大花香水月季(HT系)

第一篇：大花香水月季(HT系)

大花香水月季（HT系）

品种众多，是现代月季的主体部分。其特征是：植株健壮，单朵或群花，花朵大，花型高雅优美，花色众多鲜艳明快，具有芳香气味，观赏性强。品种有：

白色：有廷沃尔特、肯尼迪（经典品种）、婚礼白、第一白、白缎、绿云、坦尼克（经典品种）、白圣诞（经典品种）、白葡萄酒等。

黄色：有 金凤凰、俄州黄金、金奖章、莱茵黄金（经典品种）、金牌、索力多、绿野、坎特公主等。

红色：有 绯扇、明星（经典品种）、梅郎口红、卡托尔纸牌、翰钱、月季中心、布达议员、香魔、奥运会、香云等。

蓝色：有蓝月（经典品种）、蓝和平、蓝宝石、蓝丝带（经典品种）、蓝花楹、蓝香水（经典品种）、蓝河（经典品种）、天堂等。

黑红色：有林肯先生（经典品种，10个最香的月季品种之一，大花香水月季表品种，月季评选标准花）、武士、大紫光、黑旋风、斑粝岩、黑珍珠、朱墨双辉等。

绿色：有 绿星、绿萼。

橙色：有 杰斯塔。乔伊、坤特利、金牛、玛希娜、大奖章等。粉色：有 粉扇、粉和平（经典品种）、一流小姐、日粉、醉香酒、查克红、唐红等。

复色：有和平（经典品种）、火和平、芝加哥和平（经典品种）、红双喜（经典品种，10个最香的月季品种之首）、希腊之乡（香）（经典品种）、梅郎随想曲、爱、我的选择、和平之光、却可克、现代艺术、摩纳哥公主、彩云、加里娃达、花车等。

丰花月季（F/FI系）

丰花月季扩张型长势，花头成聚状，耐寒、耐高温、抗旱、抗涝、抗病，对环境的适应性极强。广泛用于城市环境绿化、布置园林花坛、高速公路等。

微型月季（Min系）

月季家族的新品种，其株型矮小，呈球状，花头众多，因其品性独特又称为“钻石月季”。主要作盆栽观赏、点缀草坪和布置花色图案。

树状月季

树状月季又称月季树、玫瑰树，它是通过两次以上嫁接手段达到标准的直立树干、树冠。现树状月季规格（高0.4～2.0米、干茎1～5厘米）。

优点：观赏效果好形状独特、高贵典雅、层次分明，在视觉效果上令人耳目一新；造型多样，有圆球型、扇面型、瀑布型、微型等；既保留了一般月季的花香浓、花期长、花色多样等优点，又表现的更新颖、更高贵、更热烈，因此具有更高的审美价值。习性：适应性强。树状月季的花冠比一般花卉离地面远，不容易感染土壤病虫害；树干取材于蔷薇，根系发达、生命力极强，特别是碱性偏高地区，种植普通月季困难，树状月季填补其空白。

第二篇：凌霄和月季

《凌霄和月季》说课稿

一、说教材

《凌霄和月季》这篇文章是一篇童话小故事，故事通过凌霄和月季对待赞美的不同态度告诉我们“自身的美丽才是真的美丽，凭借他人的力量获得的美丽是不值得炫耀的,要学会自立”这一道理。

文章通篇采用了拟人的写作手法，赋予了凌霄和月季人的心理、动作和语言，读起来感觉更加生动形象。文章共八个自然段，其中第一自然段用简洁的语言交代了两种花同时破土而出；二至六自然段是文章的重点段，抓住凌霄和月季的语言、神态、动作进行对比描写，表达了两种花对待人们赞美的不同态度，让读者感受到了凌霄的高傲和月季的谦虚，这是本文学习的重点。其中在凌霄炫耀时其他花与月季对待他的不同态度和后文凌霄跌落地面是形成了鲜明的对比点明了文章中心——做任何事情都要凭借自己的本领，不要用了别人的力量来炫耀自己，这是没有什么值得骄傲的；七至八自然段是故事的结尾高傲的凌霄失去了大树的依靠跌落地面惹人讥笑而月季却给予他鼓励与前文形成对比深化了主题。

