首页 > 文库大全 > 精品范文库 > 2号文库

通风队岗位责任(合集)

通风队岗位责任(合集)



第一篇:通风队岗位责任

通风队队长职责制

1、组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划,对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。

2、通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作进行日常管理。

3、在总工程师的批准之下,组织进行局部通风系统的调整。

4、按时组织完成本职范围内的安全技措工程。

5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施,确保通风系统稳定。

6、对矿井各队“一通三防”情况进行监督检查,将其情况定期向总工程师汇报。

7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路安装及回收、瓦斯抽放率进行检查验收,对其工程质量负责。

8、负责抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工

9、负责测定瓦斯抽放参数,合理分配各抽放点的抽放负压。

10、负责全矿抽放瓦斯管路的维护和放水工作。

11、负责分析,考察瓦斯抽放效果,提高矿井瓦斯抽放率。

12、负矿井瓦斯泵房的管理。

13、依据纳雍煤田地质情况,结合中岭、坪山井实际,积极开展治理瓦斯的技术攻关。

14、加强通风调度工作,随时掌握矿井“一通三防”工作情况,并每天负责向矿分管领导、调度室汇报,特殊情况随时汇报。通风队长职责

1、通风队长是本队(班)安全第一责任人,对本队(班)人员在生产过程中的安全和健康负责,负责当天(班)本队人员的生产指挥,对所管辖

区域内瓦斯管理、爆破作业、通风设施维护等工作负直接责任

2、认真组织所管理的全队执行煤矿安全生产法规、集团公司相关规定和安全操作规程及措施,贯彻落实“安全第一、预防为主”方针,学习正规

操作程序,不断提高员工技术业务水平,及时组织处理瓦斯超限、瓦斯积聚、风量不足等隐患,及时制止瓦斯超限作业等“三违”现象,坚持生产必须

安全、不安全不生产。

3、经常对全队人员进行安全思想教育和新工人的安全教育,定期分析安全思想情况,组织全队过好每周安全活动日,及时学习事故通报,吸取教

训,防止同类事故重复发生。

4、组织本队(班)人员开好班前会,重点任务和重点环节部位的安全管理要重点强调,并针对当班安排的生产任务进行班前安全预想。班后组织

当班人员开好班后会,对当班安全情况、生产任务的完成情况、重点环节部位等进行全面了解掌握,及时协调解决当班遗留问题。

5、组织安排本队(班)瓦斯检查员完成井下采掘工作面、机电硐室、采区回风道、总回风道、巷道头等地点的CH4、CO2气体和温度的测定任务,完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务,组织完成火工品的使用管理及爆破作业

6、对本队工人进行安全操作方法指导,并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况和措施贯彻落实情况。检查本队员工是否严格按规程、按巡

回检查路线、按规定次数和间隔时间进行检查,不准空班漏检;是否做到牌板、图表、班报三对口;是否管好当班所检查区域内的通风设施,发现损坏

立即汇报队部采取措施进行处理;检查“一炮三检” “排放瓦斯三连胜”情况;检查交接班情况等。7.如发生瓦斯、煤尘、火灾等事故,立即报告本单位有关主管部门,同时进行正确的检查、判断和采取预防及应急措施,采取临时处理措施,组

织本队工人处理事故和避灾脱险。

8、组织所管理的队组深入开展“质量标准化”活动。

9、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。通风队长、副队长岗位责任制

1、在矿总工程师通风区长的领导下,负责做好矿井通风设施、防尘设施、井下防灭火系统、煤层注水系统的管理工作,确保矿井安全生产。

2、全面了解井下巷道布置和矿井通风系统等情况,经常深入现场,掌握重点。检查通风系统、通风设施和防尘设施的运行情况,发现问题及时

督促解决,保证井下有足够的有效风量,保证安全生产需要。

3、负责领导编制通风工作计划和管理制度,并督促执行。

4、负责审查重点通风、防尘设施的设计,各部门制定的与之相关的措施对井下不合理的通风系统提出整改意见,改进工作。

5、负责定期召开业务会,布置、检查、总结工作。

完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务,组织完成火工品的使用管理及爆破作业。

第二篇:运转队岗位责任

目录

1、运转队岗位责任制………………………………………………….……1

2、队长岗位责任制……………………………………………………….…1

3、书记岗位责任制……………………………………………………….…1

4、技术员岗位责任制………………………………………………………2

5、办事员岗位责任 ………………………………………………………….2

6、材料配件管理员岗位责任制………………………………………………2

7、安全监督岗、网员岗位责任制……………………………………………3

8、班长岗位责任制……………………………………… ………………3

9、皮带运输机岗位责任制……………………………………………… 4

10、破碎机司机岗位责任制………………………………………………….5

11、皮带巡检工岗位责任制…………………………………………………..5

12、检修工安全岗位责任制………………………………………………….6

13、电钳工岗位责任制…………………………………………………… 7

14、电器焊工岗位责任制……………………………………………………...7

15、排水工岗位责任制 ……………………………………………………….7

16、回收工岗位责任制………………………………………………………...8

17、巷道清洁工岗位职责……………………………………………………...8

18、瓦斯检测仪管理员岗位责任制……………………………………………8

运转队岗位责任制

1、运转队担负着全矿原煤运输任务,负责各条皮带机道的标准化工作。

2、负责南翼机尾水仓排水,皮带巷积水的抽排。

3、负责主运系统日常维护工作,确保主运系统安全运行。

4、每天检查作业场所顶板及两帮,是否有不安全隐患。

5、定期检查灭火器材。

6、每班运转时必须及时打开下皮带喷雾装置,清理浮煤防止着火事故的放生。

7、检修过程严格执行“停送电制度”,严格执行运转队设备检修安全措施。

队长岗位责任制

1、队长是本队安全生产的第一责任者,搞好职工的安全教育,开展安全活动。坚持安全活动制度,安全检查制度,事故分析审查制度,签报《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》及其修改,严格安全管理,杜绝“三违”现象,确保安全生产。

2、队长是本队生产建设的组织者,指挥者,深入班组,深入井下,率领全队职工保质量完成与超额完成月度作业计划以及矿上交给的其它任务。

3、抓好全队安全教育,搞好安全活动,配合有关部门加强员工安全技术培训。

4、严格执行管理人员深入现场,根据生产情况及时发现解决生产中存在的事故隐患,并采取相应防范措施。

5、开展质量达标活动,严格质量管理验收制度,消灭不合格工程及不安全隐患,制定奖罚措施,改进工作方法,做到质量标准化。

6、规范员工行为,保证员工上标准岗,干标准活。

7、由于管理不到位造成停产,应负一定管理责任。

8、及时落实矿各项会议精神。

书记岗位责任制

1、支部书记与队长是本队安全生产第一责任人,负责本队安全生产责任。

2、全面负责本队职工的思想政治工作和精神文明建设工作,配合队长抓好安全工作。

3、抓好员工的安全教育工作,使每位员工牢固树立“安全第一”和不安全不生产的思想,同时负责把“安康杯”活动深入持久地开展下去。

4、发动全队员工,不断开展反“三违”安全互保活动,做到人人管安全,调动岗网员积极性,对于反馈的信息要予以高度重视,及时反映给队长及有关部门。

5、具体负责全队的文明生产,组织人员及时清理作业场所的及生产中产生的煤尘,消除事故隐患。

6、组织本队党员及积极分子,发挥模范带头作用,做好党员身边无事故,杜绝“三违”

技术员岗位责任制

1、在队长领导下,负责本队的安全生产技术工作。

2、认真贯彻执行党和国家有关技术方面的方针、政策、法规和煤矿“三大规程”,保证安全生产,提高工程质量。

3、及时编制作业规程,生产措施,根据现场变化情况,按照有关规定及时补编及补充措施并及时解决生产中出现的各种技术问题和各种事故技术分析。

4、组织施工规程、措施的学习贯彻,负责对具体学习情况和现场实施、检查、考核、认证工作。

5、负责组织全队员工的技术教育,业务培训工作,努力提高员工的技术素质,探索研究制定新工艺、新技术并做好推广应用工作。

6、编制机电设备定期检修计划及预防性检修计划,施工组织措施并进行具体贯彻落实,组织参与固定设备的安全保护装置试验、测定工作,并建立设备管理台帐卡。

7、负责图纸、资料的绘制、保管以及其它技术资料的管理工作。做好各种仪器、仪表的定期检验工作。

8、负责完成队领导交办的其它工作。

办事员岗位责任制、协助队长做好行政管理工作。、坚持按点办工,坚守工作岗位,端正服务态度,面向群众处理好日常事务工作。3、负责开资发放奖金,参加有关工资各种会议,参加文明卫生检查。、搞好职工的劳保福利及生产的后勤服务,即材料、配件、供应及回收复用工作。、认真执行财务政策,准确科学地做好各类项目的报表统计和登记,做好各类帐目分类、装订、保存工作。、管好队内公共财产。、建好工人记分台帐,保证工资日清月结,月公布,不弄虚作假,办事公道,坚持原则区队管理制度。

