投资影院注意事项

第一篇：投资影院注意事项

影院地理位置，确实是影响电影票房的重要因素。九州院线票房排行前几名的影院，无一不拥有优越的地理位置。比如：九州东星影城、榆林奥斯卡影院、蓬莱橙果影城，都是地理位置与票房俱佳的案例。也有很多影院，在地理位置上不甚好，那么必须在管理、服务等方面进行弥补。山东微山影城的地理位置，在很大程度影响了票房收入。

关键词二：票价

电影是大众文化消费产品，电影票价必须得到大众认可。我觉得影院不能将电影定位成品位消费或奢侈消费。全国人都在喊电影票价高，顺应民意才是电影票价定位的主旋律。榆林奥斯卡影院、成都红旗超洋、侯马新思维，都是以低价位占领市场的成功典范。

以近期开业的侯马新思维为例：侯马城区人口不到十万，是个人口并不算太多的县级市，还有大地院线锦都影城存在。如何取得竟争优势，票价设计至关重要。所以，侯马新思维开业后迅速占领了市场，情人节当天观影人次累计近千人。

关键词三：设计装修

影院设计对影院的影响是长远的。影院在放映厅设计、建筑声学、消防安全、设备选择、设备安装等方面，必须严格按照规范、合理施工。同时，影院装修设计，也必须考虑到便民因素：

1、影院进入口：

影院的进入口，在部分程度上直接关系到影院客流的多少。在非节假日，或非大片首映档期，冲动消费人群和随意消费人群是贡献票房的主要力量。如果影院的进入口不佳，或门头不醒目，会直接影响到这些人群是否消费，会呈现出周五、六、日与周一、二、三、四票房差别非常大，有大片与没大片票房差别非常大的特点。我去过的影院里，富锦新天地、运城九州东星、在商场进入口方面，很有优势，均有多部直达电梯。另外榆林奥斯卡、天津麦田都拥有临街的一楼影院入口，具有天然的进入优势。

2、重视VI设计：

目前九州院线，还没有统一的VI体系，各个影城只能根据自身情况，进行装修设计、标识设计、宣传品设计和印刷设计等，这样造成的结果，是各个影院好似万国军。企业传播出的品牌价值不大，这也是万达、星美与九州的最大差别，也是未来我们应该努力的方向。

3、引导标识应用：

注重引导标识、提醒标识以及警示标识的设计和应用，一个简单的标识，有可能减少员工工作的繁琐程度，提高工作效率。

关键词四：服务

作为一个服务企业，服务在影城的经营管理中越发重要。影院服务水平的高低，会影响票房的高低。我觉得影院服务最起码要做到：服务标准、服务热情、服务专业。

1、标准服务：

基本服务培训是必需的，影院工作人员，必须统一使用规范正确的礼貌礼节、仪容仪表、语言运用、动作规范等服务内容。

2、热情服务：

影院的各项服务内容，必须体现热情的特点，包括员工对客态度、服务细节、管理设置等方面。比如：好多影院在休息区设立了免费饮水机、免费报刊阅读、免费擦鞋服务、免费上网等细节服务项目，让观众感受到热情体贴。但是也有很多影院在设置优惠条例时出现：“此解释权归影院所有”、“本卡使用期一年”、“本卡一次限够----张票”等语言。这样的语言并不具有太大实际意义，却会将客人拒之门外。还有像“设卡费10元”、“不允许退票’等管理设置，也不能体现影院热情观影，欢迎客人的态度,从而引起观众的反感。

3、专业服务：

目前，观众的专业化程度越来越高：在电影资讯、观影环境、音画质量、放映水平等诸多方面，都能提出很专业的意见或建议。所以影城工作人员应及时进行专业知识培训、各岗位之间交叉培训、定期召开新片讨论会、组织员工观影等才能提高员工自身的业务素质，应对观众提出的新问题。

关键词五：营销策划

影院宣传策划，是比较重要的经营问题。

1、找到适合所在城市特点的宣传手段。没有最好的宣传手段，只有最适合自己的宣传方式。哈尔滨万达和黑龙江卫视影视频道，联合制作《看电影》栏目，广告效果比较突出。

2、找到适合影片的宣传手段。如：天津麦田在放映《盗梦空间》时曾集中向高中、职中投放宣传页，引发学生观影热潮。

3、节日策划要立体。过节营销应多在活动策划、产品搭配、宣传品设计方面下功夫，票价方面少打折最好不打折。

4、注重企业团体包场。多家影院的团体包场都很不错。

5、做好宣传的评估。多做观众反馈，了解宣传渠道的有效性。天津麦田影城就非常重视观众反馈，采用大堂经理与观众交流、调查问卷等方式，了解观众的信息接收渠道，为制定下一步营销策略提供依据。

