八月份工作总结

第一篇：八月份工作总结

八月份工作总结

八月份，通过前期对矿山开采合理规划，在过程中加强对铲位与下山石灰石品位监控，在满足了正常配料的同时，确保了熟料实物质量，1#、2#窑二十八天强度月均达到58.0Mpa以上，3#、4#窑二十八天强度月均达到59.5Mpa左右。九月份质量月来到，提前做好质量稳定计划，让质量控制步入新的台阶。现将上月工作从如下几个方面总结：

现在上月总结如下：

一、矿山石灰石

八月份，一期石灰石矿山40m平台已初步开拓成型，表层土夹石月底已处理完毕高品位石灰石已露出，纯石品位在90.0％以上，加上裂隙土平均在86.0％左右，具备单独出矿条件。二期石灰石矿山在七月底八月初，开始利用40m平台高品位石灰石搭配25m平台的砂岩层与55m运矿道路土夹石，直到八月中旬开始矿山开采被动局面完全扭转，除25m平台边坡土和40m运矿道路土夹石品位，其余都是高品位石灰石Caco3平均在88.0％以上。下阶段搭配思路：

一期石灰石继续利用40m平台石灰石搭配55m平台边坡土，同时40m平台要沿西面扩大平台开采面积，为提前后期40m平台夹层搭配做好准备。二期利用25m平台高品位石灰石搭配25m平台边坡土与40m平台运矿道路土夹石，若出现堆平均品位偏低时，用40m、25m平台高品位石灰石补堆，相反则搭配25m平台砂岩夹层与石灰渣。

二、原煤搭配情况

因七月份矿山开采被动，八月份和制造、矿山、供应三个部门进行研讨，根据矿山开采情况改变原煤搭配方案，一期30.0％的勃港煤、20.0％的无烟煤（川煤）、30.0％的神华煤和20.0％的中转港海煤搭配使用灰份控制在20.0％左右；二期30.0％的勃港煤、20.0％的神华煤、10.0％的无烟煤（川煤）和40.0％的中转港海煤搭配使用灰份控制在18.0％左右，Al2O3控制在25.0％以下；但因原煤库存较高，加上原煤集中到港搭配十分困难，在一定程度上影响了搭配效果。

三、配料情况

八月份熟料反复出现波动忽高忽低不稳定，经总结主要有以下几点原因：

1、原煤品质较比前期有所变化，尤其是勃港海煤易磨性差水份大，和低水份无烟煤搭配后，内水仍然偏高，最高的有8.0以上，对窑的正常煅烧影响较大，一方面造成煤称下料波动，另一方面造成窑尾结皮严重窑内通风不畅，游离钙跑点频繁，对熟料的质量有一定影响。

2、新调度顶岗后，对业务能力不熟，技能不高，对异常问题不敏感处理不及时。

3、下山石灰石品位波动大，堆料预均化效果不好，遇到原料磨检修时，均化料位下降严重，当开磨后均化库下料时间缩短，均化效果不好。

4、石灰石堆平均品位波动大，换堆后短时间不能定生料成份，加上均化库效果不好有分层下料现象。

5、取样器频繁出现堵料现象，检测值与实际值相差较多，误导了正常配料思路。

四、熟料质量情况

从目前熟料后期强度来看，前期熟料强度下降的原因，主要是石灰石有害成份影响，从八月份矿山石灰石有所好转后，经配料调整目前3#、4#窑熟料28d强度有小幅度上升平均在59.5Mpa左右，但1#、2#窑上升不明显，主要是一期石灰石MgO、K2O、Na2O偏高，熟料CaO偏低造成，但通过后期配料调整目前强度在58.2Mpa左右。

五、存在问题

1、原煤库存持续偏高，码头停留煤船较多，短时间内搭配计划进行搭配困难，尤其是无烟煤5000吨以上的船控制搭配更为困难。2、1#均化库加固期间，两台原料磨长时间检修后均化库料低于50％，开磨后出磨生料成份一波动，后期与制造进行协调后目前检修后料位基本都在50％以上。