材料配件管理员岗位责任制

一、负责个队(厂)所使用的设备配件、油脂材料计划编制和消耗统计工作。

二、负责各队的集体和个人工具、仪表和台帐管理。

三、负责机电组内部有关内业资料管理。

四、结合各队月消耗使用情况负责对物质供应部门和有关费用核对结算及月考核工作。

五、负责修旧利废和外协加工,修理入库验收工作。

六、负责支护材料的领用和发放。

七、负责临时库管理,做到帐、卡、物三对照准确。

八、领用发放材料配件必须及时准确。

安全监督岗、网员岗位责任制

一、安全监督岗、网员是群众性组织,在矿团委、工会领导下开展工作,对本单位的生产过程实施安全监督。

二、安全监督岗、网员必须具备较高的政治思想素质和业务技术素质,掌握安全生产方针、政策、法律、法规以及矿里制定的关于安全生产的管理办法与实施细则。

三、安全监督岗、网员对本单位发生的“三违”现象有权进行制止,对生产过程中的事故隐患有义务进行排除、对“三违”现象和事故隐患及时填写“安全信息反馈表”、报矿工会和安监处。经采用的信息每条奖励30元。产生经济效益较大的,予以通报表彰和物质奖励。

四、全监督岗、网员既要当好安全监督员,又要当好安全宣传员,还要当好安全生产的带头人。要做到身边无隐患、本人无违章,当班无事故。

五、安全监督岗、网员必须积极参加团委、工会和安监处组织的有关安全生产的活动及会议。

六、凡不履行岗、网员义务、不行使网员权利、工作发生失误的、工会有权利予以撤换。

七、安全监督岗、网员每月发给30元津贴,凡不履行网员义务者不予以发放。

八、岗、网员所在班组发生一次“三违”或其他事故,取消当月津贴(以安监处认定为依据)。

九、年底对岗、网员进行全面考核,优秀者予以奖励。

班长岗位责任制

1、班长是本班安全生产的第一责任者,对本班组的安全工作负直接责任,搞好本班职工的安全教育,开展安全活动。

2、模范的执行安全生产岗位责任制,带领本班组人员严格执行三大规程和安全措施,敢于制止各种违章行为。

3、现场指挥本班组人员工作,并检查本班组工作任务的完成情况及工作质量.4、负责本班组的安全工作,严格按照操作规程安全技术措施作业,制止“三违”现象。

5、每班召开班前会,安排布置工作任务,向作业人员讲明安全操作要求。

6、工作中发现重大问题及隐患及时向队领导汇报。

7、严格执行生产必须安全和不安全不生产的原则,严禁“三违”,有权制止、拒绝任何人违章指挥。

8、发动本班组人员不断开展反“三违”、防事故安全互保活动。加强安全技术、技能的培训与学习,强化班组人员的安全意识和岗位责任心。

9、发挥本班组岗网员的作用,支持岗网员开展好工作。

10、当班必须对设备进行检查,并做好记录。

11、对因巡检不到位,引发的故障,应负管理责任。

皮带运输机岗位责任制

1、了解设备性能、工作原理,负责管理皮带运输机及附属设备的巡回检查,对所在岗位的安全工作负责,是本岗位安全生产的直接责任者。

2、熟悉专业知识,具有对皮带运输机一般性故障排除技能,对于岗位技能素质低而影响设备正常运转的事故要承担一定的责任。

3、掌握皮带运输机的日常维护与保养,保证设备平稳运行,加强对设备的检查与点检力度,对于点检不到位而导致的设备故障负主要责任。

4、坚守岗位,尤其是单岗更应加强工作责任心,在皮带运行中严禁接触运转部位。

5、清理杂物,保持工作环境的清洁卫生。

6、遵守操作规程及安全规程,做到持证上岗,不断强化安全技术及标准的自身学习,提高自保互保意识,对于违反操作规程、安全规程或有关规章制度的事故,要负直接责任。刮板运输机司机岗位责任制

1、了解设备性能、工作原理,负责管理刮板运输机运输及附属设备的巡回检查,对所在岗位的安全工作负责,是本岗位安全生产的直接责任者。

2、熟悉专业知识,具有对刮板运输机一般性故障排除技能,对于岗位技能素质低而影响设备正常运转的事故要承担一定的责任。

3、掌握刮板运输机的日常维护和保养,保障设备平稳运行,加强对设备的检查与点检力度,对于点检不到位而导致的设备故障负主要责任。

4、进入刮板机溜槽必须切断电源,严格执行停送电挂牌制度。

5、遵守操作规程及安全规程,做到持证上岗。

破碎机司机岗位责任制

1、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

2、司机必须持证上岗,严格执行操作规程,随时注意设备运转情况,观察仪表指示情况,轴承和电机温度变化,润滑系统是否良好,进行巡回检查,发现问题立即处理,不能处理的异常现象,要立即汇报,并填写好记录。

3、严格遵守各项规章制度,狠抓“三违”,精心操作,保证设备的安全运行,不出责任事故。

4、必须熟悉设备构造、性能、各项技术参数、供电系统的基本原理,做到“三知四会”(知设备结构、知性能、知安全设施原理,会操作、会维修、会排除一般故障、会保养)。

5、破碎机检修、停机除铁时,必须可靠闭锁破碎机启动开关,保证检修人员安全,检修完毕后再次检查破碎机滚筒,观察是否有异物,清理后方可解除闭锁,开启设备。

6、爱护设备,精心保养,搞好环境和设备的清洁卫生,搞好文明生产。

7、参加设备检修、试运转和验收工作。

8、作好破碎机的日常维护保养工作,按规定注油,保证设备润滑良好,运转正常。

9、严格执行各项管理制度。

10、认真填写各种记录。

皮带巡检工岗位责任制

注意事项:注意顶板、巷道两帮、在胶带机运行过程中,严禁更换:托辊、清扫器、档煤板,严禁跨越皮带或底带下面穿过。

1、检查各润滑部位的油位、油质以及所注油的规格型号是否符合规定,各润滑部位是否润滑良好。

2、沿线检查输送机,不得有妨碍设备运转的任何障碍,发现问题及时处理,发现有严重损害设备的情况应立即停机处理,并及时汇报。

3、检查集中控制保护系统,保证信号清晰、畅通。

4、保持设备、机道清洁,及时清理设备周围杂物,做到文明生产。

5、经常检查胶带机驱动系统、液压系统,检查各液压管路是否漏油,压力是否正常,各传动部、连接部是否紧固可靠。

6、转动不灵活的托辊应及时做好记录,以便安排更换。

7、发现皮带跑偏应及时调整,不允许有磨胶带边现象。

8、所有传动滚筒要保持清洁,如粘附物料或水分应及时清除。

9、胶带及接头应经常检查,发现损坏应及时修复,严防水渗胶带芯部,造成钢丝绳锈蚀。启动张力和运行张力符合规定,启动张力不低于10Mpa但不能高于12Mpa,运行张力不低于7Mpa但不能高于10Mpa。

10、转载点及卸煤点应经常检查,严防大块物料或异物砸坏或撕裂胶带,发现有可能损害设备的异常情况应立即停机处理,停机处理故障时应通知胶带机司机,并可靠闭锁,保证安全,检修完毕后解除闭锁,通知胶带机司机启动皮带。

11、张紧绞车行走的轨面,不允许有杂物存在以免妨碍小车行走。

12、严格执行各项规章制度、操作规程,杜绝“三违”。

13、经常检查清扫器的清扫情况,清扫器磨损后及时调整或更换。

14、在巡检中发现下列情况时,应紧急停车:

a、主要操作机构失灵。b、撕带、断带。c、严重跑偏、洒煤。d、其它意外严重情况。

5.紧急停机可根据具体情况进行如下操作:

a、巡带工发现异常情况,需紧急停车时,按下沿线急停按钮或拉动“AST”电缆,使该设备停机。

检修工安全岗位责任制

一、职务名称:检修工

二、直接上级:队长、副队长

三、本职工作:认真完成检修班安排的各项任务

四、工作职责:

1、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

2.严格执行“煤矿安全规程”、电工和钳工操作规程以及有关的规章制度,严禁违章作业。3.熟悉所维修机电设备的构造、性能、维修方法和质量标准,提高分析、判断和处理事故的能力。

4.管好、用好、维护好所分管的机电设备,负责其日常维护、检查和修理工作,按时完成定期、计划检修任务。5.加强巡回检查、按操作规程操作,发现违章及时制止。6.负责和参加所管辖范围内的机电质量标准化工作和检查工作。7.搞好节约和修旧利废,降低材料配件消耗 8.按照点检内容和标准化的要求认真填写各种记录。

9.工人对所在岗位的安全工作负责,有权制止任何违章作业,拒绝任何人员的违章指挥。10.认真学习安全、通报、指示等文件,并要遵章守法。

11.发现工作现场的不安全隐患,及时报告班组长、跟班队干部,并及时处理,为杜绝违章指挥,工人有权监督干部现场工作情况,干部在班前会不具体讲安全或不交代当班井下安全注意事项,工人有权不下井,发现危及人身安全隐患,跟班队长、班组长不组织处理,工人有权停止作业,跟班干部无故升井,工人有权制止,制止不听者,工人有权一同升井,工资照发。

电钳工岗位责任制

1、电钳工必须持合格证上岗作业,在作业地点应熟悉作业环境,了解所检修设备的性能,工作原理,对自己作业地点的安全及设备负责,是作业场所安全工作的直接责任者。

2、掌握三大规程和质量标准的规定,具备机电、运输等知识,了解全队供电系统和在用设备的性能、构造,确保全队设备的安全运行。

3、从事检修工作时,必须执行停送电作业制度,同时切断所检修设备主电源并挂警示牌,否则由此造成的后果作业人员负主要责任。

4、在井下运输系统从事电、气焊作业时,必须遵守《煤矿安全规程》的有关规定,制定相应安全措施,经有关部门及领导批准后,方可进行,否则对引起的事故由作业人员承担主要责任。

5、检修过程必须遵守相关岗位的操作规程,与工作场所的岗位工取得联系并相互配合,杜绝“三违”,提高自保、互保意识,努力做到三不伤害,对违章作业造成的停机停产或其它事故,作业人员要负直接责任。

6、设备检修后确保质量,由于检修不到位而造成的停产,直接责任。

电器焊工岗位责任制

1、熟悉本工种的安全技术操作规程,认真执行各项规章制度,按时完成任务,保证安全生产。、熟悉各种电焊设备的种类、型号、名称、性能构造及动用范围使用规则及保养方法。、掌握金属材料的机构性能及化学性能,掌握焊条焊丝的种类、材质、性能,规格与适用范围。、掌握各种金属的牌号及其可焊性和焊接方法,掌握焊接构件的工艺规程,焊缝强度计算。、了解机械制图的基本知识,掌握各种焊接符号和标注,严格按煤矿通用技术标准施工,确保产品质量。、正确使用氧气乙炔焊接或切割,并严格执行技术操作规程。7、施工作业时佩戴好劳保用品,保证施工做到文明生产。

排水工岗位责任制

一、职务名称:排水工

二、直接上级:班长

三、本职工作:皮带巷沿线排水

四、工作职责:

1、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

2.排水人员必须持证上岗,严格执行操作规程。3.严格执行各种规章制度,狠反“三违”。

4.必须熟悉设备构造、性能、基本原理,掌握“三知四会”(知构造、性能和安全设施原理、会操作、会排除一般故障、会保养)。5.管好、用好排水设备。

6.严格执行皮带机安全运行办法,不出责任事故。7.负责皮带巷沿线的排水工作,排水要及时,不准开常泵。8.爱护设备,精心保养。

回收工岗位责任制

一、职务名称:回收工

二、直接上级:班长

三、本职工作:回收当班拆除的皮带件及杂务

四、工作职责:

1、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

2.五十铃司机必须持证上岗,严格执行操作规程。

3.严格执行各种规章制度,狠反“三违”,执行皮带件及管件回收措施,严禁违章作业。4.装车时不准超高、超长、超宽,车速按照矿有关规定执行,不准人货混装。5.回收的设备及其他物件要及时打回收票,做到物、票、帐相一致。6.负责搞好皮带巷道内的文明生产及煤尘冲洗。

巷道清洁工岗位职责

一、职务名称:巷道清洁工

二、直接上级:班长

三、本职工作:巷道文明生产

四、工作职责:

1、工作人员必须经过培训持证上岗。

2、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

3、每班清理巷道内的浮煤及杂物。

4、定期对巷道进行洒水消尘,冲洗巷道及供排水管路。

5、定期对巷道内悬挂电缆进行除尘。

6、对巷道内大量的漏水、积水巷道片帮或冒顶要及时汇报矿调度室。

瓦斯检测仪管理员岗位责任制

1、负责仪器、仪表的日常保养、充电等工,2、一起仪表规定定期送交通风队效验,以保证其处于完好状态。

3、负责全队的仪器仪表的领取。

4、有仪器仪表建立台帐,并实行统一编号。

5、仪器仪表映置于通风干燥的地方保存,并远离热源,不得与腐蚀性物质放在一起。

第三篇:机电队岗位责任

一 机电队长岗位责任

队长是机电队安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全管理工作负全面责任。

1)负责本区范围内认真贯彻落实党的安全生产方针,上级一系列安全文件、指令、会议及指示精神,坚持生产必须安全,不安全坚决不生产原则。

2)负责组织每班的安全学习和安全培训,做到全队岗位工必须持证上岗。

3)负责定期组织本队的安全检查,及时排查本队存在的事故隐患,特别是皮带机综合保护和阻燃皮带使用等方面,发现隐患立即处理,本队不能处理的向矿分管领导汇报。

4)对所管辖范围内的设备确保各种保护齐全并灵敏可靠,要定期安排专人试验并存有记录。

5)负责管辖范围内严格按规程措施和零星任务书施工,无措施任务书不得施工,并且所有岗位工必须坚持正规操作,及时制止“三违”现象。

6)对所辖范围内出现的事故要按“四不放过”的原则,认真分析原因,找出责任人并制订行之有效的防范措施,防止类似事故重复发生。

7)扎实并深入开展质量标准化工作,为本区安全生产做好基础工作,在现场备足安全设施和应急配件,做好本区文明生产工作。8)负责制订本单位切合实际的安全管理制度并在现场落实。9)对本区使用的皮带必须完善八种保护和煤仓口安全设施,机头各种灭火器械和防尘设施齐全,且正常使用。

二 机电副队长岗位责任

1)负责机电本班队井下供电,排水,人员的安排,工资结算等全部的安全生产工作,并要协助机电队长搞好机电工作。

2)要提前进入会场,让职工按要求坐好,坐端正,强调职工自觉遵守会场纪律,班前会议结束后,要监督职工站好队形走出会场,到工作岗位。

3)入井后,要和上一个班交接存在的问题。设备正常运行中要巡视检查到位,发现问题及时安排人员进行整改,确保机电各工程质量达标

4)下班后要走在职工的最后边,确保机电全体职工安全出井。将本班存在的问题向下一班交接,并作好记录。

5)

对本队高低压供电,完善各种保护,严格执行电气工作标准操作,确保送电安全。

6)负责对本班工人经常进行安全知识和安全技术教育,组织本班工人参加各种安全活动和开展安全生产技术训练。

三 机电班长岗位责任

1)对本班(组)安全和质量工作负全面责任。

2)在生产中严格执行和检查落实安全规程、作业规程、技术操作规程,以及矿、队制定的有关安全生产的规程、制度、措施等,切实搞好安全生产。

3)负责检查当班生产中的不安全情况,发现不安全因素应及时组织处理。重大隐患应立即报告调度室和有关领导,并组织人员采取有效措施处理,不得违章指挥和违章冒险工作。

4)负责监督各工种的正确操作和任务完成情况,5)协助本班队长搞好安全生产和文化建设工作,每班要安排好日常工作。

四 电钳工岗位责任

1)服从班队长的安排,监督各个岗位的操作和任务完成情况,配合班队长搞好本班队的安全生产工作

2)必须持有效证件上岗,入井必须携带便携式瓦检仪,要熟知自己的职责范围和、《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿井下电气设备防爆五十条》的有关规定。

3)掌握使用的各种仪器,仪表的性能和使用方法。在检修搬迁电气设备时,要停前一级电源,加锁、挂牌、验电放电、严禁带电作业,并严格执行“谁停电谁送电”制度,有两个以上的地点同时作业时,要设一个总的负责人,来负责联系停送电。完毕后要进行检查验收,清点工具,打扫现场,在进行送电试运转,正常后,方可离开现场。

