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医药项目可行性报告

医药项目可行性报告



第一篇:医药项目可行性报告

医药项目可行性报告

项目名称:医药项目可行性报告 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间:2013年9月2日

第一篇 总论

在世界各地,大多数国家和地区都将现代西医看作是正统的医学,也称作常规医学、普通医学、现行医学,或主流医学。西医之外的医学则被称为非主流医学、替代医学、补充医学、另类医学、非常规医学等。医学分两部分:一部分是基础,是生物科学;医学的另一部分更为重要,也是医学的主体——临床医学,近十几年来医学领域兴起了一门新学科:循证医学。就是充分寻求可信的临床证据,因为我们光靠实验室得出来的这些证据,还不足以说明很多问题。另外,医学本身是科学的一个部分,本身带有一定的人文特征。所以,医学还是门人学,还是门生活方式

第二篇 我国医药产业在国民经济中的地位

自1997年以来,医药工业在国民经济中的地位稳步提高,主要经济指标占全部工业总额的比重,呈现稳步增长态势。医药行业在国民经济中所占比重不大,以资产为主的规模比重仅为2-3,效益指标相对高一些也仅为3-4,是我国实现经济效益的稳定来源产业之一,但并未进入支柱产业之列。医药行业与人民群众的日常生活息息相关,是为人民防病治病、康复保健、提高民族素质的特殊产业。在保证国民经济健康、持续发展中,起到了积极的、不可替代的“保驾护航”作用。第三篇 药品质量管理的三个重要标准

质量是药品的生命,质量无法保证的药品在某种意义上可以说是毒品,不但不能治疗人体疾病,反而贻误治病时机,危及患者生命。要想做好药店里的质量管理工作需要不断地查遗补缺,必须掌握三个标准。这三个标准是其他工作的基础,基础性工作如果做不好,就很难保证药品质量,也就难以达到方便顾客,保证人民用药安全有效的根本目的。

1.购进验收标准。连锁药店的门店没有购进环节,只是接受总部的配送,按照来货跟踪单和零售拨货单验收即可。而单体药店在购进药品时,应注意对供货单位和从业人员的资质进行审核,索取相关资料,包括供货单位的药品经营许可证复印件、营业执照复印件、G或GMP证书复印件,以上均须盖有供货单位的公章;对供货单位销售人员应索取身份证复印件、毕业证复印件、授权委托书原件;另外还有双方签订的质量保证协议。以上资料齐全,才可签订合同,实施采购行为。从资质审查上把好关,不能完全提供以上资料的单位一般资信较差,门店不应与这样的单位发生业务。验收药品时,须逐批对照实货进行外观性状检查,对品名、规格、批号、数量、生产日期、有效期、生产厂家、批准文号等内容进行检查,发现外观异常者,不能验收入店。

2.在店养护标准。出厂的药品经检测合格后即可进入流通领域,在流通环节最重要的工作就是养护,若不注意养护,合格的药品可能就会变成不合格药品。如部分药品需储存在4~6℃,若温度过高或过低都会造成药物物理或化学成分的改变,造成药品失去治疗作用,成为不合格品;部分药品需要遮光密闭保存;有些需要常温状态下保存,温度过高就会发生危险,高浓度的双氧水溶液在强光照射下,会发生快速分解,造成爆炸。因此,做好药品养护,不只是能够避免不合格药品出现,也是保证营业安全的实际需要。

要做好定期养护工作,质管人员应对每一种药品的储存条件心中有数,严格按照储存要求将药品放在相应区域储存或陈列,店内相对湿度应保持在45~75%之间,过高过低都要采取措施。若温度过高,一些栓剂就容易溶化,温度过低,一些液体就可能冻结或破裂;湿度过大,易吸湿药品就会吸水分解;湿度过低,过于干燥,药品包装如铝塑包装就容易干裂起边,铝塑与PVC板之间就会出现分离,片剂和胶囊就会直接暴露在空气中,容易受污染变质。因此养护工作必须做好,否则质量合格的药品就会因养护不当变成不合格药品,对患者造成伤害,也必然影响门店的信誉,带来商誉和经济的双重损失。

3.分类陈列、售后服务标准。药品陈列除了要美观、便利,还要符合质量管理的要求。店内的商品应按以下层次分开陈列。首先,药品非药品要分开,非药品一般包括:食品、化妆品、医疗器械、卫生材料等。药品中中药饮片应单独装斗,其他药品(处方药和非处方药)再行分类。处方药和非处方药各按照内服和外用再分开陈列。外用药又分为易串味和非易串味分开陈列。而危险品(受光、热、空气、水分、撞击等外界因素的影响而引起燃烧、爆炸或具有腐蚀性、刺激性和剧毒性的药品。如:硝酸甘油、松节油、硫磺、樟脑、高锰酸钾、敌百虫、甲醛溶液等)不能陈列,只能展示其空包装。

第五篇 医药行业现状

1、医药行业看似为低端制造业,但随着进入21世纪,人类创新发展,对各类产品的要求不断增高,医药行业也进入了高端技术时代,药品行业不断创新,出现了高科药品行业竞争激烈的状况。尤其中药饮片炮制技术的发展。

2、目前高端药物市场基本被外资企业占据,在生物制药上中国目前只能走仿制的道路,根本无法在技术上与欧美等国家抗衡,唯一的希望寄托于中药创新。但是我国中药行业长期由于中药基础研究和创新能力不足,发展结构失衡,且资源破坏严重,流失问题突出、中药材基地布局不合理,监管主体缺乏,资源保护责权不明,等问题严重影响着医药行业的发展。

3、国家刚刚颁布不久的新医改方案对医药行业的发展具有推动作用。医改的目标是2010年初步建立全民医疗卫生制度框架,初步建立国家基本药物制度,大力发展社区卫生,使基本公共卫生服务均等化,进行公立医院改革试点等。

4、中医业具长期增长潜力

由于新医改政策中极大的加大了中国医疗支出,盈利及现金流走势稳定,抵御经济冲突的能力提高了,要在中国医药行业获得长期成功将取决于保持稳定的应用模式(尤其是成本效率及产品质量),要关注利基市场,营销强有力一级有效的销售渠道。虽然医药行业将继续承受将和价格压力,但中医行业仍具有强劲的基本面和长期增长潜力。

5、仿制药依然占主导地位

目前,仿制药依然是众多药厂的主要产品,激烈的价格战使药品公司进入低研发投资,缺少创新和低收益的恶性循环,同时,中国药品销售体系复杂凌乱,多层级供应链导致零售价大大高于出厂价,且同类型药品泛滥严重,限制了药厂利润。

