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蕉溪镇中心小学教育督导评估自查报告

蕉溪镇中心小学教育督导评估自查报告



第一篇:蕉溪镇中心小学教育督导评估自查报告

蕉溪镇中心小学校两项教育督导评估

自 查 报 告

为了全面贯彻落实《义务教育法》和教育部《关于进一步推进义务教育均衡发展的若干意见》精神,进一步巩固我镇义务教育初步均衡发展的成果,缩小校际之间教育差距,实现义务教育相对均衡,为此学校在全面贯彻教育方针,开足开齐课程;深化教育改革,加速学校发展;加强教师培训,提高每位教师教学水平等各方面做出了种种努力,根据县教育局关于教育督导评估相关要求,现将自查情况汇报如下:

一、学校基本情况

我校位于距历史文化名城——镇远仅17公里,株六复线、306省道和舞阳河穿境而过,学校始建于1927年,现是一所农村寄宿制乡镇中心小学校,学校占地仅3338平方米,建筑面积3616平方米,属典型的“袖珍”学校,学校辖1所片区中心小学、2所村级完小和9个教学点。学校建有校园网站(http://www.feisuxs)。

现有教学班14个,学生559人,附一个学前班和76名学前儿童。有教职员工41人,其中专任教师31人,其中大专以上学历31人(本科学历17人)。有国家级优秀教师1人,省级骨干教师1人,州级骨干教师1人,县级骨干教师2人,县级学科带头人4人。

现有教学设施逐年改善,教室全部实现了班班通网络多媒体,有图书14014余册。有图书阅览室、微机室、科学实验室、少先队活动室。有26间学生宿舍可容纳300余学生住宿,间间配有窗帘、物品储藏柜,楼层配有电热饮水机等设备,餐厅可同时满足400名学生的用餐,餐具全是不锈钢,做到餐餐消毒。

二、开展的主要工作

(一)打造特色校园文化品牌,丰富校园文化底蕴,用良好的校园文化氛围来夯实教育均衡发展的文化基石。

良好的校园文化环境是孩子们均衡发展的最基本保证。我们以“培养有文化根基的现代人”为办学宗旨,将特色文化作为我校文化建设的 2

品牌,我们把特色文化作为对全校学生进行感恩教育、挫折教育、理想教育、爱国教育之“博爱教育”的切入点,使特色情与学生梦在未成年思想道德建设中达成完美的吻合,我们作了较新的尝试。

我们在开展特色文化,放飞中国梦系列活动的同时大力挖掘特色文化内涵,画特色、做特色、放特色,学校活动因特色而多彩,校园文化因特色而丰富。建特色文化走廊、特色文化墙、提炼班训、校训等等,校园文化建设在“特色文化”的引领下,教师、学生因特色而更灵动,学校也因特色而更有品位。

“特色文化” 的构建,带给学生的是自信与拼搏;带给教师的是团结与奉献;学校领悟的是创新与发展。我们在特色文化建设的基础上我们再深入开展宿舍文化特色、班级特色文化建设,打造特色班级,以书香班级、卫生班级、文明班级、温馨班级等形式积极倡导优秀文化的形成。正是因为有了这种优秀文化对人的影响和教育,我校才形成了教风正,学风浓的学习氛围。可以说,良好的校园文化氛围夯实了教育均衡发展的文化基石。

(二)不断改善办学条件,优化校园环境,为教育均衡发展提供有力的物质保障。

1、政府不断加强对教育的投入,为学校办学条件的改善提供了有力保障。

自202_年以来,县财政投入200万余元用以改建了新教室楼,新修了学生宿舍两栋,食堂一栋,学生餐厅两间。202_年学校自筹资金14万元,修建了正门围墙、校门,硬化了学校所有操场,修建了门及周边围墙,完善了学生食堂配套设施。

202_年县财政投入60万元新建了中小学厕所,学校投入10万余元用以添置一体机设备、办公电脑2台,照相器材等。

202_年学校自筹资金26万元,修建了中心校办公室两间、保管室两间,吊井及蓄水池设备一套,新建学校后门100米保坎和围墙,安装了一个多媒体教室,为所有教室安装了电扇。

202_年学校投入经费12万元,用心添置教室窗帘、学生新课桌椅、学生铁床、办公电脑、照相器材等。3

202_年学校自筹资金20万余元,用以添置学生钢架床30套、新课桌椅100套、食堂蒸饭设备1套、消毒设备2台、学生餐具650套、新学生宿舍陈列柜14套、不锈钢脸帕架14套、新图书柜10组、实验仪器柜4套;对新教学楼外墙翻新刷漆,对校园围墙重新布置美化、文化等。对教师办公室、图书室、教室重新粉刷装修、美化、文化;在食堂门口安装了钢架雨棚等。

202_年,在全县的教师周转房建设规划中,我校14套教师周转房和河口片区12套周转房已于202_年3月动工,预计202_年初投入使用。

2、立足长远,认真做好学校建设的整体规划,大力整治校园校园周边环境。把学校建设发展与镇发展相统一,把校园环境改造升级与学校可持续发展相结合。做到校园环境美化,校园周边不断优化。绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,责任到人,保持窗明几净,花草鲜艳。

