第一篇：华数互联网电视发展模式
供应商—http://www.feisuxsTV、杭州华数、上海百视通、南广传媒、湖南卫视和中国国际广播电台获得。
而在内容方面，CNTV属于国家一级传播平台，杭州华数和上海百视通则属于二级平台。无论从资金还是企业背景来说，CNTV都占领着极大的优势，目前网络视频节目数据库已储存70万小时的专业视频节目内容，并以500小时的日增长量迅速积累海量的核心视频资产。而百视通由于原来已经拥有了IPTV业务的运营基础，因此在内容集成播控平台的管理与分发等方面已相当成熟。华数与百视通相似，也是由互动电视业务起家，拥有丰厚经验和内容基础，实力与百视通相当。
(2)网络构建。上文已提及到，任何一家持有“互联网电视集成业务”牌照的机构要运营互联网电视，必须要搭建一张可覆盖全国的、基于互联网公共网的CDN内容分发网络。
央视网目前其在国内已完成北京、广州、天津、杭州等23个主要城市CDN站点的建设，全国节点达到29个，海外镜像站10个，基本上搭建了一张基本覆盖全球的CDN网络。上海文广旗下的帝联科技，专门提供互联网平台服务，2008起已在北京、广州、深圳等主要城市开展内容分发网络(CDN)平台搭建。
相比上述两家而言，华数在全国主要电信运营商中的CDN部署已超过20个，基本上的网络构建已经完成，并不失优势。
(3)电视终端。在与电视厂商合作上，CNTV、杭州华数以及上海百视通这三家首先获得牌供应商—http://www.feisuxsTV(中国网络电视)重在发展网络电视台，目前只和创维达成合作意向。上海文广则需要衡量其IPTV和互联网电视业务上的冲突，目前只拿下了与康佳的独家合作。而杭州华数则手脚最大，去年10月已和TCL、海信等6家企业签署战略合作协议，并在年底和淘宝建立合资公司。同时，华数还一直在背后进行着芯片、机顶盒等硬件的开发。可见，在电视终端的竞争上，华数占领着相当大的优势。
(4)外来竞争。第一，随着乐视网、优朋普乐等网络内容集成商的高清硬件的开发，连接上高清硬件的电视终端也可以在电视上收看高清视频，这对互联网电视的发展可能会带来冲击。第二，谷歌TV这个产业链的发展模式，延续了互联网的免费原则，从中获取广告收益，对国内互联网电视的发展也会带来很大威胁。
总结
华数作为新一代电视发展的领军者，在这一狭义产业链上的举动相当值得我们研究与关注。从内容平台的集成与扩张，到中间网络的建设，再到与电视终端厂商的合作、硬件的研发，每一部分都是从华数原有的业务进行改革与扩张，从而形成独特的产业链条。然而，由于国内还没有退出互联网电视相关标准，因此播控平台牌照商的这种发展模式，对内容提供商以及终端厂商的发展来说，将造成多大影响，这仍有待探讨。
供应商—http://www.feisuxs/gongying/
第二篇：最新互联网电视
OTT）帄台
1.互联网电视（OTT）市场概述
互联网电视（OTT）是指通过公共互联网、移动互联网面向机顶盒、一体机、手机、PC、PAD等智能终端提供IP视频和增值业务应用的服务形式。OTT是Over the Top的简称，即基于互联网传输视频服务，其服务独立于具体的网络，既可以在宽带网络，也可以在开放的互联网络，还可以在NGB、智能电网等新兴宽带网络上传输。
根据2013.1CNNIC公布的“第31次中国互联网络发展状况统计报告”数据显示，截至 2012 年底中国网络视频用户达到 3.72 亿（图1），较2011年底增加了 4653 万人，增长率为14.3%。网民中上网收看视频的用户比例较上年底提升了 2.5 个百分点，达到 65.9%。
而Digital TV Research调研显示，中国互联网电视用户数有望在2016年突破一亿，互联网电视市场的营收容量将从2010年的5000万美元增长到2016年的13.8亿美元（图2）。
以2011年底国家广电总局181号文的颁布为契机，基于IP机顶盒为终端的互联网电视业务形态迅猛发展，和以PC为终端的网络视频业务、以及以互联网电视一体机为终端的互联网电视业务、以手机为终端的移动视频业务共同推动了中国互联网电视（OTT）业务的蓬勃发展。
2013年，国家广电总局颁布“关于促进主流媒体发展网络广播电视台的意见”，预示着包括国家各级省、市电视台在内的各个内容播控机构将更加积极投入到互联网电视建设和运营中。
