《关键在于落实》读后感__把握重点抓落实

第一篇：《关键在于落实》读后感__把握重点抓落实

《关键在于落实》读后感__把握重点抓落实近日，认真学习了《关键在于落实》一书，对抓好落实的重要性及如何抓落实，有了全面深入的了解。抓好落实关键要把握好几个重点。一是找准“出发点”。“好的开始决定成功的一半”，只有起点明确、方向正确才能少走弯路、不走错路，才能迈向胜利。作为基层领导干部，要深刻领会党和国家的方针政策、重大部署，正确理解上级安排部署；要站位高远，保持清醒的头脑，有针对性的开展工作，着力解决突出问题，减少工作的盲目性。二是抓住“矛盾点”。复杂事物自身包含多种矛盾，每种矛盾对事物发展所起的作用各自不同，总有主次之分。因此，我们在工作中必须加以区分，要善于发现重点问题，集中力量解决主要矛盾。当前，基层党委面临的主要矛盾是经济社会快速发展的需要与发展环境、生态环境建设的程度不相适应。着力改善“两个环境”是当前工作的重中之重，要通过“两个环境”建设带动各项工作上水平，确保“幸福**”目标的实现。三是把握“切入点”。要善于抓住矛盾的主要方面，纲举目张地开展工作。在经济建设上，深化三产强区发展思路，不断提升第三产业占GDP比重和现代服务业占第三产业比重；围绕总部经济、楼宇经济，加大项目引进力度，促进经济高效发展；大力改善发展环境，增强服务意识，推进行政审批制度改革，提高政府行政效能和服务水平。在城市建设上，加强基础设施建设，强力推进城中村和旧片区改造，提升城区形象；深入推进精细化管理机制，加大市容景观整治力度，实现“老城区管出新形象”；重点围绕锅炉拆改、扬尘管控、农村环境综合整治等工作，努力打造天蓝水净、宜居宜业的生态环境。在民生上，加大民生事业投入力度，千方百计扩大就业，想方设法解决弱势群体和低收入人群的住房、医疗、教育等社会保障热点问题。四是强化“责任点”。要强化领导，各单位“一把手”作为第一责任人，要亲自抓、负总责；分管领导要具体抓、抓具体，及时协调解决各项工作中遇到的具体问题；部门之间要各尽其职、互相配合，形成推动工作的强大合力。要严明职责，各项工作责任明确到人、任务落实到事，要勇于担当、主动作为，做到问题不解决不撒手，任务完不成不收兵。要严肃问责，工作中行动迟缓、措施不力、敷衍塞责的重点问责；重点工作、重点项目中发现问题的专项问责；基层、企业和群众反映强烈问题背后隐藏的不作为、乱作为问题，实行倒查问责，确保各项工作不折不扣地落到实处。

第二篇：《关键在于落实》读后感

做一名落实到位的职工、当一名积极思考的员工

-----读《关键在于落实》有感

每年4月23日是世界读书日。今年4月，泰州市文广局也将举办首届“读书月”活动，提倡市民“多读书，读好书，乐读书”。泰州市分行为努力打造学习型企业，在建行六周年之际，组织开展专题读书活动，既适应当前文化发展环境，也有利于打造企业文化、提升企业执行力。

最近按照分行领导的推荐，拜读了刘玉瑛所著《关键在于落实》一书，该书诠释了落实的真谛和现实意义；提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过本书的阅读，使我了解到怎样做一个落实型的员工，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的组织，如何创建良好的落实文化，如何再造合理的落实流程，如何管理好时间促落实，并掌握有效落实的重要方法。读完这本书使我深受教育和启迪，自己也有相关思考，结合自身工作实际，谈谈一些感悟和想法。

一、什么是落实？

该书诠释了落实的真谛，认为落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。我认为说的很好，特别是责任，落实就是每个人都要切实负起本岗位责任，自觉地行动起来，自觉地将工作路线、方针政策、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。从操作层面理解，我认为“落实”可以解释为流程管理，或者说流程管理就是“落实”的最好诠释。落实就是要将工作落到实处，流程管理的理念正是为了在每一个环节将工作落到实处，从而实现全流程的“落实”，进而实现既定的目标和任务。