3、我们极力改善办学条件,202_年县教育局为我校16间教室配备了班班通设备,并将学校局域网、互联网与本校资源库互联互通。安装了一间有37台电脑的电脑室,为实验室新增了实验仪器,这些仪器和设备,不仅有利于教师改变教学方法和手段,更有利于学生的全面均衡发展。我们还加强对教师班班通设备的使用培训,班班通设备的投入使用,改变了教师过去那种一支粉笔一本书、教师讲来学生听的现象,通过利用这一系列的媒体资源,让课堂变得生动有趣、学生学得更轻松活泼。体、音、美及科学仪器和实验室多媒体白板多功能室的投入使用,极大地改变了我校小学科的教学现状,提高了学生的参与性及教学内容的规范性,有利于学生的全面发展。

4、加强舆论宣传,打造正面育人基地。继202_年3月学校开通学校网站后,我校校园网站一直运行正常,网站设有学校概况、学校信息、党建知识、教学教研、德育天地、远程教育、学生园地、校园论坛等栏目,栏目丰富,内容更新快,点击率较高,网站深受广大师生和历届校友喜欢;同时我们加强广播室建设,保持课余时间有音乐,加大宣传橱窗、版报的使用管理,营造良好的育人环境,充分发挥其育人功能。

(三)精细化学校内部管理,夯实教育均衡发展的过程管理。4

1、贯彻落实《义务教育法》,抓好控辍保学工作。我们把依法办学、科学管理同推进教育均衡发展紧密结合起来,全面贯彻党的教育方针,努力提高教育质量,为培养蕉溪镇经济发展的后备人才打下坚实的基础。在工作中,我们严格按照《义务教育法》的要求,依法保障适龄儿童按时接受义务教育,我们在镇政府的领导下,会同村组居委会干部千方百计帮助他们克服困难,区域内适龄儿童、少年都能按时入学,无学生辍学。保证小学生入学率、巩固率均达到100%,辍学率为0。

2、把安全稳定当做第一要务,办让家长放心的教育。

(1)加强组织领导,健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组,校长唐元义亲任组长,确定龙志林副校长为安全工作分管副校级领导,各处室主任和班主任为成员。形成了安全工作校长亲自抓部署,分管领导具体抓落实的良好局面。

(2)层层落实安全责任。每学年都要修订完善《学校安全事故应急处理预案》,进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人,按照“谁主管,谁负责”的原则,学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。学校同班主任签订了《安全管理责任书》,给学生下发了《学生安全公约》。和家长都签有安全责任书,学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确,齐抓共管。

(3)强化安全教育。我校始终把安全工作放在学校工作的首位,安全教育做到了时时讲,天天讲,常抓不懈。利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中,学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源,给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。我们还多次聘请镇远铁路派出所干警、法制副校长和镇中心卫生院同志进行法律法规、卫生健康知识讲座。

(4)重视安全防范,把安全隐患消除在萌芽状态。每月对学校的围墙、校舍、电路、宿舍等部位进行一次拉网式安全排查,及时整改安全隐患。二是及时消除学生中的安全隐患,及时收缴学生玩具手枪、刀具、火种等危险玩具,对于其他诸如危险游戏等行为实行首遇责任制和值周 5

领导巡查制,确保及时消除安全隐患。三是广泛宣传,鼓励学生自愿投保,进一步加大了学校安全工作保险系数。四是多次组织了地震逃生演练,防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练活动。

(5)坚持家长联系制度,向家长宣传安全工作的重要性,取得家长的支持和配合。每年组织全校性家长会两次,学期开始即和家长签订安全责任状,明晓安全职责,每学期放假前,向全体家长印发了《致家长的一封信》,确保学生度过安全、有意义的假期。

(6)落实值班巡夜制度,值日领导、值日教师校内安全巡查、学生入学放学时校门口2名教师值班(一名值日领导和一名值日教师)维持、24小时巡防专班巡夜值岗、学生宿舍管理员全程辅助和值日教师协助学生就寝,实行查夜登记制度。

由于我校安全责任落得实在,安全制度比较健全,安全教育频繁开展,预防措施比较妥当,全体师生安全意识明显增强,所以近年来没出现过任何重大不安全事故。已成功创建成县级平安校园。

3、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。一直以来,我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

