无限极(中国)有限公司董事长----李惠森

第一篇：无限极(中国)有限公司董事长----李惠森

无限极（中国）有限公司董事长----李惠森

摘要:

李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森李惠森先生是香港百年老字号“李锦记”第四代传人之一，毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业。

李惠森先生现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁，无限极（中国）...李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森[1]李惠森先生是香港百年老字号“李锦记”第四代传人之一，毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业。

李惠森先生现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁，无限极（中国）有限公司董事长。肩负“弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生”的使命，全力打造李锦记的健康产品品牌——无限极。

李惠森连续五年获得中国保健品行业“十佳企业家”的荣誉。

2000年，经历苦苦思索与坚定的选择，李惠森李惠森带着他的管理团队与全体员工、客户代表一起制定了第一个“五年计划”并于2004年提前一年完成目标。

在这4年间，无限极（中国）在全国专卖店发展到2000多家。

2005年第二个“五年计划”推出，并且于2009年顺利完成，期间公司业绩成倍增长。截止2009年底，无限极在全国设立有33家分公司，25家服务中心，专卖店发展到4000多家。他所领导的企业于2005、2007年两度蝉联由翰威特（Hewitt）公司评比的“亚洲最佳雇主”，2007年荣获国家民政部“中华慈善奖 ——最具爱心外资企业”。

2010年李惠森带领无限极进入第三个“五年计划”，公司首批三个海外市场——香港、台湾、马来西亚相继启业。

个人出书：2007年出版——《思利及人的力量》

现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁，无限极（中国）有限公司董事长，中华海外联谊会理事、中国香港（地区）商会广东分会荣誉会长、第十届辽宁省政协常委、第十一届中国政协委员、中国民（私）营经济研究会家族企业传承与教育委员会执行会长。

无限极（中国）有限公司介绍： 无限极（中国）有限公司（以下简称无限极（中国））是李锦记健康产品集团成员，成立于1992年，以“无限极”为核心品牌，是一家从事中草药健康产品开发、生产及销售的大型港资企业, 总部位于中国广州。

无限极（中国）在广东新会累计投资超过30亿元人民币设立占地面积300亩的现代化生产基地(含建设中的三期工程)，已通过ISO9001:2008、GB/T 22000-2006/ISO 22000:2005、HACCP、保健食品GMP四项国家及国际认证。生产设备与技术均达到国内领先水平，多款产品获得权威清真认证，整个生产基地的年生产能力超过100亿元人民币。公司的第二个生产基地——无限极营口生产基地位于辽宁省营口市，于2012年7月正式奠基，初步规划占地面积约500亩，首阶段总投资15亿元人民币，预计全面投产后头五年产值将达180亿元人民币。双基地将促进无限极南北两地的平衡发展。

无限极（中国）多年来不断加大自主研发力度，并与广州中医药大学、香港科技大学、法国戴尔玛研发有限公司等国内外多家权威科研机构、知名学府紧密合作，目前已拥有多项自主科研技术及核心自主知识产权，在复合多糖技术领域处于领先地位，并于2012年5月全球首发无限极Polysac™复合多糖研究成果。

无限极（中国）现已成功研发生产出5大系列，6大品牌，72款产品, 包括：无限极健康食品、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品、享优乐养生用品。

经过20年的发展壮大，无限极（中国）已在中国内地设立35家分公司，28家服务中心，4000多家专卖店，公司规模和服务范围不断扩大。

秉承百年李锦记“思利及人”的核心价值观，无限极（中国）以“弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生”为使命，创造了独特的企业文化——“思利及人”核心价值观、“自动波”领导模式及“永远创业精神”，以及独特的健康理念——“养生固本，健康人生”,使文化理念成为企业的独特竞争力。

转自：http://

第二篇：无限极董事长李惠森两会提案实录

无限极董事长李惠森两会提案实录

记者：这是您第十次提出有关家族企业传承的提案了，为什么会如此坚持？ 李惠森：我从十年前开始提出关注中国家族企业群体的提案，我认为这是企业社会责任的创新。从1978年改革开放开始，中国家族企业已经走过近四十年，现在，很多家族企业都到了交班的时刻。对于家族企业，外界或许有很多误解，但家族企业也有很多好处，例如家族企业的成员相比于短期服务的职业经理人，更有主人翁意识，更有长远发展的眼光；中国的民营企业当中，近90%都是家族企业，在GDP、就业、税收等方面，家族企业对国家和社会有很大的贡献。可以想见，如果交班交得不好，这些家族企业出现问题，就会对整个中国的经济发展产生影响。所以十年前我就开始提相关提案，倡导为家族企业“治未病”，直到现在。