关键词六：团队建设 优秀的团队，是改变影城的人为因素。影城必须建立优质的服务、营销和放映团队。在我院线的各个影院的管理团队里，也呈现出这样特点：

1、年轻的团队；

年轻的团队更有战斗力。年轻的团队思维活跃，更能胜任熟悉电脑网络、营销、放映技术攻关等工作难题。余姚华星、榆林大兴、红旗超洋都是年轻的经营管理团队，尤其像华星在市场营销方面创新，着力于网络宣传、商家合作等，快速弥补了地理位置欠佳带来的问题

第二篇：影院投资计划书

影院投资计划书

经营项目：开设包厢式小型电影院

投资金额：1200万——1500万

消费对象：乐清现居住人口大约为136万人次左右，而我们的消费对象约在13岁——50岁，在这个年龄段的人次应为大约110万人次。其中乐成镇常居人口在23.74万，柳市镇21.94万，北白象镇15.63万，虹桥镇15.67万。而其中的消费人群实际应大于预计，比如面对儿童的消费，情侣的消费，家庭的消费，这里我们只是做一个大概的统计。其目的是确定我们开设的规模大小。以这样的一个人群消费，初期可以开设7到8个放映厅。

业内环境：目前业内环境，在乐清市内，还没有形成有效的中小型包厢式影院模式。在计划中的影院有2个，也是我们的主要竞争对手。其是金马广场4楼，已经建成，并装修完工，不过其证件可能还没有审批成功，目前无法进行营业。而在计划中建成的南郡广场，有报道称也会开设一家影院，不过只是计划中，而要开业投入运作，应需2——3年。所以在目前的乐清这个环境中，竞争力度不是很大，有较大的投资前景。

利润效益：加入院线的利润分成是根据影片放映情况 收50%-60%，其中主要还是看经营方式和管理模式，从而进行盈利。而电影院的盈利方式有两种分账片和买断片，其中买断片我们不考虑，而分账片的模式上面已经介绍过了。所以以单方面的影院模式的话，其中利润效益不高，需长线收利，回融本钱。建议以多方面的娱乐形式经营，从而达到利益的最大化。而其他的形式经营，再做具体讨论。建议有咖啡厅，可以加盟星巴克之类的连锁店。

位置选择：从考虑到竞争关系，即之后的规模加大等，最好从人流量，地段等考虑。同时还要符合影院的建设规格要求。从上一点看来，最好是选择两层或者面积较大的。

营业条件：当地办理放映许可证，营业执照，消防证，办下来之后，才能加入院线。

放映许可证：（文化局 广电局）当地申请 省里批复 1个月左右工作时间

许可条件：设立电影放映单位应当具备下列条件：

1、有电影放映单位的名称、章程；

2、有确定的业务范围；

3、有适应业务范围需要的组织机构和专业人员；

4、有适应业务范围需要的资金、场所和设备；

5、法律、行政法规规定的其他条件。申报人应该提交的全部材料：

1、申请报告；

2、验资报告；

3、场所房屋使用证明；

4、设施设备资料；

5、组织机构及人员配备；

6、法定代表人资料；

7、消防安全验收意见书；

8、经营场所公示材料； 营业执照：（工商局 文化局）

装修设备：数字电影分1.3K(国内标准 1280*1024)2K（国际标准2048*1080）4K（4096*2016 大城市也极少）

1.3K国内片基本同步 2K可以播放进口片（港片）1.3K可以播放的进口片（买断片 分账片不能播放）

中国每年进口片50部（20部分账片）3D片为特种片不属于50部范畴

中国有权进口国外影片：中影集团 华夏电影发行有限公司（两家公司已经垄断）

2k电影放映机参考品牌：科视 巴可 NEC 2k电影服务器：杜比 GDC 香港数码环球 哆来咪 蒙太奇

起步阶段建议3-6个放映厅 分大中小 3种厅

有经济实力 中厅也可以放2k 投资参考：1.3K两厅（60-70万）2K 单厅（60以上）主要成本:房租 装修 设备 2k装3D要加10几万不等 2K装3D 亮度会下降5分之2 设备可以自己采购 也可以院线帮忙 有口才可以让院线采购 分期付款

