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置业顾问客户冲突制度

置业顾问客户冲突制度



第一篇:置业顾问客户冲突制度

良好的接待环境,形成有序的接待秩序,特制定本细则。

一、客户纠纷处理依据:控台客户登记本。

二、客户登记本有效查询周期:三个月。

三、同属一家人(夫妻、父母及孩子)由不同置业顾问接待。解决方案:以第一次接待为准。

四、成交老客户推荐。

1、新客户自己来没有找老客户置业顾问的。解决方案:以第一次接待为准。

2、老客户亲自带来的。

解决方案:不论老客户的置业顾问在不在,都归属该置业顾问。

3、老客户亲自带来,但老置业顾问已离职由其他置业顾问接管。解决方案:归接管置业顾问所有。

五、发现客户是熟人。

解决方案:以客户本第一次登记为准。

六、同一时间段(一天内)由不同置业顾问接待。解决方案:以第一次接待为准。

七、客户投诉或要求换置业顾问的。解决方案:以第一次接待为准,但确属置业顾问服务态度恶劣客户要求更换置业顾问的,由经理另行安排。

八、客户私自之间调房换定单的。解决方案:以客户为准。

九、回头客,但由不同置业顾问接待。

解决方案:

1、三个月以内回头的客户,以第一次接待为准。

2、三个月以后回头的客户,以三个月以后第一次接待为准。

十、代别人看房的。

解决方案:

1、亲自带来的,以第一次为准。

2、客户自己来但没有找置业顾问的,归现场接待的置业顾问。

十一、以上规定未尽事宜经置业顾问半数以上通过作为补充条款另行发放。本规定作为客户鉴定的基本原则,置业顾问也可以私下协商解决客户争议。注:对于接待的每组客户置业顾问应按规定做好客户登记。第一次接待以客户来访登记本为准。

XXX销售部 2009-04-13

第二篇:置业顾问接待制度

置业顾问接待制度

一、新客户

1、新客户、自然来访客户,无任何其它因素与牵扯的,按照正常轮序原则;

二、约客分单制度

1、甲的约客到访,如果甲不在案场,由前台秘书按照置业顾问见客排轮表顺序安排接待,后期跟踪并由乙置业顾问跟踪或者共同跟踪,如客户成交,按照成交总业绩甲乙各占50%业绩;

2、甲的约客到访,如果甲在接待其他客户,甲有权选择是继续接待已接待客户或者接待约客;如果选择接待约客,则视为甲主动放弃前期已在接待的客户,此客户由秘书重新安排其他置业顾问接待,一旦此客户成交与甲无任何关系。

二、老客户分单制度

1、甲的老客户(包括已成交客户和前期接待但未交小定客户)二次到访,如果甲不在案场由秘书电话通知,如果甲在十分钟内不能到达案场或者电话无法接通,秘书有权安排其他置业顾问乙接待,如果此客户由乙成交或者收小定,乙分三分之二业绩,甲分三分之一业绩。

2、如果甲交过小定的客户二次到访,如果甲不在案场由秘书电话通知,如果甲在十分钟内不能到达案场或者电话无法接通,秘书有权安排其他置业顾问乙接待,乙分三分之一业绩,甲分三分之二业绩。

3、非同一置业顾问接访客户与成交客户系直系亲属(父母、岳父母、子女、夫妻)关系,归属已成交置业顾问。非同一置业顾问接访客户与成交客户系非直系亲属关系,成交客户归签署订单置业顾问。

4、首问时如客户拒不提供信息,不协助进行确客查询的,则按新客户接待,客户走后应立即查询,如后期撞单,原置业顾问分三分之一业绩,新接待置业顾问分三分之二业绩;在接待过程中原置业顾问认出该客户的,原置业顾问不得主动上前指认客户,以免发生业务交叉而导致客户满意度下降。若有违规,将对违者罚款500元/次起,若再犯则罚款翻倍,不封顶;

5、客户未指认置业顾问,但能确定曾经到访,且能提供联系方式,前台其他同事在客户来访登记表中进行查询,交由原置业顾问接待;

