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开门红银行表态发言稿篇一
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。
一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。
二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的'任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。
近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。
最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!
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开门红银行表态发言稿篇二
尊敬的各位,青年同志们:
大家好!
夏季的炎热渐渐退去,秋季的凉意悄悄袭来,在这暑去秋来的日子里迎来了保健食品公司共青团工作会议。这次会议的顺利召开离不开局团委的指导帮助和公司委及公司的关怀。
当前,公司正处于大发展快发展的关键时期,这为共青团工作了新的发展机遇,也带来了新的挑战。面对新形势、新任务,我们青年要立足本职,努力学习,扎实工作。
一、加强理想道德教育,不断增强团员青年政治素质组织团员青年深入学习马列主义、毛泽东、邓小平理论、“三个代表”重要、胡锦涛七一重要,筑牢团员青年全心全意为矿工服务的宗旨意识,切实提高为矿工服务的责任感和使命感。
二、注重业务素质培养,切实提高服务矿工的能力和本领。
全面争当青年岗位能手,以岗位成才为目标,培养青年岗位能手,通过技能培训,业务学习,提高团员青年的岗位技能。争取做到一精、全通。
三、大力开展活动,增强共青团的凝聚力和影响力坚持用青年喜爱的形式开展青年活动,力求团员青年在活动中开拓视野、陶冶情操、增进友谊。
激昂奋发的时代,百舸争流;光辉伟大的征程,天宽地阔。保健食品公司的广大团员青年们,激情在燃烧,使命在召唤,让我们以孜孜不倦的求索新知,以高尚美好的情操培养品德,以锐意创新的激情投身实践,以艰苦扎实的奋斗成就人生,一起继承传统、开拓创新,以优异的成绩为保健食品公司增光添彩!
开门红银行表态发言稿篇三
古人云:笑是“因感喜悦而开怀”,微笑是传递友善和关爱的信息符号,能是一种高质量的状态,服务中的微笑,既暖了人心又交了朋友。
现今,金融竞争日趋激烈,能否做到“人无我有、人有我优、人优我新”,对于我们银行工作人员来说至关重要。微笑服务就像一把神奇的,能够打开心灵的窗口,让光芒照耀周围的一切。我们经过微笑与客户进行沟通与交流,拉近心灵的距离。微笑着对客户服务能够让对方感受到我们的诚心;微笑着向客户解释能够使对方感受到我们的善意;微笑着拒绝无法办理的事项,同样能够让对方体谅到我们的难处。当我们对客户微笑时,客户会觉得我们在对他说:“欢迎您来我们那里办理业务,我很高兴为您供给服务。”微笑体现的正是这种良好的心态。但微笑服务并不只是脸上挂着笑容就能够了,而是发自内心地为客户着想,让客户满意。
微笑是引航灯,给人期望和力量,滋润人的心田;微笑是阳光,是和煦的春风,用温暖拉近心灵的距离。用心为客户办理每一笔业务,用最真挚,最温馨的微笑为客户服务,以令人信赖的服务质量、令人赞许的服务效率、令人满意的服务态度,让每一位客户在我们商行都如沐春风、满意而归,是我们商行人永远的追求。新的一年,我们会继续用微笑照亮我们商行人新的征程。
开门红银行表态发言稿篇四
7月8日,全县农村信用社20_年上半年业务经营分析会胜利召开,县联社安新民董事长作了重要讲话,读过了安新民董事长的讲话,我感到很受教育和启发。安新民董事长书记站在全县农村信用社改革发展的高度,立足全县农村信用社的经营实际,全面客观地分析了当前全县农村信用社经营发展面临新情况、新问题,从金融业运行的整体情况,用事实说话、数字占比、市场份额比较,深刻分析了农村金融市场日趋白热化的竞争格局,农村信用社已面临前所未有的竞争压力。安新民董事长针对农村信用社现状的分析客观公正,击中要害,切合实际。在找准问题的基础上,从7个方面,科学地提出了提高我县农村信用社竞争能力的对策,我感觉切实可行,具有很强的针对性和可操作性,这为我县农村信用社今后的改革发展指明了努力方向。