二、说学情

中年级学生对于童话有浓厚的兴趣，在低年级中接触了很多这类文章，喜欢读书表演。但是概括主要内容还比较困难，对于文章蕴含的道理理解起来还是有一定困难，要通过引导学生想象画面和读中悟、悟中读的方法来解决。为高年级独立体会语句含义做好铺垫。

根据我对文本的理解和中年级学生的特点以及新课标对中段的学习要求，制定以下教学目标：

本课教学学两课时，第一课时完成以下目标：

1认识5个生字，会写12个生字。正确读写“散发、树干、跌落、得意”等词语。理解“高耸入云、得意、炫耀”等词语。

2、初读课文，读正确、读流利。学习文章主要内容。了解两种花的样子。今天我说可内容为第2课时，制定目标为：

1、有感情地朗读课文，通过多种形式的读正确理解课文内容。了解两种花对待他人赞美的不同态度，感受凌霄的高傲和月季的谦虚。

2、在读中体会“我长得虽矮，但是靠自己的根立在地上。你凭借了大树的高，炫耀自己，没啥稀罕。”蕴含的道理，学习月季谦虚、宽容的美好品质。

3、学习童话采用拟人的写作手法，感悟抓住主人公的心理、动作和语言进行对比描写表现人物特点的方法，并运用这种方法进行练笔。愿意把这篇童话讲给家人听。

重点：了解两种花对待他人赞美的不同态度，感受凌霄的高傲和月季的谦虚。学习童话拟人的写作手法以及作者抓住主人公的心理、动作和语言进行对比描写表现人物特点的方法。

难点：在读中体会“我长得虽矮，但是靠自己的根立在地上。你凭借了大树的高，炫耀自己，没啥稀罕。”蕴含的道理。

四、说教学准备

教师准备凌霄和月季的图片

五、说教学过程

我安排了激趣导入、细读感悟体会表达、积累运用几个环节进行教学。

（一）激趣复习导入：

1、幻灯出示凌霄和月季的图片，后面有词语指名学生和美丽的花朵打招呼（读词语）。

红艳艳 默默地 橙红色

散发 微笑 摇头 讥笑 安慰 惭愧 凭借 炫耀 跌落 越加得意 高耸入云

2出示填空。教师提示用上所读词语填空。

（红艳艳）的月季花和（橙红色）的凌霄花开放了，大伙赞美他们。月季花面对大伙的赞美只是（微笑着摇头）,凌霄花却（越加得意）。可是后来大树倒了，凌霄花跌落地面，面对花儿草儿的（讥笑）和月季的（安慰），凌霄（惭愧的低下了头）。

这一环节我即复习了词语，又帮助学生了解文章主要内容，让他们学会抓住关键词语概括课文内容的方法，回忆课文为后面学习做好铺垫。

2、明确：今天我们继续走进童话《凌霄和月季》，引导学生和教师板书课题，开火车回读全文。

（二）学习3—6自然段 课文3---6段抓住凌霄和月季的语言、神态、动作进行对比描写，表达了两种花对待人们赞美的不同态度，让读者感受到了凌霄的高傲和月季的谦虚，是学生习得语言、学习表达方法的好材料。教学这部分内容时，我采用引导学生自读自悟的方法，为学生提供了广阔的自主学习的时空。但不是完全放任自流，而是借助自学提示和汇报时的相机指导，教给方法、明确任务。

