101206校务会会议纪要(定稿)

第一篇：101206校务会会议纪要(定稿)

2010-2011学年度第一学期第十三次校务会

会议纪要

时间：2010年12月6日（星期一）上午9：00－12：10

地点：总部会议室

参 加 人：宋凡、刘政、郑文军、郑军、陈平、王彪、宇翔、陈新操、王成、汪骐、王勇、李小荣、魏兆权、王凯、唐承娥

主 持 人：郑文军

会议主题：

1、周安全工作通报；

2、上周议题落实情况通报；

3、教育教学相关工作安排，包括专业设置、课时量、费用标准等；

4、各单位相关工作安排；

5、校领导作相关工作安排。

12月6日上午，华南教育集团在总部会议室召开本周校务会议，会议由郑文军校长助理主持。

第一项，审计督查部进行周安全工作通报。

审计督查部周安全检查通报，我校安全工作较好，未发生安全事故。

刘校长指出，12月2日海纳校区门口发生社会人员斗殴事件，对我校学生安全造成影响的事件保安却没有及时反馈上报，希望今后各部门加强及时沟通，确保校园安全。

第二项，上周议题跟进落实情况通报。

上周校务会未完成议题落实情况汇报。

1、电脑事业部旧式电脑换成液晶显示屏问题。

宋校长指出，电脑事业部抓紧时间节点，落实跟进，务必于元月15日前完成。

2、学生工作部

（1）、学生学籍卡管理制度正拟初稿，于12月10日前上交主管领导审核；

（2）、《校园生活文化制度》、《班主任绩效考核管理办法》、《学生宿舍管理制度》、《晨训及主题班会总体方案》已拟定初稿上交主管领导审核；

（3）、学生心理健康活动暂未举行；

（4）、原定于12月8日开班的“海燕”精英班需延期，开班时间待定。

3、人力资源部

（1）、《教职工文化生活建设制度》、《“请进来”学术报告实施政策》将于12月10日前完成初稿上交主管领导审核；

（2）、《教师职称评定方案》、《优秀骨干教师培养培训方案》将于12月13日前完成初稿上交主管领导审核。

4、后勤保障部

学校外墙粉刷工程，目前已与多家单位联系，将于12月15日前提交整体方案。

宋校长指出，后勤保障部组织资产控购专题会议，制作完成招标书，报总公司审核通过后年内实施。

5、校行政办

（1）、各种会议表格的规范下发，包括：会议签到表、会议记录表、周会议安排表、校级会议精神贯彻落实表等。

宋校长指出，要进一步规范会议流程及相关材料存档工作，会议表格需进一步完善后再下发，如会议签到表需添加“应到人数”、“实到人数”、“缺席原因”等信息。

（2）、学校外墙粉刷设计方案已收集完成。

宋校长指出，学校外墙粉刷工程较大，可采取分步推进方式进行，重点先解决学生宿舍、教室内墙粉刷问题，并明确统一三个事业部主色调为蓝色。

6、其他事宜

1、就业指导推荐部进一步推进校企合作事宜；

2、成立学生服务中心，主要职能为：新生报到物品发放、学生日常小额度存储款、学生档案建设管理等。学生服务中心行政隶属学生工作部，完善学生配套服务工作。

议题第三项，本周各项议题讨论。

一、教育教学相关工作安排，包括专业设置、课时量、学制以及费用标准等。

美容美发事业部通报了专业设置相关情况，2011年拟开设美容、美发、化妆三个长期班，美甲、纹绣、中医推拿养生班三个短期班。

宋校长提出要求：

1、教学管理部拿出统一的专业设置模版下发到各事业部。模版中要体现培养目标、学制、课时、考证等内容，体现“1+N”教学模式、分层教学、阶段教学、教考结合、现场教学现场考查、质量评价体系贯穿始终；

2、课程名称统一冠“华南”名字，并按照顺序进行课程编号；

3、专业设置出台后，制定完整的配套政策，包括师资配备、硬件配备、实验室建设、收费标准等，于12月8日（周三）前提交教学管理部，12月10日（周五）前装订成册，12月15日（周三）前务必完成2011年招生简章调整工作。

4、拟组织开展专业推介会，邀请新闻媒体参与，加强宣传力度，全面谋划2011年招生新格局。

电脑事业部通报了专业设置相关情况，2011年拟开设一年制技能专业：计算机应用和会计，两年制技能+中专专业：广告设计、网络工程、财务管理，两年制技能+大专专业：广告设计、网络工程、财务管理，短期班专业：商务办公、平面广告设计。