记者：李锦记家族已经延续了129年，正是家族企业传承活生生的范例，有什么宝贵的经验可以分享呢？

李惠森：企业文化很重要。李锦记的企业文化，包括思利及人，永远创业和自动波领导模式。我认为，不同阶段的家族企业会面临不同的问题。第一阶段是“创办人阶段”，最大的问题是放手；第二阶段是“兄弟姐妹阶段”，最大问题是团结合作；第三阶段是“堂兄弟姐妹阶段”，最大问题是硬件与软件。所以现在我们花了很多时间在硬件和软件方面，硬件就是架构、家族宪法，软件就是企业文化。很多家族，第一代是“创”，第二代是“守”，第三代就是“败”，所以才说“富不过三代”。但我们提出永远创业的企业精神，就是要不断地去创新突破。如何突破呢？就是做以前没有做过的事。业务伙伴的传承发展，需要“治未病”

记者：传承发展是无限极的一项重要制度，也是无限极事业的独特魅力之一。您怎么看无限极的传承发展呢？

李惠森：我一直在强调，无限极和其他公司有一个不同的地方在于，我们看得会远很多。我相信外面很多公司都没有提出过传承发展的理念，更不用说亲身去做这件事。很多公司在看未来的时候，只看到一两年、甚至3个月之后，但对于无限极来说，一代人就差不多是20-25年。

我们之所以会关注业务伙伴的传承发展，是因为如果我们不去关注，就会有很多问题，当问题出现之后再去解决，很多事情已经太迟，所以我们提出了“治未病”，要早做准备，包括早点去培养下一代，让他们更多了解这份事业，如果有好几个子女的话，还要早点清晰怎么去分配，等等。企业最难的就是永续经营，可能一时间发展得很快，但是突然就没了。我们想不断创造历史、持续经营，就要关注业务伙伴的传承发展。

记者：那您觉得李锦记家族的传承发展理念，有哪些是可以为业务市场借鉴的呢？

李惠森：有很多理念是共通的。业务伙伴与无限极是一种合作关系，我们希望在业务伙伴的家族里面也能够顺畅地传承发展，无限极要实现永续经营，也期望伙伴们能够一代又一代跟无限极永续合作下去。总的来说，角色清晰一定是对的，就是家族、家庭的事，和经营的事要分开，平衡很重要。每个阶段该做的事情也是相通的，比如创一代属于第一阶段，那么如何放手、什么时候放、放给谁，就是需要考虑的问题；而如果事业变成了家族经营，就同样也需要一套硬件和软件。有硬件没有软件是不行的，有软件没有硬件也是不行的，少一样都有问题。

第三篇：无限极中国有限公司

无限极（中国）有限公司

无限极（中国）有限公司是香港李锦记的独资企业。李锦记创立于1888年，从生产蚝油调味品开始，历经三个世纪、四代人、一百二十多年的发展，现在早已驰名国际，成为亚洲食品行业第一品牌，产品畅销世界100多个国家和地区。李锦记已成功地实现了他的第一个使命：将中华优秀的饮食文化传播到世界各地，真正地做到了凡是有华人的地方就有李锦记的产品。

1992年，李锦记集团洞悉了中草药健康产业的巨大机遇，创立了无限极品牌，从此开始了李锦记的第二个使命：弘扬中华优秀养成生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生。中国有五千年的中医药理论基础和丰富的中草药资源，从神农尝百草开始，一代又一代的先人为我们留下了宝贵的医学财富。扁鹊、华佗、张仲景、李时珍等名医妙手回春的故事在中国几乎家喻户晓，《黄帝内经》、《神农本草经》、《伤寒杂病论》、《本草纲目》等中医巨著是祖先对全人类的贡献。

为了更好地继承和弘扬中华优秀养生文化，公司先后与香港科技大学、南方医科大学、清华大学、中国科学院等科研机构合作，经过十九年的辛勤耕耘，已开发出无限极中草药保健食品、萃雅、维雅中草药护肤品、植雅中草药个人护理用品、帮得佳中草药家居用品、享优乐健康生活用品等五大系列、六大品牌、近百种产品。

