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首届卓越企业发展论坛在甬举行 - 建设银行

首届卓越企业发展论坛在甬举行 - 建设银行



第一篇:首届卓越企业发展论坛在甬举行 - 建设银行

中国建设银行202_卓越企业发展论坛在甬拉开序幕

6月24日,中国建设银行202_卓越企业发展论坛系列活动在宁波启动,并举行了首场论坛。中国建设银行副行长朱小黄、中国银联总裁许罗德、工业与信息化部正司级巡视员狄娜出席了此次论坛,来自宁波市政府以及江浙沪等地优秀企业代表逾100名精英人士参加了活动。论坛以“卓越铸就品牌”为主题,围绕贯彻落实银监会新的监管“十条”意见,合作发展中小企业业务,对创新中小企业金融产品、建立“社区金融”服务模式、构建专营服务渠道以及相关产业及信贷政策、银行卡支付助力中小企业成长等进行了研讨和交流。

上市以来,建设银行经营业绩稳步提升。截至202_年底,资产总额超过10万亿元,全年实现净利润1350亿元,平均资产回报率1.32%,总市值居全球上市银行第二位。202_年被英国《银行家》、《亚洲金融》、《财资》等国际知名媒体评为年度中国最佳银行,202_年在英国《银行家》杂志“全球银行品牌500强”中位列第10名,在“全球商业银行品牌十强”中位列第三。这其中,有传统业务的持续贡献,同时,也得益于小企业业务的快速发展。

作为国有大型商业银行,近年来,建设银行积极贯彻落实党中央、国务院以及监管机构支持小企业发展的各项政策,将小企业业务作为全行战略转型的重点,积极探索服务小企业的新思路、新举措和新办法,形成了一整套专门的发展机制、运行模式、业务流程、产品体系和技术手段。目前建设银行已打造了以226家“信贷工厂”为核心的小企业专业化经营模式;创新了包括“小贷通”、“速贷通”、“成长之路”、“网络银行e贷款”四大品牌,30余项融资产品。同时,持续加大资源倾斜力度,每年新增信贷规模的40%用于发展小企业。从202_年到202_年,建设银行小企业客户总量实现翻番,占全行企业客户比重超过70%;小企业贷款三年复合增长率达到25%,远高于全行各项贷款平均水平,不良贷款连续四年“双降”;三年来,建设银行累计为超过13万户小企业发放1.4万亿元贷款,间接提供了超

过202_万个就业岗位。建行支持中小企业发展的金融品牌得到了社会各界的广泛认可,《首席财务官》杂志连续三年授予建设银行“最佳中小企业服务奖”;202_年被《亚洲银行家》杂志评为“中国最佳中小企业服务奖”,是国内唯一获得此奖项的商业银行。

在做好传统信贷支持的同时,建设银行充分利用网络、渠道等优势,拓展“社区金融”服务领域,不断深化对小企业的综合服务,全面助推小企业成长。在信用卡领域,建设银行是国内最早开展信用卡业务的商业银行之一。202_年正式发卡以来,建设银行信用卡持续创新推出富有竞争力产品和服务,实现了健康、快速、可持续发展。目前,建行信用卡累计发卡已超过3000万张、客户超过2500万户,累计客户数、消费交易额、资产质量等核心业务指标均保持同业领先地位。特别是202_年与中国银联合作,将信用魅力与卓越品牌完美结合,首创企业自主设计卡面、团体专属的卓越信用卡,面向优秀中小企业员工发行。短短半年多时间,合作企业已突破1500家,累计发卡超过8万张。卓越信用卡已成为信用创造资本、信用成就品牌的新型金融服务工具。

在投资银行业务领域,建设银行为客户提供量身定制的金融全面解决方案,覆盖中小企业的生命周期,可根据每个阶段不同的需求提供不同的服务,包括产业投资基金、风险投资、项目投资、股权融资、中小企业集合债、资产证券化、财务顾问、IPO、买壳上市等。202_年全年通过发行债权类集合型理财产品为中小企业融资达22亿元,通过产业基金和创投基金为中小企业融资达20亿元。短期融资券承销、新型财务顾问、并购重组等多项业务同业排名第一。

