第一篇：从经典再造到返本开新
从经典再造到返本开新
摘要：近年来，很多出版社出现“啃老”现象，将老一辈学者、作家的作品翻检出来再版或者重印。但是“啃老”并不等于经典再造。经典再造的核心是内容文本，历久弥新；经典再造的魅力在于文化守望与深耕的创新。从经典再造到返本开新的过程中，所有经典的意义是由作者、读者、研究者（含出版者）共同创造的。
202_年1月，梁晓声知青小说精品系列（水墨插图版）上市，包括《雪城》（上下册）、《年轮》、《知青》（上下册）、《返城年代》（上下册）和《今夜有暴风雪》，共计五种八本，当年该系列所有品种均实现重印，成为常销书。
202_年lO月，针对青少年读者，在巴金诞辰112年和《随想录》创作完成30周年之际，策划推出了巴金经典主题系列，包括《风雨故人》《短章》《说真话》《海的梦》《爱的十字架》《憩园》六种。
然而，是否所有作品通过经典再造都能像巴金、梁晓声作品一样，变为常销呢？笔者认为，这还是要回头看看经典再造的图书市场。
一、经典再造的现状与问题
日前，很多出版社出现了“啃老”现象，将老一辈学者、作家的作品翻检出来再版或者重印。其中，有的作品依然好卖。好卖，当然有作者名牌及其学养积淀丰厚的因素。但这种“啃老”的保守做法，似乎也有更深层次的原因。
出版社转企之后，越来越要求双效益并重。这种“啃老”的低成本做法，似乎成了出版社的直接选择。出版社都知道，开发新选题是出版社保持长久生命活力的必由之路，但打造新的图书品牌，需要获得优秀的作者资源，投入大量的人力物力，接受出版市场的检验……其结果能否形成良好的出版品牌、获得丰厚的经济回报，不得而知。
这虽是出版业界的现象，但从某个角度也折射出当前的文化心态――创新意识不足，甚至是从内容到形式上泛滥成灾的“伪创新”。这是因为社会的飞速发展，处于转型期的人们心理焦虑，出于精神调节的需要，出现某种怀旧情结；这是因为在浮躁的氖围下，一个人一年要出几本书，有著，有编著，也有主编……
我们不能把这种“啃老”与经典再造相混淆。
何为经典？《说文解字》有云：“经，织也。”可以引申为生命的立足点和一以贯之的精神。《尔雅?释诂》有云：“典，常也。”可以引申为充当典范、法则的重要书籍。所以，“经”和“典”可以合指那些地位崇高、具有代表性和指导性作品。这些作品，代表时代文化精神，具有长久的阅读价值，可以成为同类书的典范。
何为再造？陈平原曾说：“一部作品之所以成为‘经典’，除了自身的资质，还需要历史机遇，需要时间淘洗，需要阐释者的高瞻远瞩，更需要广大读者的积极参与。”
为什么要再造？这是社会学术研究和文学艺术创作的需要。治学是学者的立身之本，学者终归要做学问，这就离不开真正有价值的学术文化传承；无论是作为人们的谈资，还是作为思想启蒙的课本，文学艺术的创作都烙下了古今人类文明各个时期的历史印迹。
二、经典再造的实践举措
不同时代、不同的读者群体，对经典图书的理解，很可能会有截然不同的答案。现以14 35岁中国青年这一读者定位，就图书的经典再造作如下建议：
1.?典再造的核心是内容文本，历久弥新。因此，优质的公版书成为出版社的首选。出版社会紧贴社会热点，或分主题、或分年代、或细分读者地位……来筛选优质的公版书，如中国青年出版社一直在推出黑皮书系，如《故乡》《子夜》《人间四月天》《城南旧事》等，以优选新课标中的名家名作，配以名家插图，以飨读者；或深层次地挖掘名家已有的代表作品，适时推出，以梁晓声作品和巴金作品为例。
（1）梁晓声知青小说精品系列（水墨插图版）
知青文学，是中国文学在特殊年代由特殊作家群体造就的一个特殊的文学现象。梁晓声是中国现当代以知青文学成名的代表作家之一，他的北大荒兵团知青小说使得“北大荒…黑龙江生产建设兵团”以及“兵团知青”等成为家喻户晓的词汇；他的每一部知青小说，《雪城》《年轮》《知青》《返城年代》《今夜有暴风雪》都在叩问着“人应该怎样”的人文理想，具有气势宏大、场面壮阔、人物众多、时间跨度很长、视域特别广袤等鲜明特征；他的知青小说毫无讳饰地书写了众多知青在那个特殊年代与自己坎坷的命运抗争，彰显了他们的理想与追求、痛苦与幸福、坚韧与乐观，闪耀着人性光芒、人格之美……所以，梁晓声知青小说的内容文本，具有时代内涵和人文价值的，适合经典再造。
（2）巴金经典主题系列
巴金曾说过这样一句话：“青春是美好的！”正因为他的心中充溢着青春生机，我们也能深深地感受到他的作品中的青春气息。即便在晚年，满头银发、举步艰难的他，也让我们一次又一次地感受到他的青春呐喊。他在《随想录》里反思历史，关注当下，直面现实问题……他不断地告诉我们，他仍在思考，他仍在探索，他仍在追求。
正因为巴金作品的青春气息，正因为巴金作品的经典文本，我们定位在青少年读者，策划推出一个感悟青春、感悟生命的巴金经典主题系列，分故人、短章、说真话、童话、爱情、家庭等六个涵盖一个人一生的主题。
2.经典再造的魅力在于文化守望与深耕的创新。可调用所有手段，在保留经典原汁原味的同时，在内容上进行校订、新译、多语、插图等，扩张信息和延伸阅读；在设计上做整体书籍装帧设计，含封面、开本、内文版式等方面。
在策划梁晓声知青小说精品系列时，我们特约了马良书为《雪城》原创水墨画，王燕民为《年轮》《今夜有暴风雪》原创水墨画，李耀春为《知青》原创水墨画，李赵名为《返城年代》原创水墨画。