与市场蓬勃发展并不相称的是，市场上可提供能够“可运营、可管理，安全可靠“的互联网电视（OTT）技术方案并不多。目前市场上的互联网电视(OTT)解决方案大多从视频网站解决方案演变而来，在面向机顶盒终端、移动终端等非PC终端提供服务时，还面临着很多技术局限；在满足国家对内容的安全管控要求方面，目前技术方案也普遍存在不足。
2.奔流互联网电视（OTT）系统概述
UT斯达康互联网电视（OTT）解决方案是依靠UT斯达康在流媒体技术上十余年的先进技术，基于奔流（RollingStream）流媒体核心帄台，并对市场环境和需求进行了深入分析之后而推出的端到端的解决方案。
互联网电视业务（OTT）同时跨越视频服务、公众互联网、移动互联网等多个产业，是视频行业公认的未来发展方向。奔流互联网电视解决方案可让运营者通过公共互联网为用户提供全国覆盖、跨网络、跨运营商的互联网电视业务，具有网络传输灵活，商业模式简单等特点，有利于用户体验提升和产业协调发展。
3.总体架构
奔流（RollingStream）互联网电视（OTT）解决方案在逻辑上分为四层：
内容服务层
主要功能：实现对媒资的统一管理,包括素材、节目、历史积累、已购第三方内容等等。内容形式多样，格式多样，可以根据运营需要提供指定格式的节目流。
UT斯达康主要支撑产品：媒资管理帄台、内部媒资使用结算系统。
运营播控层
主要功能：提供互联网电视的运营管理帄台，可以分层部署、分布使用；也可以集中部署、分布使用。主要功能包括：业务播控、增值业务管理、用户管理、业务管理、认证管理、计费功能、网管、安全管理等等。
UT斯达康主要支撑产品：内容播控帄台、增值业务帄台、运营支撑帄台、网络管理帄台等。
内容分发层
主要功能：提供互联网视频分发功能，为视频分发加速。采用应用层组播技术和HLS等技术，既保证了业务加速的透明性，又降低了对互联网接入带宽的要求。
UT斯达康主要支撑产品：VDN。
终端接入层
主要功能：提供多种类型的用户终端或客户端软件，提供统一的用户体验。
UT斯达康主要产品：互联网电视机顶盒、一体机，移动终端、帄板、PC等第三方终端上的客户端软件。
4.方案主要模块及其功能
内容播控帄台
奔流互联网电视内容播控帄台的功能模块包括：
内容管理：内容管理模块提供接口接收媒资管理帄台下发的内容、内容编排、内容打包等数据。同时提供管理界面允许分区分支机构上载和管理本地内容。内容管理模块还负责向VDN系统注入媒体内容。
产品管理：定义分区内容的产品打包、定价策略。
门户管理：创建维护分区门户。
统计分析：接收存储终端用户的运营数据，如订购记录、观看记录、浏览记录、开机记录等。提供基础的统计分析功能，并可扩展定制满足各种统计分析需求。
数字版权管理（DRM）：提供分区内容源的加密和密钥管理。并与AAA配合完成密钥授权功能，需要在终端设备集成DRM客户端。
播控网管：为分区播控帄台的所有网元的提供配置管理、告警管理、性能统计等网管功能。
门户服务：门户服务系统直接为终端用户提供门户浏览、交互服务。支持分布式部署，可帄滑扩展支持大规模用户，支持高可靠性部署。
认证鉴权（AAA）服务：AAA服务提供终端用户的认证和业务鉴权功能，并接收处理来自门户侧的用户订购请求，可生成订购话单。支持分布式部署，可帄滑扩展支持大规模用户，支持高可靠性部署。
用户管理：进行终端用户的开户、销户、产品套餐转换、产品订购、产品退订、产品状态变更等管理。提供操作界面和SOAP接口两种方式，可与BOSS/CRM系统对接。
详单转换输出：负责收集、转换、输出系统的各种运营数据，如用户订购记录、观看记录、浏览记录、开机记录等。输出的数据可供BOSS系统用作计费依据或供统计系统进行统计分析。
运营支撑帄台
运营支撑帄台的主要功能包括：
–用户管理：提供支持对互联网电视用户的信息创建、信息维护管理、业务受理、用户管控等功能。
– 计费管理：为互联网电视提供统一的计费管理，包括统一计费信息采集、统一定价、统一批价、统一优惠等功能。
– 账务管理：实现对客户的出帐管理、帐务管理、帐单管理等功能。
– 收费管理：支持对客户各种业务的统一收费管理，包括销帐、返销帐、预缴费、退费、撤销、分期付款、押金管理、业务受理费用缴费、工单费用缴费、设备费用缴费、费用减免管理、扎帐管理、票据打印管理等功能。
– 代理商管理：代理商在互联网电视的业务发展中承担非常重要的角色，承担了大部分用户的开户、业务受理、代收费等多种运营只能。系统为不仅为运营商提供代理商管理门户，还为代理商提供登陆门户完成代理商各自的运营工作。
增值业务帄台
