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小星辰全国首家YEEHOO母婴店开业

小星辰全国首家YEEHOO母婴店开业



第一篇:小星辰全国首家YEEHOO母婴店开业

小星辰全国首家YEEHOO母婴店开业

8月12日下午两点,小星辰品牌集团位于广州天河北都市华庭的首家YEEHOO英氏母婴店举行剪彩仪式。小星辰品牌集团CEO高峰、COO栾熙忠、营运中心总经理杨臻、YEEHOO英氏品牌总经理史菊梅与小星辰品牌集团的重要合作伙伴出席剪彩仪式,与会嘉宾随后一同参观了店铺。

(图:到场嘉宾为都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店剪彩_嘉宾自左至右依次为YEEHOO英氏品牌总经理史菊梅女士、战略经销商伙伴王豫女士、马杰先生、白明卉女士、CEO高峰先生、COO栾熙忠先生、营运中心副总经理杨臻先生)

这是小星辰品牌集团旗下第一家以婴幼儿产品为主导、以旗下支柱婴幼儿品牌YEEHOO英氏命名的母婴店。创立于1995年的YEEHOO英氏20年来专注于婴幼儿高端衣物的设计研发,是小星辰旗下的婴幼儿主打品牌。

这家母婴店涵盖小星辰品牌集团旗下的多个婴幼儿品牌,如YEEHOO、YEEHOO KIDS、SILVER CROSS、STOKEE, TOMME TIPPEE, AVENT等,所售商品包括婴幼儿服饰、婴儿车、婴儿床、奶瓶、用品、高端进口奶粉等多个品类。店内设有母婴讲堂,定期邀请业内权威专家开讲,为准妈妈们提供专业孕育资讯及专属交流平台。

(图:都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店小星辰课堂)

(图:小星辰课堂内景)

YEEHOO英氏母婴店从装修到运营均体现出小星辰的良苦用心。店铺在广州天河北都市华庭占地147平方米,店内除了展现旗下各品牌的元素外,整体风格大气雅致、色调柔和纯净、细节装饰精致考究,充分考虑了YEEHOO英氏“纯、柔、净、美”的产品特点,透露出YEEHOO英氏在小星辰品牌集团中的权重地位。

(图:都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店内景)

“以集团化运作的多品牌组合形式全方位跟儿童的国际化生活方式去对接是小星辰的发展理念”小星辰品牌集团CEO高峰先生在接受采访时表示,“YEEHOO英氏母婴店是我们对这种理念的实践,希望透过提供丰富的品牌与产品组合,以及贴心细致的母婴服务,将更多的品牌价值分享给如繁星般闪亮的中国的孩子们以及他们伟大的父母。”

小星辰品牌集团:

小星辰品牌集团是致力于为中国乃至全球的孩子们提供高品质产品与服务的专业品牌集团。旗下拥有控股品牌YEEHOO(英氏)、PEEKABOO(皮卡泡泡)、I PINCO PALLINO,以及代理品牌:SILVER CROSS(银十字宝贝)、TOMMEE TIPPEE(汤美天地)、PHILIPS AVENT(新安怡)、STOKKE等高端品牌,涵盖从婴幼儿到儿童的内衣、外出服、散件、婴童车、童床、洗护用品等品类。小星辰品牌集团主张从零开始呵护和陪伴孩子们健康、自然、全面成长,倡导一种全新的国际化生活方式。今日之小星辰,通过本土与国际相均衡的多品牌组合、以高端为主的市场定位、专业化的团队管理,开展更深入的品牌化运作,以小星辰多品牌概念零售、单一品牌零售及批发的双重形态,为消费对象和中国乃至全球的市场创造更高价值。

第二篇:宁波首家罗技体验店开业

500人超级交流群:123307474 【(宁波IT网www.feisuxs)报导】

过全新的装修和多日的筹备,宁波第一家罗技模范店在颐高数码中心正式落户。6月21日中午小编亲自去新店参观了一番,店内罗技大部分新产品琳琅满目、一应俱全,其中不乏各种高端产品,顾客都可以在这里得到亲身的操作体验。

模范店整体实拍

小编参观罗技模范店时、第一印象就是店面非常干净整洁,各种罗技产品陈列整齐如一,给人一种舒适感。此外,该店营业员和老板的态度非常热情,服务非常周到。接下来,就让小编我简单的向大家介绍下宁波第一家罗技模范店。

鼠标产品琳琅满目

柜台一角

键鼠套装整齐如一

据老板介绍,该店目前拥有罗技大部分的最新产品,各种高端的产品和技术都可以在该店得到亲身的体验操作。

高端的游戏产品

在小编参观的这段时间内,店内顾客络绎不绝,看来宁波第一家罗技模范店受到了广大用户的关注,优质的购物环境、丰富多样的罗技产品、开放的选择空间、此外加上罗技这个响亮的大品牌和出色的品质,我相信,宁波第一家罗技模范店会越来越受欢迎,感兴趣的朋友可以亲自去店内参观体验!