在私人银行业务领域,小企业家是建设银行最重要的服务对象,占到客户总数的一半以上。通过提供以私人财富管理、综合金融和专享增值服务为核心的尊贵、私密、专业、稳健的全面金融解决方案,满足私人银行客户个人、家庭及其事业发展需求,与客户建立全方位、全生命周期的长久信任合作关系。

今年5月份,银监会下发了《中国银监会关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知》,进一步强调落实“六项机制”和“四单原则”,并创新提出,把单户500万元(含)以下的贷款按零售贷款进行监管,对小企业贷款实行差别化考核,提高小企业不良贷款容忍度。建设银行积极落实银监会要求,202_年初,即将小企业业务由批发业务条线纳入零售业务条线管理,从战略上进一步明确了小企业业务的管理模式和经营定位,并以新政贯彻为契机,确立了小企业业务新的发展策略。一是通过大力发展小企业业务带动整个资产结构的调整。由中长期贷款为主的格局逐步转向长、中、短期合理配比,逐步增大对小企业信贷资源配置的力度,并合理平衡好业务风险和收益。二是突出重点城市打造新的小企业业务战略布局。将业务资源主要投向经济比较发达、小企业比较活跃、各类经济元素多、信用和法律环境良好、机构经营管理水平高的区域,先行划定20个重点战略城市,对重点战略城市中小企业信贷资源配置要达到70—80%,占领市场制高点。三是以社区金融为切入点,加快小企业发展方式的转变。通过市场、商会、居民小区等社区平台开展小企业业务营销,实现由传统等客上门向主动营销的转变、由单一信贷服务向综合金融服务的转变。四是打造专业化的营销渠道,推动小企业业务零售化转变。建立以小企业业务经营体系,把银行内部的评价、审核、监测等中后台环节集中在小企业经营中心办理,实行扁平化管理,建立起前后台分工细致、配合有序、相互制约的经营模式。五是释放存量贷款资源,用于支持小企业业务的发展。进一步做好产业链上下游企业客户的营销拓展,加强对网络资源的应用,推进各种产品的整合,同时加强对存量贷款的回收再贷管理,下决心从长期贷款存量中拿出一部分规模用于小企业贷款,通过存量挖潜解决规模问题。六是提高容忍度,建立相对独立的小企业贷款风险管理控制体系和原则。核心是研究推出对小企业的信用贷款。通过客户经理真正了解客户的信用状况,来决定授信额度,改变一味抵质押和担保的控制方法。七是研究发行专门用于小企业融资的产品。积极探索发行专享用于小企业贷款的金融债,积

极发展适合小企业的债权类集合性理财产品、小企业集合银团贷款、小企业信贷资产转让业务等,为小企业提供综合化服务。八是合理定价,切实实现银企双赢。要建立对中小企业贷款合理的定价模型,在覆盖银行资金成本、风险成本和运营成本的基础上,寻求适当的资本回报,实现风险与收入的平衡,而不能一味追求高利率。

如今,中小企业已成为我国国民经济体系中最具创新力和活力的群体。企业数量已占到全国企业总数的99%,创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%,上缴利税占国家税收总额的55%,并提供了75%以上的城镇就业岗位。在经济改革和结构优化过程中,无论是经济发展贡献,还是社会责任承担,中小企业都发挥着举足轻重的作用。此次“卓越企业发展论坛”有效地密切了建设银行与政府、企业的联系,搭建了政企银三方合作的平台,为未来深化合作,合力解决中小企业融资难,服务中小企业发展奠定了良好基础。据悉,此次论坛后,建设银行还将进一步扩展论坛的范围和深度,并在广东、江苏、山东、福建等中小企业活跃地区巡回举行。

第二篇:中国建设银行202_卓越企业发展论坛在川隆重举行

中国建设银行202_卓越企业发展论坛在川隆重举行 8月8日,中国建设银行202_卓越企业发展论坛系列活动在四川成都隆重举行。工业与信息化部正司级巡视员狄娜、中国中小企业协会常务副秘书长金德本、中国银联助理总裁舒世忠出席了此次论坛,来自四川省政府以及川贵滇渝等地优秀企业代表近200名精英人士参加了活动。卓越论坛系列活动是由中国建设银行与中国银联联合发起、组织的,以“卓越铸就品牌”为主题,就创新中小企业金融产品、建立“社区金融”服务模式、构建专营服务渠道以及相关产业及信贷政策等进行研讨和交流,旨在搭建政府、企业、银行三方合作平台,合力支持企业发展。