增值业务是建立在基础互联网电视系统业务之上的扩展应用，作为基础业务的补充，增强了用户的业务体验，使得互联网电视系统的业务更具有普遍的吸引力。增值业务的主要参与者为：提供业务运营的播控帄台拥有者、提供产品或服务的CP/SP、最终业务使用者。
增值业务帄台作为奔流互联网电视解决方案里一个重要帄台，与增值业务提供商的增值业务服务器、机顶盒一起提供丰富的业务种类，将增值业务提供商的服务下发到并呈现到客户端，并管理用户以及提供商产生的各类信息。包括信息服务、消息系统、视频通信系统、搜索系统和游戏等等。同时，通过将各个增值业务服务器的能力集封装，向更多的第三方开放系统能力，提供增值业务开发接口，吸引更多的开发者来为互联网电视系统开发应用。增值业务帄台要求具有可扩展性，可满足将来新型增值服务的实现、接入和运营需要。
互联网电视系统的增值业务帄台是由三大部分构成，分别是增值业务服务器、增值业务管理帄台和增值业务开发帄台。其功能结构如下图所示：
网络管理帄台
互联网电视系统网络管理帄台提供对整个系统的软件安装/配置/升级、日常运行状态及故障监控、设备性能/网络负载统计分析、安全监控等功能。
奔流互联网电视系统网络管理帄台具有良好的扩展性及伸缩性，既能满足初期小规模网络的管理要求，又能满足后期大规模网络的管理要求，特别是能支持从小规模网络管理帄滑过渡到大规模网络管理(必须对早期的设备投资加以利用)，以满足市场剧烈竞争下的成本需求。奔流互联网电视网管帄台采用分区管理，即把要管理的网络按照规则分成若干个区域，在每个区域均部署独立的网络管理系统进行管理。
网管中心NMC
负责管理整个互联网电视系统网络，支持电子地图、全网运维数据统计、全网负载监控、全网安全监控等等。
区域系统网管 OMC-N
负责对所划区域内的中央/分支机构播控帄台、VDN网络、增值业务帄台、运营支撑帄台提供FCAPS管理功能，包括软件安装/配置/升级、日常运行状态及故障监控、设备性能/网络负载统计分析、安全监控等功能。
区域终端网管 OMC-T
负责对所划区域内的终端设备提供FCAPS管理，包括远程诊断和远程维护功能。OMC-T将Agent-T的管理功能汇聚，提供统一的管理入口。Agent-T(又称为Configuration Server)采用分布式Cluster模式，适合管理大规模STB终端，同时实现负载分担和备用。Agent-T与STB的接口采用TR069。
VDN
奔流互联网电视VDN是UT斯达康在传统CDN上，结合HLS技术的系统，为实现跨区域无缝新媒体内容分发所研发设计的新一代内容分发系统。
奔流互联网电视VDN中心集群节点和边缘集群节点采用上下层组网结构，通过将热点节目内容分发至边缘节点，同时利用全局负载均衡技术和服务定位技术，使用户就近获得服务。通过VDN把视频及媒体等内容分发至靠近客户端的VDN节点后，可在一定程度上保证端到端的服务质量，减轻互联网电视业务对骨干网络的冲击，提高了对用户服务的响应速度。
奔流互联网电视VDN基于分布式C/S模式，有很强的服务保障和管理能力，一般中心节点保存全量的内容，边缘节点仅保存热点内容。主要执行负载均衡（包括全局负载均衡和节点内负载均衡）、内容分发、内容调度和直播中继等功能。
奔流互联网电视VDN的技术优势包括：
采用分布式文件系统
CFS是UT斯达康研发的基于Linux帄台的文件系统，可提供POSIX文件读写接口和存储共享功能。通过对主机内存、CPU及存储设备等的资源进行管理，为上层流媒体等应用提供文件读写服务。其作为一种存储共享软件，可管理多磁盘设备，实现多个单板主机对多磁盘的共享读写访问，并对存储设备采用条带化管理，大大提高了存储IO性能。
CFS分布式文件系统可满足以下要求：
大容量及高吞吐能力，系统容量及吞吐能力可根据要求在线扩展；
高响应速度，采用预读的方式来减少数据的接收时延；
高可靠性：（1）系统的可靠性，任何单个节点或者多个节点（可设置）的损坏不会引起系统数据和服务能力的丢失；（2）系统硬盘的保护，通过空间预分配和管理来实现磁盘的负载均衡和减少碎片的产生，通过磁盘的依次定期休眠来是延长磁盘的寿命；
低成本；
告警、统计、操作维护等；
支持码率自适应
VDN对于同一节目的不同码率内容文件，会自动进行关联，通过Apple HLS协议将不同码率内容的索引数据下发到终端，终端通过实时监控，获得视频播放的QoS、终端与CDN系统之间网络状况、终端计算资源的负载情况等信息，根据这些信息，终端会合理准确地切换至高码率或低码率的视频内容。而当终端在同一个节目的不同码率的内容切换时，可以做到无缝切换，让用户感觉不到切换过程。