其中，马良书和李耀春两位画家，是通过他们对梁晓声知青小说的理解，通过他们对那个逝去年代的记忆，通过他们自身的个人经历，去诠释北大荒的风景，去还原知青人物肖像，去勾画那个时代的标识场景。杜文涓曾评价马良书画的《雪城》：“马良书的‘雪城’既是小说《雪城》的插画，也是另一个独立的世界。它从画家的沉思之中出现，展示出画家自身的个人历史与时代经验的重叠之处，正是这种时间感受弥足珍贵。其实雪城不曾湮灭，它是缠绕着人世间的阴影，不断幻现着事物的运动与因果流变的形态，牵出肉眼看不见的疼痛痕迹。这痕迹，将会比来世还远，比荒芜还远。”
王燕民和李赵名两位画家，则是紧贴梁晓声知青小说的情节发展，去还原小说中的知青人物、知青奋斗等细节化场景，便于读者更好地理解原作的精神内涵。其中《今夜有暴风雪》在飞芒翻书做了漂流读书活动，有读者评价该书：“虽然是中短篇小说集，但读起来在编排上感觉很有逻辑和顺序。每个故事既有短篇的灵活、辛辣、点到为止，整体上看又有始有终、不言自明。真心不错。”
巴金曾说：“我们的文学是散播火种的文学，我从它得到温暖，也把火种传给别人。”在巴金经典主题系列中，则精选了巴金从年轻到年老的六张照片和相应主题的巴金语录，以飨读者。
三.从经典再造到返本开新
钱理群曾表示：
“最好的经典的意义都是原创者和阅读者、研究者共同创造的，任何经典都是这样，所以有一个过程。从经典变成学说，如儒家从《论语》《孟子》变成儒家学说，在这个过程中有很多解经者，解释的过程不是被动的，是有新的创造的。”在文化价值多元化的今天，各种问题纷纷出现，人们试图求助于传统经典文化，但伴随着时代的发展，传统经典文化只有返本开新才能在当下实现其价值。
一方面是经典再造，即回归人文阅读，回归经典本身，去建构新的文化。如上阐述。另一方面就是再造经典，将可挖掘的准经典，再造成为合乎时代的、具有文化传承的经典力作，以《林风眠全集》为例。
林风眠作为20世纪杰出画家和艺术教育家，笔者感觉他的著作决不止于已发表的有限文字和400余幅画作。调研发现，林风眠大量的画作封尘已久、逸散各处，我国出版界尚未有系统搜集、编辑林风眠绘画作品、文字文献，并付之出版。同时，经过与林风眠的研究专家郑重、朱朴、郑朝及林风眠艺术园的沟通，笔者发现，他们经过多年的努力，多方征采了林风眠的图文作品，其中文字作品较为完整、较为翔实。有鉴于此，我们出版了《林风眠谈艺录》和《林风眠长短录》，从艺术与人生两个角度分别收录了林风眠的文艺作品，这对于研究林风眠的?术创作、教育思想等都具有极高的学术价值。随后，我们多方共同努力，搜集官方画作，补充完善林风眠生前认可的年谱作品，形成了《林风眠全集》项目策划方案，申报“十二五”国家重点图书出版规划项目，取得了成功并获得了202_年国家出版基金资助。
鉴于林风眠及其艺术成就在中国现当代美术发展史上的重要地位，我们相信林风眠艺术之风、创新精神、教育思想和人生态度具有学术传承价值，应在青年中广泛传播。我们特邀中国美术学院院长许江担任《林风眠全集》的编委会主任，成立编委会，并由编委会商议决定：中国美术学院教授杨桦林为画集部分的主编，林风眠研究专家朱朴为文集部分的主编及年谱部分的编著者。
为了诠释林风眠以“调和中西艺术、创造时代艺术”为使命的一生，我们策划推出《林风眠全集》五卷本，分画集（三卷）、文集（一卷）、年谱（一卷），同时，编委会主任许江撰写了《林风眠全集》出版前言，知名学者卢甫圣、水天中、肖峰分别从艺术成就、艺术理念、艺术之路等方面撰写了专论文章。
其中，《林风眠全集》第一至三卷画集部分为保证画作的真实性，除了收录林风眠在世之时或其后人参与出版的画册上的画作外，还收录了世界博物馆、美术馆等艺术机构珍藏的林风眠画作，如中国美术学院、林风眠艺术园、上海中国画院、上海美术馆、上海美术家协会、中央美术学院美术馆、中国美术馆、天津人民美术出版社、朵云轩、香港艺术馆、浙江美术馆、鲁迅美术学院、布拉格国立美术馆、赛努奇博物馆等；分静物、人物、风景等主题，以时间先后为序，展示林风眠画作。
《林风眠全集》第四卷文集部分从著述篇章、书信札记、经典语录等主题，以时间先后为序展示林风眠的文艺作品。《林风眠全集》第五卷年谱部分重在呈现林风眠的生平经历及艺术之路。这两卷本中，尊重和保留了林风眠及民国时期的用词方式，并在不符合现行用法的地方或对林风眠影响深远的关键之处，增添了相关注释。
水天中曾评价《林风眠全集》：“内容丰富完整，编辑严谨细致，确是所见林风眠出版物中最好的一部。”该项目荣获第二十四届“金牛杯”优秀美术图书银奖，具有显著的社会效益：①作为中国近现代美术史的重要组成部分，《林风眠全集》为研究“国美之路”提供了理论框架和文化依据，具有重要的思想学术价值、文化积累价值和艺术传承价值，有益于弘扬中华传统优秀文化，有益于中外艺术交流，有益于在青少年中推广美术教育。②《林风眠全集》收录了大量的封尘已久、逸散各处的林风眠画作，如香港艺术馆、浙江美术馆、鲁迅美术学院、赛努奇博物馆等艺术机构的藏品均是首次公开出版，这填补了林风眠研究史和我国学术类图书出版的空白。
《林风眠全集》有如石碑，它的每一次刻勒，都让历史重新聚拢，又期待着后来者的不断叩问与开启。