4)负责本班大小型设备的正常运转、设备上台,完好,保护接地、日常维护、保养、电缆悬挂、消防器材的管理监督和管理设备的卫生等工作。

设备上台,保护接地,电缆悬挂,消防器材要求:(1)电气设备台上架,合理配套,架高300mm。

(2)辅助接地极采用截面不小于10m㎡铜芯电缆,长度不小于5m;(3)局部接地极用直径不小于35mm、长度不小于1.5m,至少钻有20个Φ5㎜透眼的镀锌铁管,垂直地面(偏差不超15°)向下埋设于潮湿的地方。

(4)辅助接地极采用长度不小于0.5m、直径不小于35 mm的镀锌钢管、垂直水平面(偏差不超15°)向下埋设于潮湿的地方,距局部接地极不小于5m。

(5)电缆吊挂符合《煤矿安全规程》第445、446、447、448条规定。

(6)电缆必须用专用电缆钩吊挂,悬挂点间距不超过3m,并有适当的弛度,吊挂高度最上方距顶板300mm(按电压升序自上而下依次悬挂),层间中心距不小于100mm。

(7)巷道电缆每隔200m集中设置一处电缆去向标志牌。(8)每台电气设备的走出电缆、连接不同径电缆的接线盒两端以及巷道拐弯处也必须设置电缆去向标志牌。

(9)皮带机头配备灭火装置,灭火器,沙箱放置在机头扩巷处,距底版高度1.5m,灭火器数量不少于4个,并上架吊挂整齐,灭火沙箱规格700×500×600mm(长×宽×高)。

五 检修工岗位责任

1)必须持有效证件上岗,熟知《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆标准的有关规定。掌握本工种使用的各种仪器、仪表的性能及使用方法。2)作业前,准备所需的工具、材料、配件等,检修时,首先切断前一级供电开关,加锁、挂牌,作业前验电、放电、悬挂三相临时短路接地线,按设备规定的日、周、月检内容进行维护、检修和保养。电气设备的保护装置定期进行试验。对维护的电气设备按规定进行巡回检查。

3)了解、熟悉、掌握设备的规格、型号、性能和有关规章制度,按章操作;检修要有记录,并挂牌留名,一切杂物不准丢在设备内,按时、按质、按量完成队长安排的各项任务,检修情况及时向队长汇报

4)遵章守纪,坚守岗位,保管好、使用好工具、材料。工作互相关照,做好安全生产。

5)安装、检修设备和线路,管路均要按质量标准化要求执行,确保质量达标。质量不合格者必须返工。工作面电器设备的指数:(1)机电设备完好率90%;

(2)小型电器合格率95%;

(3)电气设备防爆率100%;

(4)五小电器防爆率100%;(5)电缆悬挂合格率95%;

(6)电器保护装置合格率100%; 6)做好电气设备运行、检修、检查记录。

六 维监员岗位责任

1)要按规定悬挂甲烷传感器:

(1)掘进工作面瓦斯传感器必须在距工作面5米内混合风流处设置T1,在工作面回风巷内10至15m米处回风巷设置甲烷传感器T2。(2)采煤工作面上隅角必须设置甲烷传感器T0,在距工作面小于或等于10米内的回风巷内设置甲烷传感器T1,在距工作面回风巷口内10至15米出设置甲烷传感器T2。

(3)甲烷传感器要垂直悬挂在巷道上风流稳定的位置,距顶板(顶梁)不得大于300mm,距巷壁不得小于200mm,并安装维护方便,不影响行人和行车。

2)风速、负压、开停传感器应安装在能正确反映该测点的位置

3)设备的安装,拆除,移动都必须由监控员实施操作,放炮前由放炮员维护好传感器及传输线路。

4)瓦斯传感器显示数据误差0.03﹪为正常,瓦斯传感器报警,必须先停止工作面的工作,向监控室和调度室汇报,同时还要通知瓦斯员查明原因,处理完毕后方可供电继续作业。

5)传输电缆、分站、井下设备由每班维监员监护、如丢失

损坏要及时汇报。

6)风速传感器至少10天检查一次,并进行除尘,传感器发生故障必须及时修复更换,对井下瓦斯浓度监控范围的规定,采掘工作面瓦斯报警浓度≥1.0﹪,断电浓度≥1.5﹪,复电浓度<1.0﹪,总回风报警浓度≥0.7﹪。

7)按规程要求瓦斯传感器每十天校验一次,使用中必须对每台仪器的使用情况逐一记录。

8)传送电缆,断电仪,摄像头,通讯电缆等设备,每班巡视维护,保证系统运行正常,设备整洁。

七 变电所值班员岗位责任

1)持证上岗,要熟悉本变电所全部电气设备性能、操作方法、供电系统、运行方式,做到停送电安全、准确,及时。2)坚守工作岗位,上班时不做与本职工作无关的事情,严格遵守有关规程规章制度,并按时按要求认真的做好各项记录。3)严格执行交接班制度,接班时,要清点工具、消防材料、各仪器仪表是否齐全可靠,检查电话通讯、保护装置是否正常、各台设备在上一班的运行状况、开关操作情况各配电线路和变电所设备是否发生异常情况。了解上一班发生的事故、不安全情况和处理经过,因事故停止运行不准送电的开关,了解上一班未完成的工作及注意事项。特别是上一班中停电工作的线路中尚未结束,仍有人在作业的开关、线路。

4)操作高压开关必须要带绝缘手套,穿好绝缘靴或站在绝缘台上。高压开关送电时,县推进隔离插销,再和断路器,同时监听开关和变压器有无异常响声,如有异常现象立即停止送电。高压开关停电时要先拉开断路器,再拔开隔离插销,并在手把上挂“有人工作 禁止合闸标示牌”。

井下变电硐室标准:

(1)室内设备及小型电器必须台台完好,符合煤矿矿井机电设备完好要求,无失爆。

(2)设备与电缆标志牌必须使用标准的标准牌,并按规定填写完整、正确。

(3)室内电缆标志悬挂在距穿墙眼200mm处,标志牌正面朝外,方向按电缆去向悬挂。

(4)开关防爆合格证一律贴在开关内部盖上,并填写完整。(5)设备排列整齐,设备与墙之间距离大于500mm,设备之间的距离大于800mm。

(6)电缆悬挂整齐,高低压电缆同侧悬挂时,高压电缆悬挂在低压电缆下方,间距100mm,通讯电缆悬挂在电力电缆上方,间距100mm。

八 抽水工岗位责任

1)水泵司机要专人操作,必须熟悉水泵的构造、性能和水泵一般的维护使用知识。水泵工必须有高度的责任感,忠于职守,遵守纪律,不得擅自离开岗位。水泵共必须在现场交接班,当班发生的责任问题在未处理之前不得交班,情况不清的、状态不明的、责任不落实的不交班。

2)启动前检查各部螺栓有无松动,联轴器间填料的松紧程度是否合适,检查轴承润滑油,缺油时加注2#或3#锂基润滑脂,检查压力表是否完好,进水管路接头是否有渗漏水现象,用手盘动对轮是否灵活,有无异响等。

3)离心泵还要向泵腔和吸水管内灌注引水并排尽空气,在关闭进水闸阀的情况下启动水泵,水泵达到额定转速后,在逐渐将闸阀打开,使水泵正常运转。

4)在运转期间检查各部轴承、电机温度有无超限,注意各转动部位是否有异常声音。

5)水泵水位下降到一定位置要及时停泵,艇泵是要先关好水闸门,在停止水泵运转。

6)做好水泵房的清洁工作,将工具材料存放整齐,并做好各项记录。

九 皮带司机岗位责任

1)必须熟悉带式输送机的结构、性能,要会检查和试验皮带的各种保护.2)开机前要先检查开关是否在正车位置,按钮,信号,各种保护是否灵敏可靠,照明是否齐全,自动喷雾是否良好,消防器材有无失效,皮带机头有无异常,挡煤板是否完好,减速器有无漏油等.3)确认检查无问题后,再发出开车信号,先点动两下进行试运转,看各个主滚和从动滚有无异常,然后再启动,如以上有异常现象则及时的通知维修工进行处理.4)及时清理机头前后各五米范围内的卫生,皮带运行期间不许清理各传动部位的卫生,严禁跨越皮带.5)严禁用皮带运送物料,严禁长时间空载运行.停机时要将皮带上的煤拉完,方可停机切断电源.6)每班结束后,都要清理机头和前一部机尾的卫生,下班后要进行交接班,对存在的问题要及时向班队长汇报.十 清煤工岗位责任