无限极健康产品，既蕴含着古代先人的智慧，也闪烁着现代科技的光华。从“顺应自然、天人合一”的养生之道到倡导“主动健康、自在生活”的“享优乐”，从“君臣佐使”的中医配药原理到增健口服液的“复合多糖”，从平衡阴阳的中医思想到“男仕”、“女仕”口服液的科学组方，从起死回生的古方“生脉散”到益气养阴的”维康素“，从《太平惠民和剂局方》的“参苓白术散”到调理肠胃的“常欣卫”，从古代治疗消渴症的“桑菊饮”到现在调节血糖的“桑唐饮”从传统补血名方“胶艾汤”、“四物汤”到润出红颜溢出美的“润红胭”，从白娘子盗仙草的故事到抑制肿瘤的“灵芝皇”，从嫦娥奔月的传说到延缓衰老的“时臻胶囊”，从中国古代四大美女的“沉鱼落雁、闭月羞花”到现在关爱女性的“萃雅、维雅”和“帮得佳”。20年来，公司秉承百年民族企业“思利及人”的文化精髓，以独特的健康理念和独特的企业文化，赢得了全社会的的普遍认可。无限极中国连续两届蝉联“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”，无限极品牌荣获“中国500最具价值品牌”第49位，品牌价值195.58亿元，保健品行业排名第一；无限极产品荣获中国质量奖项中的最高荣誉“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”是直销行业中唯一同时获得双鼎殊荣的企业。众多奖项的获得，表明了国内外权威机构和广大消费者对公司和产品质量的高度认可，标志着无限极品牌在中草药健康产业中的领先地位已经确立，当之无愧的中草药健康产业第一品牌。

中草药健康产业，是中国在国示上最具竞争力的优势产业，是最典型的朝阳产业。中药被世界卫生组织评价为世界传统医药的典范，并向世界各国大力推荐。

无限极健康产品，是中华民族五千年养生文化的沉淀、积累与升华，这笔巨大的财富理应与全世界共享；传播这一民族的瑰宝，既是我们的荣耀，也是世界的福音。

随着无限极（中国）香港、无限极（中国）台湾、无限极（中国）马来西来的开业，无限极事业迈开了国际化的步伐。从此，我们出国不再只是旅游的客人，更是开拓事业的主人。从此，我们可走出国门做老板、周游列国作市场。

现在，中华元素已成为世界的潮流和时尚，中华养生文化已经成为引领世界健康潮流的一支主要力量，受到国际市场的广泛推崇。伴随着无限极国际市场的拓展，无限极已经成为代表中华民族逐鹿世界市场的优秀品牌和国家名片、成为中国人的骄傲！

在未来，世界直销市场的中心在中国。无限极得天独厚，占尽天时、地利、人和之优势，必将领军世界直销市场，成为世界的民族企业、民族的世界品牌！

在未来，无限极必将创造历史，成为中国第一和世界第一！

在未来，无限极必将成为世界上最优秀的事业机会，为全世界的人们带来平衡、富足、和谐的健康人生！

第四篇：无限极中国有限公司奖励制度

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无限极中国有限公司奖励制度

优惠消费者权利

第一,顾客以零售价一次性购买产品满498元,可成为公司的优惠消费者

第二, 优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价

第三, 优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务,并可享有以此带来的丰厚的奖金回报

作为优惠消费者,通过使用、体验产品，如果你想更进一步认识公司及产品，学到更多的知识，又愿意将自己的切身体会传播给其他消费者，你可以成为公司的业务员

业务员申请资格

第一、年满18岁的中国公民（没有年龄上限）

第二、本公司的优惠消费者

第三、非国家规定禁止经商的人员

业务员义务：

第一、严格遵守国家法律、法规及公司制定的有关规章制度，依法纳税

第二、不断学习产品知识、销售及服务技巧，提高自身的专业水平和沟通能力

第三、弘扬企业精神，诚信务实，积极拓展业务，为客户提供良好的售前、售中、售后服务

业务员权利

第一、享有公司按多劳多得原则发放的劳务报酬的权利；包括零售利润及一定比例的销售佣金

第二、享有培养优惠消费者和拓展业务的权利

第三、享有申办专卖店的权利/ 8

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奖金制度

第一项

优惠差额 20％

优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的价差。如：沐浴露：38（零售价）--30（优惠价）＝8

二、销售折扣（2—10%）

营业额 1000 2000 4000 6000 10000

折扣率 2% 4% 5% 6% 8% 10%

两个特点：两月累加，只升不降

备

注：以小组业绩考核比率，以产品销售点数计算业绩

计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金

例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元，即获得10%的销售折扣，10000*10%=1000元。

例二：假设你自己试用无限极产品，渐渐证实产品确实好，忍不住向亲朋好友分享。你从不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而忍不住去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了七位，每个人和你一样合用及分享了1000元产品。

当月的销售折扣计算如下：

8人整组售货1000元

8000元的折扣：10000*10%=1000元

应付他人：1000*4%*7=280元

当月你应得折扣：1000元-280元=720元

这只是假设，你看懂无限极极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。

从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代表的价值与内涵如下：

1、开分店的原理

任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，因为全世界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万元，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然也是大事业。

销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去“分享”，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，等于你开了一家分店。

你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司一个大事业就这样日积月累而成。

无限极极事业开分店不需要资金投资

开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、/ 8

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聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。

而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不要你请会计人员，公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公平又省事。

充满生命力又没有风险的事业

“能力转移”等于开分店

当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，他们在你的帮助之下，从2做到10%以上，也表示他也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分店。