行文至此，笔者想起禅师山本玄绛讲经时说过的一句话：“一切诸经，皆不过是敲门砖，是要敲开门，唤出其中的人来，此人即是你自己。”我想借它再次重申从经典再造到返本开新的过程中，经典的意义是由作者、读者、研究者（含出版者）共同创造的。
第二篇：从以民为本到以人为本
从以民为本到以人为本——第三次思想解放的精髓
——岭南大讲坛·公众论坛
主讲：周孝正，中国人民大学法律社会学研究所所长
时间：202_年1月10日
今天非常高兴来到改革开放的前沿广东，今天我想从社会学的角度给大家介绍第三次思想解放。
第一次思想解放，是30年前邓小平的一次讲话，“解放思想、实事求是，团结一致向前看”，确立了“实践是检验真理的唯一标准”，从“以阶级斗争为纲”中解放出来，彻底否定“文革”，以经济建设为中心。第二次思想解放是邓小平的南方谈话，不问姓社姓资，只要有利于人民生活水平的提高，只要有利于综合国力的提高，只要有利于生产力的发展，确立了发展是硬道理，“发展是硬道理”对应的是“阶级斗争是硬道理”。到了第三次思想解放，那就是树立了可持续发展的科学发展观。科学发展观要求“以人为本”，这和以前说的“以民为本”有什么区别呢？人民是政治概念，人是生物学概念。为什么要这样改呢？人民、敌人这些概念是阶级斗争的产物，是看占有生产资料的多少，生产资料多的就是地主，少一点的就是富农，再少一点的就是中农，然后就是下中农、贫农、赤贫三级佃农，陈水扁家就是一个三级佃农。但因为他知道穷的滋味，一旦有了捞钱的机会就拼命地捞钱，所以西方发达国家就明白总统可不能选穷人，得选一个八辈子富人，从小对钱就没有概念了。
上个世纪中国曾经批判过人道主义，大家都知道，雷锋有过四句话，“对待同志要像春天般的温暖，对待工作要像夏天一样火热，对待个人主义要像秋风扫落叶一样”，这三句都对，但是“对待敌人要像严冬一样残酷无情”，这就不对。1996年3月18日全国人大通过了《刑事诉讼法》十条修正案，第一条“未经人民法院依法判决，对任何人不得定为有罪”，要经过一审、举证、质证、终审，判为有罪才是罪犯，没有判罪之前是犯罪嫌疑人，这是无罪推定。原来我们说“问题不在大小，关键在于态度。坦白从宽、抗拒从严”，现在改了，“你有权保持沉默，但是你所说的一切将作为呈堂证供”，这就是以人为本。
法律就是保护弱者的，政府必须要依法办事。对于老百姓来说，法不禁止则自由，以前有一个词说是“依法办事”，严格来说应该是“依法不办事”，法律说不 1
许杀人放火你就不许杀人放火，法律没有说的那些你都可以干。比如说在电脑上编一个软件，一开始可以，后来发现不行，那是电脑病毒，所以立法禁止，法律可以与时俱进。
不要“带血的GDP”
第三次思想解放，首先就应该改指标———GDP是某些经济学家发明的害人的指标，必须得到坚决的抵制和严厉的批判。现在已经有不少人大代表提出，以后各省不要统计GDP了。
我给大家举例说明什么是GDP。造汽车出来有了GDP，我买了汽车撞到人，GDP就上去了，为什么？汽车撞坏了，修理汽车就上去一块GDP，人送到医院救治，GDP又上去一块，人没有救活，死了送到火葬场，GDP又上去一块。还有盖房拆房也在创造GDP。中国钢筋混凝土的建筑寿命平均是30年，而世界是平均60年，世界上很多有名的建筑师，寿命是小于他所设计的建筑的寿命，而我们建筑师的寿命大大高于建筑的寿命。拆了盖、盖了拆，GDP直线上升。
原国家安监局局长李毅中说过，“中国是带血的GDP”。那一年产值20万亿，事故死亡20万人，一个亿人民币就是一条命。那天我和李毅中一起做节目，他说我们也是“带血的煤”、“带血的钱”，我问是谁说的，他说是人大代表说的，时任人大副委员长的李铁映引用，登在《人民日报》上（编者注：见《人民日报》202_年8月26日《李铁映：我国煤矿安全问题相当突出》，李铁映批评不少矿主根本不懂法，不守法，甚至无视法律，公然抗拒执法，撕毁封条，违法生产，草菅人命，“采带血的煤，赚带血的钱”。）。中国的单位产煤死亡率，是世界平均的100倍，印度的30倍。胡锦涛总书记也做了一个结论，叫“30年的经济增长的资源环境代价过大”，这个结论非常正确。
胡锦涛总书记指出：“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”。而GDP作为经济指标是方向性的错误，怎么办呢？改成绿色GDP.比如，一个造纸厂的产值是1亿，排出的废水将一条河水污染了。要恢复就得建造一个污水处理厂，把这条河流的水质恢复到原来的标准。污水处理厂的投资、折旧以及消耗，一年1.3亿，按原来的GDP计算方法，是1亿加上1.3亿，就是2.3亿。现在的算法，造纸厂的GDP是正的，污水处理厂的GDP是负的，负1.3亿加上正1亿，就是负3000万。那这造纸厂就没有意义了，应该关停并转。这就是绿色GDP。
由于思想解放的程度还不够，环保总局呼吁10个省参加绿色GDP核算，当
时积极性很高，但最后是什么结果呢？无疾而终。绿色GDP没有什么不好，但是就是这么没了，你想阻力有多大？
绿色GDP还不是根本，幸福指数才是根本。幸福可以分为客观和主观，客观的用GDP衡量，人均达到8000美金，高了不成，少了也不成，是一个适度。主观则是幸福感。圣雄甘地说过：“地球上的资源可以满足人类的需求，满足不了人类的贪欲。”我们儒家也有一句话：“存天理、灭人欲。”儒家解释天理就是正常的需求，比如说渴了要喝水、饿了要吃饭，男大当婚女大当嫁，这是天理。什么是人欲呢？你娶了大奶娶二奶，娶了二奶娶三奶。存天理是存人类正当需求，灭人欲是灭人的贪欲。
