杨国强的强

第一篇：杨国强的强

杨国强的强

你是想一直卖房子呢，还是要改变世界？一 亚当·斯密的书和杨国强的学校 亚当·斯密是市场经济之父，是西方当代经济理论的创始者和旗手。人们认为，二百年来，西方列强能够实现国富民强进而重构世界，他的《国富论》是圣经和兵法，亚当·斯密本人亦被视为经济界的牛顿。

而《国富论》就像阿里巴巴站在山洞门口喊出的那句“芝麻开门”。多少巨贾大亨，多少商界奇迹，多少天量财富，甚至多少巧取豪夺，多少不义之财，都在假汝之名恣行无忌，心安理得。也因此，在人们的眼中，亚当·斯密就变成了一个冷冰冰、灵魂和毛孔中都溢着利字的商业祖师爷。

其实，这只是亚当·斯密的Ａ面。这位“商教宗师”另一本同样重要的著作是《情操论》，中国前总理温家宝的案头之选。202_年中文版的腰封上，印着温家宝的“推荐”。“它的意义不亚于《国富论》”，温家宝对只尊《国富论》而不知《情操论》的现象，曾甚表惋惜。在亚当·斯密看来，成大功业者，逐利之心和济世情怀缺一不可，甚至相辅相成。而当你面临宏大目标或非常规关口（大福大贵或大灾大难）之时，往往后者才是真正的支撑。

在中国，商业传奇最多的领域之一就是房地产。到目前为止，已有三家企业的年销售额超过了3000亿人民币，它们分别是万科、恒大和碧桂园。

如果一定要区分情怀派和趋利派，万科应该会归入情怀派，而意图吞下万科的恒大则会被视为趋利派。

相比以精英临世的王石和以胆略著称的许家印，我们又怎样给另一个独角兽企业碧桂园以及它的创始人杨国强定调？ 这个在二十多年前阴差阳错偶入房地产的广东商人，曾经独创“建屋、聚人与建城”兼有的大盘开发模式，在香港上市时，罕见地被一向苛刻的国际投行给予账面资产值溢价的待遇，后来又进入世界500强，杨家族成员亦因此曾高居福布斯中国富豪榜首位。

20年，年销售超过3000亿，杨的故事充满传奇，其中最华彩乐章当是杨氏办学。

创业初期，杨国强曾用创办贵族学校的方法，无息融资数亿元，一举拯救了因调控陷入危局的千亩大盘。成为中国房地产历史上著名一役。

从那时起，杨国强对创办学校着了迷，只不过从办学赚钱，转向了“赔钱”办学。

从202_年起，杨国强陆续出资共9亿元进行慈善办学，计有国华纪念中学、国良职业培训学校和广东碧桂园职业学院。所有入读学生免除一切费用，还发放日常生活补贴。谈到慈善办学的动机，杨国强说：“我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草莽，为胸有珠玑者不因贫穷而失学，不因贫穷而失志，方有办学事教之念。”这段话，以“创办者”的署名刻在了学校的石碑上。

14年后，开花结果。202_年6月26日，数百名国华学子回到母校成立了校友会，同步设立了校友基金，首期捐出60多万元，以帮助后来者。成立大会上，杨国强感慨万千，他说：“今天是我人生中最开心的一天。”

同年9月7日，福布斯集团主席、曾阅超级富豪无数的史蒂芬·福布斯，在参观了广东碧桂园总部和国华纪念中学之后，感叹道，“终于明白了一个18岁之前都没有穿过鞋的人，为什么可以创造出这样的企业。”

如果以亚当·斯密的名著比喻杨国强的学校，那么贵族学校与以之为支点的销售奇迹，就是杨氏《国富论》，而慈善学校的规模宏大与树人千万，就是杨氏《情操论》。

二

“我有一个梦想” 不怕企业家想赚钱，就怕企业家动感情。

乔布斯在挖角百事可乐总裁斯卡利时，曾用一句话打动了那位营销高手。乔布斯煽情地问道：你是想继续卖汽水呢，还是想改变世界？

低调无比、讷言敏行的杨国强，有过两次为公众所知的“大动感情”，与上市、500强和首富都无关。一是上文中对国华纪念中学的感念，二是对森林城市的畅想。

“我有一个梦想，能有一座城市，那里的生活非常安全，车辆在地下穿行，建筑外墙都长满植物，到处都是公园，大家在那里可以晒太阳、跑步、游泳。”