1)要与胶带机有一定的距离,身体各部位及使用工具不准与转动件接触,使用长工具要注意周围人员,并互相关照,请出的长件不准放在皮带上。清扫现场达标后,经地段负责人验收后,收拾好工具和随身携带的物品,方可离开现场。

2)负责清理巷道中及所属地段内的所有设备的卫生,包括电缆、各种标示、标识牌板的卫生,主提升井的还要负责隔爆棚的卫生和加水。

十一 放煤工岗位责任

1)操作前检查煤留嘴各部位连接剪辑紧固件是否完好、牢固。2)操作时,压下放煤杆,使仓门开到一定的位置进行放煤,随时调整仓门开启的距离,根据实际情况控制煤量。放煤时随时要注意仓口出煤的情况,当出现大块、长物料影响仓门关闭及其它特殊情况时马上停止放煤,并于仓上口人员联系停止放煤,进行处理。要了解仓内煤量多少,随时准备放煤,放完煤后要随时关闭仓门。清理好现场,达到标准。

十二 煤溜司机岗位责任

1)熟悉刮板输送机的性能及构造原理 2)开车前检查机头机尾处支护,压柱是否牢靠,开关是否在正车位置,按钮信号是否灵敏可靠,喷雾装置是否良好,消防器材有无失效,弹性胶套有无短缺,各部件有无松动,各部位减速器是否漏油,刮板链有无卡链、变形严重或缺少刮板现象,防护栏支设是否符合要求。

3)检查完毕后先试运转:在发出开车信号,点动两次观察有无异常情况,再正常启动,并打开洒水龙头。

4)运转中要注意细听信号,信号不清不准操作、电动机、减速器各部运转声音是否正常,刮板、链运行是否平稳。超负荷运转发生闷车时,刮板、链出槽、飘链、掉链、声音不正常、发现大木料、大块煤干、信号不明或发现有人在刮板输送机上时,前一部输送机停机等现象要立即停机处理。

5)刮板机除了运输煤和矸石以外,严禁运输其它物料,在刮板运输机上进行任何工作如更换刮板、链轮、链条等都要切断电源。停机时必须将刮板机上的煤运完,停机后认真打扫机头机尾前后十米以内的卫生。

6)下班后要进行交接班对存在的问题要及时向班队长汇报。

十三 选矸工岗位责任

1)着装整洁,作业时,人要站在指定位置,输送带上有大块煤或矸石时,要准确分清煤与矸石,必须把铁器木头等物品拣出。

2)做好设备和岗位卫生清扫工作。

十四 管道工岗位责任

1)负责井下所有排水管路、压风管路、静压洒水、自动喷雾装置、压风供水自救系统和各设备机头洒水降尘设施等的正常运行、维护保养。

2)对各处设施要巡视检查到位,需要迁移的要及时迁移

十五 主通风机司机岗位责任

1)必须持有效证件上岗,熟知通风机结构、性能和工作原理。2)通风机启动前应检查轴承润滑油量是否合适,各紧固件是否紧固牢靠,各指示仪表、保护装置齐全、电压是否正常。3)通风机正常运行中最少每小时进行一次巡回检查,各转动部位有无异响,轴承、电机绕阻温度有无超限各仪表指示有无异常发现隐患及时向队、相关领导汇报巡检后还要认真的,及时的做好各项记录。

4)操作时要戴绝缘手套,穿绝缘靴,垫绝缘垫。主通风机房附近20m内,不得有烟火或用火炉取暖

5)搞好设备及机房内外卫生,要求设备上无灰尘、油迹、地面无污水、无尘埃。

十六 地面检修工岗位责任

1)负责室内外卫生的清理及网房、压风房、暖风房等照明和电器设备的维护和保养

2)对进出的设备要有检修台帐,要按要求检修,电气设备检修后要进行通电试验,使保护,防爆都要符何要求,要按时上下班,在工作期间不经允许不得私自脱岗。

十七 空压机司机岗位责任

1)必须持有效证件上岗。熟知压风机结构、性能和工作原理。2)压风机启动前应检查,轴承润滑油油量是否合适,紧固件是否紧固牢靠,各指示仪表、保护装置齐全、电压是否正常。3)压风机正常运行中最少每小时进行一次巡回检查,各转动部位有无异响,轴承、电机绕阻温度有无超限各仪表指示有无异常发现隐患及时向队、相关领导汇报巡检后还要认真的,及时的做好各项记录。

4)操作时要戴绝缘手套,穿绝缘靴,垫绝缘垫。

5)搞好设备及机房内外卫生,要求设备上无灰尘、油迹、地面无污水、无尘埃。

老口煤矿机电队

第四篇:汇总 通风队管理制度

瓦斯队管理制度

为了加强矿井瓦斯检查工作,改变思想观念,改变工作作风,促进瓦斯队的标准化管理,经研究决定,特制定通风部瓦斯队瓦检员考核办法:

一、瓦检员必须执行请假制度,有事提前24小时请假,出现无故旷工的,报矿处理。

二、瓦检员上班必须按矿要求着西装,戴胸牌,乘车排队,违反者扣除当月效益分30分。

三、瓦检员必须按时到班前,违反者扣除当月效益分30分。

四、不及时汇报 “一通三防”安全隐患,不采取相应措施的。一经查实扣除当月效益分100分

五、瓦检员必须对各测点瓦斯情况进行认真检查,并填写瓦斯检查记录本。严禁出现漏检、假检、少检现象。如有违反一经发现扣除当月效益分200分。.六、瓦检员必须严格执行交接班制度,并当班组长签字确认。做到工作面“手拉手”交接班。如发现有违反交接班制度的扣除当月效益分50分。

七、瓦检员必须按照班前会安排的工作进行作业,否则扣除当月效益分50分。

八、瓦检员要礼貌上岗,手指口述,否则扣除当月效益分50分。

九、瓦检员严禁在井下睡觉和出现脱岗现象的,如有违反扣除当月效益分100分。

十、瓦斯队队长、副队长随时下井检查瓦检员交接班情况、一炮三检执行情况、在岗情况、“一通三防”安全隐患检查情况。

测风队管理制度

防火队管理制度

1.员工迟到、早退及井下有事没有汇报,给予扣除100超分。

2.员工出班后,本班的工作量,必须填写在工作日志上,如没有按时填写给予扣除100超分。

3.员工如出现瞒报或虚报,给予取消当天出勤并扣除100超分。

4.员工无故不上班给予按旷工处理。员工来单位不下井的,给予扣除当天出勤,连续 出现三次,按旷工处理,并给予相关处分。

5.员工在上班前不准喝酒,如喝酒,当班不安排工作,并不记出勤。6.员工在工作过程中表现突出,发现问题能及时汇报并处理,根据事件的轻重给予50-300分奖励。

7.员工必须按时参加班前会议,如不按时参加扣除50超分。

防尘队管理制度

为了井下各主要大巷和各掘进面的防尘设施能够正常使用,以及防尘设施的标准化管理,特制定如下的管理考核办法。

一、每位员工必须准时参加班前会,服装统一标准,佩戴胸牌等,如不参加班前会或服装不标准,罚款100元。

二、防尘队员工不得酒后入井,严禁携带易燃易爆物品下井,一经查实,加倍罚款。

三、对分配任务必须执行,对所负责区域内的防尘设施及标准化管理要严格要求,所发现的防尘问题能处理的必须现场完成,现场不能完成的必须开“一通三防”安全隐患“三定单”限期处理。

四、出井后员工必须向队长、副队长说明井下负责区域内的问题,并将问题如实填写在队工作日志上。

五、防尘队队长、副队长对每日井下各巷道的防尘工作动态及静态要随时了解,对所发现的问题须在每日区队会上做出说明及处理办法。如不及时汇报或不处理的,罚款100元。

六、防尘副区长、防尘队长、副队长全面负责防尘队的管理工作,狠抓纪律,严格执行。如有松懈怠慢者,罚款100元,并在班会做出书面检查。

救护队管理制度

救护队是处理各类矿井灾害的专业队伍,以安全有效地处理事故,保证职工生命和国家财产是矿山救护队的主要任务,通过分配制度改革,最大限度地调动队员的积极性,结合我单位的实际情况,特制定考核办法:

1、每班必须佩带正压呼吸器进入工作面,一经发现未佩戴呼吸器人员扣除当班超分30分。

2、严格执行手拉手交接班制度,不迟到不早退,违反规定人员扣除当班超分100分。

3、手拉手交接班人员将配备的通讯手机(663036)一并进行交接。

4、每日早班人员对工作面气体进行取样。

5、地面待机值班(全天24小时)50分,有下井任务另加分。

排放瓦斯在原有效益分值基础上,再加60分。取样、监护领导及摄像、二风井盯班加40分,电焊4小时以内加60分,8小时以内加80分。

监控队管理制度

为了加强队伍建设,强化队伍管理,特制定监控队日常考核管理制度如下:

一、队组超额分配办法

监控队员工出勤按每人每班150分计,请假不计分。其他分按日常考核奖罚。

二、纪律考核

1.所有员工严格遵守上下班时间,不得迟到早退。迟到早退扣当天超额50分。2.当天迟到早退超1小时以上,按旷工处理,旷工当天不予计分。

三、卫生及仪容仪表

1.所有员工按统一着装,上班期间按矿要求着装,不按要求执行,当班不安排工作,当班不计分。

2.换班室卫生由两个班组分早、二班打扫,每班至少打扫一次,收班时如果卫生不合格,当班班组扣100分。

3.机房卫生由值机人员负责,每班至少打扫2次。交班时卫生不合格,扣当班100分。

四、作业操作要求

1.井下人员作业,严格按操作规程要求作业,不得违章操作。作业后检查好各项工作完成情况及设备完好情况。作业后发生设备失爆、线缆杂乱、标准化不达标等情况,扣当班150分。

2.调校作业时,必须用空气气样调零,牌板填写要清晰,数值正确,发生牌板未填写、未调零、未测试瓦电、故障闭锁等,扣当班150分。

3.班前安排问清接明,井下作业时有特殊情况及时汇报。现场作业后与值班干部电话沟通后方可出井。对于班前任务不明确,致使任务未完成,扣当班50-100分。任务未完成擅自离开现场出井者,当班不计分。

4.班组在岗期间,发生各类故障要积极处理,若发生故障后班组拖延、拒绝下井等情况,扣班组300分。

5.值机人员时刻关注各种数据变化情况,有异常情况第一时间通知值班干部,并做详尽记录,因个人原因未能及时汇报,超半小时以上的,扣当班150分。6.值机人员按队组要求,填写日常各种记录等,记录短缺或不符合要求,扣当班50分。

五、干部管理考核办法

1、监控队所有干部,严格按照部门要求值班,迟到早退扣50元。私自脱岗扣100元,超3小时需办理请假手续。

2、干部请假批请假条,无领导批示假条擅自离岗按旷工,扣150元。

3、值班干部要至少留一人坐机房,无故不得离开。密切关注各类作业情况、气体情况、异常情况等。并积极组织进行各类工作,协调、调度。值班干部对监控队当天所有工作全权处理,负主要责任。

抽放队管理制度

通风部瓦斯抽采队主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理与维护,井下瓦斯抽放管路与注氮管路的管理。主管责任人为通风部部长,下设瓦斯抽采队长、副队长、机电技术员、班组长、检修人员、岗位操作人员,逐层进行管理。工作职责:

通风部瓦斯抽采队队长工作职责:

1、全面负责设备管理和日常工作安排,协调内部工作秩序。

2、负责组织班组人员学习业务知识,不断提高业务水平。

3、协助部门领导进行各峒室、车间的设备与人员全过程管理。

4、做好各项工作记录,达到数据有分析、有详情、有检查、有小结。

5、经常检查指导各个岗位员工的业务工作情况,并根据其工作业绩进行相应的考核管理。

6、深入现场,负责指挥和监督现场作业,了解设备运行情况,对于存在的问题及时提出方案,合理组织人员进行处理。

7、全面掌握熟悉熟知对所管辖的设备的系统(管路、电路、布置、运行情况),8、搞好业务保安,注意防火、防盗,消灭重大事故隐患。通风部机电技术员工作职责:

1、要对设备运行的安全、技术管理全面负责,掌握各种设备的运行情况。

2、负责编制峒室、车间机电操作规程,检修计划,维修制度,安装设计和施工安全技术组织措施,质量标准等,报请上级批准后,负责贯彻监督执行情况。

3、负责绘制有关机电各种系统图,电气设备布置示意图,并随着变化的情况及时更改;绘制维修使用的零件图纸等。

4、掌握管辖范围内设备的基础理论和技术知识、设备的技术特征、使用情况和保养制度。

5、认真专研业务知识,努力学习新技术、新工艺、新方法,掌握机电设备的结构、原理。

6、深入现场,积极进行机电设备的技术革新和改造,对现场中机电设备存在的问题,能及时提供技术指导。

7、搞好部门的机电资料管理,广泛搜集全矿机电机电设备的技术资料,相关机电设备技术资料做到齐全、整洁、查找方便。通风部瓦斯抽采队班组长工作职责:

1、在队长的直接领导下,负责安排本班工作,并检查、落实完成情况。

2、坚持交接班制度,遵守劳动纪律,严格执行“三大”规程、电气操作规程、检修措施、施工安全措施及设备完好质量标准。

3、搞好机电设备的检查、维护、使用、管理工作,消灭电气失爆,使机电设备达到机电质量完好标准。

4、经常掌握机电设备的运行情况,检查设备存在的隐患问题,及时安排处理并向上级汇报。

5、严格追查本班发生的事故,做到事故追查“三不放过”,认真分析事故原因,从中吸取教训。

6、组织本班组员工互相学习、交流工作经验、推广先进技术,搞好岗位练兵,不断提高每个员工的技术水平和业务素质。

7、搞好业务保安,注意防火、防盗,消灭重大事故隐患。

8、认真完成队长安排的各项工作。

9、对每班完成的工作任务做好详细记录,有情况及时汇报处理。

10、认真统计瓦斯抽放峒室设备的运行参数,做好相关记录。

11、各峒室与车间监督员工清理卫生情况,保持清洁。通风部瓦斯抽采队岗位工工作职责:(瓦斯抽放硐室)泵站操作司机

1、泵站司机必须严格执行《泵站司机操作规程》。

2、严禁泵站司机酒后上岗,一经发现,按严重“三违”论处。

3、在瓦斯抽放泵站运转期间,泵站司机一旦发现异常情况,如:抽放泵运转声音异常、抽放泵振动严重、气水分离器水位不稳或出水温度高于50度时,必须立即向通风区值班室和矿调度室汇报,由上述两部门决定是否停运瓦斯抽放泵。

4、除瓦斯传感器对泵站内瓦斯浓度进行连续检测外,泵站专职瓦检员必须用光干瓦斯检查仪对泵站各处每班至少三次的瓦斯检查。

5、在瓦斯检查中,只要发现泵站内有一处瓦斯浓度大于1%或瓦斯传感器报警时,泵站司机必须立即停运瓦斯抽放泵,并切断其供电电源,向通风区值班室汇报。泵站内瓦斯未处理前,任何人不得启动瓦斯抽放泵。

6、瓦斯抽放泵恢复运转前,必须先检查泵站周围瓦斯浓度,只有在泵站周围瓦斯浓度不超过的情况下,并征得矿调度室和通风区值班室干部得同意后,方可启动抽放泵。

7、泵站司机必须服从矿调度室和通风区值班干部得指挥,无上述两部门得指令,严禁任何人随意停开瓦斯抽放泵。

8、泵站司机每一小时观测一次泵站各种参数读数,并认真填写在《瓦斯抽放参数记录》本上,对弄虚作假者,一经发现严肃查处。

9、泵站司机必须在泵站内执行“手拉手”交接班制,以保证全天24小时有人,交接班时将当班存在问题和上级指示精神一并交接清楚,并在交接班记录本上相互签字。

10、泵站司机必须保证泵站内清洁干净。设备包机责任人工作职责:

1、井下所有使用设备必须有明确的包机人,做到留名挂牌,包机人要对所包设备进行维护和保养,确保设备正常运转。

2、包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。

3、包机人要严格执行岗位责任制和矿上制定的各项规章制度。

4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养。维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准的要求。

5、设备的日常维护、保养及时填写记录,包机人员必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度,由于包机人责任心不强,造成漏检,要追究其责任,视情节轻重给予必要的处罚和扣分。

6、包机人维护不到位造成事故按相关制度考核,承担相应的扣款。

7、包机人员应熟悉本所供电系统、熟悉掌握设备的性能、构造及原理。

8、包机人员必须负责所包设备的防爆及完好工作。

9、包机人员应负责所包设备的卫生工作,保持设备的清洁卫生。通风部瓦斯抽采队检修班工作职责:

1、检修班由班组长带领检修成员负责井下瓦斯抽放硐室设备的运行及其标准化。

2、负责工作面注氮管路铺设情况及氮气注入情况统计(流量、压力等)。

3、处理班检、日检工作中遗留的问题,保证设备正常运转。员工考核办法:

1、严格遵守岗位工“交接班制度”,对不“手拉手”交接班的,交接班不清,处罚当日超额效益;造成物品丢失、遗漏的,按照丢失物品照价赔偿。如有脱岗、无故离岗罚50分,如出现2次脱岗、无故离岗的劝其调离本岗位。

2、各类记录填写不全、不填,或是不通过检查任意编造数据的罚当班人员50分。

3、岗位工必须熟知岗位操作程序,因操作问题导致抽放泵不能及时开启的罚当班责任人50分。

4、硐室卫生标准化要认真执行,每班清理卫生2次,并划分责任区,在责任区发现卫生清理不到位,责任区内有杂物和设备、管路有尘土、油污、硐室内有积水现象的罚当班人员50分。

5、在岗期间严禁睡觉,如发现一次扣除当时超额效益,2次劝离本岗位。

6、未按规定对设备进行维护、保养罚当班值班人员50分。造成事故,查明事故原因后视情节罚责任人100分。

7、通风部机电队员工负责协同管理、监督,如监管不力、卖人情者扣除当日效益奖超分。出现违章指挥,不合情理,项目部人员可提出异议,情况落实后,再予以执行。

8、严格执行通风系统各项标准,维护通风设施。严禁私自拆卸风门调节板;严禁随意开、闭风门、防火门、防爆门、栅栏门等防护设施。对破坏通风设施的人员罚50分,勒令整改不执行者扣除当日超额效益。

工程队管理制度

一、按时参加班前会、安全学习和各类培训,工作时间不脱岗,准时完成工作任务。

二、工作服穿着整齐,防护用品佩带齐全,服装无破损。责任区干净整洁,工具、设备、物料放置有序。

三、言行举止文明礼貌,认真参加各种培训学习,刻苦钻研业务,遵守员工道德规范,团结互助。

四、发扬协作配合精神,在做好本职工作的同时,为下道工序和下个班提供良好作业条件。

五、认真学习便携仪以及各类仪器的工作原理,掌握仪器的性能。

六、按时对甲烷便携仪、一氧化碳便携仪、硫化氢检测仪、氧气便携仪、光干仪进行维修、调校和管理。

七、每7~10天调校一次便携仪,并做好调校记录,确保便携仪的准确度,保证便携仪数据准确可靠。

八、将校验合格的便携仪登记入帐,做好便携仪校正和试验记录。

第五篇:通风队管理制度

一、班组班前、班后会制度

1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。

2、班前会由班组长主持,区队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。

3、班前会必须点名,点名时班组成员要答“到”。

4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。

5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括:(1)传达上级指示;

(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施;

(3)上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素;(4)布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项;

(5)征求员工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议;(6)对员工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项,安全互保联保与安全防范措施等。

6、班组长负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。

7、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室。

8、班后会由当班带班班长主持,值班区队干部参与,会议内容为:当班安全和工作量完成情况;人员协调情况;下个班的安全、生

产注意事项;需要区队解决的事情等内容。

9、班后会会议内容值班调度要记录在会议记录本上,内容简洁全面清楚。

10、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。

二、班组长跟班工作制度

1、班组长是当班安全生产的直接责任人,必须参加班前会,对布置、安排当班的安全生产任务等事项,要做到心中有数。

2、班组长下井跟班,必须坚持做到与员工同上同下,严禁迟下早上。下(升)井时,班组长带队,做到秩序井然。

3、进入作业现场后,班组长必须查看交接班、巡回检查等记录,详细掌握上班安全生产情况,认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题,并安排落实整改措施。

4、班组长必须依据班前会布置的工作任务,合理安排工作岗位和工作内容,保证工作任务按计划完成。

5、当班工作时间内,班组长要巡视全部所管理的岗位,检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况;生产、工作现场集中的班组,要强化安全生产动态管理,对主要工作或危险作业实施重点监督;班组生产、工作岗位不集中的,班组长要做到班前、班中班后进行检查;要及时掌握、汇报当班工作情况,并协调处理生产中出现的各类问题。

6、当班结束后,班长负责组织现场交接班,并填写交接班记录,对安全隐患或影响生产的其它问题必须填写清楚,并提出处理意见。

三、班组安全质量标准化管理制度

1、当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严重“三违”,无安全事故。

2、搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。

3、工程质量全部达到合格品以上,优良品率不低于50%。

4、机电设备实行包机制,产品合格证、煤安标志齐全,综合完好率达到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,安全保护装置齐全可靠,合格率100%。

5、安全设施齐全有效,符合《规程》规定。

6、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录,完整、填写规范符合要求。

7、作业现场卫生整洁,符合文明生产标准。

四、班组隐患排查治理报告制度

1、班组长下井前,通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代,了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数。

2、进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点。

3、坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设

备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产。

4、对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。

5、发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队、信息站、调度室。遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。

6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患,必须及时上报区队、信息站、调试室,并按指示安排下步工作。

7、对已整改的隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位。对隐患检查不到位,整改落实不到位,引发重大事故隐患的,实行责任追究。

8、交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。

9、班长升井后,到信息站填写隐患反馈卡,并向队值班人员说明具体情况。

五、事故报告和处理制度

1、对发生的事故,无论大小或未遂,一律按事故分析的原则,组织有关人员召开事故分析会,事故追查处理必须坚持“四不放过”的原则,即:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;员工没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。

2、事故发生后,所在班组及有关人员立即将事故过程记录在案交区队负责人。区队负责人根据事故记录内容,上报安监科,然后召

集有关部门负责人、技术人员进行事故分析。

3、通过事故分析会,分析事故的造成原因及划清责任,采取措施。人为造成事故者,根据公司的规章制度给予处罚。属技术性事故或设备陈旧原因造成的事故,立即进行技术改造和设备更新。

4、对事故造成的损失和影响,整个事故过程的分析结果,责任单位人员写出详细的书面报告交安监科,并存入档案。

5、对事故要根据分析情况制定出相应的防范措施,查找造成事故的因素,认真总结经验,防止同类事故的发生。

6、通过事故分析会,让违章作业人员,事故责任人员,和广大干部职工受到教育,使事故责任人员认识到事故的危害性,使全体员工通过分析找出自己在工作中的缺点和不足。

7、事故处理遵循“公开、公正、公平、合法”的原则及“教育与惩处相结合”的原则,严格按照扎煤公司有关规定进行,特殊时期加重处罚。

六、班组隐患排查治理制度

1、班组长下井前,通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代,了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数。

2、进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点。

3、坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐

患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产。

4、对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。

5、发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队、信息站、调度室。遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。

6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患,必须及时上报区队、信息站、调试室,并按指示安排下步工作。

7、对已整改的隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位。对隐患检查不到位,整改落实不到位,引发重大事故隐患的,实行责任追究。

8、交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。

9、班长出井后,到信息站填写隐患反馈卡,并向科队值班人员说明具体情况。

七、班组学习培训制度

1、班组安全教育不拘形式、时间和场所,班前会要及时组织安全培训,每周至少组织一次学习培训,时间定在每周一进行学习培训;每月必须考核一次。班长或技术员负责制定班组学习培训计划,队长监督执行。

2、班组学习培训由班长亲自组织和讲解,或由技术员代讲,全体成员共同参加,实行实名考勤。学习培训要有记录,考核要有试卷。

3、班组学习培训的内容应包括:三大规程、安全管理制度、安

全技术措施、“三新”知识(新工艺、新设备、新技术)、应急救援知识、典型事故案例、安全防护装置的性能及正确使用方法等。

4、大力组织开展“师带徒”活动,积极参加岗位练兵和技术比武活动,促使员工熟练掌握安全操作技术,全面提高员工实际操作技能。

5、符合下列条件之一的员工必须参加班组学习培训,否则不得上岗:

(1)因工作需要工种转换的员工;

(2)班组长、安检员、瓦检员、验收员等关键岗位上岗前的职工;

(3)请三个月以上长假复工的员工;(4)出现“三违”行为被停工学习的员工;

6、班组存在下列情况之一的,必须及时组织学习培训:(1)出现严重“三违”行为造成事故的;(2)出现严重工程质量问题的;(3)作业现场出现重大安全隐患的;(4)员工出勤率低,满足不了安全生产的。

7、班组学习培训考核必须严格,不得弄虚作假。

八、交接班制度

1、坚持八小时工作制度,不准迟到早退,不准擅自离开工作岗位。

2、跟班队长、班组长及岗位工必须在现场交接班,不按规定交

接班的,严肃处理;其他人员严禁现场交接班。

3、交接班前,交班班长必须安排人员对现场进行全面检查,发现问题及时处理,做到“四不走”,即:存在隐患不走、隐患处理不彻底不走、没有给下班交待清楚不走、施工记录填写不完整不走。