1、学习通过语言、动作、神态表现人物特点的写法

教师通过上节课的学习我们认识了两个新朋友，他们是----，说说他们给你留下了什么的印象？根据学生回答总结：高傲的凌霄和谦虚的月季。（板书：高傲 谦虚）

出示问题：默读三至六自然段，用——画出让你感受到了凌霄的高傲的词句，用~~~~~~画出让你感受到月季花谦虚的词句。画完后读一读，思考作者是怎样让我们感受两种花的不同特点的。

根据学生回答出示语句： 体会月季的谦虚

句子：月季花只是微笑着摇头，默默地散发着芳香。①让学生谈感受，说说这是对月季的什么描写？

明确作者抓住“微笑、摇头、默默地”等神态动作写出了月季面对大伙赞美时的谦虚态度。让学生联系生活谈谈什么生活中那些人“默默地为人民服务”。从而明确“默默地”是低调，不求回报的意思。

②让学生带着刚才的感受度语句，是有感情的阅读指导做到无痕。③出示语句：月季花微笑着摇头，默默地散发着芳香。

让学生进行对比阅读，从而体会“只是”一词突出了月季的谦虚。④学生想象但是月季的表情动作应是什么样的，带上表情动作齐读语句体会作者用词精妙。

（2）体会凌霄的高傲 句子：

凌霄花感到自己上天了，往下看看，花儿草儿真矮小啊。她嘲笑伙伴们说：“哈哈，你们都在我的下面。”

凌霄花听着声声赞美，越加得意，她高傲地对月季说：“喂！朋友，你怎么一句赞美的话都没有，不想让我采朵云给你吗？”

A、让学生谈谈读了语句后，你对凌霄花的印象。哪些词语让你感受到它的高傲。学生会找到“嘲笑、越加得意”等词语 B、再让学生说说这是对凌霄的什么描写？

明确：作者抓住“嘲笑、越加得意”等神态和心理以及语言描写，写出了凌霄的高傲。

指名学生带着感受读。

教师问：面对凌霄的问题月季是怎样回答的？

出示语句：月季淡淡地说：“我长得虽矮，是靠自己的根立在地上。你凭借了大树的高，炫耀自己，没啥稀奇。”

A、让学生想象这时的月季是什么态度。从哪些词感受到的。从而体会“淡淡”一词写出了月季对凌霄的不屑。

B、让学生结合课文谈谈“凭借”是什么意思，明确是指凌霄依靠大树才会高高在上的。而她自身并没有什么特别之处，不值得炫耀。

听了月季的回答凌霄又是怎么做的呢？根据学生回答追问：美丽的凌霄花你为什么哼呀？学生的回答就是他对凌霄高傲的认识了。

这时让学生同座分角色表演，并且展示。教师在学生一次次有感情的表演后追问：“小月季你为什么总是默默地、不出声呢？”

引导学生通过交流体会月季的谦虚以及他的想法是：做任何事情都要凭借自己的本领，用别人的力量来炫耀自己，没有什么值得骄傲的。

（三）学习7—8自然段

教师谈话导入：孩子们不幸的事发生了，有一天伐木工人看到了大树，凌霄花跌落到地面。他会面对怎样的情景呢？请你默读7、8段画出相关语句。

语句：那些为她唱赞歌的花儿草儿又都来讥笑她。

月季花安慰她说：“朋友，应该学会自立。”