宋校长提出要求：

1、电脑事业部应侧重于职业技能培训，不能违背电脑培训是主流的原则，同时实行技能+学历，做到主次分明，优劣互补。高中毕业学

生引导其报读海纳电脑两年制技能+大专课程，初中毕业生报读海纳电脑两年制技能+中专，不开设短期班；

2、用现有师资引导新专业开设的思路及方向是错误的，应用专业来引导师资配备。可采取派送现有优秀教师到新华电脑进修培训、聘请专业教师及高校兼职教师解决现有师资问题；

3、“1+N”教学模式、分层教学、阶段教学、教考结合、现场教学现场考查、质量评价体系贯穿始终；

4、电脑专业重新调整大势所趋，要突破现状必须走高端路线，要创新思维办学，固步自封只有死路一条。

烹饪事业部通报了专业设置相关情况，2011年拟开设两年制TC

精英技工专业、一年制大厨精英班、一年制四大菜系班、半年制西式面点全能班、烹调速成100班、中式面点短期班、烧腊短期班，欲删减一年制精英技工班和西式面点速成班，并将定向委培班重新定位为校企合作班。同时建议新增两年制西餐调酒班、半年制餐饮服务与管理班级，金牌大厨专业，开设西式面点形象店。

烹饪事业部王成部长重申了烹饪事业部以烹饪为主，烘焙为辅，其他专业顺带的专业设置原则。

后勤保障部针对烹饪事业部专业调整提出建议，认为现有课程已有大厨精英班，再新增金牌大厨班专业重复了，可将一年制专业优化整合，名称可根据两广地区的称谓习惯改为“厨房大佬班”，同时可增加餐饮经营管理方面专业，赞成开设西式面点形象店，一来增加学生动手实操机会，二来增加经营收入降低教学成本。

宋校长提出要求：

1、烹饪事业部以一年制以上专业为主，短期班为辅，餐饮与管理服务专业可进一步与广西职业技术学院洽谈合作事宜；

2、进一步推进校企合作班；

3、开始西式面点形象店问题，烹饪事业部先拿出可行性方案。针对专业设置问题，宋校长再次强调：

（1）、专业设置问题是各事业部核心基础，需高度重视。专业设置使用统一表格格式模板；

（2）、各事业部应明确各自的金牌专业、精品课程、骨干教师、设备设施等，引导2011年的招生工作；

（3）、各事业部应把专业发展作为长期的工作重点，早谋划早发展，务必与12月8日前（周三）将专业设置及配套政策上交。

议题第四项：各部门汇报本周工作开展情况。

1、就业指导推荐部开展冬季人才双选会活动。

就业指导推荐部朱伟老师就冬季人才双选会筹备事宜明确了各部门的职责。宋校长指出，就业指导推荐部牵头，烹饪事业部全力配合，各相关部门全面支持，务必做好此次冬季人才双选会活动。

2、烹饪事业部本周将开展：冬季双选会、桂菜品评会、技能互帮成果展示、手语操决赛等活动；

3、电脑事业部本周开展第三季度教学成果作品展活动；

4、美容美发事业部抓紧与加盟店洽谈合作事宜，开展挂牌仪活动。

日期：2010年12月7日

主题词：校务会会议纪要

报送：公司行政部校领导

发送：各部门各事业部

校行政办2010年12月6日

(共印：8份)

