XX企业周刊策划

第一篇：XX企业周刊策划

XX企业周刊策划

一、创刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的：

（1）企业上下级各部门之间的交流互动；（2）亮丽风采的对外展示；（3）企业成长历程的忠实记录；

（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；（5）学习氛围、团队精神的有效渲染；（6）传播健康理念、引导健康生活；

二、内刊的目标定位：

1、内部员工；

2、合作伙伴单位（友好往来单位）；

三、办刊策略及实施方案：

1、刊名确定：参见封面设计（PS文件，需待本策划方案确定后再进行设计）

2、内刊的栏目安排与定位：

（1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目；

（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；（3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目；

3、具体栏目构想：

（1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由负责编辑内刊部门供稿]（2）公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都有；

（3）向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片；[每期一则图片稿]（4）公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑内刊部门供稿]（5）封面故事：除创刊号外，其他每期封面都将是员工工作活生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；[每期限1篇, 由负责编辑内刊部门供稿]（6）心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中的一些感悟；[每期多则新闻稿, 由参与学习、培训人员，以及全体员工供稿]（7）聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交相关部分负责人进行答疑解惑或公布采纳情况；[每期多则, 全员参与]（8）技术交流：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习；[每期1则新闻稿, 由各部门供稿，特别是工程施工方面为佳]（9）健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示，如：低温下防止冻伤的发生等；[每期限1篇, 由负责编辑内刊部门供稿]（10）总经理信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议、或是心声的吐露。[每期多则, 全员参与]（11）团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。[每期多张图片，由负责编辑内刊部门供稿]

4、内刊的职能定位：

（1）要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨；

（2）续说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来；

（3）需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力；

（4）把公司行为中带普遍意义的理论提炼出来，或者是讲某些话上升到理论的高度；（5）最终职能：把金钱变为精神，并使这种精神回过头来能变为金钱；（良性循环）

第二篇：教师周刊策划·教师待遇

教师专刊策划·农村教师待遇

目前，我国农村义务教育阶段学校有1亿多学生，620万专任教师，均占义务教育阶段学生和教师总数的70%左右。发展义务教育，重点在农村，关键在教师。但长期以来，由于我国城乡经济社会发展不平衡，边远贫困地区尤其是连片特困地区的教师工作任务繁重，条件艰苦，交通、通讯等生活成本较高，生活压力较大，难以稳定和吸引优秀人才在这些地区任教。

日前，教育部、财政部印发《关于落实202_年中央1号文件要求对在连片特困地区工作的乡村教师给予生活补助的通知》，决定对连片特困地区义务教育乡、村学校和教学点工作的教师给予生活补助。乡村在岗教师未来收入水平将高于城镇教师。

那么现阶段，我省农村教师的待遇、福利如何？城乡教师的工资水平差距有多少？大家对“农村教师获生活补助”有何看法？

本期教师周刊以“农村教师待遇怎么样”为话题展开讨论。

（11月25日周一交稿）

针对农村教师的问题：

1.您是哪类教师？（教学点、农村小学、支教教师、其他）

2.您从教多少年？从开始到现在收入有没有提高？

3.现阶段，您每个月的收入有多少钱？分别是哪些部分，各多少钱？您满足于现阶段的收

入水平吗？

4.您现在有何福利？有没有补助？如果有都有哪些补助和福利？

5.对于《通知》中提出的“连片特困地区义务教育乡、村学校和教学点工作的教师给予生

活补助”的消息，您有什么看法？

6.请您谈谈，该政策实施以后，对未来农村教师队伍建设方面有何积极影响？（非常重要，要写多一些！）

针对各县（区）教育部门的问题：

1.当地教育部门针对农村教师实施了哪些补助政策？

2.针对《通知》中提出的“连片特困地区义务教育乡、村学校和教学点工作的教师给予生

活补助”的消息，您所在的教育部门又怎样的想法？

3.请您谈谈，该政策实施以后，对未来农村教师队伍建设方面有何积极影响？（非常重要，要写多一些！）

范例：

李军年（甘州区马神庙街小学教师）：我觉得减负这种做法好，无论对老师还是学生都有受益的方面，但是在具体的执行中还是有困难的，因为教材的教学内容并没有减少，作业设置的种类也没有删减，不布置书面作业那只能是纸上谈兵，尤其是中高年级，所以光靠规定不能解决问题。教育的主管部门应指派相关人员深入教学一线蹲点调研，就教材编排和作业设置做合理的调整，不用文件教师们自然就能贯彻减负的精神。

李翠玲（甘州区三闸镇中心学校教师）：落实减负工作任务，我的具体做法是通过精心组织课堂教学，采用各种各样的方法来吸引学生的注意力，实现心里减负。通过用新旧知识的对比或比较，将相关的知识点结合起来。

