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拆迁管理科年度工作总结

拆迁管理科年度工作总结



第一篇:拆迁管理科年度工作总结

拆迁管理科年度工作总结

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时光飞逝,转眼间xx年即将过去,回顾这一年的工作,能够找出存在的不足,为来年打下一个良好的基础,xx年我科在拆迁办领导的带领下,按照房产局提出的“构建和谐房产局”这一总体目标,结合拆迁管理科的职能和年初与局里签订的拆迁管理科xx年度工作目标责任状总结如下:

一、严格拆迁项目审批,拆迁承办及拆除承办实行招投标制度

今年初,按照省建设厅、省发改委的文件要求,制定了佳木斯市xx年房屋拆迁计划,并报给省建设厅、省发改委。按黑建房[xx]13号《关于下达二〇xx年全省城镇房屋拆迁(第一批)计划的通知》,我市今年计划拆迁面积为10.10万平方米,所属外县(市)计划拆迁面积为6.1万平方米。

xx年市区审批拆迁项目19项,拆迁总面积10.10万平方米,拆迁总占地面积41.8万平方米。涉及被拆迁人1276户,其中住宅1153户,拆迁面积5.82万平方米,非住宅123户,拆迁面积4.28万平方米。2006年节转拆迁项目8项,总拆迁面积17.8万平方米,总占地32.63万平方米。全年市区共完成拆迁用地面积74.45万平方米,圆满完成棚户区改造用地面积60万平方米的任务。共核发《拆迁许可证》19个,拆迁批复2个,存储拆迁

补偿资金共计2400余万元,准确率100%。所有拆迁承办及拆除承办匀通过招投标制度选娶规范了拆迁和拆除市常

二、清理整顿拆迁市场,处理拆迁遗留问题

年初,我科根据拆迁市场存在的问题,先后下发了佳开字[xx]24号《关于对全市城镇房屋拆迁专项整治,严格拆迁市场的通知》和佳拆发[xx]4号《关于整顿我市房屋拆迁市场的通知》,同时每天都到各拆迁现场检查落实情况。在检查中共查出违法、违规拆迁项目两项。当即做出处理决定,并下达了处罚决定书。xx年拆迁遗留的16个项目中,已经有8个项目得到解决,分别是由长江集团拆迁的和平商场项目、宏安开发公司拆迁的金三角地段、天麒开发公司拆迁的唐祸巷地段、佳政开发公司拆迁的第九中学道东地段、船务公司拆迁的和平路东侧地段、新达开发公司拆迁的升平路东侧地段、鑫融开发公司拆迁的老五百地段、市城管执法局拆迁的第三小学地段。

三、搞好拆迁承办单位资质年检,加强拆迁工作人员的岗位培训

按省建设厅的要求,我科对全市10家(含外县、市)房屋拆迁承办单位的资质进行初审,除抚远远兴房屋拆迁公司因法人变更而未通过审核外,其余全部通过年检审核。并报省建设厅审核通过。合格率100%。为提高拆迁工作人员的业务素质,我办组织拆迁工作人员及拆迁管理人员参加省里组织的拆迁工作人员岗位培训。

我市(含外县、市)今年共有36人次参加了岗位培训,并取得了拆迁工作岗位证书,从而进一步提高了拆迁管理及拆迁工作人员的业务素质,为今后的工作打下了良好的基矗

四、对《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》进行了修改

佳政令[xx]第7号《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》出台于2006年4月。随着时间的推移,社会的发展,该《办法》在某些环节已远远不能跟上时代的发展,鉴于此,我科组织全办工作人员,并聘请一些有经验的老同志,经过十余次的讨论,行成了《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》修订稿,并送市法制办批准,待市人大通过后,予以颁布实施。

五、保持共产党员先进性,圆满完成各项工作

我办是xx年第一批保持共产党员先进性教育的单位,我科全体人员认真学习贯彻学习内容,记好学习笔记及心得。在工作中以党员的标准严格要求,顺利完成勤政路拓宽改造、煤机三角地公园建设、景观路改造等项目的拆迁工作,得到了市政府和相关领导的认可。