第二篇：校务会会议纪要

2009学睢阳区北京新理念英语培训学校

第一次校务会会议纪要

时 间：2009年8月26日上午9：00－12：10 地 点：学校会议室

参 加 人：窦燕君、陈宗峰、陈慧、张秀梅、李倩、闫冬、叶可 主 持 人：闫冬

会议主题：

1、周安全工作通报；

2、教育教学相关工作安排，包括课程设置、课时量、费用标准等；3校领导作相关工作安排。

8月26日上午，睢阳区北京新理念英语培训学校在总部会议室召开本周校务会议，会议由严冬助理主持。

第一项，周安全工作通报。

周安全检查通报，我校安全工作较好，未发生安全事故。希望今后各部门加强及时沟通，确保校园安全。第二项，教育教学相关工作安排报。

一、教育教学相关工作安排，包括课程设置、课时量、费用标准等。

提出要求：

1、教学模式、分层教学、阶段教学、教考结合、现场教学现场考查、质量评价体系贯穿始终；

2、邀请新闻媒体参与，加强宣传力度，全面谋划2009年招生新格局。

第三项：校领导作相关工作安排。

各相关部门全面支持，争取让本学期工作有个开门红。

日期：2009年8月26日

第三篇：101227校务会会议纪要

2010-2011学第一学期第十六次校务会

会议纪要

时 间：2010年12月27日（星期一）上午9：00－11：10 地 点：总部会议室

参 加 人：宋凡、刘政、郑文军、郑军、陈平、宇翔、陈新操、王成、汪骐、王勇、李小荣 主 持 人：郑文军

会议主题：

1、周安全工作通报；

2、上周议题落实情况通报；

3、各单位相关工作安排；

4、校领导作相关工作安排。

12月27日上午，华南教育集团在总部会议室召开本周校务会议，会议由郑文军校长助理主持。

第一项，审计督查部进行周安全工作通报。

审计督查部进行周安全检查通报，未发生安全事故。郑助理指出，要高度重视学校安全工作，元旦过后需对三个事业部进行全面的安全检查。

第二项，上周议题跟进落实情况通报。

1、烹饪事业部

（1）、与广职院校校合作事宜正在进一步跟进。（2）、砸陋习活动定于12月31日开展。

2、学生工作部

（1）、年内开展辅导员培训工作。辅导员培训与教管分离工作逐步开展。郑助理要求，辅导员培训工作要有明确的时间节点，培训内容及业务流程等要形成方案。

（2）、海燕精英班定于12月28日晚正式开班。

3、后勤保障部

（1）、年终礼品采购发放方案于12月28日前提交。

（2）、2011年后勤物资采购方案于12月31日前提交。宋校长提出，空调、实习原材料、调味品等对外招标，后勤物资、办公物资年内一次采购到位，日常水电按月配备。

4、校行政办

（1）、12月31日前拿出行政办公物资采购方案。（2）、12月30日开展办公室美化评比活动。第三项，本周各项议题讨论。烹饪事业部 1、12月29日—31日组织教师参加河池旅游文化美食节。

2、商讨与高新区粮油市场合作事宜。电脑事业部

1、将电脑事业部招生办改造成为广告实验室。宋校长提出，要拿出具体方案，包括改造效果图、设备设施、预算等报分管校长审批。

另后勤保障部将电脑事业部招生办电话转移到总部招生办，并开通号码更改提醒服务，确保平稳过渡。

2、南宁户籍学生学费减免、南宁市奖学金发放工作。严格按照国家政策要求进行。

3、民大学生放假时间安排与学校同步。校行政办

年终系列工作安排。

（1）、各单位于元月5日前提交年终总结报告。校行政办制作统一规范的年终报告格式下发。

（2）、由校行政办牵头，做好全校2010年年终总结报告工作。（3）、拟定于元月18日召开2010年年终总结表彰大会。后勤保障部负责场地及年宴相关工作，人力资源部负责优秀员工、优秀团队评比工作，校行政办负责议程拟定、领导讲话文字材料等系列工作。

宋校长指出，年终表彰大会由校行政办牵头，相关部门全力配合，于12月31日前拿出整体方案。

郑助理补充，各单位准备2个表演节目提交校务会讨论，选取优秀节目参加年终文艺表演。

学生工作部

2010年期末优秀学员表彰活动拟定于2011年元月12日进行。宋校长提出要求，整个表彰活动议程要紧凑，节目不宜多但一定要精彩，时间保持在40-60分钟为佳。

教学管理部

1、各相关部门要高度重视职教攻坚工作，12月29日（周三）召开职教攻坚专题会议，做好自查工作，迎接南宁市教育局检查。

2、期末考试相关工作安排，理论考试由教学管理部统一安排。各事业部做好考前辅导工作，营造浓郁的考试复习氛围。

3、电脑事业部显示屏更换工作有了新进展，目前正在进一步对接。宋校长对近期相关工作作出如下安排：

1、财务部尽快做好2011年华南教育集团预算编制工作，并报集团公司审批。

2、教学管理部、财务部统筹做好专业调整和收费标准制定工作，并报集团公司审批。

3、市场部拟定购买招生宣传车请示报集团公司审批。

4、校行政办统筹安排年末系列工作。

5、后勤保障部做好年终礼品采购发放工作。

6、市场部跟进广告宣传片、宣传物料、招生简章、招生政策等系列工作。

7、驾校场地租赁工作初步落实。

8、集团公司拟在南宁成立投资公司。最后，宋校长提出工作要求。

1、校行政办跟进四川成都考察学习结果。

2、人力资源部于元月10日前完成工资改革、职称评定工作，将相关结果提交校务会讨论通过后在全校范围内进行公示，公示无异议

后按照新政策执行。人力资源部出台淡化行政称谓的通知，将“班主任”改为“辅导员”，“科级”改为“主管”。

3、学生工作部牵头，人力资源部全力配合于元月10日前完成教管分离工作，年内对辅导员进行统一培训。

4、各事业部结合专业调整，将2011年师资需求表上交人力资源部。人力资源部采用派送老师外出深造、招聘专兼职教师等方法解决师资问题。人力资源部年末组织外聘教师座谈会。

