座谈会交流材料之一

第一篇：座谈会交流材料之一

附录3：常见问题解答

1.无线广播电视发射设备订购证明回执的作用是什么？

答：无线广播电视发射设备订购证明回执是无线广播电视发射设备订购信息的备案。

2.申请表中未提供设备型号，以及《无线电发射设备型号核准证》、《广播电视设备器材入网认定证书》编号的，回执信息有何要求？

答：回执中应包括上述信息，备案将检查无线电发射设备型号核准证与广播电视设备器材入网认定证书的型号是否一致。

第二篇：座谈会交流发言

盐城市“双十一”电商规范指导座谈会交流发言

我是来自大丰区江苏国环地标农业科技发展有限公司的代表，下面我谈谈一些启发和感受。

我想，此次盐城市工商局网监分局组织的座谈会将对我们盐城市电子商务思路创新、诚信经营和健康发展产生三方面的重要影响和积极作用：

一是有效建立起各电商主体协同推进电子商务创新和诚信健康发展的机制，这样的机制无论对于政府、企业、行业等等方面都是有着积极的和有利于电商企业行业可持续发展的；

二是通过相互沟通，形成了我们盐城市电子商务发展的共识，即：一方面电子商务正在进一步发力，已经成为打造经济升级版的重要引擎，将对稳增长、拉动消费、带动产业升级发挥更大的作用，但同时在另一方面，假货、以次充好、价格欺诈、卖产品实际在卖图片等等的电商乱象给消费者带来了损失甚至伤害。盐城电商是一面诚信牌子，盐城电商是一个集体荣誉，每一个盐城市的电商企业都义务和责任，诚信经营，打造和维护好“盐城电商”’这块招牌；

三是我国制造业创新能力正不断提升，信息网络基础设施不断完善，电商企业加快创新与规范发展，政府职能部门齐心协力优化电商环境，这些将为中国的网络经济创新健康发展提供坚强后盾，也为消费者的网购体验提供更有力的保障。只有多管齐下，共同促进电商创新发展，“双11”才会更加美好！

第三篇：座谈会交流发言稿

交流发言材料

一、关于改革办工作

202_年是全面深化改革的开局之年，滨海县委改革办作为滨海全面深化改革的“运转中枢”，充分发挥“参谋部”和推动者的作用，扎扎实实抓好每个环节，全力以赴推进各项改革，较高质量、较高效率地完成了各项工作。

一是立足全局、超前谋划，当好“参谋员”。

牵头研究去年两次县委全委会报告，对全面深化改革进行布置。县委十二届六次全会提出提出打造创新创业型城市，通过创新推动经济转型升级，通过创业全面激发市场活力，县委十二届七次全会对明年重点领域全面深化改革工作进行布置，明确了6个方面14类具体任务。

二是统筹兼顾，加强沟通，当好“协调员”。

加强纵向联系，主动对接，准确把握上级全面深化改革的路径和重点，确保改革目标紧扣上级要求；加强横向联系，强化交流，密切关注兄弟县市的改革动态。强化意见收集，将领导小组研究决定的意见及时反馈到各专项小组，同时将各专项小组在推进中提出的建议及时向领导小组报告。及时跟踪了解各职能部门改革的进展情况，对涉及多个部门的重点改革内容，加强协调，定期牵头研究改革过程中遇到的重点难点问题，提出合理化方案。同时，协调好、安排好县委县政府主要领导研究各重点改革内容的会议，做好会务服务、领导衔接、材料准备等工作。

三是狠抓落实，务求实效，当好“管理员”。

一分部署、九分落实。我们在贯彻落实好领导小组交办的各项任务同时，抓好督查考核，确保改革任务项项落实。牵头研究县委十二届七次全会布置的重点领域改革任务，以任务分解表的形式

进行下发，将各项改革任务的目标要求、落实举措、时间进度和责任部门、责任人员进行了具体明确，确保各项改革任务务实推进。

二、关于研究室工作

一是高标准、严要求，抓好文稿起草工作。

始终树立精品意识，把起草好综合文稿作为重中之重的工作来抓，集中力量、不辞辛苦，完成了包括两次县委全委会报告、“创新创业在滨海”活动主旨报告在内的大量综合文稿的起草工作，得到了县委主要领导的多次肯定，兄弟县市也到滨海来交流学习。此外，去年我们牵头组织政府办、发改委等部门牵头新型城镇化暨城乡发展一体化试点县、国家中小城市综合改革试点城市申报材料准备工作，得到了各级领导的高度肯定。省发改委将滨海推荐作为国家中小城市综合试点城市试点城市推荐上报国家发改委，有望获批。