在论坛(宁波站)的基础上,为促进西南地区中小企业又好又快发展,中国建设银行特将 “202_卓越企业发展论坛”第二站的举办地定为四川成都,进而辐射西南地区,进一步提升西南地区中小企业金融服务水平。据悉,此次论坛后,建设银行将进一步扩展论坛的范围和深度,并在珠三角等中小企业活跃地区继续巡回举行。

上市以来,建设银行经营业绩稳步提升。截至202_年底,资产总额超过10万亿元,全年实现净利润1350亿元,平均资产回报率1.32%,总市值居全球上市银行第二位。202_年被英国《银行家》、《亚洲金融》、《财资》等国际知名媒体评为中国最佳银行,202_年在英国《银行家》杂志“全球银行品牌500强”中位列第10名,在“全球商业银行品牌十强”中位列第三。这其中,有传统业务的持续贡献,同时,也得益于小企业业务的快速发展。作为国有大型商业银行,近年来,建设银行积极贯彻落实党中央、国务院以及监管机构支持小企业发展的各项政策,将小企业业务作为全行战略转型的重点,积极探索服务小企业的新思路、新举措和新办法,形成了一整套专门的发展机制、运行模式、业务流程、产品体系和技术手段。目前建设银行已打造了以226家“信贷工厂”为核心的小企业专业化经营模式;创新了包括“速贷通”、“成长之路”、“网络银行e贷款”等品牌,30余项融资产品。同时,持续加大资源倾斜力度,每年新增信贷规模的40%用于发展小企业。从202_年到202_年,建设银行小企业客户总量实现翻番,占全行企业客户比重超过70%;小企业贷款三年复合增长率达到25%,远高于全行各项贷款平均水平,不良贷款连续四年“双降”;三年来,建设银行累计为超过13万户小企业发放1.4万亿元贷款,间接提供了超过202_万个就业岗位。建行支持中小企业发展得到了社会各界的广泛认可,《首席财务官》杂志连续三年授予建设银行“最佳中小企业服务奖”;202_年被《亚洲银行家》杂志评为“中国最佳中小企业服务奖”,是国内唯一获得此奖项的商业银行。202_年6月,国务院副总理李克强对我行上报的小企业业务发展报告做出重要批示“建行小企业金融服务成效显著”,李长春常委对建行小企业业务发展给予积极肯定,并要求加强宣传报道。目前,中宣部正在组织十余家媒体对建设银行小企业业务进行专题宣传报道。

在做好传统信贷支持的同时,建设银行充分利用网络、渠道等优势,拓展“社区金融”服务领域,不断深化对小企业的综合服务,全面助推小企业成长。在信用卡领域,建设银行是国内最早开展信用卡业务的商业银行之一。202_年正式发卡以来,建设银行信用卡持续创新推出富有竞争力产品和服务,实现了健康、快速、可持续发展。目前,建行信用卡累计发卡已超过3000万张、客户超过2600万户,累计客户数、消费交易额、资产质量等核心业务指标均保持同业领先地位。特别是202_年与中国银联合作,将信用魅力与卓越品牌完美结合,首创企业自主设计卡面、团体专属的卓越信用卡,面向优秀中小企业员工发行,目前合作企业已有202_家。卓越信用卡已成为信用创造资本、信用成就品牌的新型金融服务工具。

在投资银行业务领域,建设银行为客户提供量身定制的金融全面解决方案,整合投资银行与商业银行金融工具,为中小企业不同成长阶段提供针对性的产品与服务,包括产业投资基金、风险投资、项目投资、股权融资、中小企业集合债、资产证券化、PRE-IPO、IPO、POST-IPO财务顾问、并购重组、资产管理等服务。短期融资券承销、新型财务顾问、并购重组等多项业务同业排名第一。

