认真排查隐患,杜绝事故发生

第一篇：认真排查隐患,杜绝事故发生

认真排查隐患，杜绝事故发生

年少时只是对死亡充满恐惧，没有深刻的理解和感觉。渐渐的长大，接触和认识的人越来越多，许多熟悉和认识的人，因为各种各样的原因而死亡，我才渐渐感觉到生命的脆弱和无奈。一个疾病，一场车祸，一次地震，也许就在一秒之间我们就会阴阳相隔，生死两茫茫。

我知道，大多数人都会哼唱《祝你平安》、《好人一生平安》等祈祷顺利、求报平安的歌曲；我相信，每个人都理解“平安是福”、“平安是金”等话语所包含的对生命的思考；我断定，大家都曾经用“平安、健康、幸福、顺利”等吉祥词语对父母、亲戚、同学、朋友表达过良好的祝愿。然而怎样实现我们的祝福，我们的祈愿，这需要每个人锲而不舍的努力。我们灿烂的一生有许多自己不能控制和预料的灾难，比如：海啸，地震，让我们感叹生命的渺小，自然的强悍。有更多的危险和灾难是人为造成的，比如：车祸、火灾和工业事故等，让我们为之惋惜、痛苦。我们生活的每一天都充满着各种各样潜在的危险，无论是在家庭中，社会中、生活中还是工作中，怎样让我们获得幸福的生活和人生，有一个人人熟悉的法宝那就是――安全。

说道安全，大家也许都知道安全的重要性，但往往是最重要的东西越是最容易被人忽视掉的。人人都知道应该安全生产，可是如何保证安全生产，避免事故的发生呢？“安全第一，预防为主”。什么事预防为主？那就是我们一直在执行的查隐患活动。安全是企业之本，隐患是事故根源。查隐患，就是要时刻保持高度警觉，居安思危，防范于未然。要明白防范于未然的价值，他的价值远远大于时候的追悔莫及和追究责任；提前发现事故的苗头，将事故消灭在萌芽状态要远远好于发生事故时的紧急救援。下面我就来讲两个小故事，让大家能更好的明白查隐患的重要性。

在“查保促”活动中,修理公司层层部署,广泛发动职工查找事故隐患, 检查他们佩戴劳动保护用品的情况，检查各项制度能否做到位，从根本上纠正操作人员的习惯性违章行为，把事故控制在源头，杜绝事故的发生。在今年开展的“我为安全作诊断”、“班组三个五”等一系列的安全活动中，他安排部署活动方案，带领大家学习文件精神，及时下发学习材料，让每名员工都能掌握了解各项活动内容，强化“安全高于一切，生命最为宝贵”、“为生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念。

我们每个人需要带着平安的祈愿生活，然而上帝会把幸福送给有准备的人，单纯的祈愿无法平安的幸福，安全的法宝在我们自己的手中。生活中遵守用电常识，用气规程，交通法规等等，工作中严格按照操作标准进行施工，杜绝一些违章和违规操作，让遵章守纪安全施工来保障我们的工作和生活。

安全重于泰山，它历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线，更是维系个人享受生活和集体保持稳定的最重要的保障线，愿我们每一个人用安全保家卫国，雕琢幸福。

第二篇：四 加强排查消灭隐患,执行制度杜绝事故

加强排查消灭隐患，执行制度杜绝事故

--学习集团公司“隐患可控，事故可防”安全理念体会 河南煤化集团重组后，曾有一位矿长向集团公司要死亡指标，被集团公司董事长质问：“你要死亡指标究竟想给谁？是给你还是给你兄弟？”这件事在广大干部职工中引起了强烈震动。经过广泛深入讨论，“干煤矿可以不死人，管得好就能不死人；真把职工当兄弟，就不该想着给他留着死亡指标；事故是可防可控的，措施落实到位就能保证安全”等理念在大家的思想上形成了共识。从此，没有一个矿长再要死亡指标，公司对所有煤矿一律不再下达死亡指标。2004年当年就实现了零死亡，工伤事故起数降低了87.2%。

以上实例证明：“隐患可控，事故可防”不是可望不可及的事，而是通过全体干部职工的共同努力完全可以达到的事。目前，我国煤炭企业在长期生产实践中，已形成一整套较为科学的安全生产制度，杜绝安全生产责任事故发生，做到公司健康发展，关键在于领导干部抓安全生产的作风扎实不扎实，关键在于科技投入到不到位，关键在于安全制度落实不落实。

安全的源头在于理念，而理念的生命力在于落实。集团公司提出了安全工作目标“十个零”，即：“安全工作零起点；执行制度零距离；生产组织零违章；系统运行零故障；设备状态零缺陷；操作过程零失误；隐患排查零死盲区；隐患治理零搁置；安全生产零事故；安全事故零容忍。”由此我们还可以衍生出很多个零，诸如：设备安装零缺陷；管道架接零泄漏；机电运输零失控；瓦斯治理零突出等等很多很多。这些工作目标的实现，要求干部职工坚定“隐患可控、事故可防”的信念，高标准、严防范、真落实，用心把安全生产工作落到实处，为安全管理注入了强劲的内在动力。