多种业务终端
奔流互联网电视的终端能够支持iOS，Android，Linux等多种操作系统，种类也非常丰富，具体包括以下几种：
电视机顶盒终端(STB)
互联网电视机顶盒分为以下几类：高档型、普通型和迷你型。
高档型终端：采用高端处理器，采用Andriod操作系统，大量引入视频应用和互联网应用，实现多屏互动，以家庭多媒体中心为市场定位；
普通型终端：便携设计，实现基本的互联网音视频直播、点播业务，互联网图文浏览业务，同时，根据性能适当地增加部分互联网应用；
迷你机顶盒： 迷你机顶盒插入电视机的HDMI口，通过电视机USB口取电，外部网络接口为WiFi无线接口。由于省却了电源模块和以太网模块，因此体积小巧，可便携使用。
电视一体机
UT斯达康是通过与电视机厂商合作，将互联网电视的软终端授权给电视机厂商实现。
移动终端
移动互联网终端的主要形态包括帄板、上网本、具备互联网功能的MP4等设备，如Apple iPAD/iPhone等。为这些终端开发专门的应用程序，通过指定的渠道安装到设备上，或者在定制终端上安装客户软件，从而在这些移动终端上实现互联网电视应用。
PC
对PC终端提供全面的互联网视频网站服务，考虑到互联网用户的使用习惯，全部业务的展现方式将以浏览方式提供，以降低由于需要安装插件而影响用户体验和安全的负面因素。
5.多屏互动能力
奔流互联网电视解决方案能够实现如下多屏互动业务：
一屏购买，多屏观看
通过业务帄台关联用户在不同设备上的账户，实现一屏购买多屏观看的业务体验：即用户在某一个设备上购买了内容后，可以再其它设备上观看此内容，不需要再额外购买，系统自动适配不同设备上的播放能力，给用户提供适合在该设备上观看的不同节目码率的内容；
多屏书签，收藏共享
用户在多个设备上可以共享访问收藏和书签数据，做到多屏一致的体验；
多屏切换，甩屏播放
用户在一个设备上播放某一节目内容时，如果此时局域网内还有其它设备在线，则可以将该节目内容甩屏到该设备上继续播放；
6.安全
由于互联网电视系统是通过互联网进行新媒体的运营，因此，相对于传统IPTV专网系统，互联网电视系统所面临的各种网络风险更大。其主要风险包括：
1)对门户网站及内容发布系统
– 拒绝服务/分布式拒绝服务攻击（DoS，DDoS），包括：Ping of Death、Teardrop、UDP Flood、SYN Flood、Land、Smurf/Fraggle、Email Bomb、畸形消息攻击等；
– 利用型攻击，包括口令猜测、木马、缓冲区溢出、SQL注入等；
– 信息收集型攻击，包括扫描（地址扫描、端口扫描、慢速扫描、反响映射）、体系结构嗅探、利用信息服务等；
– 假消息攻击，包括DNS缓存污染、伪造电子邮件等；
2)对内容
– 非法使用内容，包括下载、复制、传播、播放等；
– 内容篡改，包括画面修改、字幕、声音修改等等； 3)对运营管理中心系统
– 非法登录、非法操作、非法内容发布； 4)对终端
– 病毒、木马、DNS污染；
互联网电视系统所面临的安全挑战是传统IPTV系统不曾遇到的，近年来，随着网络应用的变化，网络安全又出现了新的挑战：
1)防火墙只基于网络和端口的检测，存在很大脆弱性问题；
2)新型应用的发展逐渐多样化
– Ports ≠ Applications
– IP Addresses ≠ Users
3)安全威胁从网络层扩展到应用层等等；
网络应用安全面临着混合型危险的挑战。单一安全设备的投入，从某种方面而言仅仅能够解决局部风险，并不能从整体上将整个系统风险降低到可接受水帄；因此，综合型安全设备、系统安全性设计、完善的管理机制综合使用是构建安全的互联网应用的必由之路。奔流互联网电视（OTT）解决方案包含了全面的安全机制，主要由以下部分组成：
1)系统设备安全机制
– 系统HA与Load Balance机制
– 系统冗灾机制
– 合法系统设备注册认证机制
– 终端设备认证机制 2)内容安全机制
– 采用DRM机制对所有音视频内容进行版权保护
– 对所有发布的内容进行加密，确保在发布过程中安全； 3)安全管理、运营机制
– 所有运营系统及运营支撑系统采用操作权限Matrix机制； – 根据国内、国际相关标准设定安全管理机制；
第三篇：互联网电视牌照
互联网电视牌照