二、为什么要落实？

该书点击了落实的现实意义，认为落实出竞争力、出生产力、出创造力；并列举案例表明落实不力的深刻警示。我认为讲得很有道理，任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果；没有落实，再好的文件也是一纸空文；没有落实，再理想的目标也不会实现；没有落实，再正确的政策也不会发挥其应有的作用；大政方针、宏伟目标明确后，关键问题要落实、落实、再落实！

该书侧重从企业的角度讲了落实的意义。我个人认为“落实”对员工个人的成长也是很有意义的，我们普通员工的工作是什么，其实主要就是落实，不落实，那还来单位干嘛的？企业招聘员工就是为了落实企业的政策，达成企业的目标。所以，“落实”是一个合格员工的必备品格。

同时，只有认真落实，才能不断进步。落实就是实践的过程，通过不断的实践就可以总结出经验，找出解决问题的方法；通过不断的解决实际问题，就积累了解决问题、处理矛盾的能力。通过落实的过程，可以学习到新的知识，积累成功的经验，汲取失败的教训，从而不断进步，实现自我的进步和价值。

三、怎样进行落实？

该书介绍了如何做一名落实型的员工、如何打造落实型的团队，并从文化、流程、意识以及几种具体促进落实的方法入手，阐述了作

者对落实文化的研究。就个人而言，我认为应该从两个方面进行“落实”。

一是从自身角度，落实好自己的岗位职责，做一名落实型的员工。首先，需要喜欢自己的工作，并认识到岗位的意义和作用，这样对工作才会怀有满腔的热忱，这是做一名落实型员工的动力源泉；其次，需要养成尽职尽责、精益求精的风格，这样才能把每项工作当成事业来做；再者，要服从上级和组织的决定，每个员工都是组织中的一个环节，必须服从组织决定，并认真落实到本岗位的工作。另外，注重细节、管理好时间、提高工作效率等都是提升自己工作能力和落实能力的有效措施。

二是从集体角度，为团队目标的达成努力，带动团队落实的氛围。该书作者主要讲了组织负责人应该通过统一组织成员的思想意识、明确组织成员的职位责任、激励组织成员的工作热忱、培养组织成员的落实能力等方面来打造高效落实的组织。我个人的思考是，每一个普通的员工，都能为打造落实型团队贡献力量。员工与企业是紧密相连的，做一名落实型的员工，能有效完成本岗位职责，但如果团队的整体工作落实不到位，整个团队的目标就无法达成，进而会影响到本岗位的绩效考评，影响个人下一步落实的动力，从而进入恶性循环。所以，我们做一名落实型员工还不够，还要积极带动和影响身边的同事，这一点，不论自己是否是团队负责人。我们每位员工都要学会为身边同事的进步而高兴，员工之间存在着竞争和协作的双重关系，但是我们要以豁达的胸怀对待身边同事的进步，伙伴的进步能推动整个团队的执行力，团队的目标更容易完成，进而也会带动自身的成长，这是一个良性循环系统。

四、只有落实够吗？

《关键在于落实》一书，重点讲的是落实的重要性，也就是实干的重要性。那么，只有落实够吗？我个人作了以下两点思考。

做到落实一定是一名合格的职工。前面，我已经谈到了该书介绍了落实的重要现实意义以及我自己的理解，那么一名执行到位的员工，一定是一名职责履行到位的员工，我认为就是一名合格的职工，能够完成企业或者团队交给他的任务。

只会落实一定不是一名优秀的员工。关键在于落实，很显然落实是一个关键点，但不是全部。落实粗犷的理解就是执行，只会执行的职工，缺乏思考，不能将自己的行动结果或者对结果预判及时进行反馈，给决策者或者上级提供自身的实践经验。另外，我们还要学会换位思考，多站在领导的角度思考问题，培养说服领导的能力，做有思想的员工、做积极创新的员工，这样才能促进企业的方针、政策更科学、更合理，才能保证全行员工落实的方向不跑偏。