1、谈感受，体会月季的宽容有爱心

2、提问：文章主人公是凌霄和月季这是只写他们不就可以了吗，为什么还写其他花儿草儿呢？

引导学生明确：作者这里把花儿草儿和月季对待凌霄的态度进行对比描写，突出月季的宽容、友爱。

A、让学生分角色表演读，并且相机体会什么事“讥笑”让学生通过表演理解。

B、学生读后采访“月季花”你说的自立是让凌霄花————（明确是靠自己的力量生活）从而突破难点。

3、请你再次默读全文找一找文中还有没有这样的描写。明确：

①面对凌霄的美丽其他花草和月季的态度不同是对比描写。

②凌霄和月季面对大伙的赞美表现出的不同态度也是对比描写。

（四）练笔升华主题

1、面对月季的安慰此时的凌霄花心里想些什么又会说些什么呢？提示在括号中填入凌霄花的动作或表情。

学生练笔：凌霄花（），心想：——————————————————————

凌霄花（）并且对月季说：————————————————————

这样设计既深化了主题，又发展了学生的想象力和表达能力，为学生积累运用语言创造了条件。

2、说一说读了这个童话故事你明白了什么道理。

（五）作业

把小童话《凌霄和月季》讲给家长听。

六、说板书

凌霄 和 月季

童话

高傲 谦虚 语言 动作 神态 心理

对比

第三篇：月季赞（精选）

月季赞

《赞月季》 【唐】李白 牡丹富贵为春晓，芍药虽盛只初夏。只有此花开不怨，一年独占四时春。

《蔷薇》 【唐】杜牧 朵朵精神叶叶柔，雨晴香拂醉人头。

石家锦障依然在，闲依然风夜不收。

《所寓堂后月季再生》 【宋】苏辙

何人纵千斧，害意肯留木卉，偶乘秋雨滋，冒土见微苗。猗猗抽条颖，颇欲傲寒冽。

《月季》 【宋】苏东坡

花落花开无间断，春来春去不相关。牡丹最贵惟春晚，芍药虽繁只夏初。唯有此花开不厌，一年长占四时春。

只道花开无十日，此花无日不春风。一尖已剥胭脂红，四破犹包翡翠茸。别有香超桃李外，更有梅斗雪霜中。折来喜作新年看，忘却今晨是季冬。

月季花 明.张新

一番花信一番新，半属东风半属尘。惟有此花开不厌，一年长占四季春。

木香

宋.刘敞

粉刺丛丛斗野芳，春风摇曳不成行。只因爱学官妆样，分得梅花一半香。

《长春(月季)花》 【宋】朱淑贞 一枝才谢一枝妍，自是春之不与闻。

纵使牡丹称艳艳，到头荣悴片时间。

《题长春花》 【宋】范成大

染得灵根药，无时不春风。倚栏与挂壁，相伴岁寒中。

《月季花》

【明】张新

一番花信一番新，半属东风半属尘。惟有此花开不厌，一年长占四季春。

一、宋·秦 观·《牵牛花》

银汉初移漏欲残，步虚人依玉栏杆。仙衣染得天边碧，乞与人间向晓看。

二、宋·杨万里·《牵牛花·其一》

素罗笠顶碧罗檐，脱卸蓝裳著茜衫。望见竹篱心独喜，翩然飞上翠琼簪。

三、宋·杨万里·《牵牛花·其二》

晓思欢欣晚思愁，绕篱萦架太娇柔。木犀未发芙蓉落，买断秋风恣意秋。

四、宋·危 稹·《牵牛花》

青青柔蔓绕修篁，刷翠成花着处芳。应是折从河鼓手，天孙斜插鬓云香。

五、宋·林逋山·《牵牛花》

圆似流泉碧剪纱，墙头藤蔓自交加。天孙摘下相思泪，长向深秋结此花。

第四篇：HT员工辞职报告

HT员工辞职报告

现今，辞职越来越常见了，我们可能会作出离职的决定，这时就要静下心来好好写写辞职报告了。你知道写辞职报告需要注意哪些问题吗？以下是小编帮大家整理的HT员工辞职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的公司领导：

感谢这一年多来给予我的照顾和培养，现在由于我个人原因的影响，我认为我已经不适合再胜任我目前的工作！所以，经过深思熟虑之后，向公司递交这份辞呈，希望公司予以批准！

来黄石已经10个月，在这里我体会到了好多，也学到了好多，也犯了一些错误，这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心，让我不断的'在错误中进步，不断的提升了信心。我知道现在的ht正是发展壮大，蒸蒸日上之时，作为一名ht员工本因该将自己的全部精力贡献于此，和其一起发展进步，但由于现在的自己已是有力无心，觉得这样下去，自己有愧于ht给予自己的一个这么好的发展平台，有愧于自己的这份收入；再加上外部压力和思想上的羁绊，让自己私下里常想的太多，工作中难免就分散了精力。这样长此以往，不是最优的自己，那么肯定很难做出成绩来，我觉得那就已无太大意思！