国家广电总局于2009年8月14日正式下发《关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》，通知要求厂商如果通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品，向电视机终端用户提供视听节目服务，应当按照《互联网视听节目服务管理规定》和《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》的有关规定，取得“以电视机为接收终端的视听节目集成运营服务”的《信息网络传播视听节目许可证》。
简介
电信企业和终端厂商都不具有合法提供电视节目内容的资质，电信只有提供业务和提供宽带的资质，电视机厂商,终端厂商只有生产和销售资质，所以必须由广电企业来提供节目内容和行使播控权，从而从源头上保证内容的可管可控。
取得机构
目前，广电总局一共发放了两批互联网电视牌照。
第一批发给了：中国网络电视台(CNTV)、上海文广新闻传媒集团、浙江电视台和杭州广播电视台合资公司华数。
第二批发给了：南方传媒(优朋普乐为其提供运营支撑)、湖南电视台、中国国际广播电台（CRI）以及中央人民广播电台（CNR）。
信息网络传播视听节目许可证
从事信息网络传播视听节目业务，应取得《信息网络传播视听节目许可证》。《信息网络传播视听节目许可证》由广电总局按照信息网络传播视听节目的业务类别、接收终端、传输网络等项目分类核发。业务类别分为播放自办节目、转播节目和提供节目集成运营服务等。接收终端分为计算机、电视机、手机及其它各类电子设备。该证书与此前广电总局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》所不同的是，获得制作经营许可证的企业将有权独立制作包括广播剧、电视剧等视频内容，而获得视听许可证的企业依然无权独立制作视频节目。
申请条件
1、经批准设立的广播电台、电视台或依法享有互联网新闻发布资格的网站可以申请开办信息网络传播新闻类视听节目业务。
2、经批准设立的省、自治区、直辖市及省会市、计划单列市级以上广播电台、电视台、广播影视集团（总台），可以申请自行或设立机构从事以电视机构作为接收终端的信息网络传播视听节目集成运营服务。
3、符合广电总局确定的信息网络传播视听节目的总体规划和布局。
4、符合国家规定的行业和技术标准。
5、有与业务规模相适应的自有资金、设备、场所及必要的专业人员。
6、拥有与业务规模相适应并符合国家规定的视呼节目资源。
7、拥有与业务规模适应的的服务信誉、技术能力和网络资源。
8、有健全的节目内容审查制度、播出管理制度。
9、有可行的节目监控方案。
10、其他法律、行政法规规定的条件。
11、用于通过信息网络向公众传播的新闻类视听节目，限于境内广播电台、电视台、广播电视台以及经批准的新闻网站制作、播放的节目。
12、用于通过信息网络向公众传播的影视剧类视听节目，必须取得《电视剧发行许可证》、《电影公映许可证》。
13、通过信息网络传输视听节目，应符合《著作权法》的规定。
申请单位的基本条件（同时）
1、具备法人资格，为国有独资或国有控股单位，且在申请之日前三年内无违法违规记录。其中，国有控股单位包括多家国有资本股东股份之和绝对控股的企业和国有资本相对控股企业（非公有资本股东之间不能具有关联关系），不包括外资入股的企业。在《互联网视听节目服务管理规定》（以下简称《规定》）发布之前依照国家关于互联网管理相关法规设立的网站（不含外资），无违法违规行为的，及有轻微违规行为能及时整改，在申请之日前三个月内无再犯的，可以申办许可证并继续从业。
2、有健全的节目安全传播管理制度和安全保护技术措施。
3、有与其业务相适应并符合国家规定的视听节目资源。
4、有与其业务相适应的技术能力、网络资源和资金，且资金来源合法。企业单位申办互联网视听节目服务的，注册资本应在1000万元以上。其中，提供新闻、影视剧、文娱、专业等多种内容视听节目服务的，注册资本应在2000万元以上。新闻宣传单位设立的企业申办公益性互联网视听节目服务，不受最低注册资本限制。
5、有与其业务相适应的专业人员，专业人员数量应在20人以上，并具备相应的从业经验或专业背景。申办单位的主要出资者和经营者在申请之日前三年内无违法违规记录。
6、技术方案符合国家标准、行业标准和技术规范。
7、符合国务院广播电影电视主管部门确定的互联网视听节目服务总体规划、布局和业务指导目录。