6、新医改政策8500亿的投入和行业整体发展

新医改的推进将对行业整合起到催比作用,中国是人口大国,由国家颁布的新医改政策中,有8500亿的投入要用于医疗卫生事业,到2011年要抓好5项改革(分别是:加快推进基本医疗保障制度建设,初步建立国家基本药物制度,健全基层医疗卫生服务体系,,促进基本公共卫生服务均等化,推进公立医院改革),加上中国保监会统计,个人医疗保险自1999年以来以41%的复合年均增长率增长,由此可见,医疗卫生行业中的前景十分广阔。

目前中国医药市场效率低下,为了应对众多挑战,如研发不足,制造和质量控制增强及药品审批更为严格,医药企业通过并购提高效率和市场份额,扩大地理分布。现自新医改政策出台以来,医药行业将发生翻天覆地的变化,医药行业业务模式具有可持续性、品牌和研发能力强劲。医药行业形式势必发展迅猛。

第五篇 医药行业发展中的问题

1、医药企业多、小、散、乱的问题突出,缺乏大型龙头企业。

全国医药工业企业3613家,其中大型企业423家,只占总数的11.7%。多数企业专业化程度不高,缺乏自身的品牌和特色品种。大多数企业不仅规模小、生产条件差、工艺落后、装备陈旧、管理水平低,而且布局分散,企业的生产集中度远远低于先进国家的水平。2000年,我国医药工业销售额最大的60家企业的生产集中度是35.7%,而世界前20家制药企业的销售额占全世界药品市场份额的60%左右。

2、以企业为中心的技术创新体系尚未形成。

新药创新基础薄弱,医药技术创新和科技成果迅速产业化的机制尚未完全形成,医药科技投入不足,缺少具有我国自主知识产权的新产品,产品更新慢,重复严重。化学原料药中97%的品种是“仿制”产品。老产品多、新产品少;低档次与低附加值产品多、高技术含量与高附加值产品少;重复生产品种多、独家品牌少。有些产品如庆大霉素、扑热息痛、维生素b1、甲硝唑等制剂有几十家甚至上百家企业生产。即便是新产品,重复生产现象也很严重,如二类新药左旋氧氟沙星制剂就有34个企业生产、克拉霉素制剂有35个企业生产。应用高新技术改造传统产业的步伐较慢。多数老产品技术经济指标不高,工艺落后,成本高,缺乏国际竞争能力。

3、医药流通体系尚不健全。

在计划经济体制下形成的三级批发格局基本打破以后,新的有效的医药流通体系尚未完全形成,非法药品集贸市场屡禁不止。加上生产领域多年来的低水平重复建设,致使多数品种严重供大于求,流通秩序混乱,治理任务艰巨。

4、医疗器械产品质量性能较差。

我国自己能生产的医疗器械产品大多数是附加值较低的常规中低档产品,而临床上所需的高、精、尖医疗器械与新型实用医疗设备多数需进口。常规医疗器械产品的更新换代慢、科技含量低,产品质量不能满足医疗卫生高质量的要求,产品返修率与停机率高于国外同类产品,产品的可靠性不稳定。

5、制剂品种与原料药品种不相匹配。

我国已是国际上原料药生产大国,但对药物制剂技术开发研究不够,制剂水平低,大多数制剂产品质量不高,难以进入国际市场;我国平均一种原料药只能做成三种制剂,而国外一种原料药能做成十几种甚至几十种制剂;制剂技术落后,制剂产品质量稳定性不高。

6、医药产品进出口结构不合理。

我国仍然没有摆脱传统的出口附加值较低、污染较重的化学原料药及常规手术器械、卫生材料、中药材,而进口价格昂贵的制剂及大型、高档医疗设备的进出口模式,高新技术产品出口比重较低。国际市场开发力度不够,信息渠道不畅,对国际市场信息反应迟缓。特别是缺乏联合开拓国际市场的意识与机制。

第六篇 医药项目技术方案、设备方案和工程方案

一、医药项目技术方案

1.医药项目生产方法(包括原料路线)2.医药项目工艺流程 3.医药项目工艺技术来源

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表

二、医药项目主要设备方案 1.医药项目主要设备选型 2.医药项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)3.医药项目推荐方案的主要设备清单

三、医药项目工程方案

1.医药项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 2.医药项目矿建工程方案 3.医药项目特殊基础工程方案

4.医药项目建筑安装工程量及“三材”用量估算 5.医药项目主要建、构筑物工程一览表

第七篇 医药项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1.医药项目主要原材料品种、质量与年需要量 2.医药项目主要辅助材料品种、质量与年需要量 3.医药项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1.医药项目燃料品种、质量与年需要量 2.医药项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1.医药项目原材料、燃料价格现状 2.医药项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表 第八篇 总图、运输与公用辅助工程

一、医药项目总图布置 1.平面布置 2.竖向布置

(1)场区地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量 3.总平面布置图 4.总平面布置主要指标表

二、医药项目场内外运输 1.场外运输量及运输方式 2.场内运输量及运输方式 3.场内运输设施及设备

三、医药项目公用辅助工程 1.医药项目给排水工程

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2.医药项目供电工程

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)

(2)供电回路及电压等级的确定

(3)电源选择(4)场内供电输变电方式及设备设施 3.医药项目通信设施

(1)通信方式

(2)通信线路及设施 4.医药项目供热设施

5.医药项目空分、空压及制冷设施 6.医药项目维修设施 7.医药项目仓储设施

第九篇 医药项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十篇 医药项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一篇 医药项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响 1.医药项目建设对环境的影响

2.医药项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二篇 医药项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度 1.有毒有害物品的危害 2.危险性作业的危害

二、安全措施方案

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备 2.对危害部位和危险作业的保护措施 3.危险场所的防护措施 4.职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施 1.火灾隐患分析 2.防火等级 3.消防设施

第十三篇 医药项目组织机构与人力资源配置

一、医药项目组织机构 1.医药项目法人组建方案

2.医药项目管理机构组织方案和体系图 3.医药项目机构适应性分析

二、医药项目人力资源配置 1.生产作业班次

2.劳动定员数量及技能素质要求 3.职工工资福利 4.劳动生产率水平分析 5.员工来源及招聘方案 6.员工培训计划

第十四篇 医药项目实施进度

一、医药项目建设工期

二、医药项目实施进度安排

三、医药项目实施进度表(横线图)

第十五篇 医药项目投资估算

一、医药项目投资估算依据

二、医药项目建设投资估算 1.医药项目建筑工程费 2.医药项目设备及工器具购置费 3.医药项目安装工程费 4.医药项目工程建设其他费用 5.医药项目基本预备费 6.医药项目涨价预备费 7.医药项目建设期利息