(1)抓德育管理,做好管理育人

我们根据《小学德育纲要》的要求,始终把德育工作摆放在首位,成立以校长为首的德育工作领导小组,各部门、各班级各负其责、相互配合、相互促进,制定计划、落实措施,齐抓共管,做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。一是创建文明单位活动常抓不懈。学校充分发挥党团组织、少先大队的作用,组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师,创建文明班级、文明宿舍、文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶冶情操,学校的精神面貌发生了喜人的变化。202_年我校被州妇联授予“三八红旗集体”,202_年我校成功创建州级文明单位。二是严格执行升国旗制度,坚持每周一次国旗下讲话,使学生受到爱国主义的教育和熏陶。雅安地震和蕉溪镇谷种坪火灾、蕉溪镇青官溪火灾我们为了培养学生献一份爱心,培养爱家、爱国 6 的情感,均倡议发动全校师生捐款,为灾区人民献上一份爱心,陶冶了学生的情操,增强学生团结协作和面对困难的坚忍不拔的精神。三是加强学生《日常行为规范》、《小学生守则》、校纪校规的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,坚持从严、从细、从实、经常抓,抓经常,使学生形成良好的行为习惯。四是以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展德育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。五是通过家访等形式和家长建立经常性联系。我们积极深入开展课外访万家活动,建立健全家访机制,取得家长对学校工作的支持,收集家长对学校工作的意见,并积极对家长所提出的意见进行整改。这些措施提高了家长们的育人水平,把学生的均衡发展的时空扩展到了学生家中。

(2)抓行政管理,做到服务育人。

学校健立健全合理的行政机构,目标一致,灵活运转;实行计划决策,稳步推进学校工作;有明确的校风、校训和办学方略,强化师生养成教育训练;完善各种制度,依法按章治理学校;严控学籍管理,控制流生取消重复教育现象,禁止择校生,收齐适龄生,培养合格生。

(3)强化教学常规管理,做到教书育人。

一是严格执行教育行政部门的有关规定,教育教学秩序井然,严格执行国家和省颁行的课程计划,开足开齐课程,重视语文、数学,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有安排、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

二是规范教学过程,抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全面。严格考勤坐班制度,坐班查堂制,保障教学时间的投入。

三是以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动兴趣活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,第一节后的阳光大课间,课外活动的个性特长书法、篮球、音乐等社团特色小组,着眼素质,培养能力。7

四是加强教研活动,积级开展高效课堂研究,推行新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到教研“六个一”。严抓平时,细抓定时,提高教师的自身素质和业务水平。我们实行教研工作常态化管理,每周二、三定为教研活动日,周二语文教研活动,周三数学教研活动,开展听课议课评课,倡导集体备课,观看教研光盘,网络教研、白板使用培训系列的教研活动。

五是优化教师队伍,提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境,激励教师能过进修、自学、培训、岗练等,提高业务能力,优化教师队伍。

六是面向全体学生、面向学生的每一个方面,重视后进生的转化工作,制定切实可行的后进生管理制度,努力做到热心、细心、耐心,思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上不粗暴,动之以情,晓之以理,导之以行,让所有的学生都抬起头来走路,真正做到“两全”,使全体学生都能得到全面发展。

七是完善考评制度,实行评价制度的改革创新,不以成绩作为评价的唯一依据,而是全方位全面、科学、客观、真实地考评师生的各方面素质及成绩,在评价中,我们广泛开展社会家长评教、学生评教、学生互评等多种评价形式来充分调动师生的积极性,促进教学质量的提高,促进学生的全面发展。

三、有付出,也有收获,各项工作略有成效

在全体师生的共同努力下,我校的教育教学质量一直稳步名列同级同类学校前列,全镇小学的教育教学成绩也是连续三年名列全县十二个乡镇榜首。

学校自202_年以来连续五年被县委、县政府评为“县教育教学质量先进单位”;

202_年获“县义务教育学校常规管理先进学校”、“县第四轮中小学办学水平督导评估优秀学校”、“县五好基层党支部”、“黔东南州义务教育阶段常规管理先进学校”等荣誉称号。

202_年和202_年连续两年荣获“州基础教育教学质量先进学校”称号; 8

202_年11月,荣获“州级环境育人先进学校”称号;202_年荣获“州三八红旗集体”、“县首批特色文化先进学校”、“全县第一批校园文化建设先进学校”、“全县中小学第五轮办学水平督导评估优秀学校”等称号。

四、以后努力方向

1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保家长送子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题。

2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇,狠抓教学常规管理,充分调动教师工作的的积极性、主动性,建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍,做到教风严、学风浓、校风正。

3、不断增设现代化的教学设备,进一步改善办学条件。

4、进一步规范和加强后勤保障工作,把学校真正办成孩子求知的乐园、幸福的家园。让全体住宿学生能吃得饱、睡得香、留得住,能安心生活,专心学习;能让领导满意、家长放心。

总之,学校工作头绪多、任务重,不足之处在所难免。在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争把我校办成让家长满意、人民满意的文明学校。

镇远县蕉溪镇中心小学校 二O一三年十二月八日

第二篇:三溪中心小学教育督导评估情况汇报

三溪中心小学学校教育工作

情 况 汇 报

赣县三溪乡中心小学

尊敬的各位领导,各位专家:

非常荣幸能迎来省教育督导组对我校的教育工作进行督导和检查,我校创办于1912年,占地面积10738平方米,建筑面积4131平方米,1-6年级共19个教学班,在校学生939人,教职工37人,下辖3所完小、1所村小、2个教学点,全乡小学共有40个教学班,在校学生1671人,教职员工72人,其中专任教师60人,工勤人员2人。