“隐患可控，事故可防”，要求领导干部必须做职工贴心人，不让情绪影响安全。人的不稳定情绪是安全管理的难点和重点，及时发现职工思想隐患，随时随地和职工交心、谈心，可以发现问题，把问题消灭在萌芽状态。要知道，目前煤矿人员构成复杂，技术、学历、年龄参差不齐，现场条件有千变万化。领导干部要深入基层、深入一线，把职工安全意识和行为当成我们安全管理的重中之重，严查细访，对安全不放心人员要重点监控，调整他们的思维方式，解除他们的思想隐患，解决他们的实际问题，从源头杜绝人员的不安全行为。

“隐患可控，事故可防”，要求我们的职工提升业务技能，不让技盲制约安全。随着企业科技投入的不断加大，新工艺，新设备在不断增加，也必然出现职工在实际操作过程中的不安全现象，我们要加大培训力度，不断引导职工接受新技术、新观念，掌握先进设备的操作技能和新工艺。同时，还要组织技术革新，改进生产工艺，加大新装备投入力度，从而降低职工的劳动强度，改善作业环境，不断增大安全生产保障系数。

“隐患可控，事故可防”，要求我们必须注重细节管理，不留隐患连累安全。重视细节管理，是安全管理的关键，要利用好班前会，把安全措施落实到位，要把人员调配合理，让职工之间能够得到互补互助互保，要通过长时间的的强力灌输，把“班组人人都是安全员，安全大事大家管”的理念铭刻于心，做到自入井开始，自觉通过自我检查、工友互查、班组长抽查、跟班人员督查等方式，对每个环节、每道工序进行检查确认，对发现的隐患及时整改，实现人与设备、人与环境的良性互动。从而杜绝各类事故发生。

第三篇：排查“小”隐患 避免“大”事故(简报)

排查“小”隐患避免“大”事故——某某街道“端午节”前开展安全隐患排查整治活动

2011年6月3日下午，某某街道党工委书记陈某某、办事处主任唐某某、副主任某某及某某派出所副所长李某某带领安监办全体工作人员及辖区各相关社区工作人员一行10余人，对辖区内的建筑物立面整治工程施工现场和棚户区进行了安全生产和消防安全专项检查。

在立面施工现场检查中，发现立面整治施工单位存在消防通道堆放有易燃物品、施工现场工具堆放杂乱等问题，检查组现场要求施工单位负责人对排查出的安全隐患必须立即制定专项整改方案、落实专人负责整改，及时排除隐患，坚决做到生产“零事故”。

随后，检查组对某某社区某某棚户区进行了消防安全“回头看”检查，对该社区在5月份消防安全大检查中所发现的消防隐患的整改情况进行了回访，对社区为排除棚户区居民违章乱搭接电线等消防隐患作出的整改情况表示基本满意。针对该区域危旧房屋多、外来人口多的特点，检查组提出了继续强化居民消防安全意识、确保人民群众生命财产安全等具体要求。针对棚户区消防设施设备缺损的现状，我街拟在6月中旬前投入专项资金补充部分消防灭火器材。

通过某某街道组织的此次检查，进一步推动了企业落实安全生产主体责任，强化了全民安全意识。接下来，我街道根据区委、区政府统一部署，将继续深化“安全生产月”活动，开展大

宣教、大排查、大整治、大执法等“四大”行动，从而使得以人为本、安全发展的理念更加深入人心，有效防控较大事故，坚决杜绝重特大事故，促进辖区安全生产状况持续稳定好转，为创建市级安全社区工作奠定良好基础。

（某某街道综治办供稿）

第四篇：强化矿井运输系统管理,杜绝发生运输事故活动总结

“强化矿井运输系统管理，杜绝发生运输

事故活动”活动工作总结

蒲白西固煤业公司

二零一四年五月二十五日

“强化矿井运输系统管理，杜绝发生运输

事故活动”活动工作总结

为贯彻落实矿业公司“强化矿井运输系统管理，杜绝发生运输事故活动”活动，彻底消灭蒲白西固煤业公司机电运输方面各类事故的发生，加强我矿薄弱环节的管理，加大隐患排查力度，进一步提高矿井机电运输管理，落实安全生产责任制，加强制度学习，更好的服务于安全生产工作，将机电运输隐患消灭在萌芽 状态，实现公司安全生产持续稳定和谐发展。

一、下发文件：

根据矿业公司相关文件，我公司根据自身实际情况，下发了西煤发[2014]43号关于“强化矿井运输系统管理，杜绝发生运输事故活动”活动的文件。

二、贯彻落实：

成立“关于强化矿井运输系统管理，杜绝发生运输事故活动”公司领导小组，加强公司运输系统管理，活动办公室设在公司机电科。

完善了副立井提升系统、主斜井轨道提升运输系统、大巷轨道运输系统、21轨道运输系统（包括21轨道下山和轨道平巷）、22轨道运输系统（包括22轨道上山和轨道下山）、22510工作面轨道运输系统、21和22采区斜巷小绞车提升运输的相关设备（包括1.2m液压绞车、调度绞车、回柱绞车和无极绳绞车）、轨道线路、安全设施及信号装置，齐全完好、排除各类隐患和不足，使用灵敏可靠。