“这是我有生以来呈现给世人最好的一座城市，是一座理想中的未来之城。”在202_年年底森林城市的发布会上，杨国强动情介绍。这座承载着杨国强下半场梦想的森林城市，位于马来西亚和新加坡交界处的柔佛州依斯干达特区。即便对于有着造城专家之称的碧桂园，森林城市的规模亦是超想象级的：投资超过1000亿美元、计划填海将近20平方公里、超过澳门一半的面积、拥有八大产业集群。但打动杨国强的不是这些令人瞠目结舌的指标，而是它代表了未来。用森林城市重要合作伙伴之

一、即将在这里落户的世界旅游健康协会主席的话来说：森林城市的创建，是在寻求未来更美好生活方式，是从零到一。

在杨国强的梦想中，这座城市六大核心规划设计理念：立体城市、多维度生态景观、产城融合、海绵城市、智慧城市和TOD模式。

被这个梦想打动的，还有项目所在国马来西亚的现任总理纳吉布。在短短两年时间里，纳吉曾三次到访森林城市。今年12月6日，纳吉布年内第二次来到森林城市，参加国际产能产业合作签约以及碧桂园凤凰酒店开业仪式。并与杨国强并肩剪彩。这已是年内纳吉布第二次来到森林城市。今年3月6日，在莅临碧桂园森林城市全球开放盛典时，纳吉布已给碧桂园森林城市送上了一个包括承诺基建和企业减免税的大礼包。

在纳吉布看来，森林城市对马来西亚和柔佛州的未来十分重要。“森林城市在大规模开发中考虑了环境和可持续发展的理念。在这一点上，柔佛州与其子民的天然宝藏将受到重视。森林城市有潜力成为一座二十一世纪的绿色智慧之城，它的可持续发展是未来城市发展的榜样。”

在纳吉布给出大礼包9个月之后，杨国强回馈了一个更大的礼包。

12月6日这天，来自国际国内36家知名企业与森林城市签署合作协议。这个名单上有华为、思科、埃森哲、中建海外、美的、博世、中建钢构、德意志银行、中国银行等，其中有9家世界500强企业。签约企业的总产值超过5万亿，总市值超过6万亿。

未来令人憧憬，现实亦足使人欣慰。单单在202_年，森林城市已经为依斯干达特区和柔佛州带来了将近10万人的旅游人口。

而马国总理纳吉布的测算是，到202_年，森林城市将为马来西亚创造22万个就业机会。

在森林城市，我们已经可以看到海之礁滨海商业街上餐馆林立，新开业的凤凰酒店附近，知名奢侈品服务平台——寺库集团旗舰店、H&M旗舰店和医院等，也都已试营业。无疑，政治家们都足够敏锐和现实，而森林城市效应已然发酵。今年11月底，在印度尼西亚雅加达举行的福布斯总裁会议上，碧桂园集团、电讯盈科和复星集团等受邀与印尼总统佐科·维多多会见。而印尼副总统优素福·卡拉随即对外表示，欢迎碧桂园在印尼建设智慧城市。

据悉，碧桂园集团已与印度尼西亚Credo集团签署合作协议，双方合作项目将落子于旅游胜地巴厘岛。梦想伊始，即已放飞。

三

不能做成大号唐人街 当下，在向杨国强汇报工作时，碧桂园高管应该不会主动提到森林城市的销售数据。原因有二。

一、森林城市的热销无需多言；

二、森林城市的定位根本不是一个房地产项目。

碧桂园高层对记者笑言，如果是房地产项目的定位，一国总理怎么可能来三次、赞三次呢？

曾于世界银行供职，现任森林城市首席战略官的于润泽认为，森林城市其实是一个在全球范围内促成产业战略联盟的平台，也是一个以绿色健康为灵魂和标准的、可持续发展的未来城市样板。两者合一，则是为产城融合，并因此创造就业机会，吸引高知和及创新人才就业和居住。