通过学习安新民董事长的讲话,我觉得作为农村信用社的一员今后必须做到如下几点,以提升农村信用社的市场竞争力。
一、融入环境,逐步认知农信服务宗旨。
在安新民董事长的讲话中,关于20_年下半年的工作重点提出了“强化资金组织,夯实发展基础”,随着我县农村信用社深化改革的深入,我们农信员工的思想观念、经营理念要有质的转变,要彻底摒弃盲目自大的思想,破除任务过重的观念,进一步提升业务拓展的能力,找准新的存款增长点。加强对存款协力业务的引导管理,做好协力业务的转型升级和风险排查工作。在实践中,不断加深对农村信用社各种规章制度的理解,以服务“三农”为宗旨,以支持“三农”和地方经济发展为己任,推动新农村建设工程,为广大农民储户提供优良服务。
二、明晰信贷管理体制,抓好关键环节。
安新民董事长在讲话中说,随着商行改革的深入和监管力度的加强,提升信贷精细化水平已成为促及业务发展、放空风险的的必由之路。为此,要坚持“三查’制度,对贷款种类进行细分,对贷款审查、审批流程进一步优化,完善信贷档案的保存、管理。为防范贷款质量,防范资产风险,我一定牢记安新民董事长在讲话中提到的抓好7个关键环节,在工作中培养客户的信用观念,减少信用社工作量,降低信贷资金风险。这就要求每个员工要增强自我学习的自觉性、参加业务培训和学历教育的紧迫性,促进自身综合素质的提升,以适应农村信用社未来发展和激烈金融市场竞争需要。
三、以客户为中心,树立服务意识。
通过学习我深刻认识到“以客户为中心,树立服务意识”使我们每一位信用社职工必须遵守的理念,在服务上要为客户创造更新的充实体验,服务是农村信用社的永恒主题。我们农信员工要把规范化服务与精细化业务拓展有机结合起来,从做业务向做客户转变、从等客上门向主动上门服务转变、从事后出力向事前攻关转变;在细分客户、攻关目标客户、发展核心客户上下功夫,在实施差别服务、拓展优质客户上下功夫,在抓好日常业务操作、落实规章制度上下功夫,在有计划、按步骤抓业务发展上下功夫,推动各项业务稳健快速发展。
以上是我学习安新民董事长讲话的几点心得,在下半年的工作中我将认真按照讲话精神,理清思路、抢抓机遇、努力工作,为莘县农信社尽快完成银行化改革,为农村信用社的发展做出自己应有的贡献。
开门红银行表态发言稿篇五
尊敬的各位领导、各位评委,各位来宾,姐妹们:
大家上午好!很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲,我是*银行大堂经理——,今天我演讲的题目是:立足平凡岗位彰显女性之美。
阳春三月,万物复苏,在这个充满生机的季节里,我们迎来了属于女性自己的节日——“三八国际劳动妇女节”。
今天,我要向大家讲述的是我们行服务在一线的优秀女性的事迹,在她们身上体现的职业女性的知性优雅、爱岗敬业正是我们行女员工集体风貌的一个缩影。。
支行还有这样一位在去年秋天刚刚做了母亲的年轻的妈妈,她牺牲自我、甘于奉献的精神也深深感染着我们每一个人,在20__年初,行8名前台现金柜员同时有3名员工生病,而且病情较为严重,需住院治疗,行里在前台柜员十分紧缺的情况下,从他行临时借调了一名柜员到我行工作。但是仅仅开了**个现金窗口,前台的工作压力可想而知,而此时怀孕*个月的在前台挑起了大梁,强烈的妊娠反应和身体的种.种不适无时无刻的在折磨着她,可没有向行领导提出任何要求,专心致志的工作在一线窗口。**月份支行因装修并入我行办公后,业务量巨增,一天的业务量就将近800笔,大家都能感受到她的疲惫,领导和同事们都劝她:累了就歇会儿,她却说“大家都很累,我多干点,就能多分担一点,也能为其他同事多减轻点负担”对于一个身怀六甲的孕妇来说,这是一句多么让人温暖的话语,又是一个多么让人感动的情怀。*月**日上午,距预产期仅有几天的依然像往常一样上班,*点多钟她突然感觉身体不适,出现临产征兆,她这才匆匆交接工作,赶到医院后不到两个小时就产下了一个健康的宝宝,大家在与她分享当母亲的喜悦的同时,也为她的这种甘于奉献、敬业爱行的精神所折服。
