市场营销总监聘用协议书[推荐5篇]

第一篇：市场营销总监聘用协议书

市场营销总监聘用协议书

甲方（聘方）： 法定代表人：

乙方（受聘方）： 李相勇 身份证号：

甲、乙双方根据平等、自愿、协商一致的原则，特就甲方聘请乙方为其市场营销总监之事宜，达成如下协议，以兹双方共同遵照执行。

一、聘用岗位

根据甲方长期发展及工作运营需要，甲方特聘请乙方为其市场营销总监。

二、岗位职责

本协议有效期内，甲方依据本协议及甲方相关制度，乙方应履行以下职责：

1、前期工作展开阶段：

a 参与制定公司年度预算及预算平衡和季度调整；

b 参与项目前期规划设计工作协同有关部门立足于市场（销售、招商）前提下提出建议；

c 提出户型合理化建议，并提交面积区间，户型产品配比，功能空间比例等与产品相关联的建议；

d 配合前期开发部门测算住宅、商业等回迁安置面积； e 配合相关关部门办理营销类证照；

f 制定招投标审核工作确定第三方公司（策划、销代、招商、广推、多媒体沙盘等）；

g 负责有关参与与销售、招商等相关的第三方合作单位及公司各部门间的沟通、协调、对接工作；

h 根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度、业务流程等实施细则，经批准后组织实施和监督；

i 负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核；

j 监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场； k 审阅营销系统及相关的文件，在权限范围内签发文件；

2、工作展开阶段

a 负责公司开发项目的全程销售、招商工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

b 每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析及报告； c 监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场； d 团购客户、重点客户的接待，掌握重点大客户的销售情情况，对发现的问题及时解决；

e 及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；

f 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位任用提名和隔级下级人员的任命；

g 负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时监管合作公司对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

h 审核合作公司收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

i 负责销售部信息网路平台的建立； j 参与接待中心的室内外设计布置工作；

k 监督检查销代（招商）公司人员招聘、管理、督导等工作； l 根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略； m 对销代（招商）公司制定销售价格、招商政策、销售合同等提出要求； n 监督、协调各合作单位的推广及销售（招商）工作； o 对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作； p 全程监控销售前期、中期、售后等销售服务工作； q 商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。r 商业体系的规划及后期运营的推进；

s 商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。

3、售后工作： 略

三、协议期限

1、本协议聘用时间共计 壹 年，自202_年4月1日起至202_年3月31日止； 2

协议期满后，双方协商重新签订。

2、甲方由于工作经营需要，经与乙方协商后，可延长工作时间；因重要工作节点需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下进行工作时间调整。

三、工作时间

根据甲方制定的工时制，即乙方每日工作8小时，甲方提供食宿等后勤保障；每月不少于4天探亲使用，可根据工作重大节点进行调整，往返餐饮差旅费甲方给予实报实销。

四、薪资报酬及社会保险费用

1、甲方就该工作岗位实行固定薪酬制度，在本协议聘用期甲方依照壹万

元/月（人民币）的薪资标准不含税金；由甲方在每月5日前支付向乙方支付薪资报酬，在本协议有效期内。如因工作需要而发生的差旅费（交通费要求：来回飞机票或动（火）车车票及短途路费，住宿标准、业务招待费等，按甲方的有关规定执行。甲方必须事先告知乙方，甲方有关规定。

2、乙方全职为甲方工作，乙方在收取甲方支付工作费后，各项保险及费用均由乙方自行负责。

3、乙方享受国家规定的法定节假日、探亲假等休假安排。

五、保密责任

1、乙方在兼职期间，承诺担当下列保密义务：

（1）乙方在兼职期间，必须遵守甲方规定的任何保密规章、制度，履行与其职位相对应的保密职责。

（2）未经甲方同意不得刺探与本职工作或本身业务无关的商业秘密。（3）未经甲方同意不得泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其它任何方式使任何第三方(包括按照保密制度规定不得知悉该项秘密的甲方其他成员)知悉属于甲方或者属于他人但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息。

（4）乙方承诺：不做损害甲方利益的事情。

2、乙方离职之后的保密义务

乙方同意，乙方离职后仍对其在甲方兼职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方，但甲方承诺有保密义务的技术秘密和其它商业秘密信息，承担如同兼职 3