三、医药项目流动资金估算

四、医药项目投资估算表

1.医药项目投入总资金估算汇总表 2.医药项目单项工程投资估算表 3.医药项目分年投资计划表 4.医药项目流动资金估算表

第十六篇 医药项目融资方案

一、医药项目资本金筹措

二、医药项目债务资金筹措

三、医药项目融资方案分析

第十七篇 医药项目财务评价

一、医药项目财务评价基础数据与参数选取 1.财务价格 2.计算期与生产负荷 3.财务基准收益率设定 4.其他计算参数

二、医药项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

三、医药项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

四、医药项目财务评价报表 1.医药项目财务现金流量表 2.医药项目损益和利润分配表 3.医药项目资金来源与运用表 4.医药项目借款偿还计划表

五、医药项目财务评价指标 1.医药项目盈利能力分析

(1)项目财务内部收益率

(2)资本金收益率

(3)投资各方收益率

(4)财务净现值

(5)投资回收期

(6)投资利润率

2.医药项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

六、医药项目不确定性分析

1.医药项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)

2.医药项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

七、医药项目财务评价结论 第十八篇 医药项目风险分析

一、医药项目主要风险因素识别

二、医药项目风险程度分析

三、医药项目风险防范和降低风险对策 第十九篇 医药项目社会评价

一、医药项目对社会的影响分析

二、医药项目与所在地互适性分析

1.医药项目利益群体对项目的态度及参与程度 2.医药项目各级组织对项目的态度及支持程度 3.医药项目地区文化状况对项目的适应程度

三、医药项目社会风险分析

四、医药项目社会评价结论

第二十篇 医药项目可行性研究结论与建议

一、医药项目推荐方案的总体描述

二、医药项目推荐方案的优缺点描述 1.优点 2.存在问题

3.主要争论与分歧意见

三、医药项目主要对比方案 1.方案描述 2.未被采纳的理由

四、结论与建议

第二篇:医药项目可行性研究报告

医药项目可行性研究报告

项目名称:医药项目可行性研究报告 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间:2013年9月2日

第一篇 总论

医药是预防或治疗或诊断人类和牲畜疾病的物质或制剂。药物按来源分天然药物和合成药物。医药也可预防疾病,治疗疾病,减少痛苦,增进健康,或增强机体对疾病的抵抗力或帮助诊断疾病的物质。它的对象是社会的人。因此,医学与社会科学、医学伦理学具有密切关系。本世纪著名医史学家西格斯特指出:“医学是一门社会科学。”“医学的每一个行动始终涉及两类当事人--医生与病人,或更广泛地说,是医学团体和社会,医学无非是这两群人之间的多方面的关系。”由于医学科学的发展和医学模式的转变,人们已从传统的生物医学模式向生物、心理、社会医学模式转变。第二篇 市场预测

医药行业是我国国民经济的重要组成部分,是传统产业和现代产业相结合,一、二、三产业为一体的产业。其主要门类包括:化学原料药及制剂、中药材、中药饮片、中成药、抗生素、生物制品、生化药品、放射性药品、医疗器械、卫生材料、制药机械、药用包装材料及医药商业。医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量,为计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和社会进步均具有十分重要的作用。新中国成立以来,特别是改革开放20多年,我国已经形成了比较完备的医药工业体系和医药流通网络,发展成为世界制药大国。据统计口径:我国现有医药工业企业3613家,可以生产化学原料药近1500种,总产量43万吨,位居世界第二。

改革开放以来,随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长,医药工业一直保持着较快的发展速度,1978年至2000年,医药工业产值年均递增16.6%,成为国民经济中发展最快的行业之一。

第三篇 我国制药企业面临的主要问题

毋庸讳言,我国之用群殴企业的发展依然面临着较多的问题和困难:

1、产业集中度低。我国现在制药企业6981多家(包括中药饮片生产企业),药品批发企业1.3家;而药品和消费居世界第一的美国,其制药企业2000余家,药品批发企业不足20家。

2、企业特点:多,少,散、乱、低、差。我国东北某地级市就有100多家制药企业,产品多为技术含量低、产品重复交叉现象严重、仿制泛滥的中成药。

3、销售规模小:我国6981多家制药企业的年总销售额为1.78万亿元人民币,世界排名前十位的制药公司一年销售额均在,而我国前十位的,4、盈利能力低:2012年全国医药工商业实现销售收入1.78万亿元人民币,利润仅仅1820亿元。

5、药品研发能力差投入少:新药的研发是指新药从实验室至上市应用的整个过程,是一项综合利用各项学科和高新技术的系统工程。随着社会的发展、人口结构的变化、病种的变化、生态环境的变化一级市场的作用力,似的新药的生命周期越来越短,升级换代的频率越来越快。

从美国、欧洲一些著名制药企业的发展历史来看,新药开发至少要占企业销售利润总额的10-15%,而我国制药企业的新药开发费用一般不超过3%,中小企业几乎为零。这也导致了我国生产的西药品种中友97%以上是仿制的。

6、企业管理水平低下,管理人才严重匮乏:无论是历史的原因,还是体制原因,管理热播才严重匮乏或名不副实已经成为制约医药行业发展的深层次原因之一随着越来越多的EMBA(医药工商管理硕士)加入企业管理,这一现状有所改善,但是,还远远不够。

7、制药企业之间不正当的竞争现象越来越突出:这也是产品泛滥、重复生产、无度仿制、同质化竞争的必然结果,是企业并购和死亡的前奏。

8、产品结构不合理,科技含量和附加值太低。

9、企业文化的重要性董事会或老板忽视。目前,医药行业基本上企业文化就是老板文化,而没有根据企业实际去推广企业文化。

10、职业经理人队伍没有真正形成,企业经理人阶层职业化程度太低。

11、企业软硬实件不协调:硬件是厂房设备等;软件是指GMP和GSP所涉及的文件、记录、过程、培训等;实件指的是人员。我国从2000年开始通过第一次GMP和GSP认证,加之目前新版GMP和GSP升级改造。厂房、办公、制药设备等硬件很硬;但是按照GMP和GSP要求生产和经营过程中的文件、记录、培训等软件依旧很软,就是很多企业没有真正按流程进行生产和经营;作为实件的人员来讲,实件很“需”,就是在岗人员不是很实用,胜任能力差。

12、企业的核心竞争力在医药行业普遍挖掘不够,维护不够。

第四篇 医药项目竞争战略

中国医药行业的国际化是本土企业适应国际规范和市场规则的过程。适者生存,优胜劣汰。在经济全球化的竞争环境中,处于医药行业价值链各个环节中的本土企业,要想在世界中树立自己的民族品牌,需要进行以下几个方面的战略调整:

1.认真分析中国消费者医药消费需求特征,从中找出既符合企业发展目标,又能适应中国消费者尚未被满足的需求的市场机会。中国医药市场虽然潜力巨大,但是,如果不进行有效的细分,不能识别出能够满足的需求,市场机会只能属于善于识别消费者的竞争者。