3、预计一期矿山40m平台后期东面会出现大面积砂岩夹层,有害成份高、CaO低。二期矿山40m平台运矿道路有大量的土夹石和25m平台大两边坡土需处理，搭配量大。

六、下月工作计划

1、对配料波动分析存在的问题进行梳理整改，重点解决取样器取样代表性问题。

2、以保持出磨生料稳定为基础，通过对愿煤搭配保证堆与堆之间灰份波动在1.0左右，保证熟料质量不因煤质的变化产生波动，长期在稳定状态。

3、强抓质量源头控制，做好矿山搭配边坡监控，尤其时一期矿山边坡搭配的量控制控制。确保搭配后每堆石灰石品位能够满足配料，保证熟料率值稳定合格。

4、抓安全、劳动纪律管理，不定期参加班组会、安全会，将人员管理责任落实的班组长，将安全意识宣贯到为，同时对夜间劳动纪律进行抽查。

5、做好砂岩矿，进厂使用情况的跟踪，在条件许可的情况解决目前砂岩预均化问题。

第二篇：八月份工作总结

十一月份工作总结

尊敬的领导各位同仁：

大家好！

时间过得真快，两个月的冲刺已经又过了一个月，仅剩下一个月了我们要加油！

十一月份的具体工作汇报如下：

一、销售与回款

十一月份销售14000元，完成率为70%，十一月份费用共计

1801元，费用率为12%。

二、工作回顾

1.本月主要在接手的新市场陇西市场销售，主要去了陇西、岷县、漳县、渭源县的各乡镇和农村跑。

2.去临洮、康乐、渭源各乡镇跟车拉单。

三、工作中存在的问题

1.最近陇西的百宝医药公司的车加不上油，跟车比较吃力，所以自己坐车出去，时间和路线安排的比较乱。

2.原先的业务员返点太高，现行政策好多大夫不接受。

3.政策有一定的影响，有些客户不在订货。

四、十二月工作计划

十二月重点做临洮市场，让这个市场的客户多压货。计划销售25000元，回款25000元。通过跟车下去拉单和开两场小型订货会完成。

临洮市场：房仲勇2011--12--04

第三篇：八月份工作总结

八月份工作总结

时光飞逝，进入公司工作的第一个月已经接近尾声。

回想八月初刚进恒洁公司的时候，对自己的职位不太熟悉，但经过了这个月的工作锻炼，从工作中学到了很多。

我作为一名新员工进入了恒洁这一家全国知名的卫浴公司工作，深感欣喜。这是我人生第一份职业的开始，同时我相信在这里，我将能获得对自己人生价值的肯定，他人的信赖，和自身的发展。由于我是第一次踏入社会工作，在这初到的第一个月里，我基本以学习为主，忙时做些跑跑腿的体力活！但在学习的同时，我也不断总结，对自己的工作有了一定的了解与感悟。主要可以分为以下两点！

一、工作内容；

二、工作感悟。

一、工作内容；

1、产品的管理（1）、成品的入库作业

在产品生产完毕到进入仓库储存是一个很重要的过程。相对于卫浴产品，由于体积，重量等方面的特点以及其易碎的特性。在入库时相对比较麻烦，不但要注意点好产品的数量，安排好堆放的位置。还好检查好产品在进库时的质量；是否受损等等！同时由于“龙头”产品等这一类的配件，体积小，数量多，种类多。初学者难以分清楚！在入库时应堆放整齐，位置明显。要便于他人在以后的作业时按照“先进先出原则”安排产品出库。（2）、产品的出库作业

产品在出库时根据定单出库，一定要坚持“先进先出”原则，在出货时，要把出货单的内容填写正确，认真校对，检查产品的数量与产品类型是否一致，确认好买主及送货地点。确保让买主买着放心，用着开心！在出货完毕后要做好产品数量的重新记录，以及货款的收发记录！对产品的订单留底，以便日后急用！

2、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

二、工作感悟

1、人员的合理安排

作为物流员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。像恒洁卫浴公司，随着公司的不断扩展，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排人力资源，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，有的时候多桩作业同时撞到一起，这就要求物流员同时要安排好进货，出货。这时就要合理安排人员，使每一项作业尽量不受影响。

2、合理的休息、做好安全措施

在进行工作时，像卫浴的产品，体积大，重量沉，容易碎。搬拿时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。对我们物流员搬拿产品时有一定的要求。同时由于现处于高温季节，仓库温度高，出汗多。增大了作业时的难度。这要求我们要有一定的工作意识，不但要保证产品的完好，又要达到自己的身体不至于在作业时受伤！