在近百年的风雨历程中,凭着数代人艰苦创业、勇于进取的精神,三溪中心小学文化积淀深厚,形成了“崇上崇真、至善至美”的优良传统,始终以“立德、启智、修身”为办学理念,打造“形象良好,素质过硬、管理创新,业绩一流”的团队。202_至202_连续三个学年都荣获县教育局办学业绩综合考核“先进单位”之美誉;202_年8月被县教育局授于农村中小学远程教育工程“示范学校“称号,202_年1月被评为全省教育系统“创新发展年”活动“先进单位”。随着近些年来县乡对我校的大力关心的支持,我校育人环境不断优化,教育质量稳步提升,取得了显著的办学业绩和社会效益。

一、改善办学条件,优化校园环境,完善教学设施

1、多渠道争资争项建校舍。202_年以来,在中心小学新建980平方米的中石化教学楼,120平方米的厕所;新建160平方米里龙小学宿舍。现中心小学的周转宿舍工程已开工建设,将于今年秋期开学前交付使用。现全乡小学校园占地面积为39408平方米,校舍总建筑面积10810平方米,除中心小学外其它学校校园校舍面积都能达到规定标准,学校各类用房齐全,各类设施齐备,校园布局合理,功能分区明

师的快速成长。三是建立健全激励机制。为促进教师的成长,我校完善了一整套激励制度,以制度来引导人,以制度来规范人,以制度来激励人。学校还充分利用评先评优、职务晋升、考核等时机,总结、挖掘教师工作上的闪光点,树立榜样。同时坚持以人为本,利用民主生活会和各层次的谈心活动,增强领导与教师之间的相互沟通和理解,并以此来进一步补充和完善激励机制,实现以人为本与制度管理相结合,硬性管理与人文关怀有机结合。

3、强化师德,促进师资队伍整体素质不断提高。教师是教育改革的施行者,是推进教育事业发展的主力军。师德是学校之本,教师之魂。因此,我校坚持“以人为本,科学管理”的工作思路,以建设一支“师德高、素质强、业务精”的师资队伍为目标,积极倡导“上下和谐,同心同德,真抓实干,着力创新”的团队精神,大力倡导为人师表,爱岗敬业,乐于奉献的时代精神。不断提高了师资队伍的整体素质。

三、确保学生入学,注重心灵熏陶,强化德育引领,1、做细做实开学工作,不让一个孩子辍学。我乡是一个外出打工大乡,这也造成了我乡学生流动性大的特点。为此,我校坚决杜绝乱收费现象,每年在开学后都倾力做好学生的具体变动情况,积极稳妥地做好学生的入学工作。我乡202_—202_学年6—11周岁适龄儿童 1709人,其中女童765人,全部入学,入学率100﹪;6—14周岁残疾儿童少年 8人,4人在小学随班就读,4人在初中随班就读,入学率100﹪。学年初全乡有小学生1689人,外来借读15人,转出8人,到外乡外县借读25人,现有小学生 1671人,小学辍学率为0。

2、创新德育途径,促进学生全面发展,我校认真落实“育人为主、德育为首”的要求,坚持“全面育人,全程育人,全员育人”,不断创新德育形式,注重德育实效,促进了学生的全面和谐发展。扎扎实实开展“五心相印,五星相耀”的德育特色主题教育。即开展“忠

开展各种有益身心的活动是校园文化的一部分。丰富多彩、健康向上的活动能帮助学生认识社会、探索人生、展示才华、陶冶情操,形成良好的思想品德。

四、健全安全网络,完善安全制度,落实安全责任,1、坚持不懈地抓好安全教育工作。时刻敲响安全的警钟,规范强化安全工作,落实安全工作责任制,成立以校长为组长的学校安全工作领导小组。做到学校校长亲自抓,分管领导具体抓,保卫人员和值日教师直接抓。建立护校、值日制度,层层签订责任状。中心小学配备了门卫24小时值班,还安装了监控设备。村完小实行封闭管理,值周领导和值日教师负责巡查。

2、制定安全规章制度,注重安全教育实效。完善和制定学校安全工作的各项规章制度,建立健全安全台账。熟悉学校安全应急预案,加强学生的安全演练。聘请派出所民警为法制副校长,举行法制、交通安全讲座及法律知识竞赛等活动,提高师生的法制意识和安全防范能力。加强食品安全管理,与食堂职工负责人签订安全责任协议,要求工作人员持证上岗。加强食堂工作各环节的管理与监督,杜绝三无食品、过期、霉变食品进入校园。

3、建立责任追究机制,落实安全责任。实行谁主管谁负责,责任到人的原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。做到学校安全时时有人管,事事有人干。防患于未然,杜绝学校各种安全责任事故的发生。

五、深化课程改革,细化教学常规,提高教学质量

近些年来,我校以推进课程改革为核心,以落实学科教学建设为重点,强化教学质量意识,形成了坚定不移求质量、坚持不懈抓质量、坚韧不拨提质量的氛围,促进我校教学工作再上新台阶。

