开业庆典启动大会通知

第一篇：开业庆典启动大会通知

XX装饰工程有限公司 XX（202_）字﹝0729）号

8·20开业庆典启动大会

一、时间：

二、地点：

三、主持：

四、会议流程：

1.团队培训：狼性与目标 2.“7·16年中大促”奖励发放

3.8·20智能家装体验馆盛大开业，活动策划方案解析、专属优惠解析、奖励机制解析

4.“分公司VS营销中心”——PK战书 5.聚集能量 引爆8·20

五、参会人员：

分 公 司：全体人员 部门经理：

六、会议纪律：

1、点名：迟到50元，请假100元（病假等不可控原因可酌情处理，签协议合同，普通事假等情况一律按100元/次），无故缺席200元，部门经理按两倍处罚；

2、不得随意走动，手机调为静音或关机（铃响50元/次）；

3、带上笔记本做好记录。

4、全体参会人员请穿好统一的活动服。

XX装饰营销中心

202_年7月29日

第二篇：启动大会

商丘冉阳商贸有限公司

『卓越团队——规范化运营管理』项目启动大会会议流程

一：大会名称：

冉阳商贸有限公司『卓越团队----202_年公司规范化运营管理』项目启动大会。

二、目的：

冉阳商贸公司为了更好的在市场竞争中占有核心竞争优势，打造规范化运营的卓越团队，传达管理改善精神，宣导管理改善意义，统一管理改善思想，提升管理改善士气，推动管理改善顺利进行，特举行本次大会。

三、时间：

202_年8月11日14：00—18：00。

四、地点

公司会议室（待定）

五、参会人员：

1．公司全体管理人员及员工代表；

2．开拓者管理顾问公司项目组

六.内容

1、主要内容

（1）宣导规范化运营改善目的、目标、总体思路、步骤；

（2）宣导规范化运营改善对员工的意义，阐明管理改善与公司、员工的关系；

（3）规范化管理改善实施总动员、表决心、提出管理改善期望与要求。

2、会议议程：

七、会议筹备及会场布置

1、开拓者咨询顾问组：晋红超、尹导。

2、主持人：待定

3、筹备工作负责人：冉阳商贸公司人资部负责

（1）决心书准备：将全体管理人员及员工决心书复印若干份（根据人数），提前分发到相应人员手中，并在宣传栏上张贴；

（2）人资部经理负责制作出席启动大会的人员名单，并提前一天发给开拓者顾问组；

（3）组织相关人员演练发言稿、表决心等；

（4）大会前协调集合队伍。

（5）启动大会条幅一条《卓越团队——202_冉阳商贸公司规范化管理》项目启动大会。

4、会场布置：开拓者公司协调布置。

八、大会要求

1、所有参会人员必须列队出、入场；

2、参会人员无特殊情况，不得缺席，中途不得离席；

3、严格遵守会议纪律：

手机调到振动，会议时间不得接听私人电话，不得窃窃私语、不得随意走动。

九、会场清理及会后宣传

1、会场清理：人资部负责；

2、会后宣传：，总经理等人员发言稿的张贴及启动大会照片的张贴宣传。

第三篇：活动启动大会的通知

关于召开 市第 届 论坛暨“ 下基层行动”启动大会的通知

各县（市、区）委组织部：

为深入贯彻落实市委第十一次党代会精神，积极开展跨学科、前瞻性的学术研讨活动，并对开展“百名专家下基层行动”进行安排部署，决定召开全市第四届专家论坛暨“百名专家下基层行动”启动大会。具体内容通知如下：

一、会议时间

会议定于 月 日 ： — ：。

二、会议地点

会议中心。

三、会议内容

1、市委组织部副部长 同志宣读《 市“ 下基层行动”实施方案》；

2、市农委、市科技局、市教育局、市卫生局、市文广新局主要领导作表态发言；

3、市科协主席 同志宣读《关于表彰“第 届 论坛暨 下基层行动”获奖论文的决定》；

4、市领导为获奖论文作者颁发证书、奖杯；

5、名 代表作学术报告；

6、市委常委、市委秘书长 同志作重要讲话。

四、参加人员（组织部负责通知部分）

1、各县（市、区）长、组织部部长。

2、人社局、科技局、卫生局、农业局、文广新局、教育局局长。（含区里相关部门领导）

3、驻 大中专院校组织部部长。

4、深入基层开展活动的专家。

五、有关要求

1、请与会人员提前15分钟入场，关闭手机，遵守会场纪律。

2、请各单位将参会人员姓名、单位职务、联系电话于 月日下班前报 委组织部人才科。

3、与会的百名专家由各系统负责通知落实，确保全员参加，名单不用单独上报。

4、表态发言的 市直单位要求一把手参会发言。联系人： 联系电话： 电子信箱：

委组织部 科 202_年 月 日

第四篇：启动大会主持词

启动会是誓师会，通过启动大会能增强员工的紧迫感和使命感，提高公司上下信息化的意识。下面是小编整理的启动大会主持词，欢迎阅读参考。

各位同事：

上午（下午）好，我是来自财务部的**，今天的ERP项目启动大会由我来主持，首先点一下名：请听到自己的名字时大声回答：“到”

下面宣布一下会议纪律：

1、请大家将手机调整到静音或关机状态，不允许在会议期间接听电话，会议结束后请大家及时打开手机

2、请参加会议人员不得在回忆期间交头接耳

3、请参加会议人员不得随意走动

4、会议主持人点名时请参加会议人员大声回答“到”，凡是未按时到会人员请部门经理或分管领导起立回答人员动向。

5、请参加会议人员鼓掌时要热烈

6、待主持人宣布会议结束时，请参加会议人员全体起立，热烈欢送最高领导以及来宾离场

7、请参加会议人员散会后主动将椅子放回原位置；并将水杯、饮料、餐巾纸带走，保持会场文明卫生。

开场白：

这是一个竞争的时代，这是一个学习的时代，这是一个变革的时代，不管是企业还是个人，只有善于学习、不断创新，才能生存和发展。创新是什么？创新就是突破自我，打破常规。环境在变，企业内部也要跟着变，因为昨天的成功，并不等于今天的成功，同样，今天的安逸，并不能保证永远可以安逸下去。每一次变革都会带来生产力的飞跃。可喜的是，我公司领导高瞻远瞩，决定今年实施信息化，导入ERP。这是适应形势、顺应趋势的英名之举，令人振奋。

下面由我来宣读一下本次ERP启动大会议程：

**

结束语：

ERP是**公司二次腾飞的推进器，成败关系到同和公司每个员工的切身利益，不是几个人的事，是大家的事，我们自己的事，所以要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。我相信，在**以及公司领导的支持下，在**公司各位专家的帮助下，在**公司所有优秀员工的共同努力下，**公司ERP项目一定会取得圆满成功。

下面我宣布本次大会到此结束，请全体起立，让我们以热烈的掌声欢送**以及**公司的来宾们离场。

第五篇：启动大会发言稿

启动大会项目经理发言稿

各位领导、各位同仁： 大家好！

今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。

随着全球信息高速公路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。所以医院信息系统（HIS）网络已成为医院现代管理水平的象征。

一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础，在此基础上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远发展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为项目的实施上线打下良好的基础。

妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明，我们的产品经得住考验，相信在这次项目中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。

各位领导，各位同仁，为了项目的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！

最后，预祝妇产医院项目启动大会圆满成功，信息系统项目能够顺利成功实施！谢谢大家！