六、加强信访处理力度,保证信访案件的落实

当前在构建和谐社会的大环境下,解决好群众信访工作尤为重要。因此,我们在处理信访工作中,坚持原则,依法办事,全心全意为人民群众服务,不断地总结和探索信访工作的新思路、新办法。在具体工作中建立长效处置信访事件机制,坚持专人值班和主要领导带班制度,对突发事件采取应急措施,做好稳控工作。

标本兼治,从源头扼制信访事件的发生。一方面加大对拆迁单位的宣传教育和业务培训,另一方面强化对拆迁现场的监管工作,将矛盾化解在基层。在接待群众来访中做到热情、耐心,准确地向群众宣传政策,处理案件及时到位。加大解决重点疑难案件,特别是对越级进京、上省信访案件进行重点突破,解决了几个重大遗留问题。由

第二篇:拆迁管理科工作总结

拆迁管理科工作总结

拆迁管理科工作总结

文章标题:拆迁管理科20xx年工作总结

时光飞逝,转眼间20xx年即将过去,回顾这一年的工作,能够找出存在的不足,为来年打下一个良好的基础。20xx年我科在拆迁办领导的带领下,按照房产局提出的“构建和谐房产局”这一总体目标,结合拆迁管理科的职能和年初与局里签订的拆迁管理科20xx工作目标责任状总结如下:

一、严格拆迁项目审批,拆迁承办及拆除承办实行招投标制度

今年初,按照省建设厅、省发改委的文件要求,制定了佳木斯市20xx年房屋拆迁计划,并报给省建设厅、省发改委。按黑建房[20xx]13号《关于下达二〇〇五年全省城镇房屋拆迁(第一批)计划的通知》,我市今年计划拆迁面积为10.10万平方米,所属外县(市)计划拆迁面积为6.1万平方米。20xx年市区审批拆迁项目19项,拆迁总面积10.10万平方米,拆迁总占地面积41.8万平方米。涉及被拆迁人1276户,其中住宅1153户,拆迁面积5.82万平方米,非住宅123户,拆迁面积4.28万平方米。20xx年节转拆迁项目8项,总拆迁面积17.8万平方米,总占地32.63万平方米。全年市区共完成拆迁用地面积74.45万平方米,圆满完成棚户区改造用地面积60万平方米的任务。共核发《拆迁许可证》19个,拆迁批复2个,存储拆迁补偿资金共计2400余万元,准确率100。所有拆迁承办及拆除承办匀通过招投标制度选取、规范了拆迁和拆除市场。

二、清理整顿拆迁市场,处理拆迁遗留问题

年初,我科根据拆迁市场存在的问题,先后下发了佳开字[20xx]24号《关于对全市城镇房屋拆迁专项整治,严格拆迁市场的通知》和佳拆发[20xx]4号《关于整顿我市房屋拆迁市场的通知》,同时每天都到各拆迁现场检查落实情况。在检查中共查出违法、违规拆迁项目两项。当即做出处理决定,并下达了处罚决定书。

20xx年拆迁遗留的16个项目中,已经有8个项目得到解决,分别是由长江集团拆迁的和平商场项目、宏安开发公司拆迁的金三角地段、天麒开发公司拆迁的唐祸巷地段、佳政开发公司拆迁的第九中学道东地段、船务公司拆迁的和平路东侧地段、新达开发公司拆迁的升平路东侧地段、鑫融开发公司拆迁的老五百地段、市城管执法局拆迁的第三小学地段。

三、搞好拆迁承办单位资质年检,加强拆迁工作人员的岗位培训

按省建设厅的要求,我科对全市10家(含外县、市)房屋拆迁承办单位的资质进行初审,除抚远远兴房屋拆迁公司因法人变更而未通过审核外,其余全部通过年检审核。并报省建设厅审核通过。合格率100。为提高拆迁工作人员的业务素质,我办组织拆迁工作人员及拆迁管理人员参加省里组织的拆迁工作人员岗位培训。

我市(含外县、市)今年共有36人次参加了岗位培训,并取得了拆迁工作岗位证书,从而进一步提高了拆迁管理及拆迁工作人员的业务素质,为今后的工作打下了良好的基础。

四、对《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》进行了修改 佳政令[20xx]第7号《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》出台于20xx年4月。随着时间的推移,社会的发展,该《办法》在某些环节已远远不能跟上时代的发展,鉴于此,我科组织全办工作人员,并聘请一些有经验的老同志,经过十余次的讨论,行成了《佳木斯市城市房屋拆迁管理办法》修订稿,并送市法制办批准,待市人大通过后,予以颁布实施。