影厅硬件 高低 5.5米 柱距9米（2k标准 1.3k没这么高）主要是为了保证效果和观众数量

设备包括：放映机 播放服务器 声音输出系统 辅助系统（UPS 时序电源）

新建县城可以有补贴

较有名的几个院线：中影 万达 大地

经营模式：出于我们对于这方面从没有尝试过，因此最好是去学习，参观，观摩一些成功的大型影院。并且最好是之后聘请有一定资历的管理者协助管理。

以上是此项投资项目的大概投资计划，可以让我们进行一个良好的分析，判断。此项投资的前景较好，不过需要的前期准备比较大，还需要一定的资金和谈判手段，从而加盟较好的院线，获取更多利益。

第三篇：投资影院如何赚钱

投资影院如何赚钱？业内人士表示，原来投资影院有政策扶持，按照目前业内惯用的分账原则，影院赚钱的空间也是相当大的。“通常的分账比例是投资方、发行方和院线分得票房的50%，影院获得另外50%的收益。当然每个片子的分账方式不完全相同，但影院基本都能分到50%，甚至更多。”大地数字影院市场推广总监薛子聪说。另外政策扶持也很关键, 保利博纳的负责人于冬也介绍说，投资新建或改造影院，电影局都将按票房收入的5％作为电影专项奖金，先征后返退还影院。于冬举例说：“像我们投资重庆的保利重庆国际影城，如果一年有1000万元票房，3年中，可有150万元至200万元回到电影院投资老板的手里，利益是非常大的。这个政策非常有作用，吸引了很多电影投资者的热情。”薛子聪透露，以大地院线为例，该院线旗下的影院虽然视地理位置、人流量等因素的差别投资回本的时间有差别，但大致都在36~60个月之间。Q：投资影院的起步价是多少？ A：一个座位造价8000元~20000元

投资一间影院的起步价是多少？今年不少影院的投资都动辄数亿元。华谊兄弟方面计划投入1.3亿元来投资影院建设，2010年计划开业6~8家。而保利博纳早已宣布第一期投资2亿元，要在全国打造20家多厅影院。今年2月，成龙在北京耗资6000万元投资了一座占地15000平方米、号称目前中国最大的电影院之后，未来3年他还打算在全国修建100家影城。薛子聪告诉记者：“投资一个影院从几百万元到数千万元不等，视装修豪华程度以及使用的设备等因素而不同。业内通常会以一个座位的造价来计算影院的投资，一个座位的造价通常从8000元到20000元不等。”

不过业内人士也表示,投资影院也不是包赚不赔的。目前很多人在影院投资上还是盲目的。国内影院实行的是加盟制，让许多投资者觉得没有什么门槛。其实影院投资需要科学的统计测算，包括当地人口总量、人均收入、20岁~35岁的主力消费群状况以及项目所在区域的开发商水平等。大地数字影院市场推广中心总监薛子聪坦率地说：“这两年来有些不理性的投入，比如按照我们评估是不能做的项目，还是会有很多人投资进去。”薛子聪认为，正常来说，风投会找些比较好的项目，闲置资金也要寻找落脚点，而电影院算是一个比较稳健的项目。“今年很明显地感觉到多了很多影院投入市场，明年相信大家会感觉到有更多的影院投入市场。” E A：二线城市成争夺热点

在2009年之前，投资院线的主战场就是北京、上海和广州这些大都市。以广州为例，从2009年开始，广州的影院遍地开花，各个区都有自己的大影院。

不过，大地数字影院市场推广总监薛子聪认为相对于北京、上海、广州这样的大城市，二三线城市的市场更为广阔一点。大地院线进入内地市场3年来，主要着力于开发二三线市场，比如佛山、开平、江门等。泛珠三角、长三角和环渤海区是大地院线的开发重点。此外他们也在西部的重庆、四川、贵州等地陆续开始设影院。薛子聪表示，相对来说二三线城市的投资回报率会高一些，而且在二、三线城市的投资还会得到政府一些政策的扶持，相对来说，更“合算”。“按照现在的政策，在二线城市建设一家新影院，财政部的补贴是每块银幕10万元。”薛子聪说：“而且二、三线城市的发展潜力也是有目共睹的。很多电影在这些地方的票房数字还是零。在中国，一线城市不过十几二十个，二线城市却有300个左右，县市级别的有2800多个。事实上很多二线城市都还没有一家像样的电影院，这其中的市场空缺是很大的。”