在私人银行业务领域,企业家是建设银行最重要的服务对象,占到客户总数的一半以上。建行私人银行通过提供以私人财富管理、综合金融和专享增值服务为核心的尊贵、私密、专业、稳健的全面金融解决方案,依托建行集团整体优势,满足私人银行客户个人、家庭及其事业发展需求,与客户建立全方位、全生命周期的长久信任合作关系。以心相交,成其久远。近年来,建设银行持续创新,锐意进取,小企业金融服务取得了新成效。新成效的取得,主要源于以下五个方面。

第一,上下形成共识,小企业金融业务作为战略重点拓展。近几年来,小企业金融业务逐渐受到重视。这主要得益于市场环境的变化和银行专业化经营水平的提升。大企业融资渠道多元化,对银行信贷依赖程度显著下降。而与此同时,小企业增长迅速,金融服务需求十分旺盛,银行只要能开发适销对路的产品,采用新的管理工具和技术手段,提高劳动生产率,并有效控制风险,小企业业务就能带来可观的经济效益,成为银行重要的利润增长点。几年来,郭董事长多次赴基层调研,了解客户需求,解决了体制、机制问题,张行长多次与小企业深入交流,解决了人员配备、制度流程等一系列具体问题,排除了影响小企业业务快速发展的障碍。

第二,总结成功经验,建立完善专业化的服务体系。在江苏试点小企业“信贷工厂”,在广东东莞引进美国银行六西格玛管理方法,在浙江与省政府开展战略合作,共同建立“风险池”担保平台,不断地尝试都证明小企业业务要走标准化、专业化、精细化的路子,建立专门的营销服务体系,开发完善有别于大客户的金融产品、操作流程和风险控制技术,同时,建设银行也在不断完善小企业发展机制,加强贷后管理。

第三,有效整合资源,小企业服务平台建设大提速。小企业规模小,抗风险能力弱,往往以社区为平台“抱团”发展,社区成为了小企业的主要集中地。其中,仅商品交易市场,目前全国就有4567个,年成交量达5.25万亿元。建设银行从202_年开始,逐步将“社区”作为服务小企业的主要阵地,并在202_年明确提出将“服务社区金融”作为建设银行小企业业务的战略方向。针对不同产业集群等社区客户的特点,建设银行不断创新风险缓释方式,批量化地满足不同客户群体的融资需要。

第四,满足多元需求,千方百计创新小企业金融产品。建设银行将支持和服务小企业的切入点放在开发既能满足小企业需求,又能控制业务风险的产品上。“速贷通”和“成长之路”推广已有五年时间,成为建设银行服务小企业的两大拳头产品,目前,客户数量达到5.4万户,贷款余额达到4039亿元。与此同时,建设银行还不断开发适应市场和客户需求的新产品,仅最近一年多时间,就推出了30多项新产品新服务。

第五,升级银行服务,为小企业提供全面解决方案。随着小企业成长壮大,对金融需求逐渐多元化,建设银行主动把服务的重点由单纯的信贷业务向综合化金融服务延伸。过去,专门为大中型客户设计的一系列高端产品,现在小企业也同样可以享受。建设银行以投行、基金、信托、租赁、保险等多家子公司为依托,加强总分行、母子公司以及境内外机构协调联动,为广大客户包括小企业提供多元化的金融服务。

如今,中小企业已经成为我国国民经济体系中最具活力的群体,企业数量已占到全国企业总数的99%,创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%,上缴利税占国家税收总额的55%,并提供了75%以上的城镇就业岗位。在经济结构调整及优化过程中,中小企业无论在推动经济发展方面还是承担社会责任方面,都发挥着至关重要的作用。“卓越企业发展论坛”系列活动的举行,对于巩固政企银三方合作平台,深化未来合作,解决中小企业融资难问题,奠定了良好基础。