幸福指数搞得最好的就是不丹王国，那里是联合国确定的全世界搞幸福指数最好的地方。不丹王国是世袭制，小王储到欧洲学习，父亲去世后回国继承王位，做的第一件事就是放弃王位，放弃王位之后组织民选政府，然后在国家推行幸福指数。不丹虽然条件不是很好、人也不是很多，交通也不方便，但是国民健康、快乐、长寿。不丹的年轻人可以到世界各国留学，国家给钱，学完了全部回来。因为人都是候鸟，哪儿好就往哪儿飞，但是不丹国民都要回到祖国，因为祖国好，有三情：亲情、友情、爱情，这是所谓幸福感。不丹的硬件也挺好，新鲜的空气、清洁的饮水、安全的食品。而我们国家这三样全部出现问题。比如无锡作为太湖边的一个大城市，打开自来水都是臭的，污染得非常厉害。当时搞“零点行动”，环保总局的官员带着中央电视台记者、人民日报记者、新华社记者，零点起来，凌晨2点到达现场，白天检查都很好，这时就看见太湖边的这些排污口都在加大往里排，还有工厂把污水拿船运到太湖中间倒了，还有工厂把污水的管子弄到太湖底下排放。环保总局的官员和我说，他们当时就问工厂为什么这么干，你们祖祖辈辈的家乡就在太湖边，你们把家乡整成这样，将来你们的子孙怎么办？人家说得非常干脆：“我们这么干就是为了赚钱，赚钱之后全家移居加拿大温哥华、渥太华。”他把自己的家乡污染了不知道吗？当然知道，但是就是为了赚钱，赚钱之后就远走高飞了，这就是利益集团的博弈。
发展并不难，但是可持续发展很难，第三次思想解放的核心指标体系就是哪一个省、哪一个市、哪一个县将幸福指数搞上去了。这是非常关键的，这就像是高考的指挥棒一样，高考考生物老师就教、学生就学，前几年高考取消生物，老师也不教了、学生也不学了。前几年，环保部和中央组织部有一个课题就是绿色GDP，现在改成幸福指数了，提拔干部就是看幸福指数。
幸福指数有几个指标，其中之一是生物多样性。生物多样性的世界是人类赖以生存和发展的基础，是非常关键的一个指标，完全是客观的，不好做假。比如202_年宣布白鳍豚灭绝了，这是世界上第一个大型哺乳动物灭绝，原因是人类的不恰当活动，要加个说明———“由于中国人的不恰当活动”。各地新官上任时先统计物种，物种分三种：动物、植物、微生物，干了五年之后再统计，物种的多样性、遗传的多样性、生态系统的多样性调查，看看有什么变化。如果生物多样性增加，那就升官，其实这很不容易，别说增加了，减少的速度不那么快就应该升官。
要想让老百姓爱国，就得爱自己的老百姓
第三次思想解放就是以人为本、全面协调可持续发展，树立可持续发展才是硬道理。社会学的鼻祖马克斯·韦伯，根据财富、权力、声望这三要素，将社会上的人分为底层、中层、上层。中国社科院的前院长李铁映先生主持了一个重大课题，就是研究当今中国社会各阶层的分层与流动，按照马克斯·韦伯的理论框架，将中国人分成十层。简单来说，最惨那一层是边缘弱势群体，用国际语言来讲就是难民。难民又可以分为四种：政治难民、经济难民、环境难民、社会难民。经济难民的标准，202_年的标准是年收入683元以下，202_年是786，从202_年开始是1067元，也就是一天不到2.92元。目前我国的低收入人群是4000多万。在北京一天3块钱够干吗的？上班你得坐地铁，一趟2块钱，你只有3块钱，上班就回不来，只能走着回来。如果单位不管吃不管住，你就得露宿街头，一天三顿饭，一顿饭1块钱。
我就批评这个标准太荒唐了，这个标准符合科学发展观吗？1978年改革开放以后，国务院扶贫办定了一个贫困线的标准是“双二百”，200元人民币和200斤口粮。1978年的200元人民币顶202_年多少钱？按照胡锦涛总书记在202_年12月18日纪念改革开放三十周年的讲话，在30年前1978年城市人口每年的收入是343元人民币，现在变成了13786元人民币，农民1978年每年的收入是134元人民币，现在变成了4140元，城市人口的收入实际增长了6.5倍，农民的收入实际增长6.3倍。13786是343的多少倍呢？可不是6.5倍，13786是2121的6.5倍，这4140元是657元的6.3倍，可不是134，所以根据报告中的这些数字可以推算出30年的物价上涨多少倍，最起码是6倍。那时候的200元，现在就等于1200，而现在的标准是1067元，还没有赶上通货膨胀。
实际上我们第三次思想解放的精髓就是以人为本，农民也是人。202_年入世
时，湖北监利县李昌平给朱镕基总理写信，“农民真苦、农村真穷、农业真危险”，三农问题，本质上就是需要第三次思想解放来解决。
202_年的十七大政治报告中，终于触及到这个问题的本质。胡锦涛总书记代表党中央向全国人民代表大会建议，“保障人大代表依法行使职权，密切人大代表同人民的联系，建议逐步实行城乡按相同人口比例选举人大代表”，这就触及到中国的一个政治安排，根据《选举法》，96万农民兄弟有一个人大代表名额，而24万的市民有一个人大代表名额，这就是1/4条款。在毛泽东时代，农民是1/10的选举权，到邓小平同志时修改了《选举法》变成了1/8，到现在的1/4.现在农民的小时工资是市民的1/4，政治和经济是因果关系。所以胡锦涛总书记指出，“建议逐步实行城乡按相同人口比例选举人大代表”。