第三篇：《盟友时尚周刊》杂志策划建议书

《盟友时尚周刊》杂志策划建议书

一、前言

上海盟友商务咨询有限公司/南宁高崇企业策划有限公司联合策划的《盟友时尚周刊》系列直投杂志是在南宁市XXXXX的指导下，由XXXXX主办，免费向各大高校、社区、酒店、企业实名定向直投的媒体。《盟友时尚周刊》本着引领前沿时尚，净化社会环境，推广知名品牌，服务社会、企业、学校的宗旨，为企业和学校、社区的交流与互动架接桥梁。

（一）版式内容

1、规格标准：《盟友时尚周刊》采用80克铜版纸全彩印刷，32P，16开分装成册。

2、栏目设置：

《盟友时尚周刊》考虑到学生群体兴趣多元化，需求多样性，为达到最佳传播效果，《盟友时尚周刊》内容按相关主题采用红、橙、绿三种不同风格的印刷版式：

铜板。栏目：

《XXXX》《XXXX》《XXXX》《XXXX》等栏目；

发布：企业广告、招聘信息。休闲、方便食品、乳制品、饮料、纯水、日用品、眼镜、保健品等企业产品及品牌广告；中西快餐、特色餐饮、咖啡屋、健身房、滑雪场、风景名胜、银行保险、旅行社等机构产品、服务广告

（二）传播发行

1、发行周期

每周发行4期（寒暑假适当减少发行量），周五出刊，同时不定期根据新生入学、学生毕业、五

一、国庆、社区活动等节假日推出特别增刊若干。

2、信息量

内容涉及服装、化妆品、IT产品、手机、数码电子产品、饰品、游戏、书籍、音像出版物、文艺演出、餐饮、娱乐、旅游、培训学习、日常消费品等和学生息息相关的广告资讯。

3、传播范围

覆盖高校师生群体、社区、酒店群体。直达受众手中。覆盖学校的团学组织、教学科研机构、学生公寓、图书馆、食堂及学校周边的学生活动场所。并建立目标档案库及读者俱乐部，有效到达率100%，最低传阅率6-8人册。

二、项目优势(一)目标市场分析

统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约8千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。

对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：

1、消费群体数目庞大。目前仅就南宁市而言就有20万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。

2、消费能力逐年上升。由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。

3、消费群体相对集中。往往一个城市就有十几万的在校大学生；南宁目前正在兴建大学城，未来南宁高校将成集中化、规模划发展。这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。

4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。学生消费心理、消费习惯尚不稳定，消费需求具有较大弹性与可诱导性；感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显；具有求新求异和攀比从众的复合心理特征，易受产品、服务的独特形式、广告创意、行销活动的影响，是产品上市、品牌推广的极佳受众。

5、巨大的潜在高端消费能力。大学生对家庭、社交人群的消费影响力不容忽视，且毕业工作后将逐步成长为中高端消费群体，届时，他们曾经积累的对品牌、产品、服务的认知度、忠诚度、美誉度将很大程度上影响其消费行为，创造难以估量的消费需求。因而，企业对高校市场的开拓耕耘决不应该仅仅只是为了眼前的短期利益，针对这一潜在主流消费群进行相关的品牌形象和产品服务的推广，在成本效益上可以实现最大程度的投入产出比，从而取得绝佳的营销效果。

（二）项目市场定位

成为高校市场影响力中心——

信息整合传播平台&渠道直效营销平台&数据库复合开发平台 通过对杂志的复合经营，在高校市场建立一个唯

一、主导的资讯信息传播平台，以从发行渠道和会员网络收集和开发的受众实名数据库为基础，最大程度的与企业商家、广告商互动双赢，打造整合直效的渠道营销平台，在高校不断成长和庞大的潜在主流消费群中组建品牌、产品、服务推广的联合舰队。

（三）项目优势

1、市场领先优势：目前，高校内的自办刊物繁杂多样，但大多仅限于校内刊物，按规定不能发布广告；校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式（小广告）；大众媒体中，唯一曾在学生中较有影响的《中国大学生》也因种种原因新近停刊，创刊不久的《东西南北大学生》、《大学时代》尚无暇顾及地方市场，高校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求，而《盟友时尚周刊》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。

2、服务优势：定位于“沈城高校生活资讯指南”的《盟友时尚周刊》，其“全方位、多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式、内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。

3、数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性、稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。

4、渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。

三、赢利模式

（一）杂志广告经营

版面广告、消费导航图、书签、商务礼品、广告夹页等形式。

（二）渠道整合营销

A.代理企业商家对目标消费人群进行规模销售 B.代理受众对商品及消费服务进行集团订购

C.提供受众校际物品、邮件递送等物流服务，代理物流企业的校园终端送达

（三）受众数据库开发

对受众数据库进行多级开发，制作相关市场调查报告及消费状况监测（包括对受众构成状况、广告选择、内容偏好、消费倾向、产品满意度/美誉度评价、传播效果评价等细化分析）。

