综采队安全目标责任书

第一篇：综采队安全目标责任书

综采队安全目标责任书

2013年是认真贯彻党的十八大精神，深入落实“十二五”战略目标的重要一年，为了加强干部职工的安全意识，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，以领导干部“率先垂范”为重要切入，以提升“整合矿井”安全管理为基石工程，进一步提高安全工作的执行力，确保安全生产，为我矿可持续发展提供可靠保障，特签定安全生产目标责任书：

一、每一名职工是本队“安全工作”的具体实施者，在队长、书记的直接领导下实现如下目标：

1、严格执行安全生产的各项管理规定，确保本队全年实现安全生产“零”目标。

2、在执行单项工程时严格执行“四位一体”开工制。

3、严格执行“三十个不准”和“六个禁区”原则。

4、在设备拖运、检修更换时，应做到措施到位，起到安全监护的作用，做到不安全不生产。

5、搞好设备检修、超前维护，杜绝人为责任事故的发生。

二、副队长与工长签字 副队长（签字）：

工 长（签字）：

三、有效时间2013年1月1日——2013年12月31日。

综采队安全目标责任书

2013年是认真贯彻党的十八大精神，深入落实“十二五”战略目标的重要一年，为了加强干部职工的安全意识，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，以领导干部“率先垂范”为重要切入，以提升“整合矿井”安全管理为基石工程，进一步提高安全工作的执行力，确保安全生产，为我矿可持续发展提供可靠保障，特签定安全生产目标责任书：

一、每一名职工是本队“安全工作”的具体实施者，在队长、书记的直接领导下实现如下目标：

1、严格执行安全生产的各项管理规定，确保本队全年实现安全生产“零”目标。

2、各副队干在跟班值班期间必须对安全生产中存在的问题有效的掌握和了解。

3、在执行单项工程的时候必须严格执行“四位一体”开工制，做到现场把关，规范作业。严格执行“三十个不准”和“六个禁区”原则。

4、副队干必须严格听从队长、书记的正确安排，积极提出合理化建议，积极对安全生产存在的问题进行技术改造。

5、搞好设备检修、超前维护，杜绝人为责任事故的发生。

二、副队长与工长签字： 队长、书记（签字）：

副队干（签字）：

三、有效时间2013年1月1日——2013年12月31日

综采队安全目标责任书

2013年是认真贯彻党的十八大精神，深入落实“十二五”战略目标的重要一年，为了加强干部职工的安全意识，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，以领导干部“率先垂范”为重要切入，以提升“整合矿井”安全管理为基石工程，进一步提高安全工作的执行力，确保安全生产，为我矿可持续发展提供可靠保障，特签定安全生产目标责任书：

一、每一名职工是本队“安全工作”的具体实施者，在队长、书记的直接领导下实现如下目标：

1、严格执行安全生产的各项管理规定，确保本队全年实现安全生产“零”目标。

2、各单独作业人员做好自保、互保、联保、严格执行班中三汇报、三巡查制度，发现问题及时解决并汇报。

3、严格执行“三十个不准”和“六个禁区”原则。

4、在设备拖运、检修更换时，应做到措施到位，起到安全监护的作用，做到不安全不生产。

5、搞好设备检修、超前维护，杜绝人为责任事故的发生。

二、工长与职工签字： 工 长（签字）：

职 工（签字）：

三、有效时间2013年1月1日——2013年12月31日。

综采队安全目标责任书

综采队 2013年一月

第二篇：综采队安全自查报告

综采二队鲍福平关于“七个是否”自查报告

根据安检处下发的《关于做好“七个是否”自查分析、评估整改的通知》要求，我认真对照芦矿长在常村煤矿2021年安全工作会上的讲话精神中提到的“七个是否”标准，深入自查剖析，并将相关情况汇报如下：

一、自查基本情况

（一）关于“是否还有人认为抓安全只是安监处的事、与自己没关系”方面自查

作为综采队队长，我自觉承担“安全生产第一责任”，2020年里在综采二队队内扎实推进“369”安全管理体系建设，在顶板管理、变化环节以及非正规作业环节管理、安全短板（事故控制、顶板管理）管理、规程措施现场执行到位、岗标、操作标准达标以及干部、员工培训达标方面都因地制宜拟定了详细的执行措施。比如，在日常工作中落实“安全风险”清单式管理、定期开展隐患风险排查、培树特色班组安全文化、常态化安全培训、机电设备定期检修维护、加大安全生产考核力度等，通过一系列行之有效的手段将在综采二队培育浓厚的安全生产氛围，强化人人都是安全质检员的责任。

