会计师事务所工作经验

第一篇：会计师事务所工作经验

会计行业心得：在会计师事务所工作的感受

2009-2-5 16:26:00文章来源：网络【大 中 小】【打印】

------------------我在会计师事务所工作了六年，现在终于离开了，这个行业让我又爱又恨，现在我把几年来对注册会师行业的种种认识和感受写出来，让大家能对这个行业有一个清楚的认识。我所在的城市是华北地区的一个大城市，我所在的事务所是当地第三大事务所，事务所年收入在全省排前十名之内，有30多人，算的上是中型的事务所，我对沿海和发达地区的事务所了解不多，这里不包括这些事务所，我下面所说的也许不能反映所有事务所的情况，但有一定的代表性。

在会计师事务所工作，收入情况不是局外人想的那么好，在事务所工作最大的问题在于收入的不稳定和不均衡。我们所在好几年前就开始实行全额效益工资制度，也就是说在一线的工作人员（包括注册会计师和助理人员）没有一分钱固定工资，收入多少甚至有没有收入全看当月自已承办业务的收费情况，如果有一个月你一个业务也没办或者承办的业务没有收到钱，那你这个月的收入就为零。

相反如果你承办的业务收了很多钱，那么当月收费额的20-30%就是你的工资，不过这些钱并不都是你的，因为任何一项业务都需要至少两个人来完成，大一些的业务需要有几个人才能完成。可是哪项业务由谁来承办不是你说了算的，要由部门主任或者所长说了算，像我们这样不太大的事务所，人员不多，部门主任也战斗在第一线，大家不难想到部门主任一定会把收费多又好做的业务留给自已，把收费少，又麻烦的业务让给别人，我们所常常有这样的情况：部主任和他的助理忙的不可开交，而其他人却无所事事。于是你的收入和部门主任的收入就有差距了，这个差距有多大呢？我们所一个业务部，部门主任一个月的收入在5000多元（在我们这里这个收入就很历害了），而这个部门的其他人员（两个人）月收入在1000元左右。是不是觉的不公平？不算什么，有的事务所比这还狠呢，助理人员一个月几百元。你想找所长反映？想一想部门主任要是和所长没有特殊关系能当上部门主任吗？想找他们理论？他们反驳你的理由充分而且适当，最有力的一条是：不想可以走呵？没人拦你！可是你能走吗？就算你真走了，很快会有人来接替你的空位，现在找不到事务所的准CPA（注册会计师）有的是，而且所里的其他同事是很欢迎你走的，因为其他人会得到你原来的收入。走不了你就只能忍气吞声。在事务所工作同事间的关系是纯粹的经济关系，没人会关心你的死活。同行们也都有一个共识，不管是什么事务所能挣到钱的只是一小部分人，所长和部门主任或个别的股东能挣到钱，其他人就眼巴巴的看人家挣吧，不管你是不是注册会计师。

事务所的业务很多是别人介绍来的，尤其是一些大型的业务，背后都有一个或至少一个的中间人，事务所自然要给中间人信息费，要不人家凭什么给你业务呢？我们这里信息费一般占到收费额的20-30%，有的地方给的相当高70-80%。也并不是你给钱人家就会给你业务，这里面有一些很难捉摸的东西。所以事务所承接业务是一件复杂的事，有时我听到有人说自已想先干几年注册会计然后再自已开事务所当老板，我觉的很好笑，这件事没那么简单，事务所不是小卖部，开了门就有生意做，具备开所条件的注册会计师是非常少的。

会计事务所的很多工作其实没什么技术含量，比如验资和报表审计，相对于注册会计师考试的艰难来说，事务所的工作有时如同儿戏，我说的也许有些过分。可是中国目前的经济和法制都极不规范，注册会计师的工作根本规范不起来，考试时所学的东西在实际工作中根本用不上。工作这么多年我觉的只有离任审计和财务收支审计需要较高的业务水平，但这个水平来自多年财务工作的经验积累，不是通过注册考试就能学会的，年轻的注册会计师根本无法完成这样的业务，只好找年长的老财务人员来完成，于是就有这样的现象：执业注册会计师给没有资格的人当助理。其实还有一个让人尴尬的事实：年轻的注册会计师对于财务的通晓程度往往不如被审计单位的财务人员，这在业界是公认的。

事务所在承办业务时为了得到委托方的认可，不丢掉委托方以后的业务或者得到委托方额外支付的“加班费“往往出具有问题的报告，偏袒委托方（或者说给钱的那方），但这样往往会得到报告使用人的不满和委托方的轻视。注册会计师出具虚假报告的数量和程度是惊人的，因此注册会计师这几年受尊敬程度在大幅的下降，而事务所被起诉的案件确稳步上升。这个以“公正”为最高原则的行业从内到外都存在着种种不公正！

事实上现在大多数事务所不会再招新的注册会计师了，因为现有的人员还觉的任务不够分配，来了新人只能多一份支出，不会增加收入。一般的事务所除了有特别的需要外不会随便招人，以前我们所常接到这样的电话：我注会考试通过三门了，你们所要吗？这些都被同事们当作笑话来讲，这些考生太把注册会计师当回事了，刚过了三门就觉的自已是个人才了，就算你是执业注册会计师只要你带不来业务就没人需要你，如果你有业务就算你是文盲各个所也会抢着要你。注册会计师报考人数有所下降，这也算是理性回归，考生们也都慢慢明白，用两三年的时间耗尽心血得到的执业资格其实给不了你任何保证。这个行业不适合年轻人。