要达到这样的目标，首先得益于它的位置。地处北纬1度，东盟核心。与新加坡仅一桥之隔，4-6小时航程可达中国大部分城市；紧邻隆新高铁和泛亚铁路，未来高铁可当天往返中新马。当然，房子是永久产权，房价只是邻居新加坡的1/4。其次得益于它的自然条件。用拿督郑修强的话来说：“马来西亚是世界上最后一块宝地。常年蓝天白云、纯净海风、无海啸、无台风，无雾霾”。郑修强是柔佛州负责旅游文化事业的高级官员。

同样重要的是，森林城市的创建符合马来西亚和中国的国家战略。

于润泽透露，马来西亚的现实情况是，一、人口不多，3000多万；

二、已经完成工业化，试图开始工业化4.0进程；

三、教育基础好。但东南亚普遍存在着人才流失的现象。而方圆达20平方公里、有三个新加坡大的依斯干达地区，就是马亚西来未来十年新的增长点和希望之城。

所以，碧桂园落子依斯干达，带来投资、技术和人才，也是急马来西亚政府之所急。

为此，马政府将依斯干达划为特区，宣布森林城市为免税区，将设置独立海关，享有部分企业所得税的减免，享受免除产业盈利税、印花税等其他专属优惠政策，并辅之以大规模的基础建设投资。

对中国的国家战略而言，森林城市的位置近乎“可遇而不事求”。依斯干达特区扼守海上“丝绸之路”咽喉之地，有成为“一带一路”上资本交流平台的潜质。

中国国家发改委国际合作中心研究员赵静认为，碧桂园在“一带一路”的要冲打造集生态智慧一体的“森林城市”，给国内资本输出和国际产能合作创造了载体。

于是，碧桂园着重选取了八个重要产业落地，包括旅游、会展、银行业外包、教育、新兴科技服务、电子商务等等。大企业家的素质由两部分组成，一、顺应大势，二、发挥己长。

对此，碧桂园集团执行董事、副总裁苏柏垣的观点是，碧桂园的海外投资，是将这两点结合的典范。据苏透露，碧桂园是广东省“一带一路”战略10+1当中唯一的民营企业，碧桂园要成为“一带一路”战略的实践者和领先者。

“我们广东人称为‘饮头琰汤’”，苏柏恒认为，不仅要做得早，而且起点要高。比如在森林城市的产业输入上，智慧加生态要放在首位。“因为我们做的是搭平台，开头一定要做好。这是在抢制高点。”

有记者问道，为什么碧桂园的海外投资，首先选择东南亚而不是各方面条件更加成熟的美国和澳大利亚？

“因为去美国和澳大利亚，只能做小生意，”苏的回答“亮了”，“在东南亚则可以把生意做大。”因为，东南亚国家的人口平均年龄只有20多岁，未来的人口红利极为可观；其次，这些国家人口喜欢集中于大城市，大城市周边存在着巨大的发展空间。

“这些特点，与前些年碧桂园在国内发展的轨迹类似。而碧桂园的基因是‘引人造城’”。

但苏强调，森林城市的定位是未来城市标杆，国际高端产业基地和东南亚经济高地，所以，我们又不能把森林城市简单地建成一个“大号唐人街”。在很多经济学界的人看来，碧桂园森林城市“产城融合”的运营模式相对乐观。未来的30年将是中国制造力和营造力同时服务全球的30年，全面囊括制造、基建、基建内服务及基建外服务的森林城市代表了中国强大的营造力，它的出现说明中国的营造力终于“走出去”了。四

唯一能与苏丹拥抱的人 在家日日好，出国万事难。从某种程度上说，海外投资犹如盲人摸象，雾里行船。在一个伊斯兰教占主导地位、多元民族的国家，碧桂园如何趋利避险？我们来说三件事。

其一、森林城市项目的当地合资方是苏丹和柔佛州所属的当地企业，后者占40%的股份。

其二、在东南亚国家，王室不仅有着崇高的地位，还受着民众真诚的爱戴。“依斯干达”即是上一任柔佛州苏丹的名字。在苏丹出现的场合，即便贵为总理，也要当众向苏丹致敬。在总理纳吉布的致辞中，我们可以听到开始和结束时的颂声。在参加森林城市酒店开业志庆活动时，我们听到了一个故事。一位当地酒店的女员工，因为苏丹到场时，碰巧没在旁边因而缘悭一面，因而放场哭泣。之后，千叮咛万嘱咐同事，等苏丹走时，一定要告诉自己，不能再失去当面致敬的机会。而按照当地习俗，在与苏丹见面时，除亲属之外的人士，能够得到的最高礼遇，也就是对苏丹行吻手礼。而杨国强是可以与苏丹拥抱的人，据说没有之一。