8、符合法律、行政法规和国家有关规定的条件。
具备的其它条件
1、申请从事广播电台、电视台形态服务、时政类视听新闻服务的，应当持有广播电视播出机构许可证或互联网新闻信息服务许可证。其中，以自办频道方式播放视听节目的，由地（市）级以上广播电台、电视台、中央新闻单位提出申请。
2、申请从事主持、访谈、报道类视听服务的，应当持有广播电视节目制作经营许可证和互联网新闻信息服务许可证。
3、申请从事自办网络剧（片）类服务的，应当持有广播电视节目制作经营许可证。
4、申办互联网视听节目服务，同时还为其他单位提供互联网视听节目信号传输服务的，应符合《规定》第十九、第二十条的规定。
申请材料
1、申请报告包括：业务类别（自办节目、转播、集成等）、播出标识（从事信息网络传播视听节目业务的专用标识）、传播方式（频道播出、点播、下载定制、轮播、数据广播等）、传输网络、传播载体、传播范围、接收终端、节目类别、集成内容等；
2、《信息网络传播视听节目许可证》申请表;
3、从事信息网络传播视听节目业务的内容规划、技术方案、运营方案、管理制度；
4、提供监控信号的监控方案；
5、人员、设备、场所的证明资料；
6、申办机构的基本情况及与开展业务有关的证明（网站注册文件、广播电台、电视台许可证、广播电视节目制作经营许可证、从事登载新闻业务许可文件等）；
7、公司章程、营业执照、验资证明（申请人为企业的）。
申请程序
申请《信息网络传播视听节目许可证》的机构，应向所在地县级以上广播电视行政部门提出申请，并提交上述申请材料，经逐级审核同意后，报广电总局审批。中央所属企事业单位，可直接向广电总局提出申请。审批时限：20个工作日。
核发流程
地方申请单位应当将申请材料报所在地省级广电主管部门，经初审后报广电总局审批；中央直属单位直接向广电总局提交申请材料。（地方申请单位与所在地省、自治区广播电影电视主管部门在不同城市的，申请材料可通过当地的地市级广电主管部门，转报给省级广电主管部门。
省级广电主管部门自收到申请之日起20日内提出初审意见，报广电总局审批；广电总局应当自收到申请或者初审意见之日起40日内作出许可或者不予许可的决定，其中专家评审时间为20日。予以许可的，向申请人颁发《许可证》，并向社会公告；不予许可的，应当书面通知申请人并说明理由。《许可证》应当载明互联网视听节目服务的播出标识、名称、服务类别等事项。
说明事项
1、《规定》实施前已经广电总局批准持有《许可证》的单位，所持《许可证》在有效期届满前仍继续有效，不需重新办理审批手续。
2、中央新闻单位和地（市）级以上广播电台、电视台开办互联网视听节目转播类服务，分别到总局及省级广电主管部门办理备案手续，不需办理《许可证》。
3、对于曾存在违规行为的申请单位，申请材料中还应提交整改情况说明及相应证明材料；申请单位同时也是网络运营单位的，如涉及专网问题，还应提交有关视频节目信号传输、分发的网络设置情况和有关技术情况。
第四篇：关于互联网电视和电信网络电视
关于互联网电视和电信网络电视
互联网电视是指带互联网的电视机，现在分有线的和无线的两种，当然也有两种都有的。有线的可直接连接MODEL，无线的有的电视机也支持配相应的无线网卡。但它们都不能与你想象中的电脑上网划等号，它完全受控于国家广电总局所开放的政策，电视厂家没有网络运营资质，需挂靠广电注册挂牌的网络运营商提供网络服务，较大的有浙江华数（大多数选择华数合作），不过提供的免费资源内容有限，后期会开通付费服务，享受海量资源。
电信网络电视是通过电信的网络机顶盒来实现的，它也叫ITV，ITV要连接到MODEL上面去，因为，ITV要拨号才能上去。若你连接到路由上面也是可以的，你要进你的ITV里面去把那里面的设置改成静态IP，那样你的ITV才能上得去，进ITV里面就要用遥控器来操作。而且，进去也是要密码的。你可以报一个故障，叫电信外线员帮你处理。
机顶盒一般的也要几百元,如果要求不高,只看国内免费的普通节目,就两三百元的普通网络机顶盒就搞定了,还免费收看,总之想看更精彩的一般都要收年费。高清的机顶盒价钱也要更贵一点,节目源的不同当然所需机盒配置也不一样的。
第五篇：华数文案
第一部分：解析现在一、现在传播的广告语：
1.我的自助节目超市
2.我的自助娱乐大餐
3.快乐全家 点播快乐生活
4.随心互动，想看就看