李昌平提出三农问题，就是呼吁给我们的农民兄弟姐妹国民待遇。原来农民是农民待遇，市民是国民待遇，来到中国的洋人是超国民待遇。比如说企业所得税税率，外企是15%，内企就是33%.到202_年入世5年了，承诺的5年过渡期结束，人大修改了企业所得税税率，外企由15%提高到25%，内企由33%降到25%，所得税税率的并轨上，中国政府实行了国民待遇的原则。《孟子》说：“君视臣如手足，则臣视君如腹心；君视臣如犬马，则臣视君如国人；君视臣如土芥，则臣视君如寇雠”。中国历来讲究良性互动，一个国家要想老百姓爱国太简单了，你就爱老百姓，首先不要欺负农民。
第三篇：从“开放倒逼”到“改革促动”
尊敬的党组织：
12年前的12月11日，许多人的工作方向都突然调整：政府工作人员扎堆参加培训，恶补WTO知识;公关和新技术类公司紧急开会，研究怎样沟通外国企业;涉外经贸、海关、金融、出版部门连续加班，制定并整理配套政策措施;垄断行业的老总纷纷表态，要更加重视服务客户……这就是媒体对中国加入世贸组织后第一个工作日的真实扫描。
中国成为世界贸易组织的第143个成员，使这个组织更加名副其实，而中国也因此具有了更显著的世界性。
在加入WTO的15年谈判过程中，中国人焦虑甚至忧惧的是：国门大开之后，中国经济和企业能否承受来自世界的冲击?现实明白无误地告诉人们，中国经济有着远超预期的韧性和张力，中国企业也比人们所担心的要坚强。进口大潮着实来临，202_年货物进口总额比202_年增长6倍多，跃至全球第二，但出口也同步增长，202_年货物出口总额达到202_亿美元，雄踞全球第一。当时的中国银行业刚刚引进现代商业银行制度，看起来弱不禁风，与虎视眈眈的外国银行相比，宛如学徒与大师决斗，然而202_年的全球十大商业银行榜单中，中国商业银行占了四席。
这成绩绝非唾手而得。中国政府利用加入WTO的契机，以开放促改革，极大推动了中国经济的市场化进程。或许没有12年前的加入世贸组织，我们仍将沿着既定的道路前行，然而速度和力度无疑大打折扣。开放的市场竞争迫使各级政府以市场化的思维来定位自己的角色，中国企业特别是国企也参与到激烈的市场竞争中。外资带来了先进技术、管理理念、市场渠道、人力资源，中国也为各国的产品、资源、服务提供了巨大市场。市场化赋予了中国经济强大的活力，全球化给了中国经济展现活力的世界舞台。
加入WTO将我们锁定在经济全球化的高速列车上，而202_年全球金融危机的爆发，使这辆列车大大减速，让我们更好审视全球化的弊端，思考国内经济社会发展中面临的新问题。十八届三中全会的《决定》，不仅表明了中国“改革不停顿、开放不止步”的坚定决心，更显示出了中国超常的改革力和适应力。“市场在资源配置中起决定性作用”的提出，有力回应了西方对中国国家资本主义的指责，也厘清了近年来国内一些人对市场化道路的模糊和犹疑。
市场经济本质上是开放的经济，坚定不移走社会主义市场经济，本身就是开放的精神;推动政府简政放权，逐步退出微观、做好宏观，本身也是开放的举措。正如《决定》所写的，适应经济全球化新形势，必须推动对内对外开放相互促进、引进来和走出去更好结合，促进国际国内要素有序自由流动、资源高效配置、市场深度融合，加快培育参与和引领国际经济合作竞争新优势。如果说，12年前加入世贸组织，更像是一场对国内经济体制改革的提速倒逼，那么现在，全面深化改革的号角，无疑是对新的开放格局的有力促动。
就在十八届三中全会闭幕不到一个月，历时12年的多哈回合谈判，几天前终于结出第一个硕果，在贸易便利化、粮食安全补贴、最不发达国家优惠待遇等方面达成了合作协议。对世贸组织来说，这是一个重大成果，而作为WTO的坚定支持者和重要受益者，中国的改革开放也站在了新的历史起点。
在开放中全面深化改革，在改革中不断书写开放新篇。今天的中国，有足够的能力和信心，迎来现代化征程上的再出发。
汇报人：feisuxs
第四篇：从绘本到音乐教学设计
从绘本《母鸡萝丝去散步》到音乐活动的演变
绘本《母鸡萝丝去散步》讲述的是母鸡萝丝在农场里散步时和一只狐狸之间发生的故事。故事内容如下：母鸡萝丝出门去散步，狡猾的狐狸跟在身后。咚!梆!狐狸被钉耙撞倒在地。母鸡萝丝绕过池塘，狡猾的狐狸跟在身后。扑通!呱呱!狐狸一下掉进池塘。母鸡萝丝经过磨坊，狡猾的狐狸跟在身后。哗啦啦啦!哗啦啦啦!狐狸被面粉袋砸到了头。母鸡萝丝穿过篱笆，狡猾的狐狸跟在身后。咕噜!咕噜!咕噜!咕噜!砰!狐狸跳到滑下山的车，撞倒了一大片蜜蜂房。嗡嗡嗡嗡!蜜蜂追着狐狸跑，狐狸吓得赶快逃。母鸡萝丝散完步，高高兴兴回了家。在仔细阅读后，我们发现这个故事可以作为三种活动的素材：
●故事创编。虽然该故事情节简单，仅用很少的文字介绍了母鸡所经过的地方，但是画面精美，能让幼儿展开想象，尝试编讲故事，有助于丰富幼儿的语言，开拓幼儿的思维。●器乐探索。每个故事场景中的音响描写都十分生动，可以为幼儿提供用乐器探索表现各种音响的机会。●合作表演。虽说故事中只有母鸡萝丝和狐狸这两个角色。但是班级中的幼儿个个都可以模拟故事场景中的声音，人人都可以有配音任务，都需为成功表演而通力合作。
在深入分析了该绘本的内容后，我们尝试在中班进行了以下活动：
一、语言活动