其三、12月6日，在森林城市庆典现场。见到不少面带微笑的碧桂园工作人员，他们身穿统一款式、简炼潇洒的夹克外套，衣服上面用英文绣着森林城市和员工本人的英文名字。值得注意的是这件工作制服的深绿色彩，那正是伊斯兰教国家人民最喜欢的颜色。在亚太交流与合作基金会执行副主席肖武男看来，在“一带一路”实际的推进和落实上，相比国资企业，碧桂园的民企身份有着独特的优势，可以有效地化解有可能在地缘政治上产生的某种争议。

在马来西亚，经常会听到“拿督”这个称呼。这是马来西亚和文莱有功人士得到的一种荣誉头衔，册封标准是对国家有杰出贡献，但必须要有皇室成员、政府推荐。

拿督称号不可以世袭或者获得封邑，只是一种象征式的终身荣誉身份。也可以封予境外人士，香港演员成龙和杨紫琼都获颁了拿督称号。

身为华裔的郑修强情况有所不同，他既拥有拿督称号，又是现任国会议员和柔佛州主管旅游投资文化事业的高级官员。在盛典期间的媒体采访会上，面色温和、言谈幽默的郑修强对中国企业不吝赞词。

他说，首先，不是猛龙不过江，中国企业国际化视野令人印象深刻；其次，适应环境和应变的能力使人激赏；第三，资金雄厚，资源整合能力强，创新创意能力强。

从段首举例可知，温文尔雅的郑修强这么讲并不是客气。此次森林城市盛典所用的酒店，从开建到开业，只用了不到一年时间。而从中国内地主要城市到森林城市所在地的直飞航线，广州和深圳都已成行，上海和北京短期内就将开通。五 从零到一 溯历史 寻未来 国内和马来西亚两地的游刃有余之外，根据森林城市的定位，碧桂园亦在国际市场上一展拳脚。

碧桂园集团副总裁朱剑敏告诉我们，森林城市的市场推广即将登上CNN和半岛电视台，也将会参与福布斯、胡润等国内外高端资源对接合作，让全世界了解森林城市，还将参加在迪拜举办的下一届世博会。“森林城市要打中国和马来西亚以外的市场，要获得全球关注。森林城市下一波范围更大的热潮，是充分国际化的。”

朱剑敏的国际观不是拍脑袋，也不是要打无准备之战。202_年，森林城市连获数项国际大奖。

5月，被美国波士顿建筑景观设计协会（BSLA）授予美国最著名的设计大奖之一的“波士顿景观设计优秀奖”。7月，被世界权威的绿色建筑认证机构美国绿色建筑委员会（USGBC）授予绿色建筑LEED-CS金级预认证证书。10月，在第三届联合国住房和城市可持续发展大会关联会议--第十一届全球人居环境论坛（GFHS-XI）上斩获202_可持续城市与人居环境奖之全球人居环境规划设计奖（Global Human Settlements Award on Planning and Design）。同月，又被弗若斯特沙利文公司（Frost & Sullivan）授予202_年亚太地区产品创新研发领袖奖（地产类）。

“森林城市将成为未来城市的榜样。”202_年1月22日，美国彭博新闻社刊发新闻报道如此称许。

“This is not scary, this is very inspirational.（这并不是天马行空，而是激动人心。）”福布斯掌门人史蒂芬·福布斯这样称赞森林城市。结语：

如果你曾经从深圳过境去过香港，你就会知道从森林城市到新加坡有多近。

从依斯干达城区到森林城市，再向东南2公里左右，就可以到达新加坡。有意思的是，这条最长不过10公里的路程，呈现出中国改革开放初期三种不同的城市风貌。

依斯干达城区就像内地城市，新加坡如同香港，而正在兴建中的森林城市则是当年的深圳。

在与碧桂园高层的沟通中，有好归纳者将依斯干达特区的前景，譬喻成香港深圳双城记中的今日深圳。对此，碧桂园高层不予明确表态，或许，保持开放式的心态，更能无局限、无天花板地应对未来，解放自己。