期间一样的保密义务和不使用有关秘密信息的义务，而无论乙方因何种原因离职。

六、违约责任

乙方离职需提前一个月向甲方提出书面申请，甲方批准后并将相关工作内容及手续交接完成后，乙方可不再为甲方工作。离职时间计算，以工作内容及手续交接完成后时间为准。

甲方在要求乙方离职时，需要提前一个月告知乙方，以便乙方提前准备，做好交接工作。离职时间计算，以工作内容及手续交接完成后时间为准。甲、乙任何一方违反本协议，并给对方造成经济损失，应承担违约赔偿责任。依法律裁决为准。

七、争议的解决

本协议经双方签盖公章后生效。因履行本协议发生争议，由争议双方本着互谅互让的原则，协商解决，如协商不成，提交抚顺劳动仲裁委员会仲裁或者提交法院裁决。

本协议中未尽事宜，双方另行商定。

八、本协议一式两份，具有同等法律效力，甲乙双方各执一份。甲方：（签章）乙方：（签字）

签订日期： 年 月 日

第二篇：聘用营销总监合同协议书

聘用营销总监协议书

甲方：

2、充分发挥销售人员的积极性，对销售团队进行科学合理的分区布臵和监督管理。

3、主持公司季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成季度、销售计划、货款回收计划。

4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进产品质量，满足客户需求的解决建议。

5、指导销售经理及销售人员制定工作计划和工作目标，监督所有销售人员严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理。

6、重视人本管理，协调好销售员工之间的工作关系；尽力解决好下属销售员工提出的工作中的实际困难和问题。

7、每月向总经办领导报告销售运行的重要情况，定期向总经办领导述职。

8、围绕中心的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好销售部与医疗部、护理部、客服部、财务部和行政部等部门之间的关系。

9、管理、控制好销售费用，提高销售账款的回收率；定期对销售员工进行业务培训和爱岗敬业素质教育。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。

10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受董事长及授权经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。

11、完成总经办领导交办的各项临时性的任务与工作。

三、乙方的工作目标

1、年底保证完成产品销售额（含税价）万元以上（以财务数据为准）。

甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：月固定薪+绩效。入职开始运行，形式如下：第一个月体检中心制度的建设、意向客户的积累、筛选，品牌的推广，宣传材料的印刷，提成比例表、制度的建立，针对性的活动当月无绩效工资发放元，自第二月开始实行4000元+绩效202_元+提成。其余部分在次月开始实行考核，考核工资规定如下。

1、从年月日起至年月日止，如乙方未完成当年销售考核目标的%，甲方将终止与乙方的合同。

2、以上薪金、绩效和提成数额均含税，个人所得税均由个人缴纳。

五、甲方对乙方的支持：

1、如乙方有正当理由认为需对业务员工资和提成缓发的情况，甲方要依照乙方的意见予以配合。

2、甲方无正当理由，就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。

3、乙方有建议甲方录用和解聘中心人员的权利。

4、甲方为乙方提供符合乙方的工作场所、及办公所需的常用物品（电话、电脑等）。

六、竞争限制：

1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。

2、乙方完成客户的下单，签订的合同，及时向总经理汇报，并制定安排营销内勤妥善保管。

3、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的，视情节轻重，给与其任期内总工资收入的30％以上的赔偿。

七、合同的终止：

本合同届满，聘用合同终止；双方经协商同意，可在合同届满前一个月向对方表示续签意向，续订协议。

八、附件

双方均应严格遵守本协议书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

本协议书经双方签字或盖章之日起生效。正本一式两份（共四页），双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：

代表人：年月日

乙方：年月日

第三篇：市场营销总监岗位职责

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

第四篇：市场营销总监

Q/DCE 01.006/01

岗位说明书

基本信息

职位汇报关系

职位设置主要目的主要职责

内外联系

关键绩效领域3

职位影响范围

职位任职资格

第五篇：市场营销总监岗位职责

市场营销总监岗位职责

职务名称：市场营销总监

直接上级:董事长

直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理

本职工作：负责公司的整体市场营销工作

一、岗位工作概述

全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。

二、工作职责与任务

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。

三、工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

四、岗位工作关系

1、所受监督：在本职业务工作开展中接受董事长的指导、监督。

2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

3、所施指导：对下属部门实施指导。

4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系

六、岗位工作权限。