重庆理工大学创业大赛策划书5篇

第一篇：重庆理工大学创业大赛策划书

社团联合会创业协会 创业设计大赛

策 划

书

主办：重庆理工大学团委

承办：重庆理工大学社团联合会创业协会活动时间：2011年4月11-30日

一活动背景：

据了解，全国首家城市空间设计产业基地——天津意库创意产业园区目前入驻企业达90余家，其中大学生创业企业占到总数的75%。与此同时，我们还发现在科技创业类项目继续保持增长的同时，有越来越多的大学生选择起步相对容易的贸易、服务业、创意类项目。近年来我国高校大学生涌现出巨大的创业激情，自主创业成为大学生择业的新动向。

大学生创业不缺激情，也确实需要激情，但光有激情还是不够的，大学生创业还需要理性。南开大学商学院、创业管理研究中心副教授胡望斌认为：“创业是一件非常艰难的事情，总体上讲，刚刚毕业的大学生，能成功创业的还是少数。所以应该防止因为有各种资金政策支持，诱导那些本不适合创业的人盲目跟风而选择创业。目前国家鼓励创业，其实并不是简单说„创业好‟，而更重要的是应注重培养其创业精神。”

但我们不得不特别注意的是，当前很多大学生创业的理性竟然演化成了一种创业恐惧。南开大学从大学生创业的失败案例中发现，89%的大学生已对创业产生恐惧心理，并明确表示不会选择自主创业。是什么原因使政府部门一腔热情制定的各种优惠政策遭受如此冷遇呢？胡教授认为，一方面从大学生自身来看，大学生虽然在象牙塔中学到了不少理论知识，然而缺乏实践经验，不免“眼高手低”，对自主创业还是缺乏自信。另一方面，社会的大环境也让大学生创业感到有些艰难。相对于欧美比较成熟的市场环境，中国的创业者肩上的负荷更重。整个社会处于转型期，创业所需要的各种服务还不完善。“让一个20多岁的年轻人考虑四五十岁的企业家所面临的问题，很不现实。”国家火炬互联网创业中心多年从事大学生创业孵化工作的丁红兵如此评价大学生创业难的问题。但从更深层来看，目前我国的创业教育才是大学生创业真正的瓶颈。

此外，大学生创业者的“理性”，离不开社会大环境的“理性”。支持大学生创业不等于简单给一笔资助金，如何帮助创业企业走远、走好，应该成为全社会关注的问题。同时全社会应弘扬一种创业精神、创业文化，建立一种创业机制，并且以创业带动就业，以创业推动创新。大学生创业，梦想、激情、创新同行；社会、高校、学生激情与理性碰撞、并存。只有这样，创业才会真正成为大学生愿意选择、并且有能力选择的人生发展道路。本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维为了进一步提高同学们的创业热情展现重工学子的创业水平,培养学生创业意识.为将来创业打下基础,再此特由重庆理工大学社团联合会创业协会举办本次活动.二、活动主题：我的梦想，大学生创业设计大赛

三、活动时间：4月18日至4月27日

四、活动形式：

征集：创业策划方案----------4月18日—4月22日

创业策划方案展示及创业设计大赛现场评选会------------4月27日晚

五、活动内容:

（一）前期宣传（4月18日-4月22日）

在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。

宣传方式包括：设点、横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报。

（二）大众评委征集（从会员中选20-30名大众评委）

（三）大赛报名和征集（4月18日-4月22日）

在一食堂设报名参赛点，征集创业项目方案，以个人或团队名义参赛。

（四）创业方案初选（4月22日-4月23日）

报名选手或团队将自己的创业项目以策划书形式完成，在22日之前交到协会负责人手中。由协会负责人进行初步评选。选出6-8份创业方案进入下轮的创业设计大赛现场评选会。

（五）创业项目展示及创业设计大赛现场评选会 时间：4月27日晚（周三）地点：教室 内容：

1、各组以PPT和策划书形式向现场评委和观众，从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每组限时10分钟。