3、不断培训和提高

不断的学习，加强自己对产品知识的认识程度。及时总结客户对我们的要求，进行反馈！这样有利于我们对产品的管理，理货，配货，发货等作业的及时调整，同时提高作业的效率。

4、货物的管理

在仓库工作的十几天来，从佛山、潮州总部的产品相继进入无锡仓库。各种配件，成品，部分或全部进入这边的仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。

B：货物堆放不要乱放，不要超高堆放，要注意“五距”（墙距、堆距、柱距、灯距、顶距）

C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）。

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。

三、感想

每天的工作中都有很多问题发生，要求自己要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的执行能力。这要求我不断的学习，提升，学习产品知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取同事的经验。我所欠缺的，也就是我要学习的知识，我想通过工作，不断学习。希望能有更大的进步，我愿和无锡恒洁分公司共同发展，共同进步!力争上游！

——林海东

第四篇：八月份工作总结

九月份工作计划

为了贯彻落实上级主管部门的有关安全生产工作精神，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进我矿基建工作又好又快的发展，为园满完成公司下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，安全的保障。及本矿的矿井建设制定做了以下工作计划。

一、安全目标：

1、杜绝一切大小事故，实现“零事故、零死亡”目标；

2、加强质量标准化建设，使质量标准化尽快走上正轨；

二、安全培训方面：

抓好安全员、瓦斯员、检身员、发炮员业务技术培训及新工人岗前安全教育培训。

三、主要措施；

安全工作以“安全高于一切、安全胜于一切”为指导，牢固树立安全发展理念，从完善制度和强化培训入手，突出基层组织建设和基层安全管理两个重点，制定措施如下：

1、完善各种规章制度

规章制度的建设是我公司管理中一项最主要内容。通过加强制度的建设，可以不断增强人员自强的意识，提高员工的积极性和员工的思想素质，以促进职工的自我发展。

2、本月内各科室完善各种操作规程。要建立各级领导和各科室的考核制度，每个科室要拿出各岗位劳动纪律的管理办法。

3、主井一坡三挡防跑车装置正常使用。，4、副井主要在本月内抓好质量标准化，要把所有的巷道成形，旧风筒更换线路吊挂，管线吊挂整齐。管子道贯通，调试一坡三挡防跑车装置正常使用做到文明施工及工程质量管理。

5、行人井本月内要狠抓劳动纪律，完善一坡三挡防跑车装置，躲身硐设置及信号设置装置。

6、回风立井：完善通风设施设备，卸矸平台，防坠落装置设施，35kv供电系统正常供电后，安排安装瓦斯监控系统正常运行。做好人员的配备岗位的落实，保证系统的正常运行。

四、抓好新职工全员三级安全教育培训

新的员工（包括合同工、外单位调入员工等）必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育，并经考试合格后，方可进入生产岗位学习和工作。凡未经安全培训上岗的，全部停工组织上岗培训学习，培训合格的发给上岗证。安全员要认真负责，一经查出严肃处理。

五、落实上级精神，严格入井带班制度

煤矿是落实领导带班下井制度的主体，严格遵守领导下井带班制度，保证入井次数不少于上级的要求，确保每班必须至少有一名领导现场带班作业。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全状况；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违” 行为。遇到险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

六、改进施工工艺，严格支护质量管理

（1）、打眼时建立工作面钻眼岗位责任制，采用定位、定眼数管理。

（2）、严格按《矿山井巷工程施工及验收规范》、《锚杆、锚索、网喷射、混凝土、支护技术规范》的规定施工，保证锚杆、锚索的杆件及配件的材质、品种、规格、强度、结构必须符合设计要求。

（3）、按照基本要求安装牢固，托板密贴壁面，未接触部位必须楔紧，外露长度必须符合要求，间排距符合规定要求。

（4）、喷射混凝土所有的水泥、水、骨料、外加剂的质量必须符合设计要求，喷层厚度符合规程规定。

七、加强地测、预测、预报严格执行探放水工作制度（1）、严格按照矿井地测防治水安全标准化标准进行考核实施。

（2）、配备足够的专业技术人员和正常工作的装备，保证每个工作面有1台以上的探水钻。

（3）、地测部门建立严格的规章制度，各种台账牌板及时按时填写、图表相符内容齐全、描述准确，定性定量措施有针对性，签字齐全。（4）、保证防治水安全质量标准化，矿井实施逐年逐级达标。