1、健全课程体系,开齐开足课程,重视儿童健康和谐的全面发展。一是进一步加强对校本培训、校本教研的专业引领,积极构建学习型

第三篇:北滩镇中心小学督导评估自查报告

北滩镇中心小学办学条件督导评估

自 查 报 告

根据市《义务教育学校办学条件专项督导方案》,现将我校的办学条件情况汇报如下:

一、占地面积、建筑面积、体育活动场地

1.占地面积:学校占地面积14560㎡,学生328人,生均44.39㎡。

2.校舍建筑面积:校舍建筑面积202_.8㎡,生均6.21㎡。3.体育活动场地:4520㎡的体育用地,生均活动面积13.78㎡,超过生办学标准的11.6㎡,已经规划了完整、等待施工。

二、图书、仪器设备及实验室

1.教学仪器设备齐全:我校的教育装备按《甘肃省中小学教育技术装备标准》达到合格标准。

2.图书资料及阅览室:我校现建有图书室,图书阅览室约56.7㎡,学校藏书5530册,数量足,生均16.86册,能够面向学生开放使用;

3.实验室:我校建有综合实验室一间56.77平方米。

三、办学规模、班额

学校属于完全小学,现有10个班,共有学生328人,其中四年级班额最高为45人。全校平均33人,学校办学规模适度,与办学条件相适应,基本达到标准。

四、教师配备 1.教职工配备:学校有结合合理、相对稳定的教职工20人。学校现有在编专职教师18人,代课教师2人,基本上满足教育教学的需要。

2.教师学科结构:学校按教学需求配齐了主要学科教师,在兼职的情况下满足开齐开足规定课程教育教学需要。

3.专任教师:所有在编教师均取得教师资格证。实行教师聘任制和定期流动制,实行教职工岗位综合考评制度,完善了学校各项工作管理制度及教职工激励机制。教师学历、职称机构符合标准。

五、安全保障、生活设施:

1.安全保障:学校配备2名兼职安保人员,水电消防等各项基本齐全,有安全网络、意外事故网络等,有数字化校园监控设备,摄像头12个。学校安全保障体系健全。达到标准。

2.生活设施:学校安装有能向师生提供安全卫生饮用水的自来水,能满足全校师生的基本要求,符合国家标准。建有旱厕一座,新建学校食堂一栋600平方米,已投入使用。

六、管理与质量 1.学校管理

我校全面落实《甘肃省中小学管理规范》,学校坚持党的路线、方针、政策,全面落实校长负责制,严格按照课程标准设置课程。开展了丰富多彩的课内外活动,严格执行作息时间,办学方向明确,教育思想端正。推行校务公开制度,积极接受群众的评议和监督,特别是广大学生、家长所关注的热点问题,不断完善学校各项制度,规范领导干部的自身行为,加强领导班子廉政建设,促进学校的改革、发展和稳定,提高学校教育教学质量和办学效益,各项管理制度完善,各项岗位责任明确,各项工作落实到位。学校有良好的校风、教风和学风。达到标准;学校严格按照《义务教育法》的规定,积极组织所属村庄适龄儿童按规定时间就近免试入学,不组织分班考试,按成绩由电脑随机编班,强化学籍管理。

2.课程计划

严格执行国家课程计划,在严重缺少师资的情况下尽力开足开齐各类课程。

除了积极做好以上两大特色工作外,我校还积极做好其他几项工作:

(1)大力开展“阳光大课间”活动,认真落实每天1小时“阳光体育”活动。每班每天安排1节40分钟体育课或体育活动课;30分钟大课间;大课间活动时我们全体教师都是身心愉快地和学生一起活动,有效促进了全体师生的身心健康发展,大课间活动已成了我校师生每天的期盼。在大课间活动时,我们还注重突出球类项目。

(2)深入开展“倡导快乐读书,争创书香校园”活动,引导学生把学习变成自觉行动。在此活动中学生全员参与,一至六年级开展国学诵读活动。三至六年级学生坚持写读书心得体会。为营造书香校园氛围,各班级教室室内都有慈弘图书柜,慈弘图书、扬帆图书让学生拥有大量的图书去阅读,并鼓励学生写读后感;这学期我校校园文化建设马上开始布置,教室内外、楼梯一侧等地方精心布置,为创建书香校园营造了浓厚的氛围。

综上所述,我校在上级政府和教育局的关怀和支持下,学校面貌焕然一新,优化了办学条件,建立并完善了学校系列规章制度,提高了学校管理水平,教育教学质量优良且稳定。我们坚信,学校领导班子会结合实际,有目的、有计划地不断改善办学条件,切实加强教育教学管理,深入推进素质教育,办出我校特色,北滩镇中心小学的明天一定会阳光灿烂,春色满园!