4、交接班人员必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清楚不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接。

5、交班班长负责组织现场交接班,填写交接班记录(本单位制定);跟班队长负责监督协调。以下问题必须由交班班长在现场向接班班长交代清楚,防止问题不明、措施不当而危及安全生产:

(1)上级领导及有关部室的指示;

(2)当班安全生产情况及未完成的主要工作;(3)没有整改的重大隐患;(4)现场存在的工程质量问题;(5)其它危及安全生产的问题。

6、交接班中,交接双方班长必须认真检查、验收现场安全质量,发现问题及时处理。对于存在严重问题的,接班班长应当上报跟班队长协调处理。

7、跟班队长要严格督促执行交接班制度,发现不安规定交接班的,要按制度严肃处理。

8、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严处理。

9、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给区队

领导或值班矿领导协调处理。

10、岗位工要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。

九、安全文明生产管理制度

井下文明生产是矿井管理的综合反映,为彻底改变井下卫生面貌,根据我矿实际,按照“以人为本”、“安全第一,预防为主”的方针,坚持“目标精细到人人,人人精细到岗位”的总体思路,对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实施精细化管理,真正做到“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”。实施精细化管理工程,贵在坚持,要杜绝心浮气躁、浅尝辄止的现象;提倡注重细节,把小事做精;彻底杜绝物料及效能浪费,不断提升企业管理水平。

十、安全绩效考核制度

1、推行班组安全绩效考核(以下简称绩考),目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核,实事求是地把握每一位员工的实际工作状况,指导员工有计划地改进工作,促进矿井安全健康发展。

2、绩考的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务(工种)调整和工作改进。

3、绩考原则

(1)绩考不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;

(2)绩考应以规定的绩考内容及方法为依据,实行百分制考核;(3)绩考应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

(4)绩考自始至终应以公正、公平、公开为原则,杜绝暗箱操作,决不允许徇私舞弊。

4、适用范围

适用于除下列人员外的班组成员(1)考核期开始后进入公司的员工;

(2)因事、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;(3)因工伤而连续缺勤七十五日以上者;

(4)虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

5、绩考内容

绩考内容分以下四部分:

(1)基本情况,包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目,共25分;

(2)工作态度,包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目,共20分;

(3)工作能力,包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目,共15分;

(4)工作成绩,包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目,共40分。

6、绩考方法

(1)绩考每月组织一次,原则上安排在下旬进行;

(2)班长为绩考的直接负责人,具体执行绩考初核、复核;(3)绩考初核结果必须公开,接受员工及相关部门监督;(4)绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。

7、绩考等级

绩考等级按得分情况划分四个等级:(1)95分以上(含95分)为“明星员工”;(2)90分以上(含90分)为“先进员工”;(3)80分以上(含80分)为“合格员工”;(4)80分以下(不含80分)为“不合格员工”。

8、绩考奖罚

单位对被评为“明星员工”、“先进员工”进行奖励;对 评为“不合格员工”进行处罚。

9、绩考资料

绩考资料由区队安排专人统一管理、妥善保管期限为一年。

十一、安全承诺制度

一、总则

1、为强化全员安全意识,深入落实安全责任,提高遵章守纪的自觉性,确保安全生产,特制订该制度。

2、认真落实安全承诺制度,是企业职工履行岗位安全职责 的基本保证,个人需向单位引进书面承诺,即签订安全承诺书。

3、安全承诺书由矿安检科统一制订,承诺人必须在安全承诺书

上亲笔签字,并认真履行安全承诺。

4、各级领导要以安全岗位职责为主要内容,带头落实安全承诺制度。

二、安全承诺内容

1、认真执行“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,做到“三不伤害”即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

2、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。

3、按规定着装上岗,穿戴好劳动保护用品,严格遵守集团公司和我矿安全的相关规定。

4、主动接受安全教育培训和考核,持证上岗。会自救、会互救,会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。

三、安全承诺的范围和程序

1、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。

2、承诺人必须熟悉安全承诺内容,并在安全承诺书上亲笔签字,不允许他人代签。安全承诺一式两份,一份由承诺人保存,一份由安检科存档。

四、安全承诺的要求和违反承诺的责任

1、单位主要领导是实施安全承诺签字的总负责人,安检科是组织实施和考核安全承诺的责任部门,应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。

2、安全承诺誓词:我已接受过本岗位的安全教育,并熟知安全

承诺书内容,愿认真执行,如违反本承诺,愿承担相应责任。

3、承诺人违反承诺,造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚,并承担相应责任。

十二、安全培训制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,做好安全知识教育,提高职工安全素质,强化安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,杜绝各类事故的发生,根据职教科的相关规定,特制订本制度。

一、要按照集团、根据工作需要按照规定对管理人员、特殊工种进行培训或复训各项指标,安排职工培训或复训。

二、全体职工必须按照队部安排接受岗位培训和安全知识更新教育,新入队的职工,必须坚持先培训、后上岗的制度。

三、严格按照公司安排,对本单位进行经常性的安全教育,有针对性地开展好职工喜闻乐见的安全活动,全面推进安全培训工作。

四、普及安全知识,倡导安全文化,弘扬安全正气,杜绝三违现象。按要求进行培训并做好培训工作记录。

五、认真抓好班前会十分钟安全教育,由当班班长负责组织实施,并按规定填写班组安全活动记录。

六、安全培训对象、时间和内容

1、区队管理人员按照公司安排,参加企业安全管理人员岗位资格培训或复训,取得“合格证书”。

2、特种作业人员根据培训中心安排,参加岗位资格培训(复训)并取得岗位操作证后,每年接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。

3、其他工种人员每年接受安全培训的时间,不得少于15学时。

4、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。

5、新入队的工人,必须接受矿、区队、班组的三级安全教育与培训,经过有关部门考试合格后方可能上岗。

6、矿安全教育与培训的主要内容是:国家、省及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。教育与培训的时间不得少于15学时。

7、区队安全教育与培训的主要内容是:煤矿技术作业规程、操作规程、施工现场环境、工种特点及可能存在的不安全因素等。教育与培训的时间不得少于15 学时。

8、班组安全教育与培训的主要内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育与培训的时间不得少于20学时。

十三、班组民主管理制度

1、民主管理是班组成员直接参与班组安全管理和内部考核的一种重要形式,能有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。

2、班组民主管理会议每月十五日召开一次。

3、班组民主管理会议由工会小组长主持,全体成员参加。

4、班组民主管理会的主要内容:

(一)听取和讨论班组长工作总结和工作安排,分析班组管理中遇到的问题和制约班组发展的症结所在,就月度内生产计划,安全生产进行讨论,并制定完成生产计划的保障措施。

(二)检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。就岗位责任制及规章制度,在执行过程中需要改进的地方提出合理化建议,以利于促进班组管理,安全生产。

(三)结合班组实际情况,紧密联系当前工作,讨论本班组各项规章制度。有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理办法及规定。

(四)讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的问题,可就职工劳动休息权利,工资奖金分配问题展开广泛讨论。但要注意方式方法,避免过激行为,会议主持人有维持会议持续,及时反映问题的义务,一旦出现问题要及时与工区领导沟通,或向工会进行汇报。

(五)对职工出现的三违现象,及各种违纪行为,可向工区或车间工会提出对职工的奖惩意见,民主推荐先进个人,放提出对违纪职工的处理建议。

(六)根据矿相关规定,为体现民主,采取无记名投票方式表决,民主推选班组长、工会小组长。

(七)班组管理要坚持文明管理,反对野蛮粗暴式的管理方式。

(八)班组管理要坚持民主集中制原则,坚持少数服从多数。

5、班组民主管理会议记录由工会小组长整理。

6、班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容,是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。要坚持经常化制度化,班组内部要成立民主监督小组。

7、班务公开内容:班组成员的考核得分情况;班组成员工资奖金、扣罚款;先进个人评选推荐;涉及职工切实利益的问题;其他需向职工说明的问题,公开内容有不到之处,职工可及时向工区反映。

8、公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公正、规 15

范、透明。

9、班组工会小组长要切实发挥监督作用,对于发现的问题及时向工区或上级组织汇报,发现有隐瞒不报者,且造成事态扩大者,将给予撤销班组长资格等处分。

10、班组长要不定期听取班组成员的意见,对于发现的问题及时给予纠正和改进,建立与班组成员沟通制度,提高班组的凝聚力与向心力。

相关内容

热门阅读

最新更新

随机推荐