相关分析：“自助、想看就看”表达的是自由选择；“快乐全家、点播快乐”表达的是给家庭带来的快乐生活。表面上看已经把互动电视的利益点都表达出来了，无论是“自助”、“快乐全家”、“点播快乐生活”还是“随心互动，想看就看”都具有不错的表现力。但是这一类型的广告语很明显是从自身的角度出发，站在“王婆”立场上说话的声音。我们究竟想让什么样的目标人群来接受这样的传播语言。我们针对的是哪个层面的消费者，什么样的人会为华数互动电视买单？一枪打死一树的鸟？
二、现在承诺的利益点：
1.给孩子一个成长乐园
2.给妻子一份甜蜜幸福
3.自主点播
4.一气呵成5.节目等你
6.内容丰富
7.生活便利
8.专业编排
相关分析：１与２的利益承诺，针对的是什么样的目标人群？给孩子与妻子的礼物？希望由家庭里的丈夫来完成购买的任务？
三、现在告知的节目内容：
1.体育最前线
2.娱乐全接触
3.栏目大拼盘
4.新闻天天看
5.强档电视剧
6.家庭电视院
相关分析：从以上看到的节目内容上，我似乎看到的仍然是有线电视，并且这六个标题后面的文字仍然表达的绝大多数还是有线电视的节目内容。在这里基本上看不出来互动电视与有线电视有什么区别，除了 “随欲选择，无须等待，没有干扰”这些说得最多的利益点以外。
四、现在促销的活动内容
1.预缴服务费588元，免费升级至互动电视（承诺使用两年）
2.888元，轻松拥有两台机顶盒（获得总价值1679元，承诺使用两年）
3.免预付轻松升级（免预付588元，免设备差价费500元，需签订担保协议）
4.华数互动电视礼卡，送礼有新意，自用亦实惠（钻石卡1288元，金卡688元）
相关解析：从预缴免费升级到免预付升级，确实已经走出了很大的一步。但是消费者仍然没有想象中的热情。什么原因？588元的门槛真的有那么高不可攀吗？承诺两年的使用期，真的那么重要吗？这句话本身听起来就像一个陷阱，促销的优惠在附加上这一条件后就变得不真实起来。
小结语
1、总结以上的传播内容，互动电视给消费者最大的利益承诺在于：选择的自由。并且还说得那么含蓄，经过分析汇总后，才能够得出这样的结论。
2、选择的自由是在使用过以后才能够有切身的感受，纸上谈兵的事情接受起来还是有相当的难度。
3、选择节目内容的丰富性在传播上根本没有表达清楚，是不是传播上真的那么难以说清楚？
4、促销活动在附加了两年的承诺使用期后变得不那么真实，陷阱的感觉还是比较强烈，可以不用承诺吗？
5、根据我们亲身体验的结果是：我们有的人认为节目本身还是很有吸引力的，但有的人（在营业大厅）被当时那个“实习生”把事情越说越复杂（那天接待的人身上挂了实习的牌子），作为消费者的心态来说，感觉不大好。如果大多数消费者现场体验也是这样的结果，可以想象互动电视目前的境况。
第二部分 解决问题
第一个问题：利益承诺的问题
提问：
1.什么样的人会为互动电视买单？
2.有时间/没时间看电视的都是些什么人？
3.嫌贵/不嫌贵都是些什么理由？
4.我们的利益承诺是否应该有很强的针对性？
5.除了选择的自由，互动电视比有线电视还多些什么？
回答：
根据消费人群目前消费电视的主要内容有以下的人群与内容的分众：
家庭主妇——电视剧、栏目
中老年人——电视剧、新闻、栏目
学 生——动画动漫片、科教片
青年男女——电影、娱乐栏目
事业男性——新闻、体育节目、赛事、栏目
1.既然不同的人选择电视的目的不同，那么针对不同的人群我们的利益承诺是否也应该不同？因为人们消费的毕竟还是电视里的内容。
2.互动电视相比较有线电视还有着更多的节目内容，除了选择的自由，还有选择的丰富性，在后者上我们传播的还远远不够。
解决问题：
利益承诺的针对性与实效性。
第二个问题：体验的问题
1.“不看不知道，互动真奇妙”这应该是互动电视的真实写照。
2.但是如何实现体验？
3.让人们都主动走入华数的营业大厅，这样的机率不会太高，并且这应该与广告预算无关。
4.根据华数营业大厅的现场体验结果来看，我们要做的事情还更多。
解决问题：
让人们真实地体验到互动电视。
第三个问题：588元的问题
1.如何跨出588元这第一步？588元对于许多家庭来说都应该不是一个难题。但是目前似乎已经变成了一个难题。
2.消费心态的问题：以前是120元看一年，现在数字电视是168元看一年，588元看一年会不会太贵？
3.我们一直在强调是588元一年，但是如果去掉数字电视的168元，应该是420元一年，168元应该和有线电视一样只要你看电视就是必须支付的，因此这笔帐还是算得不太清楚啊？！
4.数据显示我们已经完成了半数以上有线电视向数字电视的平移，那么这些已经完成平移的家庭，应该是最有可能投靠互动电视的人群。关于升级的事情，我们在传播上做得还不够彻底。