北滩镇中心小学 二〇一五年五月六日

第四篇:杨店中心小学教育督导评估自查报告

杨店中心小学教育督导评估自评报告

为了全面贯彻党的教育方针,进一步规范办学行为,指导学校扎实有效的推进素质教育全面提高教学质量,坚持推行实施科研兴校,创新办学。始终坚持以德育为首,教学为中心,深入推进教育内部管班体制。一年来,学校高起点推动教学工作,使得学校教育教学质量大幅提高,在办学规模上取得了新的突破;在管理上采取了新的举措,在队伍建设上实现了新的起色,在教育科研上突出了学校特色,加强和完善学校“软件”“硬件”管理,学校在良好的校风、育人的高质量、教育教学的高水平、学校管理的日趋规范化、落实规范等方面取得了一定成绩。但是,怎样把杨店中心小学办成汶上县教育的示范型、窗口型、特色型的先进学校,依然是摆在我们面前的一项艰巨的任务。我们本着对这些问题的思考,根据教育局教育工作完成情况综合督导评估细则,认真收集,整理资料、数据,广泛征求群众意见,以进行自我总结为目的,以进一步规范办学行为,落实规范为宗旨,组织教师进行认真、细致、客观的自评,现对自评情况作出如下的汇报:

一、决策执行,总分110,自评100分

学校高度重视教职工的思想作风建设。认真落实杨店乡教育办公室制订的《加强教师思想作风建设实施方案》,并层层召开会议。通过学习“党的十七大会议精神”和“李瑞来先进事迹”,广大教职工认真学习,及时做笔记,学校认真总结,整个学校的凝聚力空前高涨。以师德建设为标准,自觉检查自己的行为,全力以赴 投身教育 奉献自己。通过五查五看活动,效果明显。学校非常重视教育宣传工作,成立了教育宣传领导小组,配备了专职、兼职宣传员,对本单位的教育教学工作及时总结,及时宣传,教育信息及时上报。一年来,学校制订了《三年发展规划》,科学、合理,学校领导采用民主集中制原则,充分体现了广大教师的参与权。依法办校,管理规范,教师的素质高,保教保育质量高,学生得到了保障,城镇医疗保险和校方责任险完成率达到了百分之百。

二、教师队伍,总分120分,自评120分。1、教师培训

学校高度重视对教师的培训工作,有计划、有措施。学校先后派出20多名教师参加培训,有骨干教师培训,有年轻教师培训,有校长提高培训。培训有记录,层层有开课任务。整个教师队伍稳定,学校民主管理透明,无教师上访现象。由于县委县政府支持教育。加大对教育的投入,工资有保障,教师素质高,没有进行有偿家教。中心小学是杨店教育的窗口,有一批五十多岁的老同志,他们经验丰富,有一批年轻的女老师工作时间短,经验少,这样,老中青结合,班级管理工作井然有序,管理方法得当,无教师体罚学生现象。教师配备基本满足了开齐开全课程需要,对教师老龄化采取了转教地方课程、传统文化,发挥了老教师的优势。作为中心小学,担负着杨店乡教学研究和帮助兄弟学校开全开齐课程的重任。为此,学校派出了一批学历高、思想觉悟高的专职教师,如信息技术(教师郭莉),专业音乐(教师苗景霞),数学学科带头人(教师张微)等,到兄弟学校支教。通过支教,起到了辐射作用,使兄弟学校的教学质量和学生素质得到了提高,推动了杨店乡教育的发展。

三、办学行为,总分200分,自评180分

学校严格执行国家课程标准和课时计划,开齐开全了课程,特别是地方课程和综合实践,有计划、有备课,有章有序的开展教学活动。严格执行汶上县教育局制订的“汶上县中小学生在校作息时间表”进行教学,不加班加点,对双休日、法定节假日不打折扣。为了配合全国全民健身活动,积极开展阳光体育活动,组织学生进行踢键子,跳绳等体育项目比赛,并有记录,每天体育锻练时间不少于1小时。学校严格规范招生行为,对辖区和经商户的学生使用免试就近入学,无达到规定年龄不入学现象,有效地的控制了班额。

对脏乱差工作高度重视,成立了治理脏乱差工作领导小组,校长任组长,书记任副组长,下设五名组员,制度健全,措施得力,治理效果明显,受到了县教育局、市检查组和省农远工程验收组领导同志的好评。学校有校训、校风、教风、学风,特色明显,校园环境达到五化。校园文化活动开展较好,开展了庆六一拔河比赛,校园文明用语征集等活动,有活动掠影,有学生原始作品。学校大力加强校园文化建设,坚持以优美的校园环境影响人,和谐的人文环境激励人,增强校园环境的育人功能,做到一日两次扫,每面墙壁会说话,每个楼梯会教育人。校园环境优美,有较强的德育功能和较浓的文化氛围。最大限度加强投入,保障花园式学校建设。