一些大型或合资事务所的情况可能和我上面所说的不相符合，据说那里的情况要好的多。由于地区差异和管理者管理水平的差异各个事务所的情况会有所不同。注册会计师其实是一个很不错的行业，只是在我们走了样。

第二篇：会计师事务所

我国会计师事务所风险管理研究

摘要：随着风险对会计师事务所的影响越来越大，风险管理已成为会计师事务所经营管理的重要组成部分。要怎样降低风险，最为可行的办法就是对风险进行管理，利用系统规范的方法，识别、衡量和控制风险，以最少的成本减轻风险带来的不利后果。

本文从会计师事务所全局的角度出发,把会计师事务所面临的各种风险看作 是相互联系的整体。首先从界定风险的内涵入手,分析了风险的基本特征和风险管理的含义。其次,分析了会计师事务所风险的成因。再次,从资本市场对会计师事务所的审计信息需求、会计师事务所的产权制度和治理结构以及审计职业的角度对事务所风险进行分析。然后,论述了衡量风险的具体方法,并将这些方法运用于会计师事务所主要风险的衡量。最后本文结合我国实际情况，提出防范和控制风险的对策。

关键词：会计师事务所，风险识别，风险衡量，防范与控制

With the impact of the accounting firm 's risk increases, risk management has become an important part of the management of accounting firms.How to reduce the risk , the most feasible way is to manage risk , the use of system specification methods to identify, measure and control risk, with minimal cost to mitigate the negative consequences of risk.View from the accounting firm on the whole,the dissertation regards all the risks as integrity connected with each other.Firstly,on the foundation of discussing the

definition of the risk,the dissertation analyses the basic characteristics of risk and the implication of the risk management.Secondly,analyses the cause of the accounting firms in risk management.Thirdly,the dissertation analyses the risks of the accounting firms from three angles of the accounting firms:the demand of audit information,the property rights,the governance structure and audit’s professionalism,then concludes the risk structure.Fourthly,the dissertation states the methods of risk

measurement and applies these methods to the risk measurement of accounting firms.Finally,the dissertation put forward the countermeasures of prevention and control the risks in accordance with the facts of China nowadays.

第三篇：会计师事务所

会计师事务所的职责

会计师事务所的职责

1、对股改基准日企业的净资产情况进行审计

2、负责财务方面的尽职调查

3、协助完善企业财务管理体系

4、审计挂牌公司报告

挂牌公司报告中的财务报告必须经具有证券、期货相关业务资格的会计师事务所审计。注册会计师对挂牌公司财务报告出具非标准审核意见的。

第四篇：会计师事务所2012总结

2012工作总结

2012年是十二五规划的开局之年，我们****会计师事务所在各级领导的指导下，坚持以科学发展观为统领，求实创新，努力探索促进行业良好发展的新途径，扩展了新业务领域，完善了行业管理，同时事务所的业绩也创下了新高，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将我们2012的工作总结一下：

一．工作认识明确，合理安排布置。

审计工作是我们事务所的一项重要工作，每项审计业务的发生并结合我们事务所的实际情况，并做出了具体的安排布置，了解会计事务所的机构设置，进行相应的分工，制订具体的审计计划，编写详细的审计规划，为审计工作做充分的准备。

二．工作高度重视，已诚为本。

以诚为本，可以说诚信是我们**会计事务所发展的生命线，注册会计师的诚信是对社会的诚信，是对公众的诚信，多年来我们始终遵守职业道德准则，坚持诚信，凭借其丰富的专业知识和经验，在执业过程中以独立、客观公正的身份发表意见，出具的报告非常具有公信力，使我们也建立了行业自律机制。

三．发现问题，提成建议。

工作中遇到的问题：1.市场问题，中小型会计师事务所

目前遇到的市场问题概括起来有以下几个方面（1）市场范围窄。（2）市场竞争激烈。（3）市场稳定性差。2.费用及人力资源问题，中小型事务所较为重要的费用包括，市场开拓和维护费用,及人力资源的支出等，所以从市场发展的趋势看这类费用将有增无减。

所以建议：1.加强行业调查研究，调研的目的是为了解现状，为决策提供依据，行业讲诚信讲公众利益，需要配以实在措施，自有调研才能找到症结，才能设计出具体措施。

2.出台审计收费管理政策，对市场混乱，需要严加管制。3.多加对中小事务所提供给予一些优惠政策和鼓励。

以上建议未必适当，唯愿抛砖玉，所以感谢各级领导对我们事务所的关心和厚爱，我们在新的一年里努力工作力争开创新的局面。

****会计师事务所有限公司

2012年10月15日

第五篇：浅谈会计师事务所文化建设

浅谈会计师事务所文化建设

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编辑整理: 转账支票填写 编辑:aiyimingba 文章来源：新浪

发展本土的民族事务所涉及的因素很多，除了专业技术方面的因素外，我们更缺乏的是共同理念、凝聚力，也就是缺乏事务所文化。事务所文化是深化事务所内部改革，强化管理，推进发展的希望所在。和其他企业文化一样，事务所文化是事务所发展的灵魂，是由一定的价值观所决定而形成的事务所的行为准则和道德规范系统，决定着事务所的凝聚力和竞争力。文化管理是各种管理模式的最高境界，文化是看不见的软件，是决定事务所核心竞争力的基本前提，未来会计市场的竞争将是文化的竞争。确立核心价值观，树立注册会计师诚信意识，关注人文环境对事务所文化的影响，都是事务所文化建设的重要因素。事务所文化建设的核心是诚信