在工作和生活节奏飞快的当今社会,女性的压力不言而喻,除了做好本职工作,还更多的承担着照顾家庭的责任,呵护着家庭的幸福和美满。*的母亲患有肺纤维化多年,跑遍了北京、等多家大医院,医生的诊断都是:不可治愈,只能长期通过药物维系生命。母亲常年咳喘、呼吸困难,剧烈的咳嗽振坏了她的心脏外膜,大量的注射抗生素已伤及到了肾脏以及肝脏,生活基本不能自理,而我每天在完成繁忙的日常工作之外,就是去医院护理长年生病的母亲,照料她的一日三餐和生活起居。记得在去年年末的时候,行里工作非常繁忙,我要顾及工作,又要照料母亲,有一天,竟然晕倒在了母亲的病房门口,醒来时,母亲心疼的看着我说“是我拖累了你”,我只是握着她的手,笑着说:我没事,我很好。做为母亲唯一的女儿,我必须在她有限的生命里让她感受到我带给她的温暖和慰籍。虽然如此,但我从未因个人和家庭原因而影响到我的工作,做为一名经理,我深知自己岗位的重要性,努力工作,去年,被市行评为“优质服务标兵”、被支行评为“先进工作者”和“工会积极分子”,还光荣的加入了中国共产党。
开门红银行表态发言稿篇六
由于支行员工没有从事过信贷内勤的人员,我在担任客户经理岗位的同时,也要负责行里日常单项交易的办理。对于安排的工作,我从来不攀比、不计较,总认为,只要能促进支行工作的开展,不分分内分外,都要一样对待,一样认真,严谨细致的做好每一笔业务,从支行成立至今,共计办理单项交易65笔,其中贷款19笔,发放银承46笔。在贷后检查工作上,我更是严格仔细。由于目前正处于经济下行阶段,客户的经营风险不断增大,为此,严格按照分行要求进行,对客户进行实地走访,了解企业经营情况,及时更新企业财务报表,了解企业财务变化情况,观察企业员工上班情况,一点一点的查,一样一样的分析,逐务逐条的梳理,并按照分行要求对客户进行拍照,决不让大意和疏忽为工作带来麻烦。年,全年累计完成贷后检查27笔,较好的起到了风险防范的作用。
各位,一年来的工作让我感慨万千,从原支行排名靠后,到现在被评为先进,我知道,这得益于的关心帮助,得益于同事们的大力支持,在此,我对各位和同事们的关心帮助表示衷心的感谢,谢谢大家!
当然,在看到自己成绩的同时,我也清醒的意识到,工作中还有不足,还有薄弱环节,例如工作思路还不开阔,挖掘客户的能力还要提高,工作技巧还要进一步创新和探索等。针对工作中的不足,在新的一看里,我将努力在以下几个方面做好提高和完善。一是加强业务学习,特别是业务品种及操作流程的学习。二是要戒骄戒躁,稳扎稳打。多向行里有经验的及老员工请教,向周围的同事看齐。三是加强工作的计划和条理性。做好每月、每周、每日,提高工作效率,认真做好客户梳理和营销,不断提高,不断进步。
各位、同事们,又是一年春将至,明年古春色倍还人,新一年的大幕已经拉开,美好的征程已经起步,让我们在支行的坚强下,团结一致、凝心聚力、扎实实干、开拓创新,共同迎接支行科学发展又一春!
谢谢大家!
开门红银行表态发言稿篇七
尊敬的*主任、*部长及在座各位,大家上午好:
刚才,*部长宣读了中心支行党委的决定,我表示完全服从。在此,我首先对中心支行党委和组织部及各位领导多年的关心、培养与信任表示衷心地感谢。
其次,我也要对支行全体员工多年来的理解、配合与支持表示衷心地感谢。
第三,我也想借此机会,对过去在工作与生活中因个人原因给大家带来的不快,表示诚挚的道歉。
第四,不论我走到哪里,身在何处,我永远都不会忘记在支行20xx年的工作经历和结下的深厚情谊,我会将此作为今生今世的宝贵财富永久珍惜。在此,我想给大家提两个"要求":一个是我们彼此在手机中保存的电话号码不要删掉,方便以后继续保持经常联系;二是今后谁或者谁家里有事别忘记通知我一声,我会一如既往地与大家分享喜怒哀乐。
第五,我衷心祝愿支行的工作越来越好,生活越来越好。
谢谢大家。
开门红银行表态发言稿篇八
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xx-xx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的.决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。
一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。
二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。
近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。
最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!
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