成就而不是万恶之源，也是一个需要正确看待和引导的问题。当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，我们就必须学会理性思考并慎重选择，以对人生负责任的态度，将有限的精力投到自己认定的事业中去。
实践是检验真理的唯一途径，中国有句老话，叫“拿来主义”。我们国家的民族工业在发展之初的确需要发扬这种“拿来主义”取得经济的迅速发展。但是
随着国力的增强和市场经济发展，我们的制造业单纯的依靠附加值来赚钱已经越来越有难度了。实践已经证明，核心技术是买不来、引不进的，不是我们不想要，是人家不愿给。核心技术是科研人员智慧与心力的结晶，它需要全社会对领先技术、产品的选择和支持，更需要科技人员沉静而不浮躁地攻关克难，还需要商家不以价格为利器而赤膊上阵。但一项新技术的发明与创造，从来不是一蹴而就的事情，当中国的产品以其质高品优走向世界的时候，期望中国的技术也能在自己的产品中占一点份额。让中国继续向前发展，向世界发展！
我记得，柳传志在财经类回忆中，说，他不算是一个企业教父。其实，确实不算，因为在中国改革开放以后，国内的企业可以说是硬件上，别人100年才走完的，我们50年做完；别人在50年里完成的，我们甚至可以在10年内赶上；但软件上，特别是在“企业人”方面上，我们还差得远，甚至对于邻国印度，我们也有一些过而不急，例如在此次沉浮的年广
九、张海、顾雏军等人物，他们沉浮于世，有过辉煌，但最终短暂的辉煌结束了他们作为企业人的权利，因为中国现时企业的法制、环境还有待健全，在这样一个环境下，柳传志只不过是抓住了趋势，不犯错误，制定了些许合理的策略，所以我们还要继续看下去……一年年、一件件、一笔笔忠实地记录了自1978年来每一年可堪载入史册的大事及人物。年代并不久远，那些曾经在报纸上、媒体上吸引了全国经济界、企业界、政界、市场和民间的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能详的人名、地名、产品名，如繁花般在眼前闪现，如群星般璀灿闪耀。在历史的机遇面前，有人窥见先机，一跃而起抓住了机遇，获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程，在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端，捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人，他们以自己的勤勉、奋斗在这个英雄的年代，大写英雄的历史。
在这里邓小平第一次揭示了改革与现代化之间的内在联系：现代化本身就是一场革命，只有通过改革，才能实现现代化。30年的实践使我们进一步加深了对这些论断的认识。改革旧的体制适应了生产力发展的客观要求，为我国的现代化扫清了障碍、开辟了道路，改革使从经济、政治到思想、文化，从生产方式、生活方式到行为方式、思维方式完成了现代化所要实现的从传统文明向现代文明的转型。全面改革推动着社会主义现代化不断向纵深发展，也为实现全面现代化
创造了条件。开放，不仅适应了世界经济的客观状况和发展趋势，也推动着社会主义现代化的发展，中国的现代化已经越来越离不开对外开放。对外开放，加强了同世界各国在贸易、科技、文化等领域的交流与合作，推动了生产力的发展，促进了社会主义市场经济体制的建立，提高了我国的经济管理和科学技术的水平，扩大了对外贸易，弥补了国内建设资金的不足，这一切都是推动现代化的直接动力。进一步深化改革，扩大开放将被作为社会主义现代化的持久动力而被继续坚持下去。实践也证明，改革开放是建设有中国特色社会主义现代化所必需的。
总之，改革开放以来，我国的社会主义现代化建设立足于中国的现实，吸纳和借鉴了世界的和我国的现代化的经验和教训，找到了一条真正的建设有中国特色的社会主义现代化建设道路，实现了经济的、政治的和思想文化的现代化的全面发展。我真心感到骄傲！感到荣幸！
记得习主席说过“中国这头狮子已经睡醒了！但是她是一头温和和蔼的狮子！”
《激荡三十年》读后感
1979年那是一个春天，有一位老人在中国的南海画了一个圈……
西安工业大学艺术与传媒学院
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