交通运输管理工作目标考核办法（模版）

第一篇：交通运输管理工作目标考核办法（模版）

天长市交通运输管理工作目标考核办法

为进一步促进天长交通运输事业的持续健康发展，结合交通运输管理工作实际情况，根据市目标绩效考核有关规定，现就交通运输管理工作目标考核提出如下办法：

一、考核对象

各镇人民政府、天长街道办事处。

二、考核方法

采取半年考核与全年考核相结合的方式进行，由市交通运输局组织相关人员成立考核组，通过听取汇报、查阅资料和察看现场等方式进行考核。

三、考核内容和计分标准（总分100分）

（一）、农村公路管理养护工作（60分）

1、“村村通”公路管理养护工作（56分）；

2、县乡道路协调管理工作（4分）。

（二）、客货运输管理工作（30分）

1、货运治超工作（20分）；

2、客运管理工作（10分）。

（三）水上交通安全管理工作（10分）

1、组织制度建设（4分）；

2、安全管理（6分）。

具体考核内容见《天长市交通运输管理工作考核细则》（附后）。

四、考核要求

1、交通运输管理目标考核工作，由市交通运输局负责，市农村公路管理局、市道路运输管理所、局安全生产办公室共同参与，并根据交通运输工作实际，适时对考核细则进行调整。

2、市农村公路管理局、运管所、局安全生产办公室要高度重视，强化责任，科学安排，对年度交通运输主要目标任务进行分解细化，落实到人，确保全年各项工作目标任务的圆满完成。

3、交通运输管理考核工作一般在半年、年终进行，先由各镇（街道）围绕交通运输管理工作进行总结，同时对照考核细则进行自评打分，并将工作总结和自评结果报市交通运输局。在各镇（街道）自查自评，组织专项检查考评、打分的基础上，由市交通运输局对各镇（街道）交通运输管理工作目标完成情况进行审定，报市目标绩效考评办公室。

本考核意见由市交通运输局负责解释。

第二篇：目标考核办法

目标考核办法

AQ3.1.1.1

1为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法.一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为：

1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

1．内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可人围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。

第三篇：xxx交通运输管理所农村公路养护管理工作目标责任书

XXX交通运输管理所2011年

农村公路养护管理工作目标责任书

甲方：

乙方：

为加强农村公路养护管理，努力做好“三个服务”（服务国民经济和社会发展，认真落实2011全x交通工作会议精神，巩固和深化农村公路管理养护特质改革成果，不断提高农村公路养护工作目标，根据《XX公路局农村公路养护管理目标责任书》内容，结合我X农村公路养护管理以管理以奖代补实施办法，甲乙双方特签订本责任书。