2、现场观众对参赛小组的方案进行咨询和提问，然后由评委对各组方案给出现场点评。

2、评委对每组方案进行评分，统计后评选出名次。奖项分设一等奖（一名），二等奖（两名），三等奖（三名）。

3、同时根据选手的综合表现，由观众将手中的模拟资金投给心目中的最佳创业项目方案，评选出最佳人气奖。

六、活动经费预算：

（一）前期宣传

传单

1000*0.1=100元 横幅

7*7*3=147元

海报

1.2*10=12元

彩色喷绘海报

30*2=60元 报名登记表

0.1*10=1元

打印策划

1.5*7*7+3*1*7=94.5元 矿泉水

2*7=14元 装饰教室

200元 证书

5*8=40元 奖品

20*7+50*2=240元 卡片纸

10元 合计：918.5元

七．人员安排：

1.组织部负责活动策划，以及现场秩序的维护。2.宣传部负责海报制作及张贴。3.外联部负责来宾接待及赞助商的联系 4财务部负责活动用品购买

5新闻部负责本次活动的新闻撰写工作及相关照相事宜 6后勤部负责相关后勤事务 7秘书部负责通知相关人员

八、应急预案：

如果活动遇不可抗拒因素干扰，活动时间顺延。（如放假）。九．安全问题：安排人员维护活动现场秩序，防止出现事故

十、宣传方式：海报，传单，条副，网络宣传 附录：

创业方案写作要求

一、核心内容

产品（或服务）的独特性 市场分析和竞争分析 现实的财务预测

明确的投资回收方式 精干的管理队伍

二、写作框架

1、方案概述：公司的业务和目标及其他

2、市场分析： 背景（宏观背景）

市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）

3、运作方式：

产品（服务）介绍

产量目标

资源配置：生产运作设施配置

生产资料配置

劳动力配置 管理模式：物流管理

质量管理

4、营销策略： 营销计划

竞争性推销

市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）

5、管理层：

所有权形式

核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）

员工安排（部门、人数、具体职责）

6、保险和法律事务

7、财务状况：

财务数据：营业收入和费用、现金流量

财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

8、附录：支持上述信息的材料

第二篇：重庆理工大学食堂活动策划书范文

重庆理工大学食堂调查

活动策划

重庆理工大学后勤部

2011年11月24日

李香林1090901011

2一、活动背景

为了提高重庆理工大学食堂营养配餐，科学饮食，饭菜可口。现与食堂联手，力求达到双赢效果，增加食堂收入，现由重庆理工大学后勤部为食堂策划本活动。

一、活动名称

“无尘食堂，科学膳食，打造理工品质”

二、活动主题

饮食新时尚，科学价更优

三、活动目的1.使目标受众中99%的人都知道；通过在校园内贴海报、拉横幅等方式反复宣

传一些简单明了的信息。

2.使目标受众中70%的人感兴趣；在宣传过程中，要让受众了解各食堂拥有的与其不同的特点，口味也结独到但合了学生的大众口味，并且食堂内的每个服务员态度都特别好，也很热情耐心。

3.使40%的目标受众喜欢，25%的受众较偏爱该食堂，通过促销活动等方式使受

众进一步了解并且产生认同感。

4.对到食堂就餐的新顾客以及老客户尽量让他们满意，形成二次，三次的回头

消费，形成一部分稳定的客源。

四、活动内容

由后勤部为一食堂食堂做宣传活动。主要内容包括为食堂制作宣传海报，在活动条幅下方打出食堂为赞助单位，帮助食堂召开营养讲座，每年都向新生介绍该食堂，节日时在食堂举行活动借此宣传食堂。