中影集团旗下的中影影院投资有限公司开发总监程光燕在接受媒体采访时也认为：一线城市房租暴涨也使影院投资向二、三线城市转移。程光燕说，由于去年电影票房大幅增长，京沪等一线城市开发商的市场预期提高，一些影院所在核心地段的年租金甚至高达上千万元，这就使得影院在一线城市投资回报期加长，风险加大。

关于大力加强县级多厅影院建设的意见

浙广局发〔2010〕74号

各市、县（市、区）文化广电新闻出版局、发改委（局）、财政局： 为进一步提高县级城市电影设施水平，加大县级多厅影院建设力度，推进电影产业繁荣发展，满足人民群众精神文化需求，更好地发挥电影的教育引导作用，促进和谐社会和文化大省建设，根据国务院《文化产业振兴规划》和《浙江省推动文化大发展大繁荣纲要（2008—2012）》的有关部署，现就大力加强县级多厅影院建设提出以下意见：

一、充分认识加强县级多厅影院建设的重要性

电影是深受人民群众喜闻乐见和寓教于乐的文化娱乐形式，是重要的文化产业和新型服务业。电影院作为传播电影文化的基础设施和电影服务大众的重要载体，正逢大好发展的重要时机。随着经济社会平稳较快健康发展，城镇化建设水平不断提高，重视和加强县级多厅影院建设，不仅是满足城乡人民群众观看电影的迫切需要,也是发展文化事业产业,构建文化公共服务体系，提升城市形象品位,科学引导城镇化建设，推动县域经济、政治、文化和社会全面统筹协调发展的内在要求。目前，全国和我省电影业面对国际金融危机，呈现出逆势向上和整体发展的良好势头。各地、各有关部门要充分认识发展县级多厅影院建设的重要性，抓住有利时机，切实把发展县级多厅影院作为现代城镇建设的重要抓手和加强精神文明建设、促进社会和谐发展的重要措施摆上重要位置，大力抓实抓好。

二、发展县级多厅影院的总体要求

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕深化文化体制改革，着力发展文化产业、大力实施电影惠民工程的目标任务，坚持企业为主、市场主导与政府引导相结合，加强宏观调控和科学规划，改革管理体制，创新运营机制，加大投资力度，加快建设步伐，建设“立足县城、连接集镇、辐射乡村”的新一代城镇电影放映服务网络，切实解决目前县级电影院设施简陋单

一、设备陈旧老化、居民看电影难的问题，有力推动全省电影产业跨越式发展，用社会主义先进文化占领城乡宣传思想文化阵地，为加快文化大省建设作出重要贡献。

三、发展县级多厅影院的基本原则

一是以人为本、服务大众。着眼于满足人民群众不断增长的精神文化需求，让更多的观众看到电影和看好电影，丰富基层文化娱乐生活，促进城乡人民群众基本文化权益均等化，提高电影的教育功能和服务能力。二是科学规划、保障效益。结合文化产业发展规划和城镇建设改造规划，优化影院选址布局，合理兼顾地区平衡，方便城乡群众观影，形成科学合理的电影市场网络。三是整合资源、重点突破。整合全省电影产业各种优质资源，重点突破县级城市多厅影院建设，同时鼓励和支持有条件的人口大镇先行试点，逐步推进中心镇的影院建设。四是政府推动、市场运作。坚持以深化体制机制改革为动力，按照建立现代企业制度要求，鼓励各类资本按照国家政策进入影院建设市场，建立符合市场经济规律的商业运营模式，营造国有、民营、个体等多元主体共同参与和推动全省电影产业发展的良好环境。

四、发展县级多厅影院的重点

计划从2010年始，与经济社会发展“十二五”规划相衔接，用三到五年时间，在没有多厅影院的县（市、区），新建或改建、扩建五厅以上、达到国家三星级标准以上的多厅影院；有条件的中心镇，可新建三厅以上、达到国家三星级标准的多厅影院，并以此辐射农村，提高农村电影放映公共服务水平。