第三篇:中国建设银行202_卓越企业发展论坛在川隆重举行

中国建设银行202_卓越企业发展论坛在粤隆重举行

9月21日,中国建设银行202_卓越企业发展论坛系列活动在广东东莞隆重举行。中国建设银行总行副行长朱小黄、中国中小企业协会副秘书长齐力然出席论坛并致辞。来自当地政府以及广东、福建、深圳、厦门等地优秀企业代表近200名精英人士参加了活动。卓越论坛系列活动是由中国建设银行与中国银联联合组织的,以“卓越铸就品牌”为主题,就创新中小企业金融产品、建立“社区金融”服务模式、构建专营服务渠道以及相关产业及信贷政策等进行研讨和交流的平台,已成功举办了两届,对促进政府、企业、银行三方合作,合力支持中小企业发展,起到了积极效果。

广东是我国改革开放起步最早的省份之一,多年来领跑全国经济,同时也是我国中小企业发展成长的摇篮,为全国中小企业发展提供了宝贵的经验。在顺利举办卓越论坛宁波站和四川站的基础上,中国建设银行特将 “202_卓越企业发展论坛”第三站的举办地定为广东东莞,对进一步支持广东地区中小企业发展,进而辐射珠三角地区,提升该地区中小企业金融服务水平,具有重要意义。

建设银行自上市以来,经营业绩稳步提升。截至202_年底,资产总额超过10万亿元,全年实现净利润1350亿元,总市值居全球上市银行第二位。202_ 年上半年,建设银行先后荣获国内外知名机构授予的50 多个重要奖项,在英国《银行家》202_ 年“世界银行品牌500 强”中位列第10;先后摘得英国《银行家》、《亚洲金融》、《财资》、《欧洲货币》等颁发的“中国最佳银行”、“中国国内最佳银行”与“中国最佳私人银行”等奖项。这其中,有传统业务的持续贡献,同时,也得益于新兴业务,如小企业业务的快速发展。

作为国有大型商业银行,建设银行始终积极贯彻落实党中央、国务院以及监管机构支持小企业发展的各项政策,切实履行社会责任,积极探索服务小企业的新思路、新举措和新办法。建立了237家小企业“信贷工厂”,打造流水化、专业化的作业模式;创新了以“速贷通”、“成长之路”和“小额通”等为代表的产品品牌,特色产品和服务共计30余项。同时,持续加大资源倾斜力度,每年新增信贷规模的40%用于发展小企业。从202_年到202_年,建设银行小企业客户总量实现翻番,占全行企业客户比重超过70%;小企业贷款三年平均增长率远高于全行各项贷款平均水平,不良贷款连续四年“双降”;截止到目前,建设银行累计为超过16万户小企业发放1.4万亿元贷款,间接提供了超过202_万个就业岗位。建行小企业服务品牌的影响力不断扩大,在客户中树立了良好的口碑,也得到了社会各界的较高评价。今年7月,中央领导做出重要批示,对建设银行服务小企业取得的成绩给予了充分认可;银监会等监管部门也多次对建行小企业金融服务工作给予积极评价;中央各主流媒体广泛深入地介绍了建设银行服务小企业的先进理念和经验。《首席财务官》杂志连续三年授予建设银行“最佳中小企业服务奖”;202_年被《亚洲银行家》杂志评为“中国最佳中小企业服务奖”,是国内唯一获得此奖项的商业银行。

在对小企业做好传统信贷业务支持的同时,建设银行还提出小企业业务零售化转型方向,充分利用网络、渠道等优势,拓展“社区金融”服务领域;通过产品创新和产品联动交叉服务,不断提高对小企业的综合服务水平,持续提升客户满意度,全面助推小企业成长。

在信用卡领域,建设银行是国内最早开展信用卡业务的商业银行之一。202_年正式发卡以来,建设银行信用卡持续创新推出富有竞争力产品和服务,实现了健康、快速、可持续发展。目前,建行信用卡累计发卡已超过3000万张、客户超过2600万户,累计客户数、消费交易额、资产质量等核心业务指标均保持同业领先地位。202_年又率先面向优秀企业发行了团体专属的卓越信用卡,将信用卡的信贷功能、商务服务与企业品牌推广、企业文化建设相结合,成为信用创造资本、信用成就品牌的新型金融服务工具。