近年来,学校把着眼学生发展,深化教育改革,坚持德育为首,五育并进。把德育工作放在了学校工作首位,坚持校长负责制,统筹安排,教师为主,全员参与,教学为组,学科渗透,学校为主,各方协调。成立了校长为组长的学校德育工作领导小组,认真执行德育法规,德育制度健全,建立学校良好班集体,班主任量化考核制度。认真制定德育工作计划,不断丰富德育内容,努力形成家庭、社会、学校相结合的教育格局,如开办家长学校,做好每周的家长接待日。学校邀请了派出所、司法所作法制教育宣传。积极开展《小学生守则》《小学生日常行为规范》教育,学生无犯罪现象。

四、办学条件,总分200分,自评180分

我校教学楼设计为24个教学班规模,现只有13个班,完全满足学生教室用房,班额人数合理。今年,新配教学仪器,标准也达到了上级要求,但没有实验室。现代教育技术设备己有提高。教育质量是扩大学校知名度的基本条件,设备己初具规模,学生用微机30台,教师用机4台,全体办公用微机一台,并连通了互联网,解决了多年来一直困扰师生工作、学习、生活的种种困难。为开拓学生视野,开阔学生的知识面,学校配备了图书室,配备了一定数量的图书,使用效率较高,管理规范,对图书进行了登记造册,给学生发放了借书证,使用科学、合理。

五、教育投入和财务管理,总分170分,学校自评得分160分

教学工作离不开后勤保障,在后勤方面,学校加强了财务和校产管理,管理制度健全,人员设置合理,学校资金保障了教学工作的胜利开展。由于班级学生家庭情况不同,加上其它因素,学生经济条件也不尽相同。为此,学校组织全体教师对全校学生家庭情况摸底调查。通过排查,发现了部分学生家庭经济困难。为了不让一个学生因家庭贫困而辍学,学校结合上级有关文件精神,对困难学生进行了资助。对资金的发放采用公开、透明方式,名单进行了公示,救助工作管理规范。

六、教学质量,总分180分,自评170分

教学方法决定着学校教学质量,是学校生存的重要因素。结合今年暑期教师培训,“四位一体,自主互动”等教法改革开展较好。各学科有落实教法改革的工作计划,教师有理论学习笔记等,课堂教学效果明显。十一月份,我校有五名教师参加了汶上县教学能手大赛。我们坚持“质量立校、科研兴校、德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,面向学生的每一个方面,学校制订了工作计划,教研组制订各组教研计划,教师有教研活动记录,业务学习记录,政治理论学习记录。特别是地方课程、综合实践活动、体育、音乐、美术等都有固定教师。各科有计划、有备课,还充分发挥集体备课、跨教研组备课等方式,提高教师的课堂效率,使教学质量和学生素质得到了全面发展。学校校长、书记、副校长都兼任主课,并能定期组织听课活动,有详实的听课记录。通过听课,广大教师课堂教学得到改变,力争用最新教法,发挥自身特长,上好每一节课。部分教师教学研究效果明显。

综合以上所述,六项指标自评总分为910分,达到优秀。

七、存在问题和努力方向

1、认真总结经验,制订出一套更为科学、完整的学校内部管理体系。

2、进一步提高教师运用现代化教学设备的能力。3、积极争取资金,不断加大教学设施的投入。

4、根据讨论,要求开发校本研究,进一步重视对学生特长的培养。

5、进一步加强教师队伍建设,提高学生的全面素质。放眼未来,我们着眼发展全面树立和落实科学发展观,以党的十七大精神为引领,以教师思想作风建设为起点,紧紧围绕学校的总体规划,狠抓教育管理,培养一支有一定科研能力的教师队伍,开展人文教育和创新教育研究,创建环境优美,教学设施一流,学生素质优良的学校,积极推进素质教育,为教育事业的可持续发展作出新的贡献。

杨店乡中心小学 202_年12月10日

第五篇:中心小学素质教育督导评估自查报告

小学素质教育督导评估

自查报告

为了贯彻落实凌源市教育局《关于中小学素质教育督导评估工作的通知》精神,大力推行素质教育,促进我校进一步端正教育思想,规范办学行为,努力提高办学水平和教育质量,我校依据“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”的教育原则,依据教育局下发的省定评估标准,学校自评小组认真开展自查、自评工作,采集、整理各类资料和数 据,现就我校素质教育的实施情况汇报如下:

一、基本情况

我校共有7所村级小学,现有教职工130名,在校学生1106名,教学班40个。我校从实际出发,在上级领导的大力支持下,几年来,办学条件明显得到改善,我们不断进行校园的绿化、美化和香花,环境创设良好,育人气氛浓厚,教学设备不断添置更新,学校管理逐渐制度化、规范化,教学质量逐年稳步提高,得到了主管领导的好评。

二、各项指标达标情况

1、办学思想

我校办学方向明确,始终坚持“以学生发展为本,以服务师生为宗旨,以教学质量为核心,以课改为导向,以培养学生全面发展为目的”的办学理念,以“爱国、文明、守纪、好学”为校风,以“求真、务实、创新”为教风,以“乐学、善思、博学”为学风,大力推进素质教育,学校、教师的计划里都把素质教育放在重要位置,措施得力,大大扭转了素质教育不只是搞几个兴趣小组的片面认识,而是把素质教育的实施落实在课堂上。适龄儿童入学率达100%,巩固率达100%。此项分值为10分,实得分为10分。