在ht的经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富，永远不会忘记ht的精神——严谨务实，以后的工作如此，做人更加是这样！将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己，作个不夸大，不虚浮的自己！

此致

敬礼！

申请人：XXX

第五篇：项目管理实施细则-HT

四川省科学城海天实业有限公司 项目管理实施细则（暂行）

第一章 总则

第一条

为加强海天公司建设项目管理体制，保证项目各方面要素优化配置和动态管理，提高公司在项目（含技术服务类及工程建设类项目，下同）申报、竞标及实施方面的竞争能力，结合公司实际情况，制订本暂行规定。

第二条

推行项目管理的指导思想是：从公司实际出发，建立以项目经理责任制为基础、以项目成本核算为中心、以公司管理层与作业层合理分离为特征的项目管理体制和运行机制，并实施与此相适应的内部配套改革，全面提高公司综合管理水平和经济效益，为公司长远发展奠定基础。

第二章 项目管理制度

第三条

组织模式：项目部实行项目经理责任制

1、项目经理是企业法定代表人在项目申报、竞标及实施工作上的授权委托代理人，是项目目标管理的第一执行人和责任人，对项目的工期、质量、安全、成本、效益、验收、售后和后续任务开发负全面责任；

2、项目经理在授权范围内行使职权，主要负责组织、指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入本项目的人力、资金、物资、设备等生产要素；

3、负责处理与本项目有关的外部关系。

第四条

机构设置

1、项目经理部应本着“精干、高效、结构合理”的原则组建项目实施团队，项目部管理人员应根据工程项目规模、技术、工艺特点及管理工作量的大小按照“一岗多责、一专多能”的要求评聘上岗，组建适合项目特点的组织机构。岗位职责的划分要覆盖项目施工全过程的各个专业，形成较强的综合协调能力，并与项目经理签订《岗位目标责任书》，明确岗位职责，工作内容，工作标准，考核程序和奖惩办法。

2、为培养公司项目经理，公司应有意向地派项目经理预备人选参加项目的文件起草、投标和合同谈判等工作。

第五条

项目部的职能是做好对项目工期、成本、质量、安全四大控制，搞好合同、信息、现场及回款四项管理和组织协调，维护公司正面形象，全面完成项目目标计划。

第三章 项目管理

第六条

公司对项目部的考核

1、公司对项目部按年、季考核，考核指标是：完成产值、成本降低率和成本降低额、资金回收率、主要进度控制点、安全生产、工程合格率和优良品率、全员劳动生产率、机械利用率、现场管理、贯标情况、内审结果等。

2、项目交工后结合《项目经理目标责任书》公司对项目进行经济分析与技术评价。经济分析包括工期、全员劳动生产率、成本降低率、降低额和财务收支分析，同时还包括综合社会效益。技术评价包括工

程质量及为提高质量而采用的先进管理技术。

第七条 实行项目经理述职报告制度：项目完工后项目经理必须向公司进行述职。由综合部办公室组织，公司董事、领导和有关业务部门参加。

第八条

实行对项目审计制度：公司对施工周期一年以上项目分别进行期中和完工审计，对施工周期一年以内的项目进行一次完工审计。审计内容主要包括：责任目标完成情况，项目执行财经法规情况，工程结算和项目盈亏情况。清理核算项目资产，考核评价项目主要财务指标。