2.中国医药企业需要树立“基业长青”的长远发展目标。在wto背景下,中国本土企业面对历史悠久、经验丰富的跨国公司,需要思考企业的长远发展问题,竞争要从策略层面上升到战略层面。最突出的问题是解决在新的格局中如何定位问题,例如,制药企业是否需要前向或后向一体化?是否充当“加工厂”的角色,充分发挥自己的技术开发、生产制造优势?医药中间商是否需要探索新的经营模式?是自营终端,还是通过资本运营实现对终端的有效控制?对这些问题的回答直接影响企业在新的市场格局中的地位。

3.中国医药企业特别需要跨国医药品牌的经营模式和营销手段。中国医药行业重新进行战略规划调整与跨国医药公司的竞争压力直接相关。只有积极主动参与这一变革过程,才能占据有利的竞争地位。从目前情况看,跨国医药公司在中国就如其它行业一样,占据了高端市场,获取高额利润。跨国医药公司占据的生物制药行业财务指标好于中成药行业,而倍受跨国公司觊觎的医药商业也是如此。研究和掌握跨国医药公司的战略及其变化将有助于中国本土医药企业确定自己的战略方向。

4.中国医药企业必须不断适应并采用国际通行的行业认证标准。适合行业认证规范是中国医药企业获得部分话语权的唯一途径。医药行业的特殊性,决定了消费者对医药产品的选择不能依靠经验或偏好,依靠的是理性判别标准。多年来,各个行业的跨国公司早已开始对中国消费者购买决策的教育,中国消费者开始习惯于借助各类标准,特别是国际标准进行购买决策。因此,学习、适应和采纳国际通用的行业认证标准是中国本土医药行为各类企业的必然选择。总之,在中国加入wto后,中国医药行业正在展开一场重新“洗牌”的变革。其动因有些是内在的,有些是外在的。医药行业价值链各个环节有些是主动参与,有些被动参与。有资本扩张的要求,也有全球化竞争的压力;有中国市场潜力巨大的吸引,也有政府行业认证标准管理规范的推动。中国医药行业中的本土企业需要把握潜在的尚未满足的市场需求机会,深入了解跨国竞争对手,接受并适应国际认证规范和标准,才能在新的市场格局中占据有利地位。第五篇 医药行业趋势分析

1、新医药政策的不断落实推动医药行业大发展

新医改方案概括为:一个目标、三个必保、四大体系、五项改革和八项支柱。

一个目标:建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价格低廉的医疗卫生服务。

三个必保:保基本、强基层、建机制。

四大体系:建立覆盖城乡居民的公共卫生服务体系;医疗服务体系;医疗保障体系;药品供应保障体系。四位一体的基本医疗卫生制度,四大体系相辅相成,配套建设,协调发展。

新医改的五项重点改革任务是:(1)、巩固和完善覆盖城乡的基本医疗保障制度。

(2)、初步建立国家基本药物制度。

(3)、健全基层医疗卫生服务体系。

(4)、促进基本公共卫生服务逐步均等化。

(5)、推进公立医院改革试点。

为了保障上述五项改革的顺利进行,三年内各级政府计划投入8500亿元,实际投入1.3万亿元,大大超出了原来计划指标。

八项支柱:完善医疗卫生的管理、运行、投入、价格、监管体制机制、加强科技与人才、信息、法制建设,保证医疗卫生体系有效和管饭运转。

对于2013年以及今后的预计,2013年医药行业环境趋向宽松,政府投入继续大幅度增长。药品降价暂时告一段落。国民经济整体回升向好,基于以上四条判断,2013年以及今后医药行业的发展形势会更好。

2、电商和网上销售会带来新机遇

2013年2月25日,国家食品药品监督管理总局与百度公司签署“安全用药,搜索护航”的战略合作协议。这意味着,消费者通过百度搜索药品及网上药店时,可获得由国家食品药品监督管理局提供的药品相关信息以及合法网上药店的认证标志。

3、医药、新农合、基本用药即将三保合一。

4、新版GMP和GSP升级认证和严格执行,医药行业将进入“春秋战国时代”

从2013年下半年开始,制药工业企业竞争更加激烈。医药商业三年内量大格局出现,以国药、上药、华润为1000亿以上为第一格局;以九州通等20家100亿元以上为第二格局;其他商业绝大多数生存很艰难。43万家医药门店将走向连锁化占70%以上份额,单体药店走特色和专业化之路。

可以预期,医药行业新一轮关停并转、重组即将来临,人才争夺战即将打响。

第六篇 医药项目技术方案、设备方案和工程方案

一、医药项目技术方案

1.医药项目生产方法(包括原料路线)2.医药项目工艺流程 3.医药项目工艺技术来源

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表

二、医药项目主要设备方案 1.医药项目主要设备选型 2.医药项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)3.医药项目推荐方案的主要设备清单

三、医药项目工程方案

1.医药项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 2.医药项目矿建工程方案 3.医药项目特殊基础工程方案

4.医药项目建筑安装工程量及“三材”用量估算 5.医药项目主要建、构筑物工程一览表

第七篇 医药项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1.医药项目主要原材料品种、质量与年需要量 2.医药项目主要辅助材料品种、质量与年需要量 3.医药项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1.医药项目燃料品种、质量与年需要量 2.医药项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1.医药项目原材料、燃料价格现状 2.医药项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表 第八篇 总图、运输与公用辅助工程

一、医药项目总图布置 1.平面布置 2.竖向布置

(1)场区地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量 3.总平面布置图 4.总平面布置主要指标表

二、医药项目场内外运输 1.场外运输量及运输方式 2.场内运输量及运输方式 3.场内运输设施及设备

三、医药项目公用辅助工程 1.医药项目给排水工程

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2.医药项目供电工程

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)

(2)供电回路及电压等级的确定

(3)电源选择(4)场内供电输变电方式及设备设施 3.医药项目通信设施

(1)通信方式

(2)通信线路及设施 4.医药项目供热设施

5.医药项目空分、空压及制冷设施 6.医药项目维修设施 7.医药项目仓储设施

第九篇 医药项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十篇 医药项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一篇 医药项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响 1.医药项目建设对环境的影响

2.医药项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二篇 医药项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度 1.有毒有害物品的危害 2.危险性作业的危害

二、安全措施方案

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备 2.对危害部位和危险作业的保护措施 3.危险场所的防护措施 4.职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施 1.火灾隐患分析 2.防火等级 3.消防设施

第十三篇 医药项目组织机构与人力资源配置

一、医药项目组织机构 1.医药项目法人组建方案

2.医药项目管理机构组织方案和体系图 3.医药项目机构适应性分析

二、医药项目人力资源配置 1.生产作业班次

2.劳动定员数量及技能素质要求 3.职工工资福利 4.劳动生产率水平分析 5.员工来源及招聘方案 6.员工培训计划

第十四篇 医药项目实施进度

一、医药项目建设工期

二、医药项目实施进度安排

三、医药项目实施进度表(横线图)