（二）是否有的单位、业务科室出了问题还照样领奖？

我队能按照安全生产考核管理办法要求，将日常安全事故管控情况与薪酬、奖金、职位升迁调整等挂钩，没有出现发生问题照样领奖的情况。

（三）搞安全是否坚持了问题导向了？

我队严格贯彻执行问题导向强化安全自觉的理念，在进行隐患排查治理时，将系统性、全面性、标准性引入安全检查机制，对现场安全基本条件、设备设施、作业环境、规章措施、现场管理等环节以发现问题隐患、消灭风险萌芽为目标。

（四）干部下井身到现场了，“心”是否到了？

我队注重干部的现场巡检监督工作开展，采取“点、线、面”网格化动态监督检查机制，每天对工作面全覆盖巡检，根据要求，必须对关键环节和重点人员进行强化检查，2020年在每日安全巡查中发现的问题隐患，已全部落实整改。

（五）抓安全是主动抓、真正抓，还是被动抓、应付抓？

安全生产事关员工的生命安全，我队切实贯彻“安全第一”“安全至上”的安全生产观念，从上到下整体联动，做到因地制宜、主动抓落实、常态化得安全管控。

（六）谋划工作是从部门利益出发、还是从矿井整体利益出发？

我队能严格执行矿里下发的各类文件精神，在思想上和工作上与矿里保持一致和同步，只是在有些事情上，处理格局偏小，不能站在矿里的全局高度处理问题。

（七）机关科室是只提要求、光抓管理，还是给队组主动服务、创造环境？

我队严格落实矿里的队组反评价科室制度，日常与综采工作相关的难点和问题，机关科室均会定期收集汇总，并采取得力举措帮助队里解决实际困难。

二、存在问题

机电类事故仍然常有发生，究其原因，一是操作人员个人责任心差，未按照检修时效、未按标准完成检修工作，或是检修过程中不仔细导致；二是检修人员岗位技能不足导致，在检修过程中操作不当，现场执行不力，未能完全贯彻点检制度及检修任务安排；三是班组在作业过程中缺乏有效的监管力度，至少监管是不全面的；四是没有严格按照“四不放过”的原则执行处罚，于是“大事化小、小事化了”地从轻处罚或简单警告，使职工的内心没有受到触动和教育，不能虚心接受事故教训。

三、整改举措

1.建立标准化作业模式。通过实行岗位标准作业流程分步确认法、拍摄岗位标准化作业流程视频、进行岗位标准化作业流程推广考试考核等手段，建立了涵盖全队检修项目的岗位标准作业流程库，下发岗位作业标准化流程卡，并通过班前流程问答与流程复述的方式对作业流程进一步巩固，强化职工对岗位标准化作业流程的认知、推进和落实，逐步实现“上标准岗，干标准活”。

2.严格落实检修工作票制度。建立健全检修工作票制，动态完善检修工作票中涉及的安全事项，在每一各检修项目，检修负责人及其安全负责人现场结合检修项目进行工作分工和安全交底，有针对性地明确安全风险点和防范措施。

3.坚持队领导带班制度。按照制度要求每天都有至少一名队领导现场跟班，亲自督导参与重点设备和安全项目的检查，必须保证重点检修项目现场都有队领导亲自带班，守候安全。

4.采取“排查-治理-教育-考核”闭合式管理方式，积极推行“三违”人员积分制管理和“三违”人员黑名单制度，深入开展“防风险

反三违

岗位流程重于行”主题活动,设立了“三违”曝光台和“三违”举报箱。按照“三违过五关”和“四不放过”的原则，对“三违”行为进行曝光、处理和班前现身说法，警示教育整改。同时，将严格落实考核制度，必须将安全事故管控责任真正与考核相结合。

第三篇：2012综采队安全工作汇报材料

安全座谈会工作汇报材料

新大地公司综采队党支部 2012年2月9日

综采队安全座谈会工作汇报材料

（汇报时间2012年2月9日）

2月8日公司开展安全座谈、安全大讨论、集中培训后。我队严格贯彻落实公司安全一号文件精神，进一步规范和加强安全宣传教育工作，推动落实安全培训主体责任，切实提高职工、尤其是青工安全素质，促使我队安全生产形势持续稳定发展。

一、职工、青年概况

综采队现有职工117人，其中全民工8名，劳务工5名，农合工31名，属地工73名。其中35岁以下42人，占全队人数的36%，本科学历6人，大专学历1人，中专学历3人，其余为初中学历，整体文化素质偏低。