5、由刘政副校长牵头，教学管理部统筹安排，相关部门全力配合，于12月31日前拿出专业发布会方案，学生放假前组织开展专业发布会。

6、由市场部牵头，组织开展招生动员会。

7、由刘政副校长牵头做好职教攻坚工作，职教攻坚是学校发展的大事情，绝不能含糊，要开展阶段性检查，补缺补差，借力借势发展。

8、校行政办落实每一次会议精神，严格按照时间节点推进。

9、人力资源部于元月12-17日间组织开展中层管理干部年终述职工作。

10、各事业部、各部门于元月5日提交2011年工作计划。

日期：2010年12月28日

主题词：校务会 会议纪要 报送：公司行政部 校领导 发送：各部门 各事业部

校行政办 2010年12月28日

(共印：8份)

第四篇：2018校务会

尊敬的各位领导、亲爱的老师们：

大家好！

厚积，不扰天地，蕴蓄，只为生机。经历了一个雪舞飞扬的冬季，我们仿佛看到了冰雪下摇曳的一片新绿，嗅到了春天温暖馨香的气息.而所有的初二人，却在这乍暖还寒时候，带着对教育事业的满腔热忱，担负着肩上满满的责任，坚定的走向2018，走向我们心中的梦想。

八年级我们面临着承上启下的双重任务、这一时期既是学生发展潜力爆发的时期，也是一个极具变化的时期，更是一个十分危险的时期，也是是一个分水岭，因此我们肩上的任务十分沉重。

我们八年级整个团队将以学校总体工作计划为指导，围绕努力提升教育教学质量这一中心，细化、实化年级管理，从小事抓起，把事情做实做细，因为我们知道：合抱之木，生于毫末，九层之台，起于毫土；全面提高教育教学质量。精心打造优秀团队，非洲曾有句谚语：一个人可以走得很快，一群人才能走得更远。可见一个积极向上的优秀团队尤其重要。继续发扬甘于奉献、团结拼搏、乐于研究的团队精神，实现学生成绩的整体稳步推进。德育方面，加强赏识教育，继续以关爱教育为主线，发扬幼吾幼以及人之幼的爱心，决不歧视放弃任何一名学生，对学生进行耐心细致的教育和引导，如果你把孩子当失败者教育，那么他将来一定会成为失败者，如果你把孩子当成功者教育，那么将来他就会成为成功的人。

我们八年组有敬业爱生，甘于奉献的精神排头兵，更有兄弟年组、其它部门，学校的领导班子和教育集团做我们的强大后盾，我们有理由相信，初二年级一定能够完成社会和学校赋予我们的神圣使命。

“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还 ”，新初二人正以坚定的信念，高昂的士气，奔走在教改的路上。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”过去正作为一个背影与我们渐行渐远，站在新的起点上，我们将会继续在前进发展发和的道路上走得更加稳健高远！“甘将心血化春雨，润出桃李一片红”，我们会以意志为帆，行动做桨，在教育事业的大潮中，扬帆远航！在2019年的中考中再谱华章！

最后我想用汪国真的诗《嫁给幸福》《嫁给幸福》

有一个未来的目标

总能让我们欢欣鼓舞

就像飞向火光的灰蛾

甘愿做烈火的俘虏

摆动着的是你不停的脚步

飞旋着的是你美丽的流苏

在一往情深的日子里

谁能说得清

什么是甜什么是苦

只知道确定了就义无反顾

要输就输给追求

要嫁就嫁给幸福

来表达我们初二人的心声：

第五篇：校务会制度

四川省武胜县城南初级中学校校务会制度

1、校长负责召开校务工作会议。

校务工作会议由行政、工会、后勤人员参加，必要时团委书记、教研组长、会计也根据通知列席会议。

2、校务会议每半月召开一次。

3、学校的重大事情，必须经过校务会议通过，并作出决定。

4、校务会议制定通过学校的各种制度并监督各部门认真执行。

5、各部门负责向校务会议报告具体工作情况以及各种制度的执行情况。

6、定期审查各教研组的工作计划执行情况以及各项活动的开展情况。

7、审查教导处和后勤处的工作总结和各教研组的工作总结。

8、及时总结，通报学校各种情况，掌握教育教学动态，提出改进意见，校务会议及时记录入档。