第十五篇 医药项目投资估算

一、医药项目投资估算依据

二、医药项目建设投资估算 1.医药项目建筑工程费 2.医药项目设备及工器具购置费 3.医药项目安装工程费 4.医药项目工程建设其他费用 5.医药项目基本预备费 6.医药项目涨价预备费 7.医药项目建设期利息

三、医药项目流动资金估算

四、医药项目投资估算表

1.医药项目投入总资金估算汇总表 2.医药项目单项工程投资估算表 3.医药项目分年投资计划表 4.医药项目流动资金估算表

第十六篇 医药项目融资方案

一、医药项目资本金筹措

二、医药项目债务资金筹措

三、医药项目融资方案分析

第十七篇 医药项目财务评价

一、医药项目财务评价基础数据与参数选取 1.财务价格 2.计算期与生产负荷 3.财务基准收益率设定 4.其他计算参数

二、医药项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

三、医药项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

四、医药项目财务评价报表 1.医药项目财务现金流量表 2.医药项目损益和利润分配表 3.医药项目资金来源与运用表 4.医药项目借款偿还计划表

五、医药项目财务评价指标 1.医药项目盈利能力分析

(1)项目财务内部收益率

(2)资本金收益率

(3)投资各方收益率

(4)财务净现值

(5)投资回收期

(6)投资利润率

2.医药项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

六、医药项目不确定性分析

1.医药项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)

2.医药项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

七、医药项目财务评价结论 第十八篇 医药项目风险分析

一、医药项目主要风险因素识别

二、医药项目风险程度分析

三、医药项目风险防范和降低风险对策 第十九篇 医药项目社会评价

一、医药项目对社会的影响分析

二、医药项目与所在地互适性分析

1.医药项目利益群体对项目的态度及参与程度 2.医药项目各级组织对项目的态度及支持程度 3.医药项目地区文化状况对项目的适应程度

三、医药项目社会风险分析

四、医药项目社会评价结论

第二十篇 医药项目可行性研究结论与建议

一、医药项目推荐方案的总体描述

二、医药项目推荐方案的优缺点描述 1.优点 2.存在问题

3.主要争论与分歧意见

三、医药项目主要对比方案 1.方案描述 2.未被采纳的理由

四、结论与建议

报告

第三篇:医药现代化科技产业项目可行性报告

遵义市中医药现代化科技产业项目可行性报告

编制提纲

1、封面为遵义市中医药现代化科技产业项目xxxxxxxxxxxx可行性研究报告,落款为申报单位全称。

2、第一章项目概述

3、第二章申报企业基本情况,包括企业基本情况、企业人员及开发能力(包含企业负责人介绍、项目负责人的基本情况、企业人员结构、新产品开发情况等)、企业财务经济状况、企业管理(包含企业管理制度、质量保证体系、产权明细情况、经营网络、企业信用等级及商誉情况、企业获奖情况)、企业发展新思路等

4、第三章项目立项的必要性及市场需求分析

5、第四章相关领域国内外技术现状及发展趋势

6、第五章项目主要研究内容、试验地点、试验规模、进度安排及分阶段的目标任务

7、第六章项目技术可行性分析,包括技术关键、技术方案、技术可行性论述

8、第八章项目的社会效益、经济效益、生态效益分析

9、第九章项目经费预算及经费筹措

10、第十章财务评价

11、第十一章研究结论

第四篇:医药物流可行性报告

一、项目总论

1、项目名称:医药物流仓储现代化改造

2、项目承办单位:*****

3、项目拟建地点:*****

4、项目规模:******

5、项目工程改造方案:

5.1 安装中央空调自动温湿度调节系统

5.2 安装温湿度自动监测报警系统

5.3 进行立体库位改造

5.4 冷库改建

5.5 增建原料无菌分装室

5.6 安装停电应急发电系统

5.7 安装消防自动报警装置

5.8 库房墙体及屋顶的保温改造

5.9建设第三方物流信息化平台(包括软件开发、设备购置、人员培训)

5.10 建立信息化公共服务平台(包括与监管部门的信息接口、客户信

息查询、商品进销存查询、药检报告等公共资源上传、招商合作等项目)

5.11 购置冷藏药品专用车

5.12 购置立体仓库所需的物流设施(包括重型立体货架、液压叉车、全

自动升降叉车等)

6、项目建设时间: 一年/ 7

二、项目背景和发展概况

1、国家和行业发展规划

医药物流,是指医药商品从供应地向接收地的实体流动过程,是仓储、运输、包装、装卸、信息处理等基本功能与相关增值服务的有机结合。发展医药物流,对提高物流效率、降低医药成本、保障用药安全具有重要意义,并有助于深化医药流通体制改革和提高医药监管水平。

今年1月15日,商务部在京首次召开药品流通行业管理工作全国会议,提出中国将开展药品流通行业结构调整和药品保障体系建设,实现药品流通企业的优胜劣汰。

药品的物流规范比食品的物流规范更紧迫,因为不合格的药品会直接

影响到人的生命安全,而物流是保证药品在流通过程中质量合格的重要手段。为此国家食品药品监督管理局出台了相关的管理规定如《药品流通管理条例》对药品流通中影响药品质量的环节作了硬性的规定,其中就包括药品的仓储、保管和运输,特别对需冷链运输保管的药品作了详细的规定。2008年根据国家食品药品监督管理局的相关要求云南省食品药品监督管理局又进一步修订了药品经营企业许可证管理办法,提出了新办药品经营企业必须具备现代化的仓储物流设施,提高药品经营企业的准入门槛,以期逐步提高云南省药品经营企业的整体水平。

近期,国内最大的医药商业企业中国医药集团东北区医药物流配送中心项目正式在沈阳启动,建成后储存量可达到42万件以上,将成为全国规模最大的现代化医药物流中心。中国医药集团东北区医药物流配送中心一期项目预计投资6.3亿元,规划建筑面积约3万平方米,项目计划于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具备各类药品的储存和配送条件,年可实现贸易额200亿元。

借助信息化技术带动医药物流高效运作的全洲医药成为这个领域的标杆典范。“利用博科资讯提供的一体化信息系统,为供应链上游客户提供订单执行信息、库存信息和物流费用信息,一体化的物流供应链系统,支持药业的分销与零售,有利于对终端市场控制和提供优质及时的服务。同时,对区域内的医疗机构、分销商、零售业提供高效及时的采购与配送,降低下级的库存,从而降低宏观库存,使供应链内整体成本下降,产生良好的社会经济效益。”全洲现代物流有限公司执行总经理雷富英告诉记者,正是凭借及时高效的供应链管理,有效协调了生产、销售、库存配比,缓解了库存压力,使得资金链高效流转,确保医药商品安全送达医患者手中。博科资讯是国内最大的行业管理软件供应商,其物流供应链管理软件多年领域排名第一。