一、考核内容及目标要求

（—）组织建设

1、考核内容：日常养护、质量管理、统计工作、安全管理、应急保通等。

2、养护管理目标总体要求：各村委会管理办法完善有效；机制运行正常，管理措施有力，效果明显。

（二）养护工作

1、养护质量考核内容：路基路面质量（技术状况指数、优良路率、路容路貌）桥梁养护质量。

2、养护质量目标总体要求：路面平整无坑塘或较大病害，路基边坡无塌方，水沟排水畅通，桥涵构造物完好，公路绿化较好，路容路貌美观。

3、预防性养护考核内容：警示标志齐全醒目，设施有效安保工作到位可靠。

4、交通安全设施考核内容：警示标志齐全醒目，设施有效安保工作到位可靠。

5、养护设施考核内容：路线牌、公里桩、养护责任公示牌。

（三）检查考核内容及评分标准（附后）

附西畴县农村公路养护管理检查考核表（表1、2、3、4、5、6），优

良路率指标附后。

二、甲乙双方责任

（一）甲方责任

1、负责传达上级政府和交通主管部门出台的关于养护管理工作的方针、政策、标准和规范等。

2、根据管理工作的需要，加强指导帮助和监督检查，做好养护检查考核工作。

（二）乙方责任

1、认真贯彻执行上级的方针、政策，全面落实乡级的工作布置和要求，做好相关工作。

2、及时按甲乙的要求提供相关资料，做好统计工作。

3、接受甲乙的相关检查指导和考核工作。

三、评分办法

农村公路养护管理考核以满分100分计，其中管理工作30分，养护工作70分。

总评分=管理工作得分+养护工作得分。其中上半年评分占40%，年终评分占60%，两项合计为总评分。

四、考核及奖惩

农村公路养护管理检查考核，以通运输局的考核检查为准，奖惩按县交通运输局的有关规定执行。

五、以奖代补资金

各村委会的以奖代补资金由各村按实际养护支出报乡交通运输管理所。

本责任书经甲乙双方签字后生效，责任期为2011年11月1日至2011年12月31日。

甲方代表签字：乙方代表签字：

第四篇：学生管理工作考核办法

南昌工学院学生管理工作考核暂行办法

第一章 总则

第一条 为进一步深化学校内部管理，提升办学水平和办学效益，激发二级学院的工作主动性和积极性，切实加强学生管理工作，激励和促进相关工作人员不断提高综合素质和业务水平，认真履行岗位职责，创造性地开展工作，促进学校和谐、稳定发展，特结合我校实际，制定本考核办法。

第二条 本办法仅涉及学生管理工作，未涉及二级学院其他工作。其考核坚持定性和定量相结合，坚持过程考核与结果考核相结合，坚持教育与管理相结合，客观公正、注重实绩的原则。

第三条 坚持考核结果与经济效益挂钩的原则。

第二章 考核内容

第四条 考核内容分为“规定工作”、“附加工作”和“特色工作、创新与奖励”三部分。具体包括辅导员队伍建设、学生思想政治教育、校风和学风建设、校园文化与社会实践、安全稳定工作、心理健康教育、学生资助工作等内容。

（一）规定工作：各学院所要完成的日常工作或在某一时间段所应完成的任务，多为常规性工作。

（二）附加工作：在学校安排的日常工作之外的各项任务，包括开展学校要求的各类活动以及对各类活动的支持等。

（三）特色工作、创新与奖励：

1.特色工作是指与其他二级学院相比较而言的“人无我有、人有我 1

优、人优我精”的相关工作。特色工作应围绕学校的大政方针和政策，立足长远规划，力争保持相对稳定性；同时，结合当前工作，力争取得新进展、新突破。

2.创新包括理论上的创新、业务技能上的创新和管理方法与成果上的创新，包括集体和个人的各类科研成果、项目、发表的论文，学生工作中的特色案例，以及科学有效的管理方法与成果。

3.奖励则指校级及以上的各类集体和个人荣誉。

第三章 考核办法与程序

第五条 考核办法

（一）成立学校学生工作考核工作小组，由分管学生工作的校领导为组长，学工处、人事处、校团委等相关单位负责人为成员。

（二）考核方式根据考核内容的不同分为三类：

1.规定工作考核采取“抽查制”，由学工处、团委组织相关人员对各学院常规性工作的进行和完成情况随机检查；其评比方式采取“减分制”，满分为100分，对于未完成规定工作或未达到规定指标的，将根据相关考核细则以学院为单位进行扣分。

2.附加工作考核采取“评比制”，由学工处、团委对各学院开展各项附加活动的情况和结果进行打分，满分为100分，其最终结果将计入学院考核总成绩内；附加工作考核的相关评分细则，以当月活动通知为准。

3.特色工作、创新与奖励考核采取“申报制”，其评分方式采取“加分制”，先由各学院将各自所开展特色工作、创新成果和所获奖励填表

上报，再由学工处、团委根据相关细则算出应加分值，并计入学院考核总成绩内。

4.规定工作考核占考核总分的60%，附加工作考核占考核总分的20%，特色工作、创新与奖励考核占考核总分的20%。其考核总分的计算方法：考核总分=规定工作得分×60%+附加工作得分×20%+特色工作、创新与奖励得分×20%。

（三）考核日常工作由学工处牵头负责。学期考核结果由学校学生工作考核小组讨论确定。

第六条 考核程序

（一）考核周期分为月考评和学期考核，月考评相关申报材料须经学院盖章后于每月25日前报至学工处学生科，学期考核的最终成绩为各月考核的平均成绩。

（二）学工处将对各二级学院平时工作抽查结果和各项活动月考评结果分月进行汇总统计，并填写《二级学院学生工作考核表》，加盖公章后提交至人事处，由人事部门根据考核结果核算二级学院学生管理工作人员绩效工资。