第九条 项目部是公司在项目实施过程的管理执行机构，项目部代表公司对项目施工生产经营全面行使控制、管理和协调职能。项目部必须接受公司职能部门的指导、检查、监督和考核。项目管理人员在行政和业务上均要服从项目部领导，对项目经理负责。同时要接受公司对口职能部门的监督、检查和指导。公司业务部门要不断合理优化生产要素的配置，积极为现场服务。

第四章 项目目标责任制

第十条

公司与项目部是项目目标责任关系，在经济上是责任监督与执行的关系。项目开工前，由公司组织有关业务部门对项目进行全面、科学的分析和预测，确定项目的主要考核指标，并作为公司与项目签定《项目经理目标责任书》的依据。

第十一条 以公司是利润中心，项目部是成本中心，项目部与公司之间不存在利润分成的问题，不允许项目部截留项目利润；实现工程项

目合同目标后，项目部随即解体，项目部将资金和办公用品全部上交公司。

第十二条 为搞好项目之间的动态平衡，要充分加强公司各职能部门对项目的动态管理、强化管理职能，积极为现场服务。

第十三条 项目责任目标控制：项目部对项目工期、质量、安全、成本目标实行动态控制的管理方法。

1、项目工期目标控制

①、项目部以合同确定的工期作为项目工期的总体控制目标，编制项目实施计划，经公司管理层审核批准后开始实施。

②、项目部要定期检查项目计划的总体运行情况，及时平衡、调整现场资源，使项目的年、季、月计划必须置于项目实施计划严格控制之下，并始终处在一种科学、合理、协调和动态优化的状态。③、项目部依据总体网络计划编制季、月、周作业计划，并及时报公司办公室，由综合部办公室进行相应平衡、协调、整理，上报下达。

2、项目质量目标控制

①、项目部以按项目评估后在《项目经理目标责任书》中确定的质量目标编制《项目质量计划》，进行质量目标分解。

②、项目部和参加项目施工人员要认真学习、落实贯彻实施ISO9001质量体系标准，完善质量保证体系，强化项目全过程控制，加大质量检查和处罚力度，把质量管理体系与奖金分配挂起钩来。

3、安全目标控制

①、项目部以按项目评估后在《项目经理目标责任书》中确定的安全目标编制《安全措施计划》，认真做好安全预控。

②、建立安全组织系统和相应安全责任系统，不断增强作业人员的安全意识，提高安全控制能力。

③、项目实施现场管理人员定期对现场进行巡视，对过程中发现的涉及安全隐患因素须及时进行登记并进行整改（详见〈工现场风险及安全隐患排查记录表〉，必要时须报项目经理批复后实施。

4、成本目标控制

建立生产要素在项目上的优化配置和动态控制。全面实行项目目标成本责任制，成本与奖金挂钩，实行成本否决。

第五章 资金管理

第十四条 财务部负责该工程建设期内的财务管理和会计核算工作。第十五条 为强化项目的资金管理，公司对项目所需一切开支实行统一调配。项目部于每月底前做出用款计划，报公司财务部门及主管领导审批；定期到公司财务部核销已支出费用，以便于公司及时了解项目成本费用情况，对此做出正确的决策。凡未纳入用款计划和程序审批手续的款项，财务部有权拒绝支付。第十六条 资金支出限额审批

1、每月材料物资采购计划由项目部根据工程进度用量进行编制，经项目经理批准后报公司采供部及主管领导审批，平衡、同意后由采供部集中统一采购。

2、在项目实施地采购的材料，项目部根据所采购材料，每周五上报下周材料款支付计划，经公司核实后根据财务支付流程付款。

3、在工程类项目实施过程中，严格控制对外分包工程款的支付，对外分包工程进度款的支付必须由项目部根据《工程分包合同》编制付款计划和《分包工程价款结算单》，结算单经双方签字认可后，报公司财务部及主管领导审批后，财务部方可办理。