按照文件要求，对公司井下所有绞车钩头和连接装置进行更换，废弃原来传统的钩头制作方法。

副立井提升系统、主斜井轨道提升运输系统的井上、下地点，必须具备和执行完善的“操作工序流程图”牌板，并在日常工作中坚持严格执行 “岗位手指口述和工序安全确认”制度；21和22采区斜巷小绞车提升运输严格执行由班组长、（摘）挂钩工、信号工、绞车司机及安检员“五人联签及岗位工序安全确认”制度，运输系统各岗位责任明确，工序流程科学合理，规范运作。

进一步提升了公司机电运输标准化水平，主要是22510综采精品工作面上下巷，泵站硐室、1#无极绳绞车硐室、21轨道巷和22轨道巷机电运输质量标准化的整体提升，使旧貌焕然一新。

活动期间，公司杜绝各类“三违”现象，实现了机电运输安全0事故的目标。

机电运输专项检查小组对机电提升运输规章制度的落实情况和矿井主提升系统、井下斜巷提升系统和胶带、刮板输送机的安全保护、安全设施及整个矿井运输系统、供电系统的隐患进行逐条逐项排查，对排查出的问题及时落实到负责单位及个人，一季度共查处机电运输安全隐患280余条，均以隐患通知单的形式下发去的，限期整改。对排查出的隐患不近期整改或整改不彻底的，对单位主要负责人处以200-500元的罚款，督促安全生产工作顺利进行，具体如下：

自查安排阶段，3月1日—15日，公司按照矿业公司文件要求，对矿井运输各系统进行全面排查，制定公司活动文件，安排布置相关工作，明确了各项工作对应的完成区队、负责人、完成时间和达到的标准要求。

全面整改阶段。3月16日—4月20日，各区队按照工作安排，全面整改排查存在的问题，完善设备设施，规范运输工种工

序流程，强化落实了重要岗位“手指口述”和“工序安全确认”制度，切实落实安全生产责任，实现安全化生产。

完善提高阶段。4月21日—30日，各区队全面完善矿井各运输系统装备和安全设施，完善相关机电运输管理制度并落实执行，规范执行各运输系统工序流程、工序连锁联签制度、重要岗位“手指口述”和“工序安全确认”制度，达到日常化管理和运作，实现了管理零漏洞、设备零隐患生产零事故的目标。

巩固提升阶段。5月1日—31日，各区队对活动的开展进行总结和“回头望”，对活动中取得的成功经验和做法，举一反三，拓宽应用范围，创新性开展各项工作，尤其对斜巷安全防护设施的技术创新，逐步实现自动化控制，使公司机电运输管理工作再上新台阶，杜绝发生各类运输事故，实现安全文明生产。对照考核表，分三次对各区队活动开展情况进行检查考核和评比排名。

按照矿业公司制定的关于斜巷轨道提升运输挡车装置（防跑车 装置和跑车防护装置）的设置规定，对公司主斜井和22轨道运输巷安装了提升运输挡车装置，使用灵活有效，增加了机电运输系统安全系数。

三、总结：

总之，在公司“关于强化矿井运输系统管理，杜绝发生运输事故活动”中，我公司做了大量的工作，并收到了很好的效果，使“强化矿井运输系统管理，杜绝发生运输事故活动”活动落到了实处，有效促使公司机电运输系统管理的整齐提升，实现了安全0事故的目标。

蒲白西固煤业有限公司

2014年5月25日

第五篇：隐患就是事故（推荐）

隐患就是事故

在生产过程中，必须坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,牢固树立“隐患就是事故”的理念，只有在排除事故隐患的前提下，我们才能更好的完成各项任务，大家可以从周围的各类安全生产事故中发现，一切事故的前兆都是有安全隐患的存在，都是可以提前预防的和可以避免的，所以我认为我们在生产过程中必须提高自我的安全生产意识，提高个人在岗位中的实际技术操作水平，认真落实安全生产责任制,精心操作，注重细节，熟知岗位生产设备的性能及不安全因素，平时勤于巡查生产设备和生产区域运行情况，及时发现安全事故隐患，及时整改或汇报，对一时不能处理的安全隐患必须做好安全生产防护措施，立好警示牌，做好交接记录工作，只有这样才能避免安全事故的发生。

同时根据安全生产的实际情况，完善安全生产技术规程和安全生产标准化作业程序，建立安全生产管理考核制度,严肃处理违章作业情况,使全体员工自觉遵守各项规章制度,提高工作责任心,形成自我约束,自我管理的安全管理机制。

要重视员工安全生产意识的教育工作,充分利用班前会、安全生产例会等学习、讨论和总结安委会下达的一些规章制度和案例事故,结合生产实际情况举一反三,吸取安全事故的血的教训，真正从思想贯彻中使员工都做到坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,和牢固树立“隐患就是事故”的理念，从而提高全员安全生产意识。