新建和改建的县级多厅影院要加强基础设施和放映设备的更新改造，大力加强计算机售票系统的联网和应用，促进管理升级和监管有效，不断提高经营管理水平；要加入电影院线，实行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的现代电影院线制流通方式，促进县级多厅影院放映繁荣和持续发展；要发展数字化放映，全面提升技术服务水平，实现数字影院规模化经营，基本实现县级城市与大中城市观众同步优质观影。

五、发展县级多厅影院的工作措施

（一）科学编制县级多厅影院发展规划。按照整体布局、重点推进、分批建设的要求，按照《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》的总体要求，结合《浙江省推动文化大发展大繁荣纲要(2008-2012)》总体部署，科学编制城镇电影院发展规划。按照规划要求明确目标任务，制定实施方案，落实推进步骤，分步实现计划目标。

（二）加强对发展县级多厅影院的指导和服务。省广播电影电视局要着重抓好县级多厅影院建设的指导和管理。积极开展调查研究，做好试点推动和典型引导工作，积极推动当地政府、行业企业和各类投资主体进入县级多厅影院建设领域。各地政府要结合城市建设规划和产业发展规划，加强对县级多厅影院发展的政策性支持。引导重要商业、文化、地产、综合设施预留建设多厅影院场所，努力促成多厅影院与商业、文化及其他项目有机结合。引导房地产等开发商在新建项目中配套开发多厅影院等文化设施。

（三）大力扶持县级多厅影院建设的投资经营主体。鼓励电影系统内外国有、民营、外资资本参与多厅影院建设和改造，努力扩大投融资渠道。加强对我省现有的“浙江时代”、“浙江横店”、“浙江星光”、“温州雁荡”等电影院线的扶持和指导，增强其经营管理能力，促进可持续发展，充分发挥龙头企业的带动作用，提高我省电影产业规模化、集约化、专业化水平。实施品牌发展战略，努力实现县级多厅影院品牌开发、连锁经营，打造影院品牌精品，提升电影产业竞争力。

（四）积极探索完善县级多厅影院的扶持政策。充分使用好国家电影专项资金配套扶持政策。省财政将通过建立奖励补贴机制，鼓励各类资本投资建设影院，给予符合条件的新建、改建、扩建县级及中心镇多厅影院一次性补贴或奖励。各级政府要筹措整合文化发展资金，用于对县级及中心镇多厅影院建设的扶持。鼓励和帮助品牌电影院线和多厅影院投资经营主体尽快上市，拓展融资渠道，加大后续投入。综合运用信贷贴息等手段，引导各类社会资金采取股份合作制、租赁制等多种方式投资县级及中心镇多厅影院建设。积极探索符合影院投资特性的抵押贷款等机制，拓宽金融业扶持影院建设渠道和方式。

（五）切实加强对发展县级多厅影院工作的组织领导。各地、各有关部门要把发展县级多厅影院建设工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导，落实工作目标责任，采取积极有效措施，加快促进县级多厅影院建设健康发展。省、市、县（市区）电影行政主管部门要会同发展改革部门编制县级多厅影院及有关中心镇电影院发展规划，要把发展县级多厅影院作为做大做强我省电影产业的重要工作来抓，并为投资经营主体提供全程服务和政策指导；财政部门要出台并落实好补贴奖励政策，重点扶持县级多厅影院建设分期铺开；城建、税务、文化、工商、商务等相关部门要积极落实有关政策，大力支持县级多厅影院建设；金融机构要加大对县级多厅影院建设的信贷支持力度。

浙江省广播电影电视局浙江省发展和改革委员会浙江省财政厅

二○一○年三月二十五日

广东大地电影院线有限公司

大地电影院线有限公司成立于２００５年，是由大地时代文化传播（北京）有限公司投资成立的院线管理公司。

大地电影院线有限公司对旗下分布全国的大地数字影院实行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的管理模式，是全国首先将连锁业态的管理概念引入数字电影领域的先行者。大地电影院线通过借鉴国际先进连锁企业的模式，在影院建立起完善的营运标准体系，将电影院的放映、各项服务操作、人才训练及业务拓展等业务环节作了细致的流程规划，使全线影院在运作上实现标准化运营，成为国内数字电影院连锁体系的产业标榜。