第六章 项目的成本核算与成本管理

第十七条 工程成本是考核项目的主要指标，开工前公司财务、市场部和项目部根据项目的实际情况，编制成本控制计划，并在工程施工过程中根据市场价格变化和工程量增减变化及时调整成本控制计划。项目的成本管理以成本核算为中心，加强项目成本预测、成本计划、成本动态控制和成本分析。项目成本核算对象，按工程实际情况在开工前确定，成本核算要每月进行一次。

第十八条 财务部为成本核算责任单位，负责目标成本的制订，进行成本分析；项目部负责按成本核算对象编制计划成本和实际预算成本；市场部负责进行材料核销，按成本核算对象编制材料费用明细表；机具管理人员负责如实填报设备租赁表、归集机械使用费；其他直接费、间接费由财务部负责归类。

第七章 物资设备管理

第十九条 项目部材料物资由项目部派专人负责管理，材料物资的出入库必须按时登记入帐，并定期与财务部门进行核对。

第二十条 物资材料实行归口管理，项目部需采购的材料应根据项目实施报公司综合部，综合部汇总后传递给主管领导及市场部，由采购人员先在公司内部协调解决，大宗采购必须经过采购部集中采购，确

需在当地采购时，应及时反馈，采购部如无特殊原因，必须在24小时内答复。零星应急材料必须在当地采购时，由项目经理签字同意，并同时报公司办公室及采购部备案。

第二十一条 严格控制采购价格，市场部、财务部应对市场材料价格进行详细调查，共同制订合理的价格表，执行限价采购制度。为适应市场价格的变化，价格表要及时予以调整。

第二十二条 建立健全材料余额、废料回收制度，采购部会同项目部要及时回收，统一处理。

第二十三条 甲供材料由采供部负责组织找差，项目部、财务部共同协助。

第八章 项目实施技术管理

第二十四条 项目技术管理实行项目经理领导下的项目施工现场技术负责人制。技术负责人全面负责项目部技术、质量管理工作，代表公司和项目部对外技术联络及涉外工作。

第二十五条 项目部技术管理部门要积极推广应用新技术，不断优化施工方案，负责做好现场技术管理工作，从而保证工程质量和降低工程成本。

第九章 工资奖金分配

第二十六条 实行项目目标责任考核。项目经理全面负责、项目部集目标考核与奖惩挂钩。

第二十七条 公司派往项目部工作人员工资奖金必须与项目成本、产值、进度（工期）、安全、质量、现场管理挂钩，实行成本否决，未

完成目标成本按比例扣发奖金。

第十章 对外分包工程管理

第二十八条 项目部无工程对外分包权。若工程项目缺乏作业劳动力，项目部应提前将所需工种、人数及推荐的分包队伍基本情况报公司综合部办公室，经考核评价后，报主管领导批准，由公司与分包队伍签订分包合同，如需在当地选择分包队伍的，公司可以委托项目部与其签订分包合同。

第二十九条 分包队伍的资质审查、考察由公司市场部组织有关部门和项目部有关人员共同进行，合同由市场部或委托项目部负责签订。第三十条 分包队伍由项目部统一管理，现场一切管理均执行公司和项目部的有关规定。分包工程项目决不允许转包。

第十一章 项目回访服务

第三十一条 项目回访服务体现了公司对已建工程项目负责的态度和优质服务的企业作风，同时是密切与建设单位关系继续巩固和占领建筑业市场的重要举措。

第三十二条 回访工作由公司项目经理和市场部共同负责组织，由公司领导任回访小组组长，由原项目经理（副经理、总工程师）和公司有关业务部门负责人组成。

第三十三条 大、中型项目保修期内半年进行一次，小型项目保修期满时组织进行一次，保修期满后的回访服务工作视情况另定。

第十二章 附则

第三十四条 本规定条款原则适用公司在建项目。

第三十五条 已发的各类文件中与规定有抵触的，以本规定为准。第三十六条 本规定相关术语参见《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）

第三十七条 本规定由公司项目部负责解释。

四川省科学城海天实业有限公司

2017年2月15日