二是转方式，建制度，不断加强调研工作。

一方面积极践行群众路线，主动转变调研方式，变被动收集材料式调研为主动上门请教式调研，深入基层搞调查，下到一线摸实情，做到认真听、仔细看、详细问，进一步提升调研质量。另一方面建立健全调研制度，努力营造全员搞调研，全室抓调研的良好氛围。从去年7月起，在县委办公室、研究室内部建立月度调研制度，要求每个科室结合自身工作实际，围绕事关滨海经济社会发展的重点难点问题，找准切入点，形成了30多篇高质量的调研报告和研究成果，县委分管领导予以批示肯定。

第四篇：银企座谈会交流材料

农发行银企合作座谈会发言材料

---商南****有限公司 罗**

尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！

我叫***，是商南永利饲料有限公司经理。很荣幸能够有机会参加这个银企座谈会，能够与在座的各位银行和企业的负责人一起交流沟通。农业发展银行跟我们公司有着非常好的长期合作关系，这些年给我们提供了良好的金融服务和及时的信贷支持，使我们逐渐发展壮大。我公司已经成为陕西省农业产业化重点龙头企业。截止202_年12月底，公司拥有总资产3182万元，其中，固定资产1731万元，流动资金1332万元，销售收入6135万元，实现净利润332万元。直接带动农户155户，间接带动农户1062户。这些成果都离不开贵行的大力支持，农业发展银行自身也积累了丰富的银企合作经验，达到互惠双赢。

长期以来，在我公司资金运作上，农业发展银行给了我们极大的帮助和支持。在解决公司融资问题的同时，经常做一些讲座交流活动，介绍一些企业发展经验，特别是有关农业产业化龙头企业如何用好国家扶持政策方面，给了我们很多好的建议。公司也通过这些建议，很好的申报争取了许多项目，通过项目建设，加快了企业发展，增强了企业抗风险能力，提高了企业影响力，得到了社会各界好评。我公司对养殖废弃物综合利用项目建设得到了陕西省农业厅、环保厅的认可，并作为模式在全省积极推广。我们以此申报的万吨生态有机肥建设项目已被我县列入202_年重大项目，也被陕西省发改委、农业厅、环保厅列为重点支持项目，恳请贵行继续加大支持，我们将紧抓机遇，努力工作，开拓进取，加快发展，把企业做大做强，为商洛农业增收，农民致富做出新的更大的贡献。

目前，国际国内金融形势又有了很多新的变化，摆在企业面前又有很多难题。企业和银行之间的联系也将越来越密切，希望通过这次交流学习机会能够得到很多有益的帮助，也希望银行的专业人士能够在各方面给我们必要的指导。

最后，我代表永利公司全体员工向长期关心、支持我们的农业发展银行各位领导、各位朋友表示衷心的感谢，同时向在座的各位领导、各位朋友拜个早年，祝大家身体健康、新年快乐！

谢谢大家！

202_年11月25日

第五篇：安全座谈会交流材料

创新管理标杆带动

努力开创安全质量标准化工作新局面

——安全工作座谈会材料

尊敬的各位领导、同志们:

今天，集团在这里召开安全工作座谈会，为我们提供了一个很好的学习交流机会。我们要认真学习各兄弟单位的好经验、好做法，积极贯彻落实这次座谈会的精神，推动安全工作不断向前发展。下面，我简要介绍一下一矿安全及质量标准化工作创建情况，不当之处，敬请各位领导批评指正。

**矿已开采50多年，随着开采深度不断增加，深部矿压急剧增大，煤与瓦斯突出日趋严重，瓦斯治理难度不断增大，加上三个水平、六个采区同时生产，年产***万 t辅助运输系统繁忙，巷道失修严重，同时，人员多、包袱重，成本压力大，经营困难。这些因素，使我矿质量达标工作面临着很大困难。面对困难，我们首先从提升认识入手，扎实开展“珍爱生命、自主安全”大讨论活动，强力提升干部职工安全质量意识。认真学习领会集团 “三基三抓一追究”安全管理模式，通过讨论学习，全矿上下统一认识，安全是压倒一切的要务，要保证安全，离不开质量达标这个基础做支撑，困难再大，质量达标只能前行没有退路，进一步坚定了全矿搞好质量标准化的决心。

一、完善制度，创新机制，突出正向激励

我们根据集团公司关于加强安全工作和质量标准化工作的有关文件精神，结合自身实际，相继制定下发了《关于进一步加强安全质量标准化工作的通知》、《安全质量标准化奖惩办法》、《安全质量标准化建设专项资金使用管理办法》、《质量工资评定办法》、《创建质量达标标杆示范工程考核实施意见》等9项质量达标管理制度，进一步规范了质量达标管理办法，并修订完善质量标准化管理标准、工序流程标准及工作质量标准，使每项工程、每道工序、每项工作的标准更加规范，操作性更强，责任更明确，考核更严细。

