检验科主任工作总结及2015年工作计划

第一篇：检验科主任工作总结及2015年工作计划

检验科主任工作总结及2014年工作计划

2013年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、2013年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等

个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了实验室信息管理系统（lis）的建设。2013年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。

3、超额完成了全年的医疗任务。2013年度，科室完成常规总诊次

万余人次；经济创收

万余元；为医保体检、合疗体检约

万余人次，实现经济创收

万元；零星体检

余人次，创收

余元； 2013度全年创收

万余元；全年为医院创效近

万；取得了突破性的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在2013年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2013年的工作中将努力改进，争取在2014年取得更好的成绩。2014年工作规划

明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的功效，尤其是进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！

第二篇：文档检验科主任工作总结及明年工作计划

检验科主任工作总结及明年工作计划 年在老总和院领导的带领下检验科不断地加快发展建设、增进效益树立新的管理理念、提高竞争实力加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。

一、基本情况 今年检验科共带实习生7人新员工培训10人现有在职人员6人。在人员少工作压力大的情况下完成日常检验工作及彩虹、朝阳疾控的各项工作完成各室仪器的每日校准、质控、定标保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下降低成本避免浪费。

二、医德医风和医疗质量方面 具有强烈的事业心和责任感热情的对待每一个前来检查的病人做到“急病人之所急想病人之所想”全心全意为病人服务。多次得到病人的表扬大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本耐心地向病人解释和病人说明原因取得病人的认可重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律不迟到、不早退、不串岗、不旷工无医疗差错。在工作上大家注重各种知识的学习与积累不断提高综合素质和工作能力。

三、业务工作何学习方面 积极参加上级医疗机构组织的各种培训。3月参加朝阳区疾控中心生物安全培训和北京疾控HIV上岗培训5月18日参加北京疾控中心生物安全培训10月20日参加北京疾控HIV上岗培训全科业务学习做到每周一次、每月考核。对待工作认真负责以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本认真处理好工作中遇到的疑难问题确保发出检验报告的准确性及时与临床医生联系提供有利的诊断依据。

四、完成的工作及取得的成绩 今年我科开展新的检验项目有大疱病诊断试验抗表皮基底膜抗体和抗桥粒抗体引进一台五分类全自动血细胞计数仪和进口全自动发光免疫分析仪大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量同时也给医院创造了巨大的财富。截止到年12月12日检验科共创经济效益约400多万有53611人化验另外“国家十一五重大科研项目”男男性病筛查已经圆满结束共检测3063人创收入大约87万元朝阳区流动人口20000人HIV体检。参加卫生部室内、室间质评活动取得了好成绩。顺利通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力检验科的工作得到了上级医疗机构的一致好评检验质量、业务能力得到了他们的信赖。我科在不增加人员不影响日常工作的情况下大家发扬吃苦耐劳的精神保质保量的完成了科研工作为国家科研事业尽一份心、出一份力。

五、年工作计划 明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念发扬理论联系实际的作风边学习、边总结、边提高解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作熟悉各种仪器的操作规程力求样样有章可循、有据可依明年我们要重拳出击充分发挥新进仪器的功效尤其是进口全自动发光免疫分析仪提高检验科知名度开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作保证检验结果的准确性定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势改正不足努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心争取在新的一年里再上一个新台阶

第三篇：检验科主任工作总结及2015年工作计划.

检验科主任工作总结及 2014年工作计划

2013本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同 志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认 真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创 新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得 了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三 个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服 从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟 时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极 投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神, 在科室人员减少, 任务增加的情况下, 调动科室全体同志精诚协 作,牢固树立 “ 院兴我荣、院衰我耻 ” 的思想,不计个人得失,确 保了任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处 理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树 立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑 战, 能够清醒地认识到强练内功才是生存之道, 因此在工作之余 努力学习专业理论知识, 解决业务上的疑难问题。作为一名管理

者, 在追求自身素质提高的同时, 更高的追求是科室全体素质的 全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度, 上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的 事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科 室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的 自己首先做到, 要求别人不做的, 自己坚决不做。团结科室同志, 积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