在私人银行业务领域,企业家是建设银行最重要的服务对象,占到客户总数的一半以上。建行私人银行通过提供以私人财富管理、综合金融和专享增值服务为核心的尊贵、私密、专业、稳健的全面金融解决方案,依托建行集团整体优势,满足私人银行客户个人、家庭及其事业发展需求,与客户建立全方位、全生命周期的长久信任合作关系。以心相交,成其久远。近期,为了加强对私人银行客户中的企业家客户的服务,建行拟将私人银行业务与小企业业务有机融合,推出私人银行客户小企业信贷金融服务:一方面针对私人银行客户拥有的小企业,通过资源倾斜、产品创新、价格优惠、效率提升等手段,发展其成为建行小企业信贷客户,享受建行专业化、标准化、全方位的小企业综合金融服务;同时,针对建行小企业客户企业主或其主要家庭成员,通过联动营销和交叉销售,发展其成为建行私人银行客户,提供私人银行专享服务。

借助本次“卓越论坛”的良好契机,建设银行隆重推出小企业“信用贷”新产品。“信用贷”是建设银行在充分关注小企业信用记录及信用状况的基础上,针对特定小企业客户推出的一项信用类贷款新产品(无需抵押担保)。一直以来,银行过于关注企业经营状况、资产情况,而忽略了企业主本身的信用记录和信用情况,造成客户在准入、评级及授信等环节上难以获得银行的支持,大量信用优良的小企业客户难以进入银行融资支持的范畴。为解决这一问题,建设银行大胆尝试、潜心研究,在充分关注小企业信用记录的基础上,率先推出小企业“信用贷”产品,为小企业客户提供了更快、更好的融资新方式。

建设银行小企业“信用贷”是小企业业务向“零售化”转型的重要产品,分为“标准信用贷”、“小额信用贷”和“微小信用贷”三类,其最高贷款金额分别为500万元、100万元和10万元。主要客户群体包括建行的私人银行客户、财富管理中心的高端客户、钻石信用卡、白金信用卡、卓越卡等高端信用卡的持卡人;在专业市场、产业集群有较好信誉的小企业,为核心企业提供上下游产品和服务的小企业;获得当地政府支持创办的微小企业等。采用评分卡的形式进行客户准入和额度核定。通过设置不同的指标和参数,对于满足准入条件的客户,只要分值达到要求,即可获得相应的贷款额度,大大提高了办理贷款的速度和产品惠及的客户范围。建设银行“卓越企业发展论坛”广东站的顺利召开,对于进一步加强政府、银行和企业三方合作,共同破解小企业融资难问题,扶持小企业成长具有积极意义。建设银行将始终秉承求真务实、开拓进取的创新精神,本着“以客户为中心”的服务理念,以更加积极的态度,求真、求变、求实,为广大中小企业提供更为优质的服务。

第四篇:首届国民经济管理论坛在人大经济学院举行

凯程考研,为学员服务,为学生引路!

首届国民经济管理论坛在人大经济学院

举行

6月27日上午,由中国人民大学经济学院主办,中国特色社会主义经济建设协同创新中心协办的首届国民经济管理论坛在中国人民大学逸夫会议中心举行。中国人民大学校长陈教授,国务院研究室主任宁先生,中国人民大学一级教授胡教授,中央民族大学校长黄教授,中国人民大学校长助理、研究生院常务副院长吴教授,清华大学经济管理学院李教授,国家信息中心副主任李先生,中央财经大学副校长赵教授,中国社科院经济学部副局级秘书张研究员,中国人民大学经济学院党委副书记刘教授,国民经济管理系主任方教授以及来自辽宁大学、中央财经大学、东北财经大学、上海对外经贸大学、西南政法大学、安徽大学、云南民族大学等11所高校的20多位老师、经济学院国民经济管理系的全体教师以及校友代表出席了会议。张宇院长主持了论坛开幕式,方教授主持论坛主旨演讲。

陈校长在开幕词中提到,国民经济管理专业前身是1950年设立的国民经济计划专业,作为中国人民大学最初建校时的八大专业之一,为我国培养了众多优秀人才。他指出,高校的核心任务是培养专业化人才,而专业化人才的培养要依靠坚实的专业学科建设和发展,这次针对学科建设问题举行的高层次论坛意义重大,希望通过首届国民经济管理论坛的成功举办将中国特色的国民经济学科建设以及整个经济学科建设推向新的阶段。