二、职工、青年思想情况

通过对公司2012年安全一号文件及煤矿安全管理有关规定的深入学习，职工、青年对自身都有了正确的认识。绝大多数职工、青年在工作中能够结合工作实际按照公司安全一号文件及煤矿安全管理有关规定尽职尽责，体现他们鲜明的工作态度和对本职岗位的热爱，并在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。在今年的公司安全一号文件中，重点加大了对基层职工、青年的奖励力度，提高了队组职工、青年在实际工作中查三违、反三违、堵漏洞的积极性和主动性，对公司今后的发展充满信心，前途充满希望。

三、存在的安全问题

作为担负公司直接效益的采煤队组，无论从劳动强度、劳动环境、劳动时间上都大幅度的衍生，同时随着回采深度、强度的不断加快，一个组建近三年的综采队，在各个环节上都还需有待加强，特别是在公司处于跨越式发展中的关键时期，紧紧把握青年的思想动态，倡导青年员工多吃苦、多锻炼。

思想上彻底转变，积极发挥青年员工的青年安全监督作用，为我队营造齐抓共管的良好局面，使得作业现场隐患消除在萌芽状态。

我队职工、青年总体积极向上，但存在有个别职工、青年思想消极，集体意识淡薄，认为公司的未来发展是领导的事情，与自己关系不大；个别职工、青年对自己所在岗位的工作完成质量不高；一小部分职工、青年存在执行力不强，技能素质不高，履职意识差，工作相互推诿等问题。

有一部分职工、青年认为，公司远征异乡后，公司领导就要创新变革压担子，不像在老区时，按部就班的状态了。对老的生产力布局产生了依恋情结，总是沉浸在过去的生产管理组织方法上，习惯了老的管理方法，对新鲜事物不能真正从心理上予以接受，患得患失，瞻前顾后，只看到存在的困难，看不到美好的前景，职工、青年群众整体向心力、凝聚力不强，整体保安全、促稳定的合力有待提高。还有一部分特殊青年，他们来自技术学校，来到基层队组，工作伊始，面对井下井上，对待工作的态度还需有待改进，存在有拈轻怕重、挑三拣四的思想，一线脏、累、苦等条件反射明显突出。

个别党员在个别时间放松了自我管理，工作中偶尔行为缺失；不按标准化作业问题，这说明还有个别党员的技术业务水平和能力尚待提高。尤其是如何用标准化的作业控制安全生产局面的能力不足，分析原因主要是个别党员疏于学习，对岗位标准和新业务掌握有缺失。

四、解决对策

（一）、继续加大力度增强职工、青年日常各类文件及综采安全质量标准化、本质安全管理体系的学习教育。

利用每天班前、班后会和“二〃五”安全学习活动，对职工、青年进行各类文件及现场工程质量、安全质量标准的化培训学习教育，使职工、青年在思想意识上有干安全活、干放心活、干标准活的意识。

（二）、对职工、青年日常行为进行规范约束。

要求井下施工的每一个环节都必须按安全质量标准化的标准工艺及相关安全制度进行规范施工，指导职工、青年干标准活、干安全活。

（三）、加强日常检查、隐患排查、治理整改落实力度。

所有检查出的问题我队做到任务分配到人头（做到定时，定点，定人员），对于整改不及时或整改不彻底的进行罚款处理。

（四）、加强对15201综采工作面过构造期间的安全生产工作及安全质量标准化的工作。

（五）、加强工作面设备的自检和强检工作，对工作面的文明卫生和设备运行情况进行检查，并及时处理相关问题和隐患。

（六）、做好15201综采工作面过特殊构造工作、设备调试和试运转工作，完善两巷灭火器设置及集中消尘装置，对转载机和皮带机保护装置、避灾路线指示牌、两巷单体支护、各种连接装置等问题积极进行整改落实。

（七）、安全培训工作：我队除日常按照要求开展培训工作以外，事故案例学习工作，通过以每班班前会学习、抽问等形式，实施奖罚分明原则，使职工、青年认真去学习、对事故案例举一反三地在现场做好安全工作，让职工、青年将所学的知识运用到实际工作中，指导现场安全生产工作，从而消除作业环境中不安全因素，达到本质安全的目的。

总之综采队在抓安全生产工作的同时也积极地做好安全质量标准化及现场工程质量工作，历尽所能的与矿标准化工作、现场工程质量工作规定要求保持同步，在今后的工作中，我队将不断总结经验教训，继续抓好质量标准化、现场工程质量工作，力争做到动态保持，动态达标，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。