业内专家分析认为,医药商业的盈利水平存在改善空间。随着医药流通行业集中度的提高,流通企业在强化对渠道的控制后,在物流中心和信息设施支撑下,还可以根据终端市场的反馈,成为信息终端以及信息加工商,由此带来服务增值。

医药行业对于保护和增进国民健康、提高生活质量等均有十分重要的作用。医药行业是世界经济中增长最快的朝阳产业之一。而我国又是世界上增长最快的医药市场。与医药行业高速发展不相协调的是,作为流通保障的医药物流仓储条件严重落后,特别在云南省内没有一家医药商业公司的仓库能达到现代化物流的标准,不能提供高效的药品安全储存,保障人民用药的安全有效。我公司自2009年筹建时就立志于要做云南省医药流通企业中的现代化物流标杆企业并得到了云南省食品药品监督管理局及昆明市食品药品监督管理局的认可,为云南省药品经营企业进行现代化物流建设开拓道路。

2、项目发展概况

2.1 已参观学习了省外先进物流企业的仓储设计和管理

2.2 去年企业筹建时已按照现代物流仓库的要求进行了期初的基础框

架建设和设计规划,并得到了监管部门的认可,一度成为标杆在行业

内进行推荐。

2.3 已就待建项目作了市场招标及评审

3、项目建议书的编制、提出及审批过程

2010年3月根据我公司仓库的使用情况,响应行业监管部门要求药品经营企业进行现代化物流建设的号召,也为进一步完善我公司的仓储条件,建设一个现代化的安全、高效的药品流通企业,为云南药品经营企业建设现代化物流体系摸索一条成功之路,我公司质量管理部提出了对仓库及公司信息化建设进行升级改造的建议,该建议经公司领导班子研究,同意于2010年内开始实施仓库及信息系统的升级改造工程。

4、项目实施的必要性

第一,安装中央空调(带自动温湿度调节系统),可以确保在库产品的质量。普通空调不能对整个库区进行均衡的温湿度调控,中央空调,能根据监测到的仓库内温度和湿度的数值,自动调节温度和湿度,使

整个库区内的温度、湿度均衡地保持在一定的范围内,使药品的储存

条件符合规定,确保产品质量。

第二、安装温湿度自动监测报警系统,可以实现在无人检查的状态下,对仓库内温度、湿度的进行适时监测。一方面实现了管理的自动化,减少了人员的工作量;另一方面也可确保仓库内温度、湿度符合相关

要求。

第三,建造立体库位,一方面可以增加库容,有效利用资源,另一方

面可以减少药品在储存过程中受挤压、影响产品质量,更有利于产品的电子货位及分类管理,从而实现管理现代化。

第四,建造冷库,冷库能自动调节温度,并自动记录和打印冷库内的适时温度情况,并具有报警功能,可以有效保证需要冷藏药品的药品

质量。

第五、建造原料无菌分装室可以保证分装化学原料的质量。目前云南

省还没有一家经营企业具备无菌分装的条件,使原料药的拆零销售存

在巨大的安全隐患。进行原料分装时要求分装室必须达到化学原料药

药品生产的条件,进入室内的空气需经净化,净化级别需达到十万级。第六、安装停电应急发电系统可以使冷库在停电时还能正常使用,确

保冷藏药品的质量,同时也能保证在突然停电状态下,经营活动的正常开展。

第七、安装消防自动报警装置可以保障仓库的消防安全。

第八、对库房墙体及屋顶进行保温和密封改造可以增加空调的温湿度调节效果,降低能耗,同时我公司具备中药材收储的条件,在中药材收储过程中需要对药材采取充氮、熏蒸等防虫、防腐措施,密封有助于中药材的保管养护。

第九、建设第三方物流信息化平台(包括软件开发、设备购置、人员培训)。是现代化的医药物流企业的必备条件,通过现代化的办公设备,使用先进的管理软件,可以建立可靠的、便捷的信息系统和管理系统,一方面可以准确查询到商品进销存的所有信息,还能对购进商品的渠道

进行控制,使产品质量得到保证。

第十、建立信息化公共服务平台(包括与监管部门的信息接口、客户信息查询、商品进销存查询、药检报告等公共资源上传、招商合作等项目)。有利于监管部门适时监控企业药品的库存和流通情况,客户可以通过平台查询相关的药品库存和流向,提取药检报告等相关信息,企业还可以通过网络与客户建立互动,完成订单或者招商等业务合作。

第十一、购置冷藏药品专用车并带温湿度自动记录仪。可以保证冷藏药品在运输过程中的质量,确保药品安全有效。

第十二、购置先进的物流设施(液压叉车、全自动升降叉车等)。是现

代物流企业立体仓库的必备工具,能提高物流配送的效率。

三、拟建项目组成1、中央空调自动温湿度调节系统

技术指标及方案附后

2、温湿度自动监测报警系统

技术指标及方案附后

3、立体库位设计

技术指标及方案附后

4、冷库及停电应急发电系统

技术指标及方案附后

5、原料无菌分装室

技术指标及方案附后

6、消防自动报警系统

技术指标及方案

7、建设第三方物流信息化平台(包括软件开发、设备购置、人员培训)技术指标及方案附后

一、软件系统建设 物流信息化建设方案

二、硬件系统及机房建设

三、计算机网络建设

8、建立信息化公共服务平台(包括与监管部门的信息接口、客

户信息查询、商品进销存查询、药检报告等公共资源上传、招商合作等项目)

技术指标及方案1、1 企业网站系统

9、购置冷藏药品专用车

10、购置立体仓库所需的物流设施(包括重型立体货架、液压叉车、全

自动升降叉车等)

11、库房墙体及屋顶的保温改造

四、项目实施进度安排

1、建立项目实施管理机构

2、资金筹集安排

3、按我方的技术要求,将以上项目对社会进行招标,通过投标资料,对资质、方案、报价等进行综合评审后选择优质、优价的施工方进行施工。

工程实施顺序为:

第五篇:项目可行性报告

美国美洲人参种植可行性报告

一、申请单位基本情况

项目单位名称:农村科普示范基地

所有制形式:民营

项目建设单位:XXX养殖专业合作社

项目单位法人:XXX项目建设地点:xxxxxxxxxxxx

发展历程:xxxx养殖专业合作社始建于2007年4月,场地坐落在xxxxx,交能便利,远离居民区。企业法人代表:xxx。现有职工x人,其中技术人员x名。养殖场占地面积xxx亩,总投资xxx万元,2009年,依托中美联邦生物研究院,新上美国美洲人参种植项目,种植面积100亩,产值达700多万元。

主营业务:美国美洲参种植

管理制度:实行现代企业管理制度,总经理负责制。

财务状况:xxxxxx养殖专业合作社财务状况良好,月流动资金260万元,无任何负债,无任何贷款。

二、项目基本情况

1、项目主要研究内容

美国美洲人参又称花旗参、西洋参,以根部入药。原产北美洲的加拿大和美国北部。我国使用美洲人参已有200多年的历史,一直依赖进口。该项目主要研究内容是将美洲人参种植引进到地区,通过人参种植,推进地区农业产业结构调整,增加群众收入。