与此同时，大地电影院线利用自身数字化优势，应用信息化系统管理日常业务，成功实现包括数字化放映、数字化运营的全数字化管理，对数字影院的营销及管理革命进行了非常有益的实践。

经过几年的努力，大地电影院线成功摸索及总结出数字影院的商业模式及营运规范，截至到2009年5月，大地电影院线发展到29家数字影院，87张银幕的规模，2008年全年累计观影人次2,936,905人，业务范围拓展到珠三角（广州、东莞、佛山、顺德、汕头、湛江等地）、长三角（上海、浙江、江苏等地）和环渤海区域（北京、山东、河北等地），面向全国开展数字影院的各项商务合作及加盟业务也全面开展。未来2年，大地电影院线将达到100家影院，300张银幕以上的规模，成为全国最具规模的连锁的全数字电影院线。

大地推行“百分百执行、对结果负责、团队协作”的企业文化，我们为员工设立完善的专业培训、营造公平的竞争空间、开辟多方面的升迁渠道和提供贴心的福利待遇，为员工搭建施展才干的舞台，帮助员工实现职业理想和人生价值。过去几年，大批高学历高素质的对电影院经营有创新想法的年轻人才投身大地，经过人才培训计划和升迁制度，迅速成长为优秀的职业经理人。

大地的迅速发展需要大批优秀人才的加入，欢迎优秀的您与我们携手，共创您和大地的美好未来！

院线总部地址：广州市天河区珠江新城珠江西路10号高德置地广场C座19楼01-06单元 传真：020-22198686 邮编：510623 华东区地址：上海市闵行区莲花南路1500弄19号（南楼）507 室 传真：021-33582833

第四篇：投资影院不能马虎

现在电影市场很火，火得不得了。于是，有相当一批有钱人（权且这样称呼），纷纷转向电影产业，投资发展影城。看好电影产业，可以说有眼光，自然不是坏事。但坏在，就坏在不懂“电影”节骨眼上。不懂，就容易被“忽悠”；不懂，就容易“走弯路”；不懂，就容易“交学费”。记住，这可不是一般的“学费”。

在九州院线年会上，我举了一个案例。一位民营投资商，在北方一个县城，投资了大约260万资金，建了两个1.3K小厅。据我经验，投资260万，在一个北方县城，完全可以建成一座含2K和3D设备的3厅影城。对方说，他们当地物价高，所以成本很高。我没有到过现场考察，不便下结论。但从投资角度分析，这肯定是一个不成功的案例。

会后当天，江苏一家影城3个投资人，约我商谈，准备今年再新发展3家影城。其中一位投资人朋友，在北京一家非常大的建筑公司搞投计，对建筑设计非常专业，他向我道出了一个秘密。说他们建第一个影城时，还是走了弯路，多花了很多钱。当时因为只注重好看，而忽视了声学设计，临近开业前7天，墙壁装修，不得不重新返工，而且效果远远不如原装时漂亮。

会后第二天，北京一家非常有名的建设集团公司，两位老总找到了我，想和我聊聊。去年，他们投资了1500万，新建一座10厅的影城。规划设计时，我们曾经沟通过，当时我只主张他们搞6个厅。但因各种原因，他们没有采纳我的意见，搞起了小包房。听他们说，自去年8月底开业，因节目无法得到正常供应，半年多才做了一百多万票房。半年搞了一百多万票房，在北京还不赔死？

之后，我出差陕西、河南，最后到重庆。在重庆，我再度看到我不想看到的一幕。几位投资人，带着我参观他们的影城，一个2K，一个1.3K，还有N多个小包房。整个影城装修的非常豪华，听说花了600多万。这个影城建设初期，我没有考察过。之后，我给他们也打过电话，他们只说要设备，什么都没有说。在我的印像中，影院就是做两个厅，其中一个投资人，是搞专业装修起家的，应当在装修上没有问题。

九州院线这两年时间，在全国发展一百多家影城。可以说，“交学费”的案例，几乎每天我都会听到、看到，钱浪费得让人寒心。投资人从其它行业，转入电影放映行业，一定会遇到影院建设、影院经营两个瓶颈。我们投资影院，不可能不走弯路，问题是不能走大弯路，大方向、大原则不能错。很多理论听起来很好的想法，在现实中未必就实用。