从历史上看，不管是在冰天雪地里瞭望波罗地海的彼得大帝，在美国中西部沙漠中掏金的西部牛仔，在马六甲之角的弹丸之地艰辛建国的华人群贤，还是在深圳河边和罗湖口岸的小渔村奋战三十载的拓荒牛们，伟大建城者们起初得到的，都是带着宿命色彩的同一句话：mission impossible（不可能完成的使命）。

但当岁月流去、血汗洒尽之时，圣彼得堡成为欧洲帝国之都，洛杉矶和拉斯维加斯成为科技圣地和文娱名城，新加坡成为亚洲金融中心，而深圳已然成为中国第三城，与香港齐肩，并大有超越之势。

正如邱吉尔所说，成功和幸福是对冒险拼搏的最大奖赏。天马行空地想，脚踏实地地做。这是在与森林城市员工沟通时得到的体悟。

第二篇：扬州学习心得-杨国强

改变自我，为农村教育打造一片蓝天

------参加“农村小规模学校教师培训研修班”心得体会

临洮县玉井镇番寺坪小学

杨国强

202_年的这个暑假，对我来说是一个不寻常的暑假，这是一个让我难忘的、让我从思想上彻底转变的暑假，这一切都来自于21世纪教育研究院。

8月7日到8月9日，我作为一个农村小规模学校的教师，有幸参加了在美丽的扬州举办的“农村小规模学校教师培训研修班”。三天紧张而又愉快的参与式学习活动和考察活动，使我这个来自农村的教师领略到了国内知名的一线教育专家的人格魅力和他们精湛的教育教学方法；体会到了扬州教育与我们当地教育在办学理念上的差异。

这次培训，对我影响最深的是21世纪教育学院的副院长王雄老师，他所参与培训的“每个人都是艺术家”、“教师的沟通艺术”、“如何面对困境儿童”等主题活动，内容新颖、方法灵活、实用性强。这些活动都从教育教学的角度出发，详细阐述了教育教学的参与者“教师”如何自我定位、与人沟通、如何正确对待处于困境中的学生，使我感受颇丰。

首先，我对教师自我定位的问题的理解。每个人都是艺术家，他在创造着自己的生活，最后创造了个人独特的人生。每个人都是诗人，用精练语言传达出你的感受，那便是诗歌。如果说工匠制作出一件件精美的器物，那么，教师在工作过程中创造性的教学活动何尝又不是一件艺术品呢？只是有些教师只是不愿尝试罢了。同样的道理，学生在学习活动中，他也是一位艺术家，作为教师，我们应该更多的用欣赏的眼光去看待他，发现每个学生的闪光点，并给予赞美，让孩子感受到自豪和快乐。

其次，作为班主任，如何去沟通的问题。作为班主任，沟通的层面是多样的，主要对象是学生。如果把班级比作一支球队，学生是球员，那么任课教师当教练，家长是亲友团，学校成为俱乐部，班主任便是主教练。作为主教练的班主任，必须全局在胸，通盘考虑，建立亲善关系、增进信任、结成同盟、劝说和调解矛盾。对学生，要做到“巧称呼、多聊天、重激励、亲而不纵、威而有度”。对任课教师，要做到“多称赞、常联络、多帮助、重视感情投资”。对家长，要做到“重推销、巧指导，多报喜、巧报忧，多借力、激发教育参与”。这些小技巧，可以保护和提升班主任的幸福感。这只是方法层面，如果要上升到艺术层面，我的体会是要做到四点：客观、倾听、对话、接纳。客观，人的想法都带有一定的主观性，而主观又是说教之根与对话之障。换位思考，尽量靠近对方的需求和感受，沟通才会产生良好的效果。学会倾听，拥有善意的立场和沉着的宽容，先倾听者。因为倾听才能理解，理解才能客观。沟通时留一点时间去倾听，放下主观，先倾听着，既有效果，同时也体现了班主任的真诚。巧妙对话，抛弃生硬的说教，少一些“因为什么，所以什么；应当这样，不能那样；必须这样，否则„„”对话则不一样，是倾听后的一种反馈，传达的是尊重，听者更容易接受意见，既可避免伤身伤心，又能达到教育的良性循环。尝试接纳，作为教师，既要沉着应对学生雷人的观点，又要允许学生有各种观点，接纳会向学生传递“我相信你的能力”、“我重视你的参与”等正面信息，也许眼下耗时较长，但长远看来最省事最有意义。学生在班主任的指引和鼓励下独立成长，这难道不是每个教师的终极目标吗。