2、制度建设

学校充分发挥教职员工民主管理学校的职能,实行教师代表大会制度,讨论并审议学校的各项工作,坚持校务公开、民主管理的原则。几年来,学校完善了各项规章制度,包括教师、学生、卫生、安全、后勤、收费等多个方面,力求使各项制度成为一个系统、一个序列,体现了科学化、规范化的基本原则。教师的教育、教学计划全面,切实可行。学校制定并实施教师考核方案,客观公正地评价教师的劳动绩效。制定并实施了质量监测和学生综合素质评价制度,完善学生评价体系。注重校园文化建设和环境创设,提升育人档次。加强校园及周边安全建设,建立健全安全预警机制,几年来,无重大安全责任事故。此项工作中存在的问题有:各室设备明显不足,使用率不达标,档案管理还欠规范。此项分值为20分,实得分为17.5分。

3、办学行为

学校严格执行国家课程标准,开齐课程,开足课时,五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥

特长;优差平等,多元评价。学生在校时间不超过6小时,课外作业符合规定,无“三乱”现象,学校对音体美、实践活动等与其它课同等对待,节假日不补课,每学期进行一次期末考试。不体罚和变相体罚学生。对学生的评价采用等级制。此项分值为10分,实得分为10分。

4、德育工作

学校德育机构健全,学校对班主任工作有明确的职责要求,对德育工作的相关人员有定期的培训、完善的考核方案和健全的德育工作常规制度;每学年、学期均制定出比较具体的可操作的,突出实效的德育工作计划,中心校定期召开德育工作会议,各学校定期开展“班主任工作沙龙”。学校重点抓好学生的思想教育、道德教育、养成教育和阵地建设,使学生在德智体美劳等方面得到全面发展。在工作中,我们不断完善德育管理机制,精心配备班主任,优化班主任队伍,充分发挥少先队组织作用,开展丰富多彩的班队活动,让学生不断进行自我教育,自我约束,自我发展,自我管理。加强各项常规评比制度,坚持规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话有计划、有内容,形成序列,利用橱窗、板报,定期展出国情图片资料。利用各种传统节日、法定节日、纪念日,在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德。通过定期召开家长会等形式,密切与家庭、社会的联系,使学校教育、家庭教育、社会教育更好地形成合力,促使学生健康成长。尽管如

此,德育工作仍然是我们的极其艰巨的工作,问题主要在于一些学校只抓教学,忽视德育,导致德育工作的合力不足。此项分值为20分,实得分为16.5分。

5、课堂教学

学校能按计划开齐课程,开足课时。教师按照教学计划、课程表、教案、进度上课,讲求教学策略,创新使用新课程改革所提倡的新的教学方式和学习方式进行教学。学校认真落实“业务检查工作考核表”,月月检查教案、作业批阅、辅导记录等,要求每学期每个人都要努力上好一节像样的公开课,督促教师加快专业能力提升步伐。存在的问题:各校的教科研工作存在随意性,教师课堂上的角色定位不准,一些教师教学中三维目标体现不充分。此项分值为20分,实得分为18分。

6、办学成效

我校办学条件能基本满足现行教育教学的需求,促进了我校素质教育的有效实施。我校学生毕业率100%,学生道德行为合格率100%,《学生体质健康标准》达标率100%。学生具有积极向上精神风貌,学生个性与特长得到一定发展,学科教学成绩整体优良。得到主管领导的肯定和社会的广泛赞誉。但也仍然存在许多问题:比如学生的思想道德教育仍然是我们的严峻课题,学校和家庭教育力度不够;学生参加社会实践活动少,劳动技能低;学校教育中,学习习惯 的养成教育不够,必然影响学生学习能力的问题等等。此项分值为20分,实得分值为18分。

三、今后努力的方向

1、认真组织教师学习党的有关教育方针和政策,解放思想,更新观念,认识素质教育的重要性,制定素质教育的目标,上下团结,拧成一股劲,务实、高效地开展素质教育。

2、以教师培训为重点,培养一流的教师队伍。创建学习型学校,提升教师教学水平。充分调动教师的积极性,抓好教师的职业道德建设,培养教师良好的职业道德和爱岗敬业的奉献精神。鼓励教师参加各类业务进修,教研教改活动,并为他们提供方便,制定切实可行的奖惩措施,推进素质教育不断进展。

3、以校本教研为主导,认真落实教育教学目标。继续开展课堂教学改革,探索大面积提高教学质量的有效途径。

4、完善评价体系,建立积极向上的学生评价机制,对学生的素养进行全面评价,强化学校素质教育的导向性。

总之,我们不断规范办学行为,全面实施素质教育,狠抓常规管理工作,优化课堂教学,强化德育教育,虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有相当的差距。因此,我们将齐心协力,埋头苦干,努力办好人民满意的教育。

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