2、项目主要技术难点和创新点

美洲人参参适宜生长年降雨量1000毫米左右、年平均温度13

℃左右、无霜期150—200天的地带,要求气候温和、雨量充沛的环境条件。喜荫湿、忌强光和高温。选地宜在含腐殖质丰富、pH值6.5以下、地下水位较高、排水良好的壤土,有灌溉条件的休闲地或荒地,坡度在5—20的平缓坡地为好。其主要技术为难点室外催芽技术、移栽技术及参籽培训技术、田间管理技术、主要病害防治技术繁殖方法。美洲人参采用种子育苗移栽或直播繁殖。在每年9月上中旬,果实呈鲜红色时,选择长势旺盛、无病虫害、3—4年生的植物上采摘

成熟饱满的果实作种用。每年2—3月芽萌动前进行移栽为宜,在这段时间内宜早不宜迟。

西洋参是喜阴植物,播种后和栽种后必须及时搭棚遮荫,目前我国主要采用遮荫方式。育苗地要在解冻前搭好,直播参地播后马上搭棚。一般每年进行中耕除草3—4次,第1次在西洋参芽胞萌动时,把畦面上的覆盖物揭除后进行,第2次在5月,相隔2个月后再进行第3次,第三次中耕宜浅,避免伤其根部。到了秋天可进行第4次中耕,这次中耕可在霜冻前进行,可适当加深。西洋参生长2年以上的苗,要特别注意追肥。6—8月为参苗生长的旺盛期,可进行根外追肥,其间每月追肥1次,增产效果显著。在每年10—11月西洋参地上茎叶枯萎时,重施冬肥,每平方米施入腐熟厩肥2.5千克、骨粉0.5千克、复合肥0.05千克,三种肥料混合均匀后,在株间开沟施下,施后用细土盖肥。美洲人参在不同生育期和不同的参龄对光照要求有差异。一般春季比较凉爽,透光度可大些,夏季透光度可小些,但必须随着年龄和季节的变化灵活掌握。这样可减轻病害,提高保苗率和产量。美洲人参在生育期内要求保持土壤含水量在40%—50%,除自然降雨外,遇到干旱可采用喷灌或沟灌,保持土壤湿度,满足人参对水分的要求。美洲人参的2年生植株开始开化结果。由于开花结果,常消耗营养物质,从而使参根生长缓慢。因此,当植株抽薹1—2厘米时,选择晴天及时把花薹摘除,以提高参根产量。选留良种一般从3年生苗开始,4年生参苗,可以疏去一半花序,以保证种子结得饱满。

美洲人参一般栽种后4年可以收获。适宜在9—10月植株枯萎时采收,这时有效成分含量高,参根浆足,质坚实,加工折干率高。将采回的美洲人参鲜根当天洗净,稍风干,先在温度20—37℃干燥室内连烘20天,然后在温度45℃下烘干。不能日晒或用炉烤。烘干的温度也不能超过50℃,否则会失去香气。一般每667平方米产干参100千克,高产的可达200千克。人参以条状、质坚、体轻,表面横纹紧密,断面具菊花纹,气清香、味浓,无虫蛀、霉变为优质。

3、相关领域国内外技术、产业现状和发展趋势

1995年开始在北京、吉林、陕西等地引种试种成功,以后辽宁、黑龙江、江西、贵州、云南、河北、山东、安徽、福建等省也先后引种成功。目前北京、东北三省,陕西已开始大面积生产,为我国美洲参栽培区域向低纬度范围扩大生产提供了依据。

西洋参是一种人参不能代替的、具有特殊治疗价值的贵重补益药品,性寒、味苦,入心、肺、肾,有退热清火、退虚热、补阴、生津降压之功能。临床上,能改善或消除津液、血液亏损症状,如形体消瘦、目赤耳鸣、口燥咽干。烦渴少气、腰膝酸软、阴虚发热、热病伤阴、肺虚久咳、咳血等症。由于该药之效久缓,在治疗中颇受欢迎,受到国际市场的青睐。

4、项目的基础条件

该项目建设选址位于村,东邻县,南邻县,地处地带,车辆往来频繁,交通便利。

县处于暖温带季风气候区,四季分明,春季多风,集中降水,无霜期长。地处辽河下游冲积平原,地势平坦低洼,平均海拔4米左右,土壤条件非常适宜美洲人参种植。

项目所在地周边市、县(区),水稻生产、大棚蔬菜、乡村工业、畜禽养殖、饲料加工式、畜禽屠宰等行业远近闻名,通讯设施齐全,实现五通一平,基础设施条件良好。建设场址土地使用、占地面积,都已获国家土地部门批准,占地面积为120亩。

5、现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想

该项目由专业合作社组织实施。项目技术充分依托,中美联邦生物研究院人参种植技术。

中美联邦生物研究院是集美洲人参种植技术研究、人参制品开发为一体的大型科研机构。自1998年从美国引进美洲人参种初步试验种植,2002年验收鉴定成功,随即扩大规模,规范发展,在山东吉林等地均有种植基地。几年来,中美联邦生物研究院以“开拓创新、求质务实”的精神,依靠完善的科学技术,优质的服务特色,使基地实现了跨越式发展。2005年10月走上了以美洲参种植为依托,集生产、贸易、科研为一体的现代化发展之路。研究院种植基地总投资额已超过5000万元,现美洲人参种植面积达4000余亩,年产西洋参600余吨,年交易额2000万元。产品初步加工远销香港、广东、福建、浙江等地,其外形、内在质量优于进口美洲参,甚至有效成分皂甙高于美国、加拿大产西洋参。

2009年,盘山县万行养殖专业合作社与中美联邦生物研究院联手,在盘锦地区引进美洲人参种植项目。研究院组织盘山县万行养殖专业合作社人员先后多次赴吉林、山东等地参观,学习种植技术。特别是在研究院多年来总结出的室外育种、施肥、人参初加工及农田复式棚美洲参栽培技术,保护环境,把低产田变为高产田,完全可以保证本地区生产的美洲人参内外品质和经济效益。

三、项目可行性分析

1、资金筹措方案和预算安排

2010年计划种植100亩,项目总投资45万元。

资金来源:自筹30万元,申请政府补助15万元。

预算安排:土地整理、参棚建设资金15万元

设备购置10万元

肥料10万元

其他费用10万元

2、项目完成后应用可行性分析

本项目的实施,最大限度地扩展农民致富增收渠道,从人参种引进、种植、田间管理、参籽培育到加工采收全部包括在项目中,即保证了经济收益,推动了地方经济,又有利于形成品牌效应,做大、做强当地的人参种植产业。项目建设除了帮助本地农户增加经济收入和摆脱贫困外,还可以安排多名城镇下岗职工再就业,进行肥料加工、田间管理、人参加工、销售等相关产业工作,可有效地缓和项目区及周边地区农村劳动力的就业压力,开辟一条共同发展和共同富裕的有效途径。