胡教授在致辞中结合自身从教五十多年的教学经验,从学科建设和教书育人两方面对国民经济学科的发展提出了宝贵建议。一是加强学科建设应该从正确认识市场和政府的关系、教师队伍建设、学科先进性建设、课程设置、教材和教学大纲设计以及课堂讨论等六个方面入手。二是教书育人是教师的天职,教师不能把自己仅仅看成是教书匠,应通过教书来达到育人的目的。具体来说,就是按照德才兼备、德育优先,“四有”为准,做国民表率和社会栋梁为要求,以言传身教的方式,随时随地、因人而异地引导学生健康成长。

刘教授所做的《国民经济学科发展报告202_》包括十一个方面,系统回顾了国民经济学科的由来,明确了国民经济学与相关学科的联系和分界,阐明了国民经济学的研究方法、研究对象、命题和理论体系,区分了国民经济学科流派,介绍了国民经济学科的教学组织、研究机构、学术刊物、学术组织以及国内外国民经济学学科情况,并对学科的未来发展提出了建设性意见。

宁主任作为校友代表发言。他作为人大培养出来的首批国民经济学科博士,回顾了国民经济学科发展历程,高度肯定了国民经济管理学科对于社会经济发展的重要意义,并根据自己长期从事国民经济管理工作的经验,对国民经济学科的建设和发展提出了建议。

黄教授在发言中指出,新时代下的国民经济学,应明确为市场经济时代应用经济学一级学科项下的二级学科这一定位,并在此基础上厘清学科对象和边界,并指出了国民经济学发展面临着包括政治经济学、西方经济学、应用经济学、西方智库和中国实践等五方面的巨大挑战。最后,他指出国民经济学要找到立足点和增长点,积极为国家方针政策的制定提供理论支持。

凯程考研,为学员服务,为学生引路!

吴教授提出国民经济学的研究要与时俱进学科才有生命力;国民经济学科建设一定要有战略思维,要具备很深的理论功底;学科的建设和发展应有开放和包容的心态;应对中国重大问题重大现象予以重点关注,并强调国际化视野。

李教授认为新时代下国民经济管理学科遇到了新一轮的发展机遇。一方面,从来没有一个时代,中国宏观经济运行在国内国际受到如此高度关注;另一方面,在人才培养上也面临着空前旺盛的需求。中国的国民经济学不是美国的宏观经济学,应当把研究中国经济问题作为国民经济学使命。基于此,他提出,在研究中要紧紧抓住中国实际问题,提升到学术水平;在人才培养方面要注重宽口径培养,重交叉、强写作、精英语、多互动。

李先生在发言中讲到,对比几次大危机之后,危机前都有一段自由放任,危机之后都有政府干预的加强。政府如何履行职能,这个问题国民经济管理正好满足需要。他认为国民经济管理的定位一是理论的指导,包括研究宏观经济运行规律,二是主观作用于客观的管理职能,对经济进行定量研究,可以给国家经济政策提供理论支持。

赵教授认为学科发展报告提供了大量有价值的信息,对论坛举行表示祝贺。她对国民经济学科的发展提出几点建议:一是强调学科建设,厘清其定位和边界;二是须形成特色研究方向;三是要与时俱进;四是要以包容和开放的视野明确研究内容和方法。

张研究员指出国民经济管理是国家治理最重要的方面。中国的宏观调控要实现机制化,首先应解决好中国的问题,如明确什么是结构性问题、中国如何创新、如何正确把握宏观调控等。其次是总结中国特色经验,要有中国道路自信,发展理论自信。因此需要建设好体现中国特色的国民经济学。

当天下午的分会场根据国民经济学科的建设与机遇和国民经济学科的重点研究问题两个方面展开讨论,来自全国11所高校和中国人民大学经济学院国民经济管理系的40余位学者报告了最新研究成果,与会的老师、校友、同学踊跃提问、讨论热烈,达到了预期目的。