五、活动时间

2011年xx月末开始，结束时间xx

六、活动对象

全体师生和教职工

七、活动方法

一、做广告

1.制作条幅，发放到校内人口聚集处，因为可以宣传本食堂特色、各菜单价格

和外送号码等；

2.大力宣传食堂的口号：清净无染、真诚待人，以及它的精神品质；

3.在协会对外活动的主条幅上打出食堂为赞助单位；

二、开展美食讲座

1.美食尽在理工

内容：介绍食堂的特色菜

2.特色文化

内容：介绍本地的民俗风情、饮食习惯，譬如节日，礼仪等。

3.健康小帖士

内容：主要讲生活、饮食方面的小知识。

4.今天我下厨

内容：介绍如何做菜，每周有固定健康美味的菜肴介绍做法。

八、活动流程

1.由协会宣传部为食堂制作海报，表明食堂地点，罗列食堂特色食物，并注明

其营养搭配的科学道理。张贴在学校主要地方。也可由食堂印刷宣传单，我们为其发送。

2.在协会对外活动的主条幅上打出食堂为赞助单位，提高食堂知名度，提高食

堂人气。倡导健康，安全，科学的餐饮理念。

3.为食堂制定营养讲座的时间及地点安排表，由食堂营养师进行讲座。使学生

了解科学饮食的重要性，知道什么是营养膳食。以及健康饮食对身体，学习，工作等的重要性。

4.在食堂举行活动，比如元旦包饺子等。使更多的学生了解食堂，体会科学配

餐的时尚感觉。体会好吃不贵，健康美味的新生活。

5.在每年的新生军训期间，为食堂宣传，使新生最先了解食堂饮食，为食堂创

造新客源从而在竞争中处于不败之地。

九、资金预算

由学校和食堂共同赞助2000元，作为对本次活动的支持，为教育和学生健康出一分力。

第三篇：创业大赛策划书

创业大赛策划书模板 AA广告策划书模板

大学生创业大赛创业策划书 模板

项 目 名 称：_______________________

创业团队（个人）：_______________________

日 期：_______________________

参赛 学校 名称：_________________________

参赛者组长联系电话：_______________________

参赛者电子邮件：____________________________

保 密 承 诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：

妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目 录

第一部分 策划书摘要………………………………

第二部分 产品/服务……………………………………

第三部分 行业及市场情况…………………………

第四部分 组织与管理………………………………

第五部分 营销策略……………………………………

第六部分 产品制造……………………………………

第七部分 融资说明……………………………………

第八部分 财务计划……………………………………

第九部分 风险评估于防范……………………………

第十部分 项目实施进度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

备查资料清单 ………………………………………………

第一部分 策划书摘要

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分 产品/服务

产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）

企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：

专利申请情况：

产品商标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面）：

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四部分 组织与管理

1、企业基本情况：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、企业主要股东情况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的招聘与培训

5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）

序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略

1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分 产品制造

（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：

企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商

1主要供应商

2主要供应商

3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：

4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？

第七部分 融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：

第八部分 财务计划

1、产品形成规模销售时。毛利润率为 ％，纯利润率为 %

2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分 风险评估与防范

请详细说明该项目实施过程房地产广告策划书中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）

第十部分 项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：

第十一部分 其他

为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：

请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此

第四篇：创业大赛策划书

撰写指南

一、执行总结

本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。

二、项目介绍

项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。

三、市场分析

1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);

2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);

3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);

4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。

四、总体进度安排与发展策略

1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);

2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);

3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略);

4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。

五、创业团队

1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;

2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。

六、资金运作与财务预测

1、项目资金来源与运营计划;

2、投资收益与风险分析;

3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。

七、风险应对

关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。

八、远景规划

未来1-5年的定位及发展规划。

第五篇：创业大赛策划书

“万唯教育”策划书

一、项目概述分析：

“万唯教育“公司其成立的初衷是在中国广大的农村、城市郊区、乡镇以及县城通过建立辅导机构来推广和支持中国的非城市地区的教育。项目主要包括：中小学生寒、暑假的学习辅导，对先进农业技术的推广，对普通农民大众文的再教育，对外出务工人员专业技能的培训等等。

二、项目开发创意

1、中国教育的辅导市场还未真正的兴起，其中农村的正规辅导机构更是少之

又少，许多的辅导机构都是临时性的、区域性的，规模小。经营模式不正规，往往得不到长期和广泛的认可。万唯教育公司将以全新面貌出现在大众的面前。

2、更多的辅导机构都将目光集中在城市，而广大的农村地区几乎是一片空

白，同时许多辅导机构的服务面不够广，往往只涉及某一个面。

3、万唯教育在农村地区的创办符合了建立和谐社会、发展新农村的要求，对

发展乡镇企业和提高农民工技能等都有不可忽视的作用。

4、随着政府政策的优化，农民致富意识的提升，农村富裕程度的提高，万

唯教育的市场很广阔。

三、营销策略及盈利模式

1、初期因为资金等问题只能在某一县域、市域或者省域发展，建立之初便以

免费试听、电视广告、广告牌、横幅、传单、等方式扩大影响，聘请有一定影响力的专业人员或者教师来给学员上课，保证教学质量，挺高知名度，提升品牌价值。

2、后期仍沿用初期的营销策略，但会增加一些更高层次的宣传方式，如通过

赞助或者建立农业技术应用示范园等方式。

3、盈利模式主要为向学员收取学费，或者与广大的乡镇企业合作为其培养员

工等等，向企业推荐优秀学员。

4、对于自己建设小型企业或新型农业（如养殖场，果园等）的农民我们先会

给予无偿的技术方面的帮助，等到他盈利后我们才收取费用。

四、融资方案和回报

1、融资方案：获得某些大的投资公司赞助；与相关企业或者同类企业合作

经营；银行贷款；政府支支持。

2、回报：万唯教育的经营模式的主要成本是在广告宣传上，其次是在资料

和聘请技术人员费用，最后为租借场所和补办相关硬件设施上（如多媒体、黑板、桌椅，教学用的教材等）。而这些成本在农村基本都不会高，回报率可达60%（其中某些成本可以通过合作方式解决）。

五、经营管理和运作方案

采用公司式经营管理方法，在全国设总部，总部设有（教科书）研发部、市

场开发部、人力资源部、办公室、财务部、信息部、物流部等部门。总部下设分公司，分为省县二级，不采用加盟模式，而用类似代理模式来开拓市场

2010年10月21日