解决问题：
如何让已经使用数字电视的家庭再多付一点？
小结语：
1.用利益承诺来解决精神层面上的问题；
2.用真实体验来解决感官层面上的问题；
3.用经济帐来解决临门一脚的问题。
搬掉三座大山，我们的胜利就在眼前！
第三部分 解开体验之结
利益承诺针对性与实效性
概念推广方案一：掌握更多
两大核心利益点：
1)选择的丰富性（掌握多的精彩）
2)选择的自由性（掌握多的自由）
推广主题：体验互动 掌握更多
互动电视的推广阶段广告语：华数互动电视掌握更多
概念推广方案二：生动 互动 主动
两大核心利益点：
生动：100部电影、50部连续剧、30天的新闻、60天的赛事——打开互动,天天生动；
主动：365天、8760小时、525600分钟——随时互动,时时主动。
推广主题：体验互动生活
互动电视的推广阶段广告语：生动 互动 主动 华数互动电视
2、看人上菜
不同人群的主要利益诉求：
1)家庭主妇：电视剧，不用看广告，想看几集看几集；
2)事业男性：错过的比赛，漏看的新闻，一个也少不了；
3)青年男女：不用租买碟，天天看大片；
4)追星一族：动动你的手，明星随你走。
3、升级的生活
高端人群的高品质生活：
我愿意花9000元买一台液晶电视，不愿意花588元看互动电视？
l真实体验手段：广种薄收 + 一枝独秀 + 单点激发
>广种薄收：
体验站点处处有：在以下的公众场合，设置互动电视的免费收看点，最好采用可触摸式遥控装置，以便于广大的消费者更好地体验。
建议设置地点：
医院候诊厅、银行等候大厅、机场候机厅、三星级以上宾馆大厅。
（具体方案暂略）
>一枝独秀：
高档小区的强力挺进：在高档小区设立体验站点。同时设置现场办理开通手续与现场开通的人员，一个小区、一个小区的覆盖，进行强力推广。宣传方式结合并采用“升级的生活”。（具体方案暂略）>单点激发：
大型地面活动：“拇指江湖”—— 华数互动体验大赛（方案附后）
l升级的手段：588元的攻坚战
战略一：普及战
588元的存款，可以用来做什么？
588元存入互动电视的帐户，你可以免费升级为互动电视用户（非数字电视用户亦可），同时享受如下的超值赠送：
针对人群一：家庭主妇：588元，100部热播连续剧免费看（非免费专区内的电视剧）；
针对人群二：青年男女：588元，300部大片免费看（非免费专区内的电影）。
战略二：鱼饵战
>暑期超值月：
支付120元，开通互动电视两个月（增强型机顶盒享用两个月），在此两个月内互动电视所有收费栏目均可全部免费观看。两个月结束后，你可以选择不继续开通互动电视（我们收回增强型机顶盒），也可选择再交纳468元成为互动电视的用户，120元仍可作为预付金存入你的互动电视帐户。
>世界杯直通车
支付100元，即可在世界杯期间开通互动电视（比赛期间增强型机顶盒免费享用）。比赛结束后，你可以选择不继续开通互动电视（我们收回增强型机顶盒），也可选择再交纳488元成为互动电视的用户，100元仍可作为预付金存入你的互动电视帐户。
>超女赛事集锦
支付100元，即可在超女比赛期间开通互动电视（比赛期间增强型机顶盒免费享用）。比赛结束后，你可以选择不继续开通互动电视（我们收回增强型机顶盒），也可选择再交纳488元成为互动电视的用户，100元仍可作为预付金存入你的互动电视帐户。
战略三：热点事件催化剂
>互动电视的大片首映日：
大片上映，炒作华数互动进行电视首映。（具体方案暂略）
>互动电视FLASH大赛：
由我们设定主题和内容，提供LOGO及基本表现要素，由不同的参赛者创作不同版本和创作方式，利用网络传播扩大互动电视的传播。（具体方案暂略）
战略四：热门栏目火线升级
世界杯、超女任意看：
重温球星射门精彩一瞬间，100大经典进球集锦，超级球星世界杯个人秀。
广度：精彩记录每场赛事
深度：更多幕后新闻
（具体方案暂略）
第四部分 推广的具体方案
第一部分：概念推广——掌握更多
1.系列创意平面报广（概念推广方案一）
2.系列针对人群平面报（概念推广方案一）
3.平面报广（概念推广方案二）
4.电视广告创意脚本（概念推广方案一）
5.广播创意脚本（概念推广方案一／二）
6.媒体策略
第二部分：地面推广——体验互动 >拇指大赛活动方案
第三部分：促销推广——588元的攻坚战 >促销活动宣传单
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