第三，如何对待问题学生。问题学生是教师最头疼的问题，怎样的班级内，这样的学生都是存在的，尤其还有一些“千锤百炼”、“油盐不进”类型的问题学生，更是让很多教师望而却步。问题学生使得科任教师尤其是班主任没有幸福可言。其实，“办法”总比“问题”多，通过培训探讨，对于这些思想或心理、性格存在问题的学生，我们应该从以下几方面去对待他们。一是要给问题学生足够的包容。班级中，常有一些惹事生非、令人讨厌的学生，这种学生往往与社会上一些不良群体混在一起，家庭环境对孩子的成长也不利，教师及同学必须要以宽容理解的态度，尝试接纳他们的行为，通过问题学生的自我反省，逐步使他们重回到友好的群体中来。二是帮助问题学生树立自信心。自卑抑郁、性格孤僻，因家庭或学习等方面比不上其他同学而没有自信心，此类学生，就要给他们搭建一个自我表现的平台，帮助他们创造机会，让他们体会到成功的喜悦，从而树立自信、走出心里阴影。三是要有耐心。每个人都有一个成长的过程，但每个人成长的经历都不同，一些孩子受到社会不良因素的干扰和不和谐的家庭因素的的影响，逐渐变为问题学生，对于这类学生，班主任要等待他的长大。时间是治病的良药，随着时间的推移，他们在人生观、价值观、社会观都不断成熟，有了自己的辨别能力，是非观念，自己可以很好的解决一些问题。问题学生的转化教育本身是很复杂的教育过程，只有通过以上途径，再结合教师个人的摸索，结合问题学生表现出来的不同情况，选择合理方法，才能让他们回归班级，健康成长。

通过本次培训，我深深体会到了作为一名老师，尤其是作为一名面对好多留守儿童的农村老师的责任之大，我们肩挑着21世纪农村教育的重担，我们是农村教育的基石，为了农村教育的发展和未来，我们必须通过不断努力学习，吸收先进的教育理念，结合农村实际，为祖国农村教育事业作出贡献。

第三篇：60岁杨国强不言退休

60岁杨国强不言退休

3月11日下午，碧桂园董事局主席杨国强出席公司202_年业绩发布会。“中国房地产还有很大的发展空间，我也很勤奋，现在谈退休还早。”杨国强再三表达了自己继续带领碧桂园前进的意愿。与此同时，202_年，碧桂园将在所有项目推行合伙人计划，以质量型增长取代旧有的规模扩张模式，并积极在社区服务方面作出探索，实现在白银时代继续领跑。

第四篇：杨国强的第一桶金励志人物故事

杨国强

年龄：55岁

创业时间：1980年开始做建筑包工头

第一桶金：建筑承包

假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。

杨国强：赤脚包工头

202_年，全世界似乎都在寻找一位26岁名叫杨惠妍的女士。当年4月，家族企业碧桂园在港上市，市值最高时候突破2,200亿港元，名不见经传的第一大股东杨惠妍成为“中国首富”。这一切的缔造者是碧桂园的创始人及实际操盘者杨国强——杨惠妍之父。

当年10月，杨国强来到北京，分别向北京大学、清华大学捐赠3,000万元，设立“国华杰出学者奖”基金。在接受记者采访时，当过放牛娃、农民、船工、水泥匠和建筑工的杨国强，谈起过去的苦日子，“只是微笑，而没有嗟叹和怨艾”。

杨国强是广东顺德北滘镇广教村人。在改革开放前，由于家贫，杨国强直到十七、八岁没穿过鞋子，没吃过糖果，“没试过自己亲手花两分钱”，衣裤都是兄长穿旧的和香港亲戚穿旧寄来的。念书时，为省7分钱饭钱，中午放学要走一个小时回家吃。尽管如此，高中时由于交不起7块钱学费，杨国强还退学一年。后来学校免了学费，并给了他2块钱助学金，才又复学。杨国强说这是他“一生最重要的2块钱“。