在活动中，教师和孩子一起阅读故事，然后根据故事的每个场景画面展开想象，共同编讲故事。针对每一个故事场景，教师都按照“观察画面——猜测狐狸的企图——预测狐狸能否成功——最后会发生什么事——验证猜测”的步骤，帮助幼儿理解、创编故事。为了使故事创编紧扣主题，并能拓展幼儿的思路，教师通过提问来支持幼儿，如：“母鸡萝丝散步来到了哪里?除了母鸡萝丝在散步，还有谁跟它来到这里?它想干什么?发生了什么事?还有没有别的可能?狐狸得逞了吗?”教师在帮助幼儿熟悉故事、创编故事的同时，还进一步引导幼儿关注母鸡萝丝散步所经场景的顺序，为下一个活动作好铺垫。
一、器乐活动
在语言活动的基础上，教师就故事中的其中一个场景引导幼儿进行了一次器乐活动，鼓励幼儿运用不同的乐器或相同乐器不同的演奏方法来表现故事场景中的某一种声音，尝试以小组合作的形式表演某个故事情节。在这次器乐活动中，教师紧扣以下三点为后续的活动埋下了伏笔。
1．紧扣音乐元素。教师通过提问层层推进，引导幼儿共同探讨如何表现不同故事情节中的音响效果。如，“故事中出现了什么声音?哪些声音在前，哪些声音在后?你是用什么乐器来表示这些不同的声音的?像吗?”使幼儿在“寻找——模仿——改进”的过程中，不断探索用乐器模仿故事中的不同声音，掌握某种乐器的演奏方法，体现活动的音乐元素。
2．紧扣合作方法。大班的器乐活动与中班相比有了更高的合作要求。幼儿经历了讨论、选择、尝试的过程，从满足于自己的表现发展到与小组成员的合作表现。具体感受四人一组敲打乐器时要协商好谁先谁后，全班表演时各小组什么时候出声、什么时候接上去，从中积累了合作表演的经验。3．紧扣故事情景。在探索过程中，紧扣故事情景有利于幼儿理解乐器演奏的目的和方法，教师也不再依靠机械的训练来培养幼儿的音乐感受和表现能力。如，当一个幼儿用轻敲小鼓的方法表示狐狸跳人木车的声音时，孩子们马上提出了意见：你敲得太轻了，狐狸很胖，跳进木车时的声音肯定很响。最后该幼儿接受了大家的意见。又如，有个幼儿选择用大鼓表现母鸡，敲打时声音又重又响，但教师没有制止或要求他调换乐器，而是问：“这个声音像不像母鸡啊?”大多数幼儿认为不像母鸡倒像熊，最后在同伴的建议下该幼儿采用敲击鼓边的方法解决了这一问题。
三、区角活动 在区角活动中，教师准备了各个场景的图片以及各种乐器，鼓励幼儿尝试运用乐器和同伴共同表演故事中的某一场景。一天，三个幼儿在音乐角共同选择了“磨坊”这一场景来表演。区角讲评时，教师请其他幼儿猜猜他们三个人各自模拟的是什么声音。幼儿A选择圆舞板敲击了|×××××|的节奏，幼儿B选择铝板琴敲击了|×O |的节奏，幼儿C选择沙球敲击了 |×～～|的节奏。孩子们七嘴八舌地猜测起来，他们认为幼儿A是模拟母鸡的脚步声，幼儿C是模拟米撒下来的声音，而幼儿B模拟的是什么声音大家始终猜不出。当幼儿B公布答案说是“狐狸趴下来时的声音”时，孩子们产生了争议。有人提出应先是米撒下来，狐狸因被压才趴下的，而不会是狐狸先趴下，米再压到它身上的，所以建议两个同伴交换一下表演顺序；有人提出铝板琴的声音不像狐狸趴下来的声音，所以建议换一种乐器来表现，如用木鱼、双响筒等木制乐器会更好。幼儿B欣然接受了孩子们的建议，“演出”效果很好。在这一过程中，幼儿对表演的合理性和乐器的适宜性作出了自己的评判，了解了表演的方法，探索表现了教学活动中没有尝试过的其他故事场景。
四、表演游戏
《母鸡萝丝去散步》的表演游戏和回旋曲式ABACADA的结构有相同之处。在回旋曲式中，A段不变，完全反复，BCD段各不相同。在表演游戏中，A段表示萝丝在散步，BCD段则表示在每个场景中发生的故事。在A段，教师选择《稻草中的火鸡》(见附)这一短小、节奏鲜明的乐曲来表现母鸡散步的情景，BCD段则由小组幼儿合作用乐器表演。在孩子们掌握了用乐器合作表演某一场景后，教师引导幼儿尝试完整表演。在幼儿回忆了母鸡萝丝散步的路线图，尝试用肢体动作表现母鸡萝丝散步的动作后，教师进一步引导幼儿完整表演。
在将绘本《母鸡萝丝去散步》演变为音乐活动的过程中，我们有以下几点体会： 1．将器乐活动与儿童文学作品欣赏相融合
《母鸡萝丝去散步》情节简单，字数很少，但给了幼儿充分的想象空间，十分有利于幼儿探索各种乐器的音色及其演奏方法；回旋曲与表演游戏的巧妙结合，使得幼儿音乐技能的学习自然融入到了故事情景中。2．利用各个环节鼓励幼儿大胆想象、自信表达 在活动的各个环节，教师都鼓励幼儿大胆表达自己的想法，以培养幼儿的想象力、创造力。如，在用肢体动作表现母鸡散步的环节中，在合作探索音色的环节中，只要幼儿的表现合理，教师都给予鼓励。在整个活动中，配器环节无疑是重点和难点，教师注重引导幼儿通过倾听、比较、操作来选择合适的乐器，以保证音色和音乐性质的契合。如，用“响板”“镲”表现狐狸撞到钉耙的“咚，梆”声；用“高低音梆子”“齿木”“响板”表现狐狸掉进池塘时小青蛙的“呱呱”声；用“海鼓”“雨声筒”表现狐狸被面粉袋砸到头“哗啦啦啦”的声音；用“多音滚筒”“齿木”“摇杆”表现狐狸撞倒蜜蜂房后木车车轮“咕噜咕噜”的声音。在幼儿第一次尝试时，教师着重组织幼儿讨论怎么为一两个情景配器。在初次合作的基础上，教师又引导幼儿交换乐器，为后面的情景配音，在这个过程中，人人都有角色，个个都获得了成功体验。3．让幼儿在区角活动中充分探索