三、转介绍客户分单制度

1、老客户与新客户同时到场,新老客户均由原置业顾问接待,前台轮序顺序不变;

2、老客户先到场,新客户后到访仍由原置业顾问接待;

3、老客户在新客户未到场时,中途离开售楼处,新客户并未指认置业顾问的,视为首次到访新客户,由当值首接人员接待;

4、如为老客户朋友,且到访后指认原置业顾问,由原置业顾问接待,前台轮序顺序不变;

5、如为老客户朋友,且到访后未指认的,新客户由当值首接人员接待;

四、其他情况

1、如发生客户主动书面投诉原置业顾问,则该客户的接待权由团队总监当做新客户进行重新分配;

2、置业顾问在接待客户过程中,消极怠慢客户,一经发现,取消该置业顾问对该客户接待权,由团队总监当做新客户进行重新分配。并对该置业顾问罚款500元,若再犯则罚款翻倍,不封顶;

注:此分单制度自2015年2月01日执行,所有置业顾问签字确认执行!

东方新天地售楼中心

2016年1月20日

第三篇:置业顾问

置业顾问从业分析

岳鹏飞 12009248683

(宁夏大学新华学院09级房地产一班)

摘 要:随着中国房地产市场趋向成熟的发展,房地产的分工越来越细化,许多

房地产行业方面的管理咨询顾问公司相继诞生,这些企业为开发商提供专业的资讯管理、物业服务。

关键词:房地产 置业顾问从业者 售楼员

正 文:

一、置业顾问的职业界定与职责

1、置业顾问的职业界定

置业顾问是从传统售楼员衍生和发展出来的。与传统的售楼员相

比,置业顾问不再是单方面从事房地产开发商角度出发的楼盘销售人员,而更加注重“人文关怀”。强调以“实现客户价值”为目标的服务理念。其主要工作职责包括两方面:一是负责为开发商进行楼盘的销售。二是为消费者提供符合客户要求的楼盘和地产购置方面的专业知识,并根据客户的要求(包括的地理位置、园区自然环境和人文环境、面积、材质、采光、隔音等)提供给客户选择的楼盘和自身从事专业角度分析的置业意见。因此,置业顾问已不是单纯意义上的“售楼员”而是具有更深层次要求的新兴职业。2、置业顾问的职责

(1)主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;

(2)热情接待,细致讲解,耐心服务,务必让客户对我们提供的服

务表示满意;

(3)全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解

房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的咨询;

(4)制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;

(5)挖掘潜在的客户;

(6)进行市场调查,并对收集的情报进行研究;

(7)注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;

(8)及时向销售部负责人反映客户信息,以便公司适时改变销售策略;

(9)每天记录电话咨询及客户接待情况;

(10)协助解决客户售后服务工作;

(11)销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;

(12)做好对客户的追踪和联系;

(13)每天做销售小结,每月做工作总结;

(14)维护售楼现场的设施的完好及清洁。

二、置业顾问的从业要求

鉴于置业顾问工作的自身特点,首先,要求从业者除了有丰富的房

地产销售经验外,还要具备房地产建筑方面的专业知识,这样才能

为客户提供咨询指导服务。因此,对置业顾问的从业要求要比“售

楼员”要高,从业者要有相关的销售经验和一定的销售技巧。其次,要求从业者有房屋建筑方面的专业知识,能够对建筑材料、建筑架

构的优缺点进行解析。最后,要求从业者有独立思考的能力,善于

表达自己的见解,这样才能在客户置业过程中为客户提供建设性的置业指导意见。

三、学习和自我管理能力

作为一个优秀的置业顾问,要经历很多实践的历练,不断通过历练

去总结经验。知识的更新会让置业顾问工作中更加自如。

【参考文献】:

1、提升置业顾问从业者素质的对策分析

2、置业顾问_简单_的售楼员

置业顾问从业分析

系 别:经济与管理科学系姓 名:岳鹏飞

班 级:09级房地产(1)班学 号:12009248683

第四篇:置业顾问

售楼员和置业顾问的区别

从目前中国大陆来看,售楼员主要是从事一手楼盘的销售,而物业顾问(置业顾问)主要是从事一线的二手房买卖与租赁。置业顾问的特点是在局部区域经营周边所有二手房,包括买卖与租赁,销售房子少有共性;售楼员主要是在一个固定楼盘从事某个单一品牌房屋销售,销售的房屋具有相似性。

