公司人力部门2010工作总结7582894540

第一篇：公司人力部门2010工作总结7582894540

公司人力部门2010工作总结

2010年就快结束，回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2010年就伴随着新年伊始即将临近。可以说2010年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在10年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）在10年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制

（一）10年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度10年下半年，行政部组织召开了10年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

（四）要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策

五、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

（二）本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开

不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

（三）宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

六、下步的打算

针对2010年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，×××××的明天更美好!

第二篇：人力部门工作总结开头范文

人力部门工作总结开头

工作总结是我们一次很好的自己体检，下面是小编整理的人力部门工作总结开头，欢迎阅读。

【人力部门工作总结开头一】

20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:

【人力部门工作总结开头二】

面对这即将过去的****年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。

【人力部门工作总结开头三】

20xx年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好20xx年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人20xx年工作的顺利开展。

20xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：

【人力部门工作总结开头四】

我叫xxxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：

第三篇：人力部门感谢信

尊敬的**大学学生会*州校区分会宣传部部长：

您好!

诚挚地感谢贵部对于此次中期述职工作的大力支持。

中期述职是由校会人力资源部负责的，致力于了解校会各部门成员工作情况，提升校会运作效率的一项重要的工作。在您的支持与组织下，贵部门圆满地完成了中期述职的各项工作。近期您将收到贵部门中期述职情况的反馈。

由于中期述职处于试行的阶段，人力资源部在工作过程中还存在着诸多的不足，在以后的工作中我们将结合贵部的意见和建议进行改进。在整个中期述职过程中，各个部门也存在一些问题，如对中期述职工作未能引起足够的重视，部员中出现了不参与述职的个别现象;述职前未明确每个人的评分构成，以至个别评分表数据缺失;评分时成员未阅读并遵照考评细则;述职完成后未能及时交上部门成员的工作总结和评分表，导致统分工作推迟;各部门与主席团的数据沟通不当等。

如有出现上述问题也希望贵部门在今后的工作中能够进行改进。

最后衷心地希望贵部在以后的工作中继续支持人力资源部。

期望校会在所有部门的共同努力下，拥有更好的明天。

**大学学生会*州校区分会人力资源部

20** 年* 月**日

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第四篇：人力部门感谢信范本

感谢信

尊敬的厦门大学学生会漳州校区分会宣传部部长：

您好！诚挚地感谢贵部对于此次中期述职工作的大力支持。中期述职是由校会人力资源部负责的，致力于了解校会各部门成员工作情况，提升校会运作效率的一项重要的工作。在您的支持与组织下，贵部门圆满地完成了中期述职的各项工作。近期您将收到贵部门中期述职情况的反馈。

由于中期述职处于试行的阶段，人力资源部在工作过程中还存在着诸多的不足，在以后的工作中我们将结合贵部的意见和建议进行改进。

在整个中期述职过程中，各个部门也存在一些问题，如对中期述职工作未能引起足够的重视，部员中出现了不参与述职的个别现象；述职前未明确每个人的评分构成，以至个别评分表数据缺失；评分时成员未阅读并遵照考评细则；述职完成后未能及时交上部门成员的工作总结和评分表，导致统分工作推迟；各部门与主席团的数据沟通不当等。如有出现上述问题也希望贵部门在今后的工作中能够进行改进。

最后衷心地希望贵部在以后的工作中继续支持人力资源部。期望校会在所有部门的共同努力下，拥有更好的明天。

厦门大学学生会漳州校区分会人力资源部

2011

年

月 13日

第五篇：关于人力部门职责（定稿）

人力资源部工作职责

写一点对人力资源部工作职责的想法。人力资源部成立的初衷是利用人力资源管理专业知识，参考企业人力资源管理经验，结合学生会工作实际情况，负责协调学生会各部门的工作，对学生会所有成员和部门工作进行考核评优。经过近两年的摸索发展，人力资源部的工作已经涉及到很多方面，绝对不是一个只起协调作用或是可以忽略的部门。人力发展起来了，做的工作多了，势必就会从办公室甚至主席团“抢”一些原本是他们做的工作，所以才会有部门之间的工作冲突问题。因此，为了部门之间能够和谐的各司其职，也为了使下一届人力资源部能更好的开展工作，我认为进一步说明人力资源部的部门职责是很有必要。

在08年学生会工作中，人力资源部已经涉及到很多方面的工作。人力资源部既然存在，就要发挥她应有的职能作用。以下几方面的工作，我想必须由人力资源部来做：

1、负责组织学生会每年的选人（纳新）工作，包括前期宣传工作安排、宣讲会、笔试、面试以及最终各部门人数的确定。

2、面向学生会所有成员进行各种形式的培训，或者委托其他部门组织培训。如：办公自动化培训、礼仪培训等。

3、调动学生会所有成员，分配工作任务，特别是筹备各种大型活动的时候。（具体可以参照《校学生会成员义务劳动参与办法》）

4、对学生会所有成员进行考核评优，例如评选半年、全年“先进个人”、“优秀工作者”和优秀学生干部奖学金；对学生会各部门按

照统一的标准进行考核评比。（关于奖状申请和学生会盖章，目前是仅有办公室一个部门全权负责。为了更好的相互制约和监督，使各项评优能够更公正，奖状的申请和发放由人力来做，学生会印章由办公室负责加盖并进行登记）

5、负责学生会成员的档案管理工作。为学生会部长级以上干部每个人设立单独档案，以作为大学毕业档案资料的一部分；对各部门上报的优秀人才资料进行存档，作为每年换届选拔干部的依据之一。（有关学生会整体的资料和文件办公室要移交给人力资源部进行管理和存档）