3、项目实施及预期成果的经济、社会、环境效益分析

美洲人参是珍贵的药品,又是闻名遐尔的补品,药性缓和,老幼皆宜,经常适量服用,具有健身美容,延年益寿功效,能增强人体的免疫力,具有抗肿瘤、抗辐射之作用。人参加工产品在国际市场上一直非常畅销,2000年美国的西洋参输入香港国际市场466.5吨,而2006年输入香港市场高达605吨。据不完全统计韩国每年进口转口到我国的美洲参呈逐年上升,2008年过货达700吨。现在我国市场对西洋参的需求量在2000吨,国内种植西洋参的主要地区在东北地区的吉林、黑龙江省的几个林业局进行。每年产量不到600吨,缺口1400吨。美洲人参亩产干品200公斤,按每公斤250元计算,每亩产值达到5万元,该项目种植面积100亩,总产值可达500万元,纯利润可达420多万元。美洲人参种植不但无任何环境污染,反而可带动种植地区林业发展。项目实施后,盘山县万千养殖专业合作社年可供参籽1000多公斤,可带动周边地区广大种植户种植美洲人参,按当地土壤条件分析,可推广种植面积达3000多亩,全部推广种植后,总产值可达1.5亿元。

4、项目的风险分析

美洲人参种植,既可以用中美联邦生物研究院提供的种参,又可用参籽种植,风险非常低。采用种参移栽技术,成本稍高,每亩地成本在20000元左右,1-2年即可达效,利润可达3万多元。采用参籽种植技术,每亩成本在5000元左右,3-4年即可达效,利润可达5万多元。同时,中美联邦生物研究院保证回收人参,解决参农销售上的后顾之忧。参农可采取销售鲜参或干参的方式,尤其是鲜参销售,可有效抵御人参加工问题造成参品质量低下影响价格的风险,确保效益不受影响。

在种植上,由中美联邦生物研究提供成熟的种植技术,在人参移栽、田间管理、施肥、采收等关健环境,将派出技术人员现场指导,实现参农种植的规范化操作、管理,确保人参产量和品质。

所以,该项目基本无任何风险。

四、项目实施计划

1、项目实施年限及计划安排

2010.1-2010.12,种参引进,种植技术、病害防治技术推广;

2010.4-2011.12,参籽繁育;

2、项目的研究技术路线

要通过对美洲人参良种选育、种源基地建设及品种提纯复壮研究,选育出丰产性好,抗病性强、生长健壮等优良性美洲人参品系;通过对西洋参不同环境内的调查、对比、分析、研究解决美洲人参栽培生态环境选择与土壤选择的核心问题;通过对美洲人参荫棚架设及调光方法、施肥技术、病虫害发生规律及生物防治技术的研究,找到西洋参各个时期适宜的光照强度,解决美洲参不同发育时期不同类型生物肥的追施方法,探索出西洋参常见病害的防治措施。

3、项目实施过程中需要解决的几项关键问题(含技术问题、资

金筹措等)

(1)美洲人参种植技术研究的资金投入问题

(2)部分沙质土壤改良问题

(3)优质参籽繁育问题

4、项目预期总体目标和阶段目标,具体的考核指标(含主要技

术经济指标),包括总体考核指标和各单位考核指标

(1)选地、整地要选择土壤肥沃、土质疏松、透气性好、排灌方便的腐殖质土或通透性好、松软不积水的生荒地,pH5.5-6.5。如农田种植,前茬以禾本科作物为好,忌涝洼积水的黏重土及重茬地。

(2)秋播在11月土壤封冻前,春播在3月中下旬土壤解冻后。播种前需进行种子处理。方法是播种前将种子沙藏处理6个月以上,待种子裂口后,选无病斑种子用50%多菌灵500倍液或65%代森锌400倍液浸15分钟后播种。生产上以点播为主,株行距5厘米X5厘米,穴深3-4厘米,每穴放1粒,覆土3厘米,上覆鲜稻草或麦秸5-10厘米。翌春出苗,一般从采种到出苗全部过程需20-22个月。每亩用种量为8-10千克。

(3)在美国多采用直播法,我国多数地区则采用一三制或二二制移栽。即播种出苗后第一年或第二年移栽。一般在春季土壤解冻后,芽苞尚未萌动、根毛

尚未长出时移栽。栽前选健壮、无病、完整的参苗,按大、中、小分级,并用50%多菌灵500倍液或40%代森锌500倍液浸泡50分钟,稍晾后栽种。方法是将参侧根顺直,使主根与地面成30°角。株行距10厘米X20厘米,并可据参根大小适当调整株距,覆土深度为距芽苞上3-4厘米。再覆稻草或麦秆10厘米,栽后畦面要平整,并做到边起苗边移栽,注意不要使芽苞和根皮部受到损伤。越冬要在参畦上覆盖树叶,麦秸等5-6厘米,其上压土,以利抗寒,3月下旬将畦面上的覆盖物除去。如畦面干旱,可喷水润湿,以利幼苗出土。

搭棚要求能防止畦内参亩被10—16时之间的强光照射,并使上午10点前,下午4点后的斜阳光射进荫棚,透光度以15%-20%为宜。在出苗前将荫棚搭好,棚高前檐立柱90—120厘米,后檐立柱 60 ~90厘米,上面覆盖苇帘,炎热夏天,可在参畦外阳光易进人畦的一边,插上带叶的树枝遮光。

出苗后要结合松土,及时除草,并注意不要把参苗带出。二年生以上的参苗要特别注意追肥。生长期间可施复合肥或用0.5%磷酸二氢钾溶液于花前进行叶面喷施;休眠期可将腐熟好的豆饼或复合肥撒入畦面,并轻轻松土,使肥与土混合均匀,再覆草。

(4)采收与加工。一般生长4年后于9-10月地上部枯萎时采收。顺畦将参根挖出后,用水冲洗干净,稍于室外风干,置干燥室干燥,开始保持温度21~22℃,以后逐渐加温,并适时翻动、通风。注意最高温度不宜超过33℃。经20-30天干透后,按大、中、小分等,贮藏或药用即可。

(5)留种技术。选三年生以上健壮植株留种,并适当疏掉花序中心和迟开的花。待果实变红时采收,将红果放在容器内用清水浸泡l-2天,去果肉、果皮及瘪粒,晾干后贮藏。

5、项目的关联行动,相关的技术引进、国际合作等落实情况

2010年,中美联邦生物研究院将进一步加强美洲人参的病害的防治研究,尤其是将计划引进美国的生物防治,以菌治菌,不断提高国产美洲人参品质,确保国产参质量与国际接轨。

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