同时我们不断创新质量达标管理机制，坚持每月将质量标准化工作计划与月度生产经营计划一同下达，每月专题召开一次质量标准化例会，总结阶段性达标创建成果，并将下月达标计划再细化、再要求，建立了“周通报、周评比”工作制度，即每周在安办会上通报上周达标计划完成情况，对未按期完成达标计划的单位给予1万元处罚，对责任单位正职给予1千元处罚；同时，每周评选出1-2个质量达标意识差的单位进行通报处罚，并在曝光台上予以曝光，以此来督促各单位落实达标进度。

为调动达标创建积极性，我们加大质量标准化奖罚力度，突出正向激励，提高质量工资比重，对达标创建好的单位从工资上给予倾斜，把原来实行的“*****”结构工资制调整为现行的“4321”结构工资制，使安全质量在工资单价中的比重由50%上升到70%。

同时，我们结合“三三四”动态检查，规定质量检查部门日常不定期动态检查占工程质量总得分的30%，战线旬检及月评占工程质量总得分的30%，矿月末定级占工程质量总得分的40%，充分发挥战线及动态检查对各单位质量达标的约束性。并实行质量达标月度综合排名制度，对专业内获得前两名的单位，在全额兑现质量工资的基础上实施加奖，对专业内排名靠后的单位实行重罚，并对不达标单位的干部取消工资分配倍数，连续两个月不达标的，干部只开生活费，通过落实重奖重罚，使各级质量达标责任不断强化，压力逐级传递，推动了质量达标工作不断深入。

三、加大投入，源头治理，实施延米抵押制度

我们坚持把开掘质量标准化作为矿井质量标准化的龙头和基础，着力提高开掘工程质量。首先，从优化开掘工程施工设计、加大投入入手，大力实施“大断面，强支护”，狠抓掘进工程质量，努力做好一次成巷。去年，在经营困难的情况下，开掘线综合进尺单价在202_年的基础上提高10%，今年，在其它各战线材料费用压减的情况下，开掘战线材料费用保证按需投入、按设计投入。其次，为进一步提高开掘质量，今年我们推行开掘工程延米抵押制度。按月度总进尺延米工资一定比例，从每月质量工资中扣除作为抵押金，在巷道完工移交时一次性兑现，巷道工程质量达到设计标准，全额返还抵押金，并加奖100%，对单位正职每人奖励10000元、副职每人奖励5000元，对副总、区（科）正职、包队副职每人奖励202_元；达不到设计标准的，按照规定扣罚抵押金，并追究相关领导的责任。延米质量抵押的实施，进一步提高了开掘战线干部职工的达标意识，进一步调动了搞好质量达标的积极性。

另外，对在用巷道，我们大力开展巷修会战，对失修严重、地鼓变形的巷道进行拉底、整修，改善巷道的质量，对-240以下的失修巷道，需要架棚的，全部改用U36金拱进行支护，仅此一项，202_年就多投入资金400余万元，今年将多投入900余万元。

此外，我们还动员全矿力量，投入拉底、开挖水沟等工作，使维修队集中力量投入失修巷道维修。通过资金、人力加大投入，使全矿巷道失修状况有了初步改观，同时也为机电、运输、通风等专业的达标创造了条件。

四、完善树标对标工作，充分发挥标杆示范引领作用

为提高创建水平，我们扎实开展对标活动，立标杆、树典型，突出重点，创出亮点，全面带动，示范引领，促进全矿整体达标。要求全矿各战线选树标杆，制定方案，并到所选树的标杆单位参观学习，从质量达标、管理达标、工作达标入手，对准标杆找差距，明确目标，努力超越。我们以北一副井区域为重点，以一水平副井至暗斜井，二水平戊三，二水平戊一下延轨道为创建主线，大力创建质量达标示范工程，真正做到以点带线、以线促面。创建中，定期或不定期组织召开内部质量标准化现场会，到搞得好的单位推广经验，到差的单位开反面现场会，通过树立正反典型，促进标杆工程扎实创建。对按期建成标杆示范化采、掘工作面的，对创建单位奖励工资20万元，对单位党、政正职各奖励5000元，副职各奖励3000元；并同时奖励战线及副总、区科有关领导。截止目前，我矿已先后建成****风、机巷掘进工作面、****机巷掘进工作面、***开拓工作面、***采煤工作面、***采煤工作面，**采煤工作面，北一井上下等标杆工程，收到较好效果。标杆工程建设，有力地引领了全矿质量达标工作。

虽然我们在安全及质量标准工作中取得了一些成绩，但我们深知与上级领导要求、与先进单位相比，仍有一定差距。我们决心以这次安全工作座谈会为动力，进一步提高认识，严抓细管，努力提高质量标准化水平，夯实安全工作基础，促进安全生产。