6、收集、整理和评估各部门每月的工作计划和工作总结。

7、负责制定面向学生会的各项规章和制度，并对各部门制度的制定、实施进行监督、执行和考评。

8、策划和组织学生会各部门、各学院学生分会之间的交流、沟通与联谊活动。

9、配合团委老师做好学生会各部门和各学院学生分会每周的活动上报工作。

10、配合团委做好党校和大学生骨干培训学校的工作，负责学生会成员的政治思想教育。

11、负责组织学生会成员参加各种集体活动。例如：学生干部素质拓展训练、与各院学生分会进行的各种联谊比赛（如篮球联谊赛、拔河比赛）等。

12、代表主席团和学生会，积极与其他高校学生会建立联系，加

强彼此之间的交流和沟通。负责接待来我校进行交流的高校学生会，并策划和组织与他们之间的联谊活动，积极展示我校学生会的品牌性活动。

13、对学生会成员进行精神奖励的同时，适当给予物质上的奖励。具体表现在：端午、五

一、中秋、十一国庆、元旦，给学生会成员适当的发放一些小礼品；给每个部门的部长级干部一个月30元电话费补助；给各部门内部全年联谊活动一定的经费；学生会成员集体照等。

14、负责学生会内外的调研，发现工作中存在的问题并及时给主席团、各部门进行反馈。

15、人力下设一个学生会内部的“意见箱”，专门接待、收集和整理学生会成员的各种反馈意见、发展建议和不良举报，在学生会形成一种民主之风。

16、建立学生会内部的图书馆，订阅报刊杂志，购买各种书籍，以供学生会成员借阅学习。（现有的书籍杂志办公室应移交给人力资源部）

人力资源部在开展自身工作的时候，有很多阻力，这里面也有我们自身的原因。人力资源部由于部门性质的特殊性，与学生会各部门都会有各种直接或间接的联系，所以我们希望各部门在今后工作中能积极支持和配合。

1、进一步完善部门的各项规章制度，使部门各项工作能够进一步规范化和制度化。（例如值班制度、例会制度、部门考核制度等）

2、关于“工作制度化”、“组织规范化”、“管理人性化”的理念，各部门要与人力保持一致，并进一步融入到今后的工作中去。

3、对人力制定的学生会整体规章制度，要让所有成员进行学习了解，并积极坚决执行。（比如：校学生会成员义务劳动参与办法、学生会成员（部门）考核制度、纳新制度、值班制度、学生会成员档案管理制度等）

4、对于每年的纳新工作，各部门要积极参与进来，并严格按照人力资源部制定的统一标准来执行，特别是在各部门人数确定的问题上。

5、学生会是一个团队，各部门要有一种大局意识和合作观念。特别是每次举办大型活动时，对人力调动整体人员参加活动的前期准备和收场工作，各部门要坚决配合。

6、对于人力进行的学生会整体评优，各部门要按照统一标准执行。各部门进行自己内部的评优时，必须先在人力领取奖状，然后再由办公室负责统一盖章，并做好各项登记。

有了各部门的大力理解和支持，我们会进一步加强部门建设，做好人员选拔、人员培训、人员调动、考核评优、制度的制定监督执行考评、档案管理、活动统计、收集整理各部门的工作计划和工作总结等各项常规工作。除此之外，我们还要完成和完善以下几方面的工作：

1、我们要提高人力资源部的定位，我们要成为学生会常委的智囊团，我们要为学生会的整体发展提出建设性的意见和规划,使学生会“工作制度化”、“组织规范化”、“管理人性化”。为了实现这个目标，希望团委老师和主席团成员给予指导和支持，肯定人力资源

部的定位、工作职责和工作内容，各部门在思想观念上要与学生会整体的发展思路保持一致，将这种理念融入到部门的具体工作当中。

2、进一步完善学生会的各项规章制度，做好对各部门制定和执行制度的监督工作，使学生会工作制度化，管理人性化；加大对成员的培训力度，丰富培训的内容，对成员进行技能培训和思想培训；加强学生会的组织文化建设，在学生会树立一种大局观的意识，提倡团队协作和吃苦精神，多关心学生会成员的工作、学习和生活，在工作之余开展联谊活动，增强学生会的凝聚力和号召力；加强对外交流工作的开展，与其他高校学生会保持工作联系，相互交流各方面的经验，在树立我校学生会形象的同时把我们自身的品牌优势推广出去；做好学生会内外的调研工作，发现工作中存在的问题并及时进行反馈，为学生会的活动策划和工作开展提供可靠的第一手资料和有力的智力支持。

3、对学生会成员考核评优具体化，实行工作积分考核制。主席团、部长级、委员由于工作内容的不同，实行不同的积分考核。对于积分考核，可以在学生会几个部门中进行试点，考核的内容各部门根据自己的实际工作进行划分，要在主管主席、部长、委员之间形成一种共同的思想意识，然后再推广到学生会其他部门去。人力资源部所有成员要仔细研究学生会各部门的制度和各项规定，注重与各部门之间的交流和协调。定期邀请其他部门部长与人力所有成员进行座谈交流，介绍部门发展情况，交流工作经验，使其他部门与人力相互之间有更加深入的了解。我们人力将安排委员到各部门进行探访，与各部

门进行沟通交流，并及时反馈各部门工作中存在的困难与问题，以便更好的为学生会整体的发展提供建设性的意见。