哥哥杨国华成为改变他一生命运的人。1978年时，杨国华是顺德县第二建筑公司负责人，在他的帮助下，杨国强进了北滘公社房管所当施工员，干泥瓦匠，后来又到二建公司，1984年升为建筑队队长。

1986年，杨国强担任了北滘建筑工程公司总经理。当包工头的日子里，倍受艰辛。他说：“你们不知道做建筑多难，到处打听哪家公司要建房，然后跑到人家门口问，是不是可以给个工程做？我在建筑公司当了十年经理，画图、预算、买材料，什么活都干，一天假都没放过，最后终于打败了镇上另一家老牌的建筑公司。他们说我是一只老虎带着一群羊，能打败一只羊带着一群老虎。”就是在此任期内，杨国强迅速赚取了人生的第一桶金。1993年，杨国强等人出资3,395万元，收购了北滘建筑工程公司，正式开始了私营化运作。

没有接受过高等教育的杨国强说自己是一个很爱读书的人，读了一辈子书，每天闲下来都会读书，名人传记、天文、地理、哲学都读。曾有人问他“为什么能成功”，杨国强回答：“可能因为我对人好，对社会好吧。”他说自己比较欣赏日本的松下幸之助，很多人说他是“经营之神”，但他更推崇松下幸之助80多年为社会服务的人生理念，推崇他对社会和人生的理解，推崇他的个人努力和奋斗。

第五篇：杨国强创业成功的案例分析

关于杨国强创业成功的案例

分析

目录

一、创业成功案例

（一）引言

（二）创业成功的过程

二、利好时创业成功的具体分析

（一）诚信——创业立足之本

（二）自信——创业的动力

（三）坚持——创业成功必备要素

（四）关爱——创业成功的催化剂

（五）社交能力——借力打力觅捷径

三、由此引发的感想

一、创业成功案例

（一）引言

杨国强，身高约5尺8寸，皮肤黝黑身材偏瘦，西装永远像大一个码。他是顺德北滘人，自幼家贫，17岁前未穿过鞋。他曾放牛种田、做泥水匠及建筑包工头，当时月入180元人民币。农民出身，1980年建筑包工头，1992年首次发展顺德碧桂园楼盘，碧桂园至今在内地完成38，000个住宅单位，正发展100多个住宅项目，总建面积逾1800万平方米。碧桂园在202_年4月上市，集资百亿元。

杨国强为人低调，但在业内所创造的惊人业绩一直为人津津乐道。这样几个数据便可反映出其在业内举足轻重的地位：202_年中国私人企业纳税第一名，中国仅有的两家房地产驰名商标拥有者之一，旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米，居全国第四。碧桂园在内地已完成住宅单位38000个，在建住宅项目27个，总建筑面积逾1800万平方米，全国及东南亚项目共100多个。除住宅项目外，旗下亦包括不少酒店业务，已开发及经营五星和四星酒店各一家，另有8家五星级标准酒店已建或在建。

（二）创业成功的过程

杨国强年少时家境十分贫穷，曾在乡下耕田放牛，其后转职做建筑工人。20来岁左右，杨国强加入镇政府属下的北滘建筑工程公司，从底层做起，至上世纪90年代初，他已经晋升为总经理。杨国强首度创业，是在企业改制中与多名同乡合资将北滘建筑工程公司买下，并成为大股东。后来北滘建筑更名为广东腾越建筑工程公司，成为碧 3 桂园的附属公司。

不过他的房地产之路在起步即遭遇重大挫折。90年代他低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，并以“碧桂园”命名开始进军房地产。不过由于内地楼市泡沫破裂，碧桂园4000户只卖出了三户，差点变成烂尾楼。杨国强最后转危为安，不得不提到记者出身的楼盘策划人王志纲。王志纲在观察碧桂园后，提出兴建一所贵族国际学校，吸引有钱人的儿女就读，并以此带动学生家属买楼定居。这一方案正好切合了已富裕起来的广东市场需求，杨国强果断采纳了这一建议，碧桂园一炮走红。杨国强不仅通过贵族学校带来楼盘销售的客源，多达每人30万元的学费，亦为当时陷入困境的碧桂园带来一笔不菲的流动资金。这一案例后来成为中国营销学的经典，王志纲也因此而声名鹊起。