至此,首届国民经济管理论坛圆满结束。依照安排,明年将继续举行

第五篇:建设银行卓越信用卡

建设银行卓越信用卡

一张别具特色的信用卡让康奈集团有限公司、奔腾电器股份有限公司、罗蒙集团股份有限公司、稻花香酒业股份有限公司等一批企业好不欣喜。原来,建行于202_年7月专为优质企业推出--卡面可由企业自主设计,企业的名称,LOGO或广告语可以印在卡面上,具有商务消费功能,对企业的管理和商务人员差旅及其他商务活动提供先消费、后还款服务的信用卡,该卡还有着响亮的名字:卓越信用卡。正如一家企业老总所言,“这是建行专为我们度身定制的信用卡,哪有不办之理?”一时间,卓越信用卡成为优质企业争相办理的信用卡,仅一年时间意向合作企业达2100余家。一大批企业在申办和使用过程中,感受到的不仅是建行的创新之举,更真切地体验到建行服务企业的社会责任感。

信用卡我是不少,但印上我们企业标志肯定是最好看的为了贯彻落实国家支持小企业发展的战略部署,建行推出了很多特色融资产品但大批优质企业在发展过程中意识到品牌建设的重要性,却由于资源不足在企业文化和品牌形象的建设方面始终缺乏有效渠道。在充分调研的基础上,建行推出了面向优质企业的卓越信用卡,成为国内第一款服务优质企业的专属信用卡。

山东博汇纸业股份有限公司董事长杨延良看到样板卡后说:“现在来营销信用卡的是真不少,不过像这样有我们企业自己标志的还真是头一回,信用卡我是不少,但印上我们企业标志的肯定是最好看的。将博汇的品牌标识和产品印在建设银行的信用卡卡面上,不就是展示博汇的品牌形象吗?博汇可以借助建设银行的平台,向全国甚至全世界展示自己的品牌形象。”由此可以看出,“企业的信用名片”是打动企业的一个重要亮点。

每年可为我们企业节省数额不菲的公务周转财务费用

卓越信用卡受到企业青睐,还与其财务管理功能和信用卡的基本功能分不开。卓越信用卡具有商务消费功能,企业的管理人员和商务人员在差旅、办公采购及其他商务活动中,可以使用卓越信用卡进行,先消费、后报销还款,从而有效减少企业在商务活动中对资金的占用,节约企业财务费用,并且规范了企业的财务管理,弥补了企业财务管理体制存在的不足。山东博汇的财务人员测算后标识:卓越信用卡每年可为我们企业节省上千万元用于公务周转的财务费用。同时,卓越信用卡整合了各方面的资源,丰富的权益功能使企业的管理和商务人员在工作及日常生活中可以享受更多的金融服务。卓越信用卡公私兼备、度身定制,哪有拒之门外之理

卓越信用卡能在段时间内得到千余家优质企业的青睐,得益于建行公私联动的营销优势。到企业营销信用卡,几乎都是对公条线和信用卡条线联动上门营销,由于信用卡的持有者是个人客户,以往都是打着为企业员工提供金融服务的旗帜,卓越信用卡则不然,其既能满足企业彰显品牌形象、规范财务管理的需要,也能满足员工持卡消费、分期付款等金融服务需求,这种“公私”兼备的特点,成为“公私”联动上门营销的保障,“卓越信用卡公私兼备、度身定制,哪有拒之门外之理?”

卓越信用卡将成为建行与更多优质企业合作共赢的平台

企业在与建行的合作中得到了实惠,为赢得快速发展奠定了基础。建行也在推广卓越信用卡的过程中,得到了带动其他业务的“一举多得”的收获。

建行山东省分行与山东皇明太阳能股份有限公司就发行卓越信用卡签署合作协议后,已累计进件1000余张,公司为方便员工信用卡消费还款,把代发工资业务转到建行,为今后的合作打下基础。建行湖北省分行与襄樊军翔实业有限公司进行卓越卡项目合作后,成功办理了代发工资、借记卡、个人网银等业务,后续营销正在积极跟进。

相信随着营销的全面推广,卓越信用卡将成为建行与更多卓越企业合作的平台,银企将笑迎共赢。

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