第三篇:母婴坊金湖店开业致辞

金湖母婴坊店开业致辞

尊敬高玉兰女士、任桂强先生:

各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

大家上午好!

今天,我们相聚在物产富饶,风光秀美的水乡——金湖。母婴坊品牌金湖第二旗舰店开业庆典在这里举行。首先,请允许我代表南京母婴坊婴童用品有限公司的全体员工,对在金湖母婴坊第二旗舰店筹备期间给予我们关心、帮助与支持本店发展的各级领导、各位嘉宾、各位朋友表示衷心的感谢!向在百忙之中莅临我们金湖母婴坊第二旗舰店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意和最热烈的欢迎!

回顾过去的十年,公司总部和全国近一千家“母婴坊”专卖店保持健康、稳步、持续的发展势头,经过大家不懈的努力,“母婴坊”品牌先后被评为“南京市著名商标”、“江苏著名商标”,“江苏名牌”。我们很高兴的看到许多客户和“母婴坊”品牌共同成长和壮大,并且和“母婴坊”建立了深厚的感情,我们全体母婴坊人会再接在励、同心协力、一如既往的用心做好产品、用心做好我们的客户服务,让客户获得更大的回报。面对机遇和挑战,我们清醒的认识到市场竞争异常激烈,我们要强化服务意识,狠抓产品质量,为全国各加盟店和消费者及时提供优质产品。以满足广大消费者一站式购物的需求。

尊敬的金湖母婴坊店的事业伙伴们;“母婴坊”品牌的健康成长离不开你们的大力支持。我们相信大家凝聚共同力量携手发展,风雨同舟,使“母婴坊”真正成为家喻户晓的著名品牌!

最后,祝各位领导、各位嘉宾身体健康、生活幸福、事业兴旺!祝;金湖母婴坊旗舰店生意兴隆!

有意向加入母婴行业可以联系我们公司招商热线

025-58577602.QQ:1151892084

谢谢大家!

2011年7月2日

第四篇:母婴店制度

店员规章制度

一、店面员工管理行为准则

1、严格执行店面相关考勤制度,遵守作息时间,做到不迟到,不早退,不旷工;迟到一次罚款10元,旷工一次罚款100元,月累计3次迟到作旷工一次处罚。

2、工作之前必须把分担区卫生打扫干净,包括地面、卫生间、展柜、产品、玻璃,如检查发现分担区卫生不合格,罚款10元;

3、工作前必须穿着统一制服,脚穿工作鞋,店长事先安排,不听警告者,店长有权对当事人罚款10元;

4、员工在工作前必须要统一化妆,妆容得体大方,不化妆一经发现罚款10元;

5、工作时应精神抖擞,除收银外不要倚靠墙壁或者桌椅,除培训、整理、填写资料外不坐咨询台,违者罚款10元;

6、员工禁止在工作时间发信息,不在工作期间尤其是接待顾客时接听或拨打与工作无关的电话,一经发现罚款20元。

7、员工在接待顾客时,必须使用标准礼貌用语,违者罚款10元;

8、当班时不接受店长(主管)的工作安排,不与同事协作、合作共事者,一经核实罚款20元,因工作之事顶撞店长、主管,一次给予严重警告,罚款50元,二次开除;

9、对工作中存在的问题,每个员工都有权反映到店长那里,如私自说一些不利于团结的话,做一些不利于团结的事,一经核实罚款50元,二次开除;

10、有意怠慢工作或者工作不努力,不认真负责,没有完成店长分配的工作任务,将负面情绪带到工作中降低服务标准,引起顾客流失或投诉,视情节严重,罚款20-100元,一次警告,二次解除合同;

11、顾客交款必须上交收银台,员工不得私自收款,若发现处产品的10倍以上罚款;

12、有损店面形象利益,泄漏店面机密,按情节轻重罚款50~100元,严重者开除,保证金不退;

13、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单,设立台账,所有款项用于奖励各方面成绩优异者;

15、注意辨认假币如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

16、妥善保管好客人财物和店内货品谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗按照被盗商品的零售价在月结工资中扣除。