五、保持共产党员先进性,圆满完成各项工作

我办是20xx年第一批保持共产党员先进性教育的单位,我科全体人员认真学习贯彻学习内容,记好学习笔记及心得。在工作中以党员的标准严格要求,顺利完成勤政路拓宽改造、煤机三角地公园建设、景观路改造等项目的拆迁工作,得到了市政府和相关领导的认可。

六、加强信访处理力度,保证信访案件的落实 当前在构建和谐社会的大环境下,解决好群众信访工作尤为重要。因此,我们在处理信访工作中,坚持原则,依法办事,全心全意为人民群众服务,不断地总结和探索信访工作的新思路、新办法。在具体工作中建立长效处置信访事件机制,坚持专人值班和主要领导带班制度,对突发事件采取应急措施,做好稳控工作。标本兼治,从源头扼制信访事件的发生。一方面加大对拆迁单位的宣传教育和业务培训,另一方面强化对拆迁现场的监管工作,将矛盾化解在基层。在接待群众来访中做到热情、耐心,准确地向群众宣传政策,处理案件及时到位。加大解决重点疑难案件,特别是对越级进京、上省信访案件进行重点突破,解决了几个重大遗留问题。由于我们在处理信访过程中,措施得力,解决到位,使我市信访案件大幅度下降,为维护社会稳定起到了应有的作用。

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第三篇:科研管理科工作总结

科研管理科工作总结

(二00九)

2009的是全面实施 “十一·五”规划前三年进行阶段性总结、储备“十二·五”规划基础工作的关键年份,也是我所深化科技体制改革的关键年份。在院党组和各处室部门的领导和帮助下,在所领导班子的坚强领导下,科研管理工作也取得了新的进展。组织科技攻关、科技服务和人才培养,又取得了新成效,项目申报、成果鉴定取得了大的突破。特别是在春旱、夏涝,所里经济困难的情况下,全所各项工作都保持了较好的发展势头,各课题科研创新工作都按计划圆满完成,这是全体科技人员辛勤努力的结果,也是所领导班子正确领导和后勤人员大力支持的结果。

现将2009年全所科研管理工作总结如下。

一、科技创新能力有了实质性突破

1、继续强化科研立所的理念,在突出寒地果树新品种选育及浆果产品加工这条主线的同时,大力培育新的学科生长点,从而带动相关领域研究的整体发展。在继续支持沙棘、李子、果品加工等优势学科研究的基础上,有目标、有重点地加强浆果资源、浆果育种、果树栽培等领域的深入研究,巩固和发展小苹果、杏、梨品种资源收集及栽培技术研究成果,继续加大对作物育种、旱作农业、马铃薯等研究领域的支持力度,逐步完善生物技术实验室和浆果加工实验室。经 1 过一年多的时间,现已初步构建完成了具有我国北方寒地果树特色的,以浆果、核果、资源保护、果品加工为主的,以作物育种、果树栽培、马铃薯研究等为辅的科研体系,根本性改变了我所研究领域狭窄的现状,使浆果所的整体研究水平得到进一步加强。

2、科研工作和在研项目的正常运转。今年全所在研各类研究课题19项,其中农业部小浆果行业专项基金项目3项、省级攻关专项4项、省农委推广项目1项、省种子工程项目1项、林业部项目1项、院县共建项目2项、所青年资金资助项目4项,其它横向合作项目3项。通过全体科技人员的努力工作,使在研课题和项目的档次水平大幅提升。现已承担‚马铃薯旱作节水栽培技术研究与集成示范‛国家专项,在国家小浆果育种行业专项中 ‚笃斯越桔选优与标准化栽培‛继‚黑穗醋栗新品种选育‛、‚树莓新品种选育‛之后进入了该行业项目。省种子工程‚马铃薯新品种区域、生产试验‛项目、省农业科技推广项目‚绥李三号优质高效示范园区建设‛等省级专项实施进展顺利。现正积极运作‚国家果树产业体系建设 ‛绥棱李树试验站等国家和省级项目。与绥棱县政府共同申报农业部成果转化基金项目‚大果沙棘‘绥棘’系列新品种中试与示范‛,材料已报送对口部门,有望获得批准。