在区角活动中，幼儿4到5人一组，自由组合，最容易形成商量讨论的气氛。在这个活动中，教师在组织幼儿开展表演游戏时引导部分幼儿用肢体动作表演母鸡散步，引导其余幼儿分组用乐器模拟各个场景的声音。由于幼儿在区角活动中进行了充分的探索，所以表演游戏取得了良好的效果。
第五篇：新阳电子材料从21万到1.1亿
从21万到1.1亿
出自：董红(ddong@semi.org)
202_年5月26日，上海新阳松江新厂房落成庆典上，新阳创始人王福祥在开业致辞上回忆起新阳的发展历程，从21万的注册资金白手起家，到建成占地53600多平方米、厂房面积17000多平方米的松江新厂房。谈到激动处，王福祥不禁潸然泪下。
据调查显示：26-35岁之间是创业的最佳年龄。1999年，年届43岁的王福祥从新加坡返回上海创办上海新阳电子化学有限公司，从建筑行业的五金机械国际贸易领域大跨步到电子材料行业，这其中的勇气与艰辛是局外人很难体会的。
王福祥1982年初毕业于沈阳化工学院无机化工专业，是十年**后重新恢复高考后的第一届大学毕业生，这届大学生当时在社会上是稀缺人才，在各行各业均备受关注。王福祥毕业后被分配到生产基础化工材料的辽阳市前进化工厂，在这里王福祥只作了半年技术员，就被提拔为车间主任，一年后提升为厂长助理，作助理一年后又被破格提拔为副厂长，刚作副厂长半年就被辽阳市委组织部招去了。在市委组织部的八年从政经历可谓一帆风顺，王福祥从普通干事一路提拔到县局级。1992年9月，王福祥离开市委组织部进入辽阳市进出口公司，一年后被调任辽阳市冶金化工局副局长兼化工进出口公司总经理。
官运扶摇直上，然而，在王福祥内心深处却有着自己的志向——创办科技型企业。90年代中期，国家政府机构改革进入实质性阶段，很多工业管理部门将不复存在，这时，王福祥萌生了“下海”的念头。
一次偶然的机会，王福祥认识了后来的新加坡合作者，1994年初没有任何积蓄，王福祥只身来到新加坡创业。当时王福祥的想法很简单：一是想换个环境，做一些自己真正想做的事；更主要的原因是希望在国外寻找回国发展的机会。
初到新加坡，身无分文的王福祥经历了人生经历中最困难的时期。尽管出国前在思想上做了充分的准备，但当各种困难和复杂的环境摆在面前时，只有身临其境才能体会个中滋味。为了节省1元钱、甚至5毛钱，王福祥从吃和行上省，选择最便宜的方便面来充饥……这些还只是生活上的困难，更大的困难还是来自工作上。
王福祥在辽阳多年从政，实际上没有任何经商的经验。到了新加坡，加入到合作伙伴的公司，一下子成为地地道道的商人，每天要和形形色色的商人打交道，王福祥感到很不适应。并不是王福祥不会谈生意，只是商人的“投机取巧”、“唯利是图”与东北人的处事风格格格不入。当时的新加坡是以资产来论身价，谁也不会在乎一个从大陆来的、身无分文的小商人，王福祥当时所能做的生意最多只有几万美元，大部分是几千美元的小生意，大公司根本做不进去，但王福祥没有后悔，没有退缩。
1994年9月，刚到新加坡几个月后，王福祥与合作伙伴一起创办了新加坡新阳工业贸易有限公司，新代表新加坡，阳代表辽阳。新阳的业务主要集中在建筑行业的机械五金产品及化学和塑料原材料，当时的注册资金仅10万新币。
1995年9月，王福祥的太太也来到了新加坡，加入了一家电子材料公司。1998年，王福祥看到电子行业的发展前景，与太太公司的老板一起回到中国考察电子材料市场，当时考察了很多城市，其中也包括上海。
1999年7月，王福祥拿出全部家当与几个合作伙伴凑出21万美元，在上海创办新加坡新阳的全资子公司——上海新阳电子化学有限公司。由于资金有限，原本想进入浦东高新区，但由于浦东的注册门槛是50万美元，只得打消这个念头，最后在嘉定区的江桥租了一个500平方米的厂房开始了创业历程。
公司创业初期只有三个人，随着建厂房、进设备，公司陆陆续续地开始招人，直到1999年底公司员工也不到10人。就在人员缺乏的情况下，新阳推出了第一个产品——去毛刺溶液SYD-712，一种用于去除封装溢出料的化学试剂。
公司初创时策划有四类产品，将哪种产品作为首推产品，公司内部也曾有过分歧。王福祥认为，从市场角度来考虑，如何以最低的成本、最快的速度进入市场、被用户接受是最关键的。SYD-712是新阳自主研发的产品，由于闪点高，较国外同类产品更安全，以SYD-712作为首推产品，较容易在最短的时间里占领市场，帮助新阳在市场上立足。五年的新加坡经商经验让王福祥深深体会到，只有先立足，企业才能生存下来，才能谈更大的发展。
SYD-712推出后，很快得到市场的认可。202_年2月，无锡万力电子与新阳签订了第一份订单，新阳的产品正式进入市场。王福祥认为，一个产品能够被客户接受，首先要看它能否给客户在技术和工艺上带来提升、在质量上带来改善、在操作上带来方便、在成本上得到降低，给客户带来看得见的经济效益。一个产品最终能否被客户接受完全取决于产品能给客户带来多少这样的增值。正是出于这样的考虑，202_年初在江苏省的一次行业会议上，新阳与江苏长电开始接触。当时的长电起步不久，并不被市场所看好，但王福祥看重的是自己的产品能否真正为长电解决问题。经过半年的接触，SYD-712进入了长电的工艺线，随后与之配套的设备、引线脚表面功能性镀层产品也相继进入了长电的生产线，现在江苏长电是新阳的第一大客户。长电也因为与新阳的合作，产品进入了高端市场，引入了国外知名的OEM客户。