八、通风瓦斯管理

（1）、搞好各个工作面的通风管理工作，根据井下工作面的用风情况，合理配足风量。使各地点风流中的瓦斯、二氧化碳和其他有害气体的浓度、风速以及温度，每人供风量符合《规程》的有关规定.（2）、实现双风机双电源、开关自动切换，专人进行管理、设备挂牌管理。

（3）、瓦斯管理每班按规定配足瓦斯检查人员和仪器，井下各工作面作业地点做到无瓦斯超限作业，无瓦斯积聚，每班检查次数符合《规程》规定。

（4）、瓦斯检查做到井下牌板，检查记录手册，瓦斯台账三对口，每日上报矿长。总工审阅签字。

（5）、井下爆破严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制。

（6）、搞好每年一次的瓦斯等级和二氧化碳涌出量签定工作。

（7）、瓦斯监控系统实行联网运行24小时全天候连续运行。具备“三大闭锁”功能和防雷电保护功能。配备专业队伍实行专人负责，各种传感器按时调校，数量按规定配备齐全。

九、推进煤矿安全质量标准化的建设

质量标准化是强化煤矿安全生产管理的重要基础，是确保安全生产形势持续稳定发展的根本途经。各施工单位必须认真落实《关于在公司范围内开展质量标准化建设活动的通知》的精神（梗发[2011]6号），深入持久地组织开展煤矿安全质量标准化建设工作，提升煤矿安全生产保障能力。

十、搞好安全隐患排查治理和质量标准市场化管理。

1、上级领导入井检查的隐患和问题，对责任处室、队、组下发“五定”通知单，要求责任处室、队、组负责人及时组织，在指定的时间内，按照措施对应质量标准化整改落实。

2、公司及各项目部、各级管理人员入井检查的隐患，责令责任人现场处理的落实，如果责任人不能落实彻底整改的由检查人员现场招标，依据《安全隐患市场化管理定价表》安排接标人及时组织落实。

3、每月月底由市场化管理办公室组织对各单位的隐患治理，质量标准化的建设及相关安全管理的状况进行考评。

山西沁源梗阳煤业有限公司 二〇一一年九月三十日

第五篇：八月份工作总结

八月份工作总结

金秋八月，我们怀着无比激动的心情来到河南，进行第二阶段的培训工作。时间过得真快，转眼间一个月的光阴已匆匆离去。回顾这一个月所经历的种种可谓是记忆犹新。现将这一个月的总结如下。

八月初，先是岗位的分配，然后对我们进行了入厂一级安全教育，使我们对化工厂安全有了很高的意识，经考试合格后，方可进入化工厂去。

8月19日，这是一个值得纪念的日子，这一天，我们终于进入了化工装置区，看到反应塔高高的耸立着，一种莫名的激动油然而生。紧接着就是二级安全教育和三级安全教育培训，经过三级安全教育培训后，使我对安全意识有了更进一步的提高，并且对净化这个岗位也有了初步的了解。中午的时候，由兰班长带领去现场熟悉各个装置区的位置，并对各个装置区进行了简明扼要的叙述。

在以后的日子里，首先对低温甲醇洗的PFD图进行了学习，先是熟悉流程，对每一根管线都要达到熟记的程度，然后再通过去现场找出每一根管线的位置从而达到熟能生巧的目的。在学习期间与同事之间的交流也是很重要的。遇到不懂的，同事之间互相商议，互相帮助，因为我们是一个团队。其次，张工授课，对低温甲醇洗的流程进行了进一步的讲解，使我们更快更好地掌握了低温甲醇洗这一工段的要点及重点，为低温甲醇洗PID图的学习打下了良好的基础。

回顾这一个月的培训过程中，感到自己确实学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且也让自己更近一步接近社会，体会到了在企业的工作培训过程中种种经历，是我发现了自己看问题的角度、思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。

总之，培训期间累是一方面，危险也时刻伴随着（不过安全措施落实到位，人人警钟长鸣许多问题是能避免的），同时收获也是很大的，自己也感触很深：理论学习是基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇时间，在同一些工作多年的员工的交谈中，深知，在工作岗位上，有着良好的理论知识能力是很重要的，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会在工作中团队精神是多么的重要！

其次，作为培训队的一员，在自身相对循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神，争取为企业的发展积极献计献策。

短短的一个月光阴已经离去，等待我的将是更进一步的考验，我会以饱满职业精神去迎接人生道路上的挑战！艰难困苦而又充实的一个月我已经坚持下来了，未来的几个月，甚至一年我能退缩吗？