通过受众访谈调查、刊载回收、有奖问卷等方式，为客户提供支持投放决策的真实数据。受企业商家委托对受众进行产品及消费状况调查，建立相关数据库，提供学生/受众数据细分报告。

（四）校园活动&市场推广互动双赢

将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作；将合作企业的营销计划与《新锐周刊》会员俱乐部的读者/会员活动整合实施。

（五）杂志电子版（网络版）同期进行杂志网站开发，建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。

四、杂志规划

（一）针对各大学校园进行市场具体调查

（二）投资/经费落实到位

（三）工作人员聘用及培训

（四）发展企业理事单位和广告代理运营商，进行广告销售和市场推广

（五）建立各高校联络部，开始相关信息、数据收集，筹备杂志创刊号

（六）杂志网站开通或与“南宁大学生网”嫁接合作

（七）发展会员俱乐部及多种经营

五、出版前一些注意事项

1．注意协调好地方报刊出版管理部门的沟通与合作关系，争取出版管理部门的支持。

2．做好工商管理部门的沟通与协调

3．在未获得正式出版刊号之前，必须经过工商管理部门的许可，申请广告直投刊物印刷许可证。

4．组建精简、得力的采编人员、广告业务团队。最好选聘有3-5年采编、广告业务经验的精英人才。

5．寻找长期合作的印刷企业。

6．组建完善、合适的理事机构和杂志出版管理运营机构。

最后，就看你的啦！

第四篇：铜仁日报教育周刊202_.3.27主题策划[模版]

铜仁日报·教育周刊3月27日主题策划

主题：公益，与我有关

你曾参与过公益活动吗？你想为公益事业做出自己的贡献吗？作为社会成员的一份子，我们每一个公民都可能是公益事业的受益者，也是践行公益的主体，公益事业与我们每一个人密切相关。从今天起，让我们积极行动起来，从我做起，从身边小事做起，为公益事业贡献自己的一份力量，共建和谐家园。

投稿可附照片。

截稿时间： 3月25日

投稿邮箱：trjyzk@163.com

教育周刊编辑部

3月21日

第五篇：生命周刊

二、关于《生命周刊》

《生命周刊》每周一出版，主要报道行业热点、动态、重大事件深度报道，以及策划新闻专题，以求形成市场影响力，服务行业市场，拉动广告开发。我觉得符合“广告新闻化，新闻广告化”才是好的专刊，即既能以新闻的角度报道行业，服务市民，又能产生经济效益，在行业内形成精确打击，引导市场开发。以下结合《生命周刊》存在的问题谈下我对专刊的认识。

1、报道视角的问题。《生命周刊》报道视角过于局限。眼下宜昌正在发展特大城市，商报的影响力应该是辐射三峡地区，而目前，《生命周刊》只能局限于城区的公立医院，而忽视了县市区市场。专刊定位在市场之上，才能发现更多的线索、信息。

2、报道形式过于单一，不够活泼。如记者导医、人物专访等专栏没有很好坚持。栏目少，版面欠缺互动元素，比较死板。如今都提倡快速阅读，读图时代，眼球经济，版面过于单一，很难吸引读者的关注，阅读率自然会下降。

3、信息渠道问题。作为专刊记者应该有自己的铁杆通讯员，他们常年在市场摸爬滚打，能都从他们那里获取对手的动态，行业动态等大量有价值的信息。这包括主管部门、广告客户里面的。

4、沟通、协商、合作的问题。与市场人员没有形成有效合力，开发市场。策划活动如果没有媒介顾问的支持，一是活动策划无法抓住广告客户的需求；二是无法做大，形成影响力。在以往的实践中，我有深刻的体会。

5、市场深入的问题。市场下沉不够，与卫生主管部门联系不够密切。专刊做活动必须要有主管部门的支持才能做大，客户才愿意投放广告。如今办活动，一家之言很难得到客户响应。

6、专刊的服务性、效益性问题。还没能很好解决市民与专刊、市场与专刊的有效结合。与其他专刊有所区别的是市民需要的权威的信息是来自公立医院；而我们的广告市场又大部分在民营医院，时常顾此失彼。

7、创新问题。我觉得这是作为专刊记者必须思考的问题。《生命周刊》在创新上不够，只是坚持了常规的专题策划，但没有很好的活动项目。我认识到，有些项目不一定带来经济效益，但会带来影响力。而好的项目都必须创新，需要集体智慧的结晶。专刊记者需要的整合来自自己收集的信息、媒介顾问提供的信息、行业政策、法规等，进行创新策划。