新大地公司综采队党支部

2012年2月9日

第四篇：综采队安全生产责任制

综采队安全生产责任制

综采队按照“管业务必须生产、管安全必须管生产”和“一岗双责”的原则，履行安全生产职责。安全生产职责如下：

1.认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。

2.完成矿下达的各项安全生产环保工作任务。3.坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。

4.按照安全质量标准化、风险预控及环保要求，加强工作面日常管理。

5.合理组织生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。

6.强化对综采设备的管理，严格执行检修制度，确保设备完好并正常运行。

7.严明劳动纪律，做到安全声场，文明生产，合理优化劳动组合，不断提高劳动生产率，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。

8.加强班组建设，搞好班组核算，努力作到增收节支。9.加强对材料的使用和管理，其数量（在用、备用）、质量、使用及存放必须符合规定要求，严格按照矿下达的计划使用材料费。

10.指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。

11.煤质的加强煤质管理，生产区队作为原煤的生产一线，需严格按照公司及矿要求进行煤质管控，从而提高煤炭销售额。

12.参与矿井抢险救援工作；参与矿井应急救援演练。13.参与风险预控体系运行建设工作，加强险预控体系日常工作力度，确保体系规范运行。

14.参加矿安全生产会议，如实汇报安全生产工作，落实现场安全工作。

15.负责本区队作业规程、安全技术措施的编制、审批、贯彻、考试并组织实施，在生产过程中根据现场实际情况及时补充作业规程、安全技术措施，并重新学习、考试。

16.负责对区队内部发生“人员不安全行为”进行矫正培训，学习、考试合格后方可上岗。

17.配合上级部门对区队发生的安全事故进行调查，按照防范措施要求并严格执行落实。

18.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第五篇：综采二队综合治理目标责任书

综采二队社会治安综合治理

目标管理责任书

为加强我队治安综合治理及平安创建工作，创建安全、文明的和谐治安环境，促进我队队风和我队精神文明建设，根据有关规定和要求，我队实行治安综合治理目标管理责任制。

一、目标与任务

保持我队政治稳定和良好的治安秩序，确保全体员工生命和我队财产安全，实现我队全年无火灾、盗窃，无重大治安案件及重大安全责任事故。

1.维护矿区治安秩序，防止和杜绝各类重大责任事故发生。

2.健全完善各项管理制度、安全防范制度和措施。完善我队安全防范机制。使我队“四防”（防火、防盗、防毒、防意外伤害事故）工作落实到人。

3.建立治安综合治理责任制度，完善我队安全防范管理责任制。

二、责任与要求

按照“谁主管、谁负责”的原则，各班组要按照《治安综合治理目标责任书》所规定的目标任务，层层分解落实责任，1

确保我队治安综合治理目标任务的完成。

1.各班组班组长为本班组治安综合治理工作的第一责任人，承担治安综合治理工作的全部责任。

2.层层落实治安综合治理责任。各班组要根据治安综合治理目标签订目标责任书，确保我队治安综合治理工作落实到实处。

3.制定法律宣传教育计划，每周一次对本班组职工进行法制、纪律、消防、安全常识、安全防范等培训教育。增强法制观念，提高安全防范能力，提高遵纪守法的自觉性。

4.要根据实际制定相应的安全管理规章制度和防范措施，把安全责任落实到人，保证班组员工生命和我队财产的安全。

5.要认真组织好各项集体活动和各项生产工作，要有可靠的安全措施，杜绝人身伤亡事故和其它意外事故的发生。严禁组织无安全措施的各项集体活动和各项生产工作。

6.建立治安综合治理工作检查制度。各班组每一个月要对本班的综合治理工作和治安安全情况检查一次，发现问题要及时整改，本班组不能整改的要分析原因，提出建议，写出报告，报队综合治理小组，研究整改。

7.建立治安综合治理工作档案。各班组对本班组治安综合治理工作情况、规章制度、防范措施、安全检查和安全隐患的整改等情况记录归档，逐步使我队治安综合治理工作规

2范化、制度化。

8.对安全重点要害部位的防火、防盗，要落实防范责任人和防范措施，确保重点要害部门的安全。各班组的防火安全责任按照《安全管理目标责任书》的规定执行。

三、考核与奖惩

1.队每季度组织一次治安综合治理工作检查，对重点要害部进行不定期抽查，每年年底进行一次检查评比。

2.对不合格的班组实行“一票否决制”，取消本班组、班组长的评优。对出现责任事故的班组，视情节对该班组当事人予以通报并给予适当的经济处罚，情节严重上报矿武保科处理。

四、其它

1.本责任书有效期为签字之日起至2010年12月31日止。

2.本责任书一式两份，队治安综合治理小组、目标责任班组各存一份。

队长（签字）：

姚军

班组长（签字）：

2010.10.15 3

目标管理责任书

班组：

4综采二队社会治安综合治理

单位：综采二队