10、上班时间尽量不要与亲人、朋友探访特别是不要逗留 在店铺内影响销售

二,薪酬奖罚制度

1,店员试用期定为1个月薪酬为底薪xx

2,店员过了试用期薪酬为底薪XX+销售提成XX。

3,每半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

4,薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴。

5,试用期前一周为无薪水培训期,1月后经考核通过予以补发。

6,每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放每月15号发放基本工资,第二月2号发放除基本工资外的其他工资。店员若是中途辞职须提前1月告知,反之将不予发放基本工资以外的所有奖金。

三,工作日及假期制度

1,店员每月可以享受2天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主

2,周六和周日无特殊情况不批准假期。

3,无特殊情况不得提前休下月假期,若当月假期休完后确实需要再请事假将在下月假期中

扣除。

第五篇:母婴店市场分析

母婴市场的趋势

母婴市场钱力有多大?自有数据来说话!

国家统计局相关数据显示,中国年均出生人口是1500万到1700万。一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学,这7年正是母婴市场的黄金时间,取人均年出生平均数1600万乘以7,得出大约有1.1亿个孩子或者说有1.1亿个家庭是母婴市场的买方。如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是5000元,那么这个市场的容量就有5500亿元,而据有关调查表明,中等城市的新生儿每年消费在6000到1.8万元之间。

中国婴童产业研究中心的最新数据表明,近几年婴童市场保持15%左右的高速增长,2011年中国0岁到12岁的婴童市场总规模约1.15万亿元左右,2015年婴童市场将达到2万亿元的规模。

数说钱力,挑逗万千创业者的神经,何去何从?

成大事者,今生注定与母婴结缘!

一、中国孕婴童消特点

2005年1月6日零点2分,中国的第13亿个公民在北京妇产医院诞生。至此,我国的计划生育已进行了30多年,我国的孕龄人群全面进入了独生子女时代。同时,我国统计局数据显示,2003年新增人口在1600万左右,新增人口需求拉动GDP增长4%。而目前我国城市0~3岁的婴儿数量在1000万以上,孕婴用品的消费客户占城市人口的3%左右。市场调查显示中等城市的新生儿每年消费在3~8千元(不含食品)之间。这样算来,每年婴儿的市场需求就有上百亿元人民币。

2006年2月北京【爱亲】总部委托某调查机构通过对北京、上海、广州、重庆、武汉、济南、沈阳共七个城市,3700万人口的调查,得出如下结论:

1、95%的孕妇仍然倾向艳丽、时尚的孕婴衣服,100%的父母声明,孩子是生命的延续,是将来的希望,他们最关心孩子,认为天经地义;

2、100%的新丈夫和新爸爸表示,愿意在一个地方一次性把所有的孕婴用品买齐,她们中只有3%的人知道要买些什么,几乎所有的人都表示“此时用钱,又兴奋,又骄傲”;

3、100%的准妈妈,准爸爸希望得到全面的孕育知识,而缺乏相关知识的占87%;

4、87.5%的父母表示,发薪水最先想到的是为他们的孩子买点什么;

5、在25岁以上的受访者当中,93%的人给同事、亲戚、朋友购买过孕婴产品。

特殊的时期与特殊的国情造就了中国孕婴产业的巨大商机,也造就了一批特殊的消费者。

二、市场潜力

1、市场需求:新生儿父母年龄的下移和文化层次的提高,表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能、多样化的产品,高品质的服务及专业指导的渴求。现代父母对孕妇、婴儿健康的要求,已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护,转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲,是一种无形的挑战,但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场,将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。

2、市场购买力:如何使孩子健康、茁壮地成长,成为家庭投资的重点。年轻父母们在孩子身上的投资,无论在人力、物力还是财力上,都无怨无悔,毫不吝啬。同事之间对对方的重视程度,也常常体现在对对方孩子的重视程度(礼品)上,这也为有中国特色的群体消费扩大了消费基础。

三、市场现状

1、实用性品牌专营严重空白

在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场、专卖店外,几乎没有具有品牌效应的专营店

店面,一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售,这样既不方便购买,又缺乏安全感;而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质保证,且能适应消费需求的品牌专营店。

2、购物地理环境局限性大

孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消费群体一般活动不便,对安全性要求特别强,这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利,接近社区服务,且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心,不便于消费者消费。于是,消费者在出于安全及品质的双重的需求下,对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。

3、缺乏综合性,结构相对单一

孕婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业),且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时,现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。

4、销售方式单一

由于孕婴行业本身的特点,需要社区服务的切近与人性化的服务,而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人,而且由于传统的营销方式的终端严重滞后,市场意识不高造成经营上的短期行为,都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销,人性化服务将是以后市场发展的重点。