同时,积极参加国际科技合作,今年派出沙棘研究室主 任单金友研究员赴俄罗斯参加世界沙棘大会。将派出浆果加工研究室主任张军副研究员赴美国考察食品加工项目,将派出浆果专家宋德禄等赴俄罗斯考察浆果资源及保护利用项目,进一步加强国际间交流与合作,促进我所向更高更深方向发展。接待日本带广畜产大学食品科学研究部的小嶋道之教授和俄罗斯农科院全俄瓦维洛夫作物所的维拉彼德洛夫〃查里连科院士来我所考察,对我所在果树育种和果品加工方面的研究水平给予了高度评价,并拟定在果品加工、寒地果树育种等方面开展合作,这对我所对外交流和提高国际知名度带来了积极影响。

在国家三级以上学术期刊发表文章31篇,其中国家一级期刊1篇论文的档次大幅度提升。

二、成果申报取得历史性进展

今年我所共审定登记穗醋栗新品种1个、田检李树品种1个,通过科技成果鉴定项目2项、获得科技成果奖励2项,在省科技厅进行科研成果登记6项。其中黑穗醋栗新品种‚绥研1号‛于今年初通过省农作物品种审定委员会审定推广。李树新品种‚98-1-6‛通过省农作物品种审定委员会组织的田检。‚美国蓝莓寒地高效栽培技术研究‛通过绥化市科委组织的专家鉴定,并完成材料准备,正在申报绥化市科技进步奖。‚沙棘果醋酸菌的筛选与加工研究‛正在申报省农业科技进步奖。国家‚948‛项目‚沙棘良种选育及适应性研 究‛,我所作为主要完成单位之一,获得了中国林业科学院科技进步一等奖。‚沙棘-胡萝卜复合饮料研制与开发‛于今年3月获省农业科技进步三等奖,‚绥棘系列大果沙棘新品种选育与推广‛已经申报中华神农科技奖。这一年内一共有6项成果分别通过鉴定和评审,创造了浆果所的历史,这也给我所科技干部进一步创新实践带来了极大鼓舞。另外,今年有3个玉米新组合参加省预备试验,1个水稻新品系参加省区域试验,有1个小苹果新品种、2个浆果新品种申请了田检,为今后多出成果,出好成果打下了基础。

三、科技服务与市场开发得到强化

今年在大庆、省农垦五大连池农场、黑河爱辉区林业局、内蒙古大杨树林业局等地指导建设旅游观光果园、生态示范园区1000余亩,获得技术服务收入30余万元,并作为技术依托单位与内蒙古大杨树林业局合作申请国家林业总局项目,为扩大我所在社会发展中的作用和影响,促进我所科技成果向现实生产力转化,拓展我所对外交流合作的空间起到了积极作用。

4、试验田间管理质量有所提高

试验田是对外自我展示的窗口,试验田间管理的好坏直接反映的是科技人员的科研态度是否端正,科研单位研究水平的高低。今年7月15日组织了各科室领导和课题主持人对我所的试验田管理进行了检查,检查结果,今年的管理水平好于往年。这也为我所出成果、出 大成果奠定了良好的工作基础。

5、国际合作

存在的问题

在所各项工作取得可喜成绩的同时,也要清醒地看到,我所科研管理工作中还存在一些突出的矛盾和问题。

1、缺少支撑项目

由于研究领域窄,加之申请项目主动性不够,多年没有大的科研项目。科研设施缺乏,研究方法简单,科研手段落后,科研成果层次不高,成果转化效益不明显。

2、制度有待健全

缺乏必要的规章制度和管理办法,没有形成规范化、制度化的发展环境。

3、学术氛围不够浓厚

文章的撰写和试验进展缺少监查和督查力度,而且文章的质量参差不齐,这对我所对外形象和对外宣传方面都产生了不良影响,更重要的是这将严重制约我所科研事业的发展和科技创新能力的提高。