（三）月考评结果明细表由学工处于当月底发至各二级学院。

第四章 考核结果与奖惩

第七条 考核成绩

考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并设特别奖一个。

考核得分91分-100分为“优秀”；

考核得分76分-90分为“良好”;

考核得分60分-75分为“合格”;

考核得分59分及以下为“不合格”。

对考核总分和单项考核排名均为第一的二级学院，将给予“特别奖”。

第八条 考核要求

出现下列情形之一的当月不得评为“良好”，本学期不得评为“优秀”：

（一）重大诚信不良事件。出现重大事件，造成不良社会影响；在发展学生党员、学生纪律处分、学生评优评奖、班级出现大面积考试舞弊事件、勤工助学等工作中有弄虚作假行为的或经济腐败问题；因诚信问题被媒体曝光并产生不良社会影响。

（二）重大安全事故。发生重大火灾；发生重大交通事故；发生重大爆炸、泄毒、污染事故；发生重大被盗案件，发生重大打架斗殴事件或重大人身伤亡事故；发生重大群体性突发事件等影响学校安全稳定事件。

（三）“黄赌毒”等丑恶现象及邪教活动。出现嫖娼、卖淫、贩毒、吸毒、贩黄、赌博、封建迷信、邪教等活动。

第五章 附则

第九条 本办法由南昌工学院学工处负责解释。

第十条 本办法自2013年9月1日起执行。

第十一条 各二级学院内部对相关科室及个人考核可参照执行。

第五篇：城市管理工作考核办法

**城市管理工作考核办法(试行)

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府关于“适应新形势、采取新举措、达到新水平”的战略目标，采取全面考核、专项考核与数字化网络监督考核相结合的方式，对城市管理工作实施科学、规范、精细、长效的考核管理，真实、全面、准确地反映城市管理水平，变被动协调为主动管理，变临时应付为长效管理，不断推进我区城市管理水平向前发展，打造干净、有序、靓丽的新城区。

二、考核原则

按照公开、公平、公正，“条块结合、属地为主”的原则，对考核中发现的每一个问题，按照2:8比例区分责任委局和各镇街的考核扣分值，对委局直接管理的城管任务，在考核中发现的问题则全部扣除所属委局的得份，使城市管理工作实现全天候、全方位、全覆盖、无盲区、无缝隙的目标。

三、考核组织

由城市管理考核办公室统一组织，相关委办局和各镇街抽调人员参加，组成联合考核小组，实施联考互考。

三、考核对象

1、环内。

2、区各委局

四、考核内容及标准（见附件）

五、考核方式

采取每月三次联查和数字化城管考核两种方式进行。区考核办负责组织和监督。按照“重点路段和重点部位管严、次要路段和区域管好、小街小巷管住”的要求，将道路划分市级、区一级、区二级三个层次实行考核，考核道路共计101条，其中市级考核道路33条，区一级考核道路47条，区二级考核道路21条。

1、月联查。每月上、中、下旬采取 “互查”、“暗查”的方式，进行三次考核，每月考核环内各镇街、科技园区三条市级道路，三条区级道路，两条其他道路。并抽考垃圾转运站一座、公厕一座、集贸市场一个、居民社区一个，旧楼区改造后的居民社区一个，同时对施工工地、道路门前三包责任制、医院、学校等周边地区，重点繁华地区等进行随机考核。

2、数字化城管考核。依据市、区数字化城管部件、事件的处置标准，按照每月信息采集员上报的信息任务处置完成率，为各镇街、委局评分。

六、考核结果

区考核办每月公布各镇、街和相关职能部门考核的成绩。最终成绩由三次联查的平均成绩、数字化城管平台考核成绩以百分制计算构成。复查道路发现问题翻倍扣分，年终考核成绩为各月最终成绩之和的平均值。每月将考核结果上报区主要领

导、分管领导和有关部门。考核办依据各委局和镇街的成绩报请分管区领导实施奖补。

**管理考核办公室

**年*月*日