实际上,现在的售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍,现在的置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。

置业顾问成为交易双方沟通的桥梁

置业顾问在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用。据方正投资公司及宇轩顾问公司负责人介绍,现在的置业顾问有两种,一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的,就是通过对买卖双方的了解、沟通,达成房屋交易。在这个过程中,现代的置业顾问的职责是双重的,既要为卖方负责,也要为买房负责,置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行,这对卖方来说无疑也减少了盲目性,与卖方的利益并不冲突。

置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质,更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此,这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时,从长远利益出发,加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择,如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者;对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训,如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求,使其真正达到能提供全方位服务的职业水准;对置业顾问提出更高要求,使其有更高的服务意识和诚信品质,如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时,要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解,并通过考察梅江区域的周边项目状况,制定差异化服务项目;而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例,对置业顾问进行诚信服务引导,使置业顾问对客户的沟通过程更实在,更有说服力。

第五篇:置业顾问

置业顾问

置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售,为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。简介

置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销 比较等等的诸多应用技巧!现在的售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍,现在的置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。

传统职业作用

置业顾问在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用。

置业

据方正投资公司及宇轩顾问公司负责人介绍,现在的置业顾问有两种,一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的,就是通过对买卖双方的了解、沟通,达成房屋交易。在这个过程中,现代的置业顾问的职责是双重的,既要为卖方负责,也要为买方负责,置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行,这对卖方来说无疑也减少了盲目性,与卖方的利益并不冲突。

新兴职业作用——私人置业顾问

置业顾问的传统工作职能在2008年被打破,目前中国第一家为购房消费者提供置业咨询的“V2置业顾问工作室”已经成立。该工作室中的置业顾问将不再是与开发商之间的雇佣关系,而转化成与购房人之间的委托关系。因此,置业顾问的主要工作职责将不再是为开发商推销楼盘,赚取购房人的销售佣金。而是站在购房人的角度,充当购房人的私人置业顾问。通过该机构的整合,将房地产买卖过程中所涉及的销售、法律、金融、建筑、装修、市场研究、物业等所有相关环节有效的结合在一起,打破了中国房地产格局中没有只针对消费者的服务机构。

该机构的成立初衷,就是让更多的购房人能够专业、理性的选择产品。跳出开发商营销环节中的模糊概念和陷阱,减少购房所产生的风险。V2置业顾问工作室不会受到利益的诱导而改变自身对楼盘的判断,也不会因为媒体的舆论而迷失前进的方向。用保持清醒和客观的头脑为消费者进行选房服务,对前来咨询的购房者知无不言、言无不尽,带领消费者看到楼盘。

职业特点

置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质,更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此,这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时,从长远利益出发,加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择,如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者;对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训,如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求,使其真正达到能提供全方位服务的职业水准;对置业顾问提出更高要求,使其有更高的服务意识和诚信品质,如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时,要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解,并通过考察梅江区域的周边项目状况,制定差异化服务项目;而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例,对置业顾问进行诚信服务引导,使置业顾问对客户的沟通过程更实在,更有说服力。

职业职责

1、主动维护公司声誉,对本楼盘进行宣传;

2、热情接待,细致讲解,耐心服务,务必让客户对我们提供的服务表示满意;

3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况,了解房地产法律、法规以及相关交易知识,为客户提供满意的咨询;

4、制定个人销售方案、计划,严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;

5、挖掘潜在的客户;

6、进行市场调查,并对收集的情报进行研究;

7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;

8、及时向销售部负责人反映客户信息,以便公司适时改变销售策略;

9、每天记录电话咨询及客户接待情况;

10、协助解决客户售后服务工作;

11、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;

12、做好对客户的追踪和联系;

13、每天做销售小结,每月做工作总结;

14、维护售楼现场的设施的完好及清洁

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