双赢的理念使得新阳与客户间建立起牢固的关系。到202_年底，在国内200多家半导体封装企业中120多家成为了新阳的长期客户，累计采购产品客户达160多家。经营规模从202_年进入市场时的170万人民币一路飙升到202_年全年销售额1.1亿人民币。
新阳的发展似乎一帆风顺，然而在202_年公司一度出现了资金困难，王福祥为此急得住进了医院。202_年底，公司在松江购买53600多平方米土地计划建新厂区，12月底签订土地合约，须预付130万定金，而当时公司帐户上只能拿出110万。而建厂所必须的购买土地、基建、添置新设备等加起来须4000万人民币，公司当时自己的实力只有1000万，剩下的3000万缺口如何解决？
王福祥考虑了三个办法：寻求银行融资、引入风险投资和出售股权。然而当时对于新阳这样的民企，大额银行贷款根本贷不到，风投和出售股权又谈得非常艰苦，王福祥感到肩上的压力非常大，每天早晨三、四点钟就醒来，再也无法入睡，十几天下来，血压急速升高，住进了医院，一住就是十多天。
最后，王福祥终于从银行拿到了一部分贷款，又出售了一部分股权，再加上202_年遇国家宏观调控，项目被推迟到202_年启动，使得王福祥多出了一年的利润，三方面资金加起来终于凑出了4000万的新厂房建设资金，度过了资金困难期。
202_年5月26日，新阳松江新厂区落成投入使用，随着厂区面积的扩大和条件的改善，公司人员也在迅速地膨胀，从120人一下增加到180多人。局外人看到新阳的变化都对新阳刮目相看，而王福祥却没有被表面繁荣冲昏头脑。“新阳的管理水平、员工的职业素养、产品的质量水平有没有达到与公司扩展速度相匹配的水平？”王福祥开始思考这个问题，很显然，答案是“没有”。
王福祥将202_年定为“管理年”，希望在这一年里将新阳的管理水平推上一个台阶。他提出实行“矩阵式”管理模式，并在此基础上推出“流程管理”。王福祥将公司的经营活动按重要程度分为三级：将与整个公司相关的、各部门间有联系的大的经营活动定为“一级流程”；以一个部门为主、其他部门为辅的经营活动定为“二级流程”；部门内部实现的经营活动定为“三级流程”。每种经营活动具体执行时都有“作业指导书”规范执行，并纳入三级流程里统一管理。王福祥希望用体系的思想来指导流程的建设，使新阳的总体管理水平有所提升。他十分清楚流程管理的建设是一个漫长的过程，至少需要三年才能够成熟，而流程体系建立起来之后每个人能否按照标准和流程做到位是最关键的。
王福祥将新阳定位为“电子行业所需化学材料及配套设备的研发、设计、生产、制造、销售和服务的供应商”。在他看来，封装只是半导体行业的一部分，芯片制造才是半导体行业的核心。“芯片制造过程中用到更多的化学材料，市场比封装领域大得多，前道工序是我们在创业初期就设定好的目标市场，迟早要进去。”
三年前，新阳投入前道工序用化学材料的研发，目前研发成功的高纯硫酸铜在性能和质量上已能满足60nm工艺要求，是新阳至今为止投入时间最长、研发经费最高的产品。目前已有几家客户试用，但还没有真正进入市场。据王福祥介绍，前道使用的超纯化学材料进入的门槛相对较高，其中原因并不是新阳的技术达不到，而是由于更换材料肯定会造成短时间内工艺上有所波动，相关人员谁都不愿担此责任，至于技术上的改进、成本的降低等远期效应根本不去考虑，王福祥希望芯片制造企业能够从长远考虑，给国产半导体材料更多的机会。
据王福祥透露，进入前道工序后，新阳下一步将继续扩展到整个电子行业，包括硅片生产过程中所需化学材料、引线框架生产中表面处理材料、印刷电路板等领域。
在产品种类和领域扩展的同时，新阳还在积极拓展海外市场。王福祥坦言：“海外市场我们做得不好，目前海外销售额只占到总销售额的不到10%。”王福祥希望通过前道产品进一步打开海外市场。“新阳在海外市场的品牌知名度还非常低，被海外客户接受和认可度也就很低，这是新阳进入海外市场最大的障碍。”
为了提高新阳的品牌知名度和规范企业管理，王福祥正在计划将新阳上市。“上市的目的和初衷并不只是为了融资，更主要是为了提升品牌知名度和规范企业管理，并通过股权激励来回报新阳员工多年来对企业的贡献。”王福祥坦言，上市只是新阳的中程目标，而新阳的远程目标是“发展成为世界一流的电子材料供应商”，王福祥希望在他的任期内达到中程目标，而远程目标将留给他的接班人来实现。
王福祥有一句座右铭——“把企业当事业做，把事业当生活过”，新阳承载了王福祥对事业的全部追求，随着新阳的不断成长，王福祥深深体会到了创业的乐趣。
个人经历
王福祥1977年考入沈阳化工学院化学工程系无机化工专业，1982年初分配到辽阳市前进化工厂作技术员、助理工程师。三年后调到市委组织部，从干事、副科长、科长一直作到县处级调研员。1992年9月，王福祥加入辽阳市进出口公司，一年后升任辽阳市冶金化工局副局长兼化工进出口公司总经理。1994年初，王福祥来到新加坡，与人合作共同创办了新加坡新阳，从事建筑行业的五金机械贸易业务。1999年7月，王福祥重返中国，以21万美元的注册资金创办了上海新阳电子化学有限公司（上海新阳半导体材料有限公司的前身）。
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