“我们过去一点都不懂”，“我们交了不少学费”，“我们听别人忽悠了”。实际上，不懂，并不可怕，可怕的是“不懂还装懂”，可怕的是“想投机取巧”。在我们的投资人中，也有相当一大部分，过去也不懂电影。但他们会不停地去问，去了解，善于同我们一起去探讨。有很多人带着图纸，不止一次到北京来，商讨规划设计方案，商讨技术设备配置方案，商讨经营、管理、服务细节。

“该花的钱必须去花，不该花的钱，一分钱都不能浪费”。我一直坚信这个投资理念。影院投资人，一定要想清一个问题，投资是为了有回报，而且投资影院，几乎不可能，再为你提供试一试机会。那么大的投资成本，很少有人能试得起。1.3K设备加装3D，不是技术不行，而是目前节目太少。没有节目，你花钱装3D有什么用？这叫无效投入。现在人们坐在家里，可以从电视上看到电影，可以从网络上看到电影，可以卖光盘看到电影，为什么还要走那么远的路，花几十元钱来你电影院看电影？到电影院看电影，就是看大屏幕，看高科技，体验舒适环境，享受优质服务，最终达到放松心情的目的。如果你想不透这个问题，还将影院搞得像过去的录像厅似的，那怎么能迎合当今的观众需求？

投资影城，一定要有一个好的心态，认清楚它是一项长线投资，少则二、三年，长则四、五年，才能收回成本。它最大的好处是，天天都有新影片供应，天天能回笼资金，是一个相对稳定、风险较少的行业。不像拍电影，如果拍出了影片，进不了院线，或者电影频道不收购，投入的钱就打了水漂。

另外，不是有几个钱，就能做电影院的。投资影院，一是件很花钱的事，少则二、三百万，多则四、五千万。有些人手中有几十万元钱，连一个影院的装修费都不够，就想折腾做影院。最后的结果只能是，因为没有资金支撑，那一块都想省钱，搞出的影城非驴非马，得不到观众的认可

第五篇：影院声学设计装修注意事项

影院声学设计装修注意事项

今年各大城市不断的涌现数码大影院，3D高清大影院，其内外装修都非常吸引人们眼球。而电影院内的声学装修更是重要，所以在保证美观的前提下，更是要达到完美的建筑声学标准，给观众在音质上的完美享受。那么在电影院室内声学设计时有哪些需要注意的地方呢？

1、必须具有良好的视听条件，看得满意、听得清楚，是观众、听众对观演建筑的最重要也是最基本要求，也是电影院装修设计成败的关键。室内设计必须根据观众的视觉规律和室内声学特点，来解决视听效果的科学技术问题，因此电影院室内设计具有高度的科学性，专业性。

2、建立舒适安全的空间环境，许多演出往往长达几小时甚至半天，观众也常达千、百人之多，因此要求室内具有良好的通风、照明是必须，宽敞舒适的流动空间和座席，安全方便的通道和疏散组织结构，使观众能安心专注地观看，是十分重要的。

3、创造高雅的艺术氛围，欣赏各式各样的艺术表演，既有娱乐性又具教育性。精彩的艺术表演应、舒适的听觉享受与高雅的空间环境相协调，历史上许多著名的大剧院、音乐厅、电影院都从内到外倾注了设计师和艺术家的高深的智慧和心血而成为艺术精品留传于世。我们当然不苛求建筑环境艺术气氛完全和演出艺术作品内容一致，但在广义上说 电影院室内设计应具有高度的艺术性，使形成一个高雅的艺术文化氛围，潜移默化地提高民族的文化素质。

4、选择环保适宜的室内装饰材料，选择室内装饰材料应既能满足建筑声学要求(吸音和隔音），并且具有良好的艺术效果，把装修艺术和声学技术相结合，充分体现视听建筑室内艺术的特征而达到别具一格的艺术效果。

5、要避免来自内外部的噪声背景，外部主要是环境噪声，因此对门厅、休息厅等尽量和外部形成封闭式空间，而对观众厅的对外出入口应设置过渡空间，使观众厅周围的出入口均起到隔音降噪的作用。其次是通风，空调等机电设备发出的噪声应使其房间远离观众厅或进行充分有效的隔声降噪措施，设立必要的消声器、减振器等，以避免空气传声和固体传声。