4、服务意识有待加强

由于科室领导科研业务比较繁重,我们年轻人工作经验少之间的矛盾,以致在工作中有许多服务不周的地方,希望各位领导和老师给与谅解,同时也希望你们多提宝贵意见,以便以后我们的成长和工作的开展。

下一步工作计划

1、恢复学术委员会的检查管理机制。加强对申报课题的立项论证和加强对课题进行不定期的检查、帮助和指导工作,加强科技人员考核和评价工作,创造出良好的科研氛围。

2、加强科研管理制度和修订和制定。重新修订发布《关于加强科技计划项目的实施意见》、《关于加强科技成果管理工作的意见》和《科研管理制度》等三个规范性文件。

3、继续强化科研是立所之本的思想,积极申请科研课题。要在全所进一步营造“强化科研主体地位,全方位支持科研”的氛围。统筹规划,做好新一轮的公益性项目、院基金课题的争取工作。同时要密切注意国家、省、市各级科技计划和产业化计划的出台和申报工作,认真调研,找准突破口,争取更多的科研项目。

4、强化科研课题的实施工作,狠抓试验质量的提高,加强田间试验质量的检查和结束课题的总结工作。结形成成果的课题,要切实做好成果的组织、鉴定和请奖工作。对形成阶段性成果的课题,要继续做好成果的试验、示范和推广工作。

5、加强科技服务。采取多种方法,千方百计地做好新成果的推广工作,努力扩大成果的覆盖面,加强合作,产生更大的社会经济效益。

6、加强学术交流,提高论文质量。

2009年是我所发展历史上具有重大意义的一年。做好以科技创新和市场开发为中心的各项工作,对于巩固和发展2008年的良好势 头,维护改革发展稳定的良好局面,继续推进我所各项事业的全面发展,至关重要。我们相信在所党组的坚强领导下,高举邓小平理论、三个代表重要思想的伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,统一思想、坚定信心、转变作风、团结协作、扎实工作,就一定能够开创科技创新和经济建设的新局面!

第四篇:教务管理科年终工作总结

沈阳师范大学

教务处

田威

2008年述职报告

述职报告

沈阳师范大学

教务处

田威

2008年,我在各位处长及同事的监督和大力支持下,在以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观,圆满的完成了各项工作任务。总体来说2008年对我是个充实得年份。下面我就简要的将我在这一年中主要完成的任务向领导作以汇报。

一、重大教学改革工作:

(一)2006级学生专业分流工作

作为我校一次重大的教学改革项目,专业分流工作得到了各级领导的高度重视,在处长和同事们的帮助下,圆满的完成了此项任务,并且从方案的制定到实施,从遇到问题到与领导进行及时的沟通解决,这些方面的教训都为2007级学生的专业分流工作积累的宝贵的经验。现将具体工作总结如下:

1、分别于2008年3月、4月和5月组织参加了三次相关工作会议,明确了我校

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2008年述职报告

这些反馈意见对本次乃至今后的分流工作都起到了不可低估的作用,它使我们少走了很多弯路。

4、整理各相关学院报送的专业分流学生自愿表。

5、根据分流结果历时两个星期在教务系统中修改了六个学院七大类二十一个专业及方向的专业信息和1185名学生的个人信息。

6、最后根据本次分流的全过程在处长帮助下顺利地完成了“沈阳师范大学2006级部分专业分流情况的报告”,并得到了处长的肯定。

(二)大学外语分级教学工作

作为我校另一项重大教学改革项目——“沈阳师范大学大学外语分级教学改革”同样得到了校、处级领导的关注,而我则承担着具体实施的艰巨任务。现将具体工作总结如下:

1、分别于2008年2月、3月和9月组织参加了三次相关工作会议,明确了我校大学外语分级教学改革工作的具体实施方案。

2、根据此项工作的具体情况,出台了“沈阳师范大学大学外语分级教学改革具体实施细则”,并派发各教学单位教务员执行。

3、由于此项教学改革在排课和选课上存在着很大挑战,大部分工作需要我们工作人员在后台进行处理。如,两个学期共继承344门次,08-09-2学期直接过渡的学生选课数据为7144条,特色班由于是全校各学院学生统一上课所以上课时间就成了最急需解决的问题,在于各学院多次协商后,最后确定了现行方案。但在处长的帮助下经过与大学外语教学部的通力合作,顺利的完成了