1、2013, 根据新形势制定了科室绩效工资分配方案, 充分调动了科室人员的工作积极性, 全体同志集思广益, 挖潜提 效,根据我院的具体情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh 血型鉴定、血流变检测等 个新项目, 服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取 得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了实验室信息管理系统(lis 的建设。2013年, 在院领导的大力支持下, 检验科实验室信息管理系统安装完 成启用, lis 的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了 极大地便利,提高了工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。

3、超额完成了全年的医疗任务。2013,科室完成常 规总诊次 万余人次;经济创收

万余元;为医保体检、合疗体检约 万余人次,实现经 济创收 万元;零星体检 余人次, 创收 余元;2013度全年创收 万余元;全年为医院创效近万;取得了突破 性的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在 2013年取得了一定的成绩, 但在科 室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一 些不尽如人意之处,在 2013年的工作中将努力改进,争取在 2014年取得更好的成绩。

2014年工作规划

明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务 理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解 决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作, 熟悉各种仪器 的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出 击, 充分发挥新进仪器的功效, 尤其是进口全自动发光免疫分析 仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作 中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作, 保证 检验结果的准确性, 定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发 扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满 意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!

第四篇：检验科主任个人工作总结

任现职以来专业技术工作总结

本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，紧紧围绕科室的中心工作，开拓创新、团结协作、奋力拼搏，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在许多不足，现小结如下：

一、解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新

模范遵守院规院纪，积极配合领导的工作。始终坚持以病人为中心的服务思想，视患者如亲人，急病人之所急，得到患者的好评。严格遵守危急结果报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革当中，勇于实践，开拓创新。在科室人员减少，任务增加的情况下，发扬奉献精神，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了科室各项工作的圆满完成。

二、严于律已，努力提高业务水平。

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余积极参加本学科的学习讲座6次，努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题，负责实习进修学员的专业技术培训指导工作。完成带教20余人次，督促检查检验科各室的质量控制管理工作，参加2007年以来自治区临床实验室的室间质评检测，并获得优良的成绩，受到自治区临检中心领导的表扬。确保了检验结果的准确性可靠性。2011年，连续发表三篇本专业国家级论文，其中两篇获一等奖。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室人员素质的全面提高。

三、恪尽职守，认真做好本职工作。

1、建立严格质量控制体系，自觉遵守科室的有关规章制度，经常深入各科室，征询对检验质量的意见和要求，督促各专业主管做出改进措施，满足临床的需求。工作严谨负责，积极主动，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合领导的工作，按质按量完成任务，为了让乡镇患者及时取到化验单看病，加班加点是经常的事，从没有向医院领导提过要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。2、2009年参加根河市中医院晋升二级乙等医院的工作，检验科顺利通过验收。2010年参加二级生物实验室备案工作，达到了病原微生物实验室生物安全管理的要求，并顺利通过验收。根据卫生部的要求2011年参加了艾滋病抗体检测筛查实验室资格人证审报工作.并达到验收标准。

四、以技术革新为着力点，取得了社会效益与经济效益的双丰收。

1、根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况结合临床需求，引进新技术，新方法，开展新项目2009年以来免疫新增项目肿瘤标记(CEA、AFP、CA125、CA199、CA153、SPAS)6项，女性激素(LH2、FSH、E2、PROG、PRL、HCG、TES)7项、甲功三项、胰岛素、C肽等项目，生化开展新项目：CK-MB、HDL、LDL、AMY等8项；2010年还开展了C反应蛋白、糖化血红蛋白、尿微量蛋白、D2聚体等检测项目、服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了科室收入，取得了两个文明的同步增长。

2、由于检测项目的增加，科室收入逐年递增，2009年检验科收入63万余元；2010年增至94.5万元；2011年为132万余元（其中不包括体验收入28万余元）。取得了突破性的可喜成绩，更加促进了科室人员工作的积极性，受到上级领导和同事的好评。

五、存在问题。

尽管取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在今后的工作中将努力改进，我一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。

第五篇：2012检验科主任个人工作总结

2012本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定2012本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、2012，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了实验室信息管理系统（lis）的建设。2012年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。

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