5、现有产品价格体系不合理

目前,孕婴产品呈现两个极端:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一个童车的价格动辄八九百甚至几千,赶上一辆山地车的价钱;另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。

四、市场前景

1、孕婴起步,前景广阔。

目前,孕婴市场属启蒙阶段,市场切合点仍在初建时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范管理,统一形象,高品质,低价位的特许专营店,将是未来市场发展的趋势。因此,发展婴幼用品产业发展前景广阔,属于真正的“阳光产业”。

2、供不应求,潜力巨大。

整体市场处于供小于求状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。例如,武汉市1998人口出生率为51212人(据计生委提供数据),按婴儿每人年最低消费2000元人民币合计,年市场需求为102,000,000元,而市场能提供的用品能力每年仅在2000-4000万元人民币之间(据南京市各类孕婴用品销售报告)

3、无限商机应“孕”而生!

2000多年来,聪明的犹太人深信,妇女和儿童的钱最好赚。究其原因,不是因为妇儿商品的存在暴利,而是因为该行业潜藏着易被忽略的巨大市场,可以给投资人带来稳定的收益。

2002年起,婴童用品市场像被突然发现的“金矿”,吸引了大量投资者,各大城市的婴童用品专柜、专卖店如雨后春笋,生机一片,但综观市场现状,国内普遍存在婴童用品品类单调,档次不高,厂商经营规模偏小,故婴童用品业表面喧闹,其实尚处于早春的萌芽状态。

随着国民经济的稳定发展和人均收入的提高,近年来婴幼儿用品市场以年均21%的递增率快速成长,日渐成形为一个专业的、具备相当规模的产业市场,正所谓“无限商机,应“孕”而生”。

4、特许连锁经营是孕婴童行业的未来方向。

杂货铺的个体经营愈来愈难以满足妈咪们的安全与服务需求,并且个体店经营实力有限,背后没有一个全国知名品牌的系统服务与广告支持,基本处于“自生自灭”状态,而特许连锁经营作为经营新世纪最具科学性与竞争力的盈利模式,势将主导传统的孕婴行业。

答:您可以通过异地付款的方式签约,我们通过传真或快递与您签署加盟爱亲的合同,但建议您到我公司视察后当面签署,或委托亲友代签。

2、开业时总部会有人上门指导么?

答:如果您签约了爱亲母婴用品加盟店或爱亲婴儿游乐园或爱亲婴儿游泳馆,总部会有专门的部门负责开业指导。

3、什么是区域保护政策?

答:区域保护政策是为保护市场,避免同一品牌加盟商的恶性竞争,保护加盟商的利益而制定的规范区域划分和保护政策。原则上按店面大小,县级城市(城区)1—2家(最小商圈范围大于方圆3公里),在一定区域内确保投资者垄断经营,避免加盟店之间的恶性竞争。

4、投资一个母婴用品店需要注意什么问题?

一、房租高:婴儿用品店消费面本来就窄,假如地点不好光靠促销手段,生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下。

解决办法:淡化店面的重要性,开展目录册、网站销售等送货上门形式,让店面只是起着展示作用,这样的话,店面地址再偏一点也没事。

二、组织货源难:别看现在婴儿用品市场多、搞加盟的也不少,但极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。母婴用品专卖店赚钱吗?因为婴儿用品面太广了(涵盖了日用品、床上用品、车床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等)进货需要去好几个市场,无形中增加很多进货成本。

解决办法:开店前别冲动,客观的比较供货商,别只看价格低。现在价格透明度很高,价格特别低的也只是个别品牌,或许是用来吸引客户用的,价格有低就会有高,供货稳定,补货快、价格适中才是最重要的。

三、补货慢:首期进货因为进货量大,所以相对比较容易进到货,但补货就是零零碎碎了,补货慢是开店后最现实的问题。

解决办法:寻找几家产品比较齐全的,起批量比较低的供应商协商好,首期可以去他们那里进货,但以后补货少也一定要及时发过来,有言在先会好说话一些。

四、竞争环境恶劣:中国人是跟风情况最严重的,一看你生意好,立刻在你前面后面左面右面的开起来,有竞争不是坏事,问题是彼此只会搞价格战,弄得利润越来越低,只会贬低对手,攻击对手,让消费者相信谁都不是,对整个行业都充满戒心。

解决方法:给产品更多的附加值,给客户更多实用的育婴知识,以诚待人,以专业知识为导向,让客户信服你,然后产生忠诚度。

了解母婴店投资预算后,就是预估该店赢利能力,投资都存在风险,但只要认真经营,根据实际情况灵活掌握,获利不成问题。

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