2014年3月9日，总书记在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，称为“三严三实”讲话。“三实”的论述，也是强调了落实的重要性。今后，我将努力做一名落实到位的职工、当一名积极思考的员工，为泰州分行的健康、持续、稳步发展贡献自己的一份力量。

第三篇：关键在于落实读后感

做一个落实型的地税干部

――《关键在于落实》读后感

读一本好书，就如同交一个良师益友。最近，我读了《关键在于落实》这本书，细细品味其中的哲理，受益匪浅。

拿到这本书的第一感受就是让我心里为之一动。特别是封底、封面的警句更是给人以警醒。封面的话是这样说的：心动不如行动，行动更需主动！伟大的战略不如强大的落实行动！封底的话就更直接：没有落实，再伟大的目标也是一句空话；没有落实，再周密的计划也是纸上谈兵；没有落实，再严格的制度也难发挥其作用。翻开这本书，两篇序言更道出了落实的含义和作用。序言中说，落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见，付诸实施，并达到预期目标，这就是落实。事业成败关键在落实，一分布置，九分落实。

读完这本书，略有所悟，结合自己的所思、所想、所感。确定了《做一个落实型的地税干部》的读后感题目，并引发一些思考，不对之处请大家批评指正。

一、做一个落实型的地税干部，就是要对地税事业怀有一颗敬畏之心。古语说：入芝兰之室，久不闻其香。古诗道：不识庐山真面目，只缘身在此山中。从事地税事业时间久了，往往会使我们对地税事业的神圣和庄严在感觉上有些减退。就不如局外人看待我们事业那样神圣。拿我自己来说，十五年前，刚考入税务局的时候，刚穿上着装的时候，那种神圣感和庄严感，至今还能回味得出。所以通过读这本书，对我的思想进行了一次洗涤，只有对地税事业常怀一颗敬畏之心，才能把工作落实好，才能真正做一个落实型的地税干部。这也让我想起荀子说过的一句话：百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。用我们今天的话来说就是，对事业怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础；怠慢轻视事业，是导致事业失败的关键。韩愈说：业精于勤，而荒于嬉。作为新时期的地税干部，只有肩负事业发展所赋予我们的神圣使命，才能不断发挥自己的潜能，积极主动地落实工作要求，完成组织交给的任务。

二、做一个落实型的地税干部，就是要把每一项工作都当成事业去做，就要对工作岗位怀有一份责任感。书中说：一个缺乏责任感的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织，一个缺乏责任感的人是不可靠的人。书中举了这样一个例子：2005年的一天，广州市政府收到50多年前提供建造广州珠海桥钢材的英国企业的一封来信，信中说建桥的钢材已经有100年的历史，接近使用寿命，建议进行检测加固。原来建桥所使用的钢材是从当时英国的一座旧桥上拆卸下来的，所以估算其寿命有100年了。从遥远的来信让我们掂量出“责任”这两个字的分量。岁月流逝，当年的设计者、供应商恐怕现在已是退离工作岗位，或者是已经不在人世。然而其组织的责任没有丢。公司的工作人员传承了这种责任感，依然在履行着他们的神圣责任。西方著名的心理学家维克多.弗兰克尔曾经说过：人生的中极意义在于承担责任，去寻找很多人生问题的答案，从而不断完成对每一个人设置的任务。负责是一种人生态度，是一种价值追求，更是一种义务。实践证明，富有责任感的人无论承担何种工作任务，都能比那些没有责任感的人更容易取得成功。无论我们从事的是何种工作，都应该全身心地热爱、全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过：你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。我们只有在起点上扭紧前进的发条，才能具备冲刺的条件。只有认清自己的工作职责，对自己的工作发自内心的热爱，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。长春市地税局于海军局长也曾说：事业心和责任感是使我们的工作变得不俗的源泉。的确，责任感比能力更重要，一个富有责任心但是能力有欠缺的人，可以通过其他的途径来保证最后落实到位。而非常有能力却没有责任心的人，常常因为缺乏落实中必要的责任心，也不能够保证最后落实到位。所以，对税收事业而言，只有我们有了责任感，才能激发内动力，才能保证各项工作落到实处，并能开创崭新的工作局面。