二、利好时创业成功的具体分析

对于地产界来说，碧桂园模式已耳熟能详。早在10年前，顺德人杨国强就看准了先富起来的一批人对高档住宅社区的要求，投身地产界，投资兴建了碧桂园的开仞之作——顺德碧桂园。在改善先富者们起居状况的同时，杨的目的是帮助他们“显富”。这种定位毫无疑问在当时刚刚摆脱贫穷急于炫耀富贵显示自己与众不同的人群中得到响应，因此获得了巨大的成功。在顺德碧桂园里捞足了第一桶金的他开始挥师广州，以同样的思路建造了广州碧桂园和华南碧桂园。

杨国强创造了“成本领先”的新赢利模式。以“从不讲理论”自夸的杨对于碧桂园的定义，实际上包含了非常清晰的竞争战略思路，就是总 成本领先。他的“房屋工厂”在广东很有名，意思就是像工厂流水线一样建楼，讲究控制成本，降低售价。这一点无疑在房地产开发过程中异常重要。但就是这一点也在很多人中引发微词，有人认为，碧桂园的成功只是房地产营销的成功，并不是建筑设计与规划的成功，甚至可以说，在这方面做得很失败，比许多未知名的发展商要逊色得多。他们举例说，碧桂园的建筑布局与规划设计体现的是一种实用主义，缺乏浪漫、激情，在碧桂园的建设上带有浓重的杨氏缩影……这些争议的存在，也可见，但杨在广东房地产界的影响。对碧桂园的讨论已经上升到了城市规划、地产文化的层次，在许多广州市民眼里，广州碧桂园凤凰城，俨然已成为广州东部一个独立的卫星城镇。管理这样一个庞大的地产王国，杨国强许多事情还是亲力亲为。与他交往较密切的人士说，一年大年初一早上，他顾不上与家人共渡新春，便开始与公司高层商讨发展第二期肇庆碧桂园项目。而在不需出差的日子，他爱静静坐在售楼处的角落，观察新楼盘的销售情况。

（一）诚信——创业立足之本

诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。

创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。杨国强之所以能够很快地赚到第一桶金，离不开他的诚信经营，他能以良好口碑带来 5 滚滚财源，使创业渐入佳境。

（二）自信——创业的动力

人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难创业成功。杨国强就是这样，不怕任何的留言，遇到任何的困苦都不放弃，始终相信自己的理念，所以才有了后来的“好利时”。

（三）坚持——创业成功必备要素

成功的第一个条件就是坚持。要创业成功，就要把竞争对手甩在后面，而这一点上有时候就是靠时间来“耗着”，等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了，找别的、更大、更时髦的领域去了，那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。杨国强就是靠着这份始终不放弃，始终坚持自己的理念，所以才能一步一步地走下来，越做越大。

（四）关爱——创业成功的催化剂

企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。在竞争日趋激烈的今天，产品和企业的公众形象定位，对创业成功与否起着关键作用。对别人关爱了，就会构成诚实、良好商业氛围的重要因素。杨国强十分地关心员工，跟员工时刻都像是朋友一般地相处，没有大脾气，没有架子。待人诚恳、亲切，员工都不畏惧跟他相处。也许也是因为这样。

（五）社交能力——借力打力觅捷径

人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、6 资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。在现今社会，社交能力是创业成功者的必备素质。杨国强总能结识很多的客户，和他们相处融洽，能说会道。说话也是一门艺术，所以他总能够拿到比别人更便宜的友情价。

三、由此引发的感想

杨国强创业成功的案例，给了我很大的启示。可能对有的人来说，他们创业的目的就是为了得到财富，也许财富真的是人生中很重要甚 至是最重要的。但对有的人来说，是否能够发挥自己的兴趣特长和才干，是否能够实现自己内心深处的梦想才是最重要的。又有的人觉得这些对他都不重要，可能最重要的是他的家庭。人与人不同，花有百样红，所以人都追逐同一个目标是可怕的。每个人的生活，最大的成就，不是靠别人，更不是靠父母，而是靠自己，所以为了创业，为了成功，我们要努力。因为机会是要我们自己去争取的。