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田威

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外语分级教学的排课以及选课工作。

(三)艺体类特招生课程修读管理工作

由于我校可以招收艺体类特招生,而艺体类特招生又与全日制本科生在课程修读管理上存在着很大的差异,所以为了规范管理,经领导研究决定制定“艺体类特招生的课程修读管理办法”。现将具体工作总结如下: 1、2008年11月,与王处长一起组织参加了“沈阳师范大学艺体特招生管理办法研讨会”,会上各相关学院根据艺体类学生的特点提出了若干试行的管理办法。

2、会后和相关院校进行了联系,咨询了相应的管理办法,并在网上查找了有关信息。

3、根据各相关学院提出意见以及我校自身的特点,最后协助处长一同制定了“沈阳师范大学艺术、体育类特招生课程修读管理暂行办法”。

二、日常教学管理工作

(一)、排课、调课工作。

作为教务处最基本的工作之一也是最不能出现重大错误的工作,我们深深地了解这项工作的重要性和繁重性,因为它包括执行计划的审核、各学院公共课需求表的上报、公共课学院的排课、以及各学院教师、教室和学生的调配工作。但在领导的大力支持和各学院的鼎力协助下完成了08-09-1学年学期3261个教学班和08-09-2学年学期3362个教学班的排课工作。

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田威

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(二)、新生管理工作。

随着学校每年招生数的扩大和教务管理信息系统的使用,我需要对每个年级新生作数据处理工作。今年在各学院的辅助下共完成了2008级4900多名新生的数据整理和导入工作。

(三)、教学运行状态数据统计。

完成了07-08-2和08-09-1学年学期教学运行状态数据的统计及发布工作,虽然这些数据都是在假期进行统计并且在统计过程中耗费了我大量的精力,但能得到各教学单位的肯定以及处里各领导乃至学校领导的重视我们就已经很满足了。

(四)、教学日历管理。

在处长的鼓励和帮助下,改革了教学日历的上报方式,去掉了浪费的文本文档,改用电子档上报,得到了各学院的肯定。完成了07-08-2学期和08-09-1学期共四千余份教学日历的审核工作。

(五)、查课工作。

本的查课工作重点依然是对艺术类课程的检查,通过不定期的抽查我们发现了教学方面诸多问题并都及时地和各相关教学单位取得了沟通,尽量在最短的时间内解决最多地问题。另外组织了多次全处乃至全校的大型查课活动,通过查课我们明显的发现我校的教学秩序在我们这几年的严抓共管下有了明显的改善。

(六)、教务系统维护及培训工作。

根据学校的发展继续完善“沈阳师范大学教务管理系统升级改造方案”,并针对出现的问题多次与正方公司联系、协商,最后都能得

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到圆满的解决。

由于教务系统已经使用了五年,现有的硬盘容量已经达不到我们的要求,再加上我校精品课平台要与教务系统对接,也占用了部分空间,致使我校教务管理系统在使用过程中一度出现瘫痪状态,但在我们不分昼夜的努力下,在于杭州正方公司的协商、沟通下,经过两星期的奋战,终于使我校的教务管理系统重新恢复正常,并且没有耽误包括评教和选课在内的任何工作。

(七)、教务培训工作。

先后召开了两次全校性质的教务员培训会议,布置了全校的排课工作。

(八)、对各种报名、考试提供计算机方面技术的支持如(计算机国家二级,外语四、六级,成人报名等),并完成对后期数据的整理。

二.存在的问题及解决方案:

1、教学日历的检查工作。

从某种程度上来讲,教学日历的审核工作和实际的查课之间仍然有些脱钩,尤其是实践课程在教学日历没有清晰的反映出来。

由于教学日历的数量过多等一些客观因素存在,给我们审核工作带来了很大的困难,所以今后要更加注意对一些个别学院、课程和教师跟踪,尤其是实践课时间安排上要更加注意。

2、多媒体教室的管理情况。

虽然对多媒体课件进行了大规模的筛查工作但仍然存在部分多

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教务处

田威

2008年述职报告

媒体教室教学效果不是很好的现象,今后要严格执行“多媒体教室管理暂行规定”控制多媒体的使用率。

以上就是我这一年来的工作情况的简要概括请各位领导批评、审议。

同时我也保证将继续保持自己的优点:勤勤恳恳工作、认认真真做事、踏踏实实做人,以饱满的精神投入到今后的工作中。最后真心感谢四位处长和各位同事对我的帮助和关怀。

教务处

田威

2009年1月9日

第五篇:网络管理科工作总结

网络管理科工作总结

时光荏苒,2011年很快就要过去了,回首过去的一年,在局党组及中心领导的关怀和领导下,中心的各项工作都取得了很大的进步。我们网络管理科做为中心重要科室之一,承担着网络运行维护的重要任务。过去的一年中,在做好本职工作的同时,对于领导安排的各项任务也能较好地完成。现将具体情况汇报如下:

一、工作任务完成情况

1、基本保证全年的网络正常运行,没出过大的障碍而导致的网络瘫痪。黑龙江省畜牧兽医局、黑龙江畜牧兽医信息网及黑龙江畜牧兽医科技推广网三个网站保持正常运行。对于由于安全问题引起的网站登陆不上,能及时解决。基本保证了网站的正常访问需求。

2、网站后台维护保证了网站信息的录入、发布功能的正常使用。没有出现过因此而影响信息发布的及时性及准确性。保证了网站信息内容及时准确的更新。根据新形势新任务的要求,对网站栏目进行修改和添加,例如近期在黑龙江省畜牧局网站中的《近期热点》和《专题专栏》里增加了“聚焦十七大”、“生猪生产”等专题内容。为了网站发展需要,在采编发系统中增加了一些功能模块,建立了各地市县信息员维护系统。在新建立的黑龙江省畜牧兽医科技推广网中建立了专家咨询系统等等。

3、制作了黑龙江畜牧兽医科技推广网网站,网站现设有专家热线、在线咨询、技术服务、教育培训、科技下乡、成果推广、标准发布七个频道栏目。其中在专家热线栏目中,通过与黑龙江省移动通信公司的合作,共同开发了“畜牧通”业务系统,“畜牧通”业务系统基于手机等移动终端,通过短信、彩信、语音等多种无线接入方式,利用中国移动无线平台,为农民提供畜牧知识专家咨询服务、农牧产品的产供销、和农民关注的民生问题等信息化服务,帮助农民增加收入,保障农务畅通、方便了解民生信息,进而推进了农村畜牧信息化。4、根据局党组及中心领导的指示要求,对网站页面进行更新修改。其中包括图片的设计与制作,照片的修改等。

5、承担着畜牧局办公自动化网络的运行维护。保证了全局各个处室的网络畅通,同时为局各处室电脑排除故障、安装软件等80余次。

6、为中心各科室维修电脑,调试网络。保证了中心各个科室正常使用电脑及网络。为办公室、财务室安装事业单位专用各类管理软件、财政厅下发各类财务软件等。还协助财务室每月网上报税、打印工资表、年终报预算等。

二、存在的问题

1、现有网络环境存在很大的安全隐患,由于缺少有效的防火墙设备及防病毒软件,网站经常出现被黑客或病毒攻击而不能访问,如果情况严重,还会造成网站数据信息丢失甚至网络瘫痪。

2、现有网络出口设在省农委信息中心,出口带宽为2M。由于网络带宽有限,影响了网站的访问速度。

3、一些网络设备老化、陈旧,经常出现故障。网络邮件系统目前已无法使用。

三、2012年工作安排

1、继续做好网站运行维护工作,保证现有三个网站的正常运行。

2、根据局党组及中心领导的要求,对网页页面及时更新、修改,以满足新形势新要求发展的需要。

3、由于现有网络安全隐患很大,为了防止网站信息丢失,做好数据备份工作。

4、配合中标公司对原有三个网站的改版工作,同时做好改版后网站的维护工作。

5、协助畜牧局网管人员,做好畜牧局办公自动化网络的运行维护及全局各个处室的电脑维修工作。

6、做好中心局域网的运行维护,保证中心各个科室网络畅通。

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