三、做一个落实型的地税干部，就是要培养一种团队精神。俗话说：众人拾柴火焰高；人心齐，泰山移，团结出生产力，团结出战斗力。很多时候，要把一件工作落实到位，光靠一个人的努力是不够的，还需要团队的配合。因此，做一个落实型的地税干部，一定要培养一种团队精神。就像书中说的那样：不管你想成为一个优秀的员工，还是想成为一个成功的人，都不要忘记这样一句话：智者找助力，愚者找阻力。怎样培养一种团队精神呢？书中也告诉我们在团队合作中要做到“善于交流、平等友善、积极乐观、接受批评”。作为我们地税系统的每一名干部，是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者，只有我们每个人从我做起，忠于职守、尽心尽责，形成巨大的合力，才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越，才能在工作中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。

四、做一个落实型的地税干部，就是要养成一种很强的服从意识。落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。落实，说来简单。但要真正以实际行动来实践目标，实施计划，却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲，需要有坚定不移的意志。我们的人民军队，就是服从命令的典范。在战争年代，为什么能战胜强大的国民党

第四篇：《关键在于落实》读后感

《关键在于落实》读后感近日读了《关键在于落实》一书，感觉获益匪浅。什么是落实？落实就是把计划或方案付诸实施，经过实践，将其变为现实。落实是做好一切工作的关键环节，是各级领导、机关和基层最基本的实践活动。细节决定成败，成败的关键在于落实。今年工作的大政方针、总体思路、目标任务和具体要求已十分明确，关键是全力以赴抓紧落实、抓好落实。

一、树立落实观念。一个人如果没有强烈的落实观念，不能时时刻刻想到落实，不能踏踏实实抓落实，那么他就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松，落实自然也就成为一句空话。

二、锤炼落实作风。过硬的作风是对警察的基本要求，过硬的作风是抓好计划和措施落实的关键。凡是要求民警做到的，领导干部首先应该带头做到。坚持领导带头，是我们党重要的工作作风。

三、明确落实责任。事业心是成就事业的重要动力，责任感是事业成功的根本保证。必须严明赏罚。赏罚不明则是非不清，上下无信。治警一定要赏罚分明。“赏一人而万民悦者，赏之；杀一人而三军震者，杀之”，而且“赏不逾时，罚不适例”。否则，就会上下离心，左右沸怨，工作是不可能做好的。

四、弘扬落实文化。“群策之为则无不成，群策之力则无不胜”。当所有民警都能对党委的任何一项决策、计划、任务、制度等不折不扣地贯彻落实，并且形成一种良好习惯时，落实也就成了一种文化。落实作为一种文化，对全体民警起着内驱力的作用。

五、养成落实品格。工作的落实，离不开对工作的满腔热忱，离不开对工作的尽职尽责，离不开对工作的持之以恒。只有态度热忱，工作才会充满激情；只有尽职尽责，工作才会干得有声有色；只有持之以恒，工作才会取得最后的胜利。

第五篇：关键在于落实读后感

《关键在于落实》读后感

近期，我认真详读了《关键在于落实》书的读后感，细细品味着其中的 哲理让我深受教育和启迪。

热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键

爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过，更不应该以本职工作 所得到的报酬少为托词，消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”的确，我们只有在起点上上紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。因此，只要对自己的工作出自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

在“关键在于落实”一书中讲到在一个建筑工地上，有三个工人正在工作。这时，有人走过来问他们在干什么。甲工人回答：“我在砌砖头。”乙工人回答：“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说：“我正在建造一座雄伟的教堂。”三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作；乙工人显示出他是为生活而工作；丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后，甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人，而丙工人则成了一位著名的建筑师。这个故事告诉我们，无论我们从事的是什么样的工作，要想获得成功，就得把它当做事业去做。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为企业的职工，我们应该明确，忠于企业，爱岗敬业，无私奉献，以服从企业的各项规定为天职，是做好落实的天职。

落实是一种观念，一种责任，一种意志，一种文化，一种有效的执行力，只要我们坚持落实的理念，养成“落实，落实，再落实”的工作作风，我们的安全工作是有保障的，服务工作是能够再上一个新台阶的。

2012年4月30日