以此类推，证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个。。。你只要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息的扩大，分店也会越开越多，通常事业越做越大，风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有任何风险可言。

2、助人的事业

当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识，培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。

因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一群良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；让他的人生产生良性的改变与循环。

因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利己。

三、培训奖金 12.5%

培训奖金的领取条件是：

（1）组建一位以上合格10000小组

（2）个人小组业绩10000点以上

1、（n-1）×10000点×12.5%+m×12.5%

n：≥10000点的合格市场个数；

m：＜10000点的业绩之和

2、下属没有超过10000点的市场，可获业绩超过10000部分的12.5%

（没有超过10000点的市场时可相加市场业绩）

如果你举荐的朋友也达到10%，在销售折扣这部分，你与他已无差额因此你领不到他这一组的销售折扣/ 8

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人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培养把他从不会教到会，从不懂教到懂，从2%教到10%的百分比差额。

如果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可，留2%的业绩差额资金给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。

公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。

假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。

奖金不是从剥削而来

当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另外发给你，他该拿的毛利及折扣一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极制度的绝对公平性，奖金不是从剥削而来。

假设当月A这一组的业绩达到10000分，你的12.5%领导奖计算如下：10000*12.5%=1250元

这就是你当月领到他这组最低的领导奖。（如果养育一个儿女从出生到成人，他们每月能孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母）

当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2%做到10%时，表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。

因此，这一组的业绩会不断自动扩大，他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少（当然不会有金钱的投资与付出）。如果他的努力和积极度超过你，很有可能他在无限极事业中的成就比你高，速度比你快，赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。

培养一个人胜过一辈子的退休金

我们再以他为例，计算一下当你培养他做到10%以上，你这辈子可以领到多少“世袭”奖金？假设你可以再活四十年。1000元*12月*40年=48万元。

这48万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。

一般人如果只“听过”而不知道制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字？而且你会培养一个，也会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多多的事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。

这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世代继承”的，也就是当你在这个世界活够了，终有一天你可能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱，将这项继承权给你指/ 8

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定的人，公司都会依法配合。

超额奖金可以继承

换句话说，当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后，这项奖金不会因为你的不在而终止，而是可以世世代代继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力。

综上所述，我们再将第三种收入超额（世袭）奖金的深度内涵加以说明：

1.多一份收入少一份工作：

在传统事业中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工，这已是“体能的极限”，这已是“体能的极限”，也是“收入的极限”。因为传统工作的制度没有自动生命力的存在，因此它的工作与收入只能是有限的。

而无限极制度的第三种收入—超额奖金，却能使你多一份收入和少一份工作。

当朋友做到10%以不，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教别人还可以帮他的伙伴（也就是你的其它业务员），他从事无限极事业的能力已独立，甚至有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作，但每月却多1000元以上的收入，而这份收入不用工作将延续终生，并延续到下一代，与传统工作比较是何等的美妙及意想不到的事？当他做10%以上，你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上，还可以从他得到助力，因而使你的无限极事业产生生生不息的动力。

终生保障：一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”，但必须每月按时间向保险公司缴保险费，这份保障才能持续有效。

*而无限极的超额（世袭）奖金却不必每月缴保费，不必上下班工作，不必再付出什么时间与精力，又不存在风险与烦恼这情况下，提供了“终生保险”，因为这项奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。

*超额（世袭）奖金使无限极突破了盲点，显现出它“无懈可击”的迷人之处。

重视人才的培养：你某一位业务员，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人，从不具备做无限极事业的能力，到具有独立操作领导的能力；从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心；从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。

这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有信心、有希望时，他已成为无限极事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，你是无法预估的。

因此，领导奖的设计，很明显告诉我们，在无限极事业中，只要我们肯用心、耐心地去发掘人才，培养人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。/ 8

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四、业绩红利 6%

第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下：

1万 2万 3.5万 5万 8万 11万 14万

1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%

20万 30万 40万 60万 80万 100万 150万

3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%

200万 250万 300万 350万 400万 450万

4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%

这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”

无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无限极的能力都灌输给伙伴。

这种不“藏私”的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你极可能已不认识，但他们这一辈子在无限极事业上的努力成果都与你有关，这是你原来无法想象的事业生命力。这种奇妙的“自动生命力”，在传统事业中是绝对没有的。

业绩红利的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但是把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来和。这笔奖金就像一棵果实累累的苹果树真是奇妙又迷人。

例：假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元，这时你的整组业绩为480万元，你的收入为480万元×6％-（80万元×4％×6）＝9.6万元/月×12月＝115.2万元/年

五、公司分红（10.5%）

合格市场个数

1-2 3 4 5 6

个人销售业绩（点）8000 6000 4000 2000 1000

分区

4

7 9

注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的0.7%，第九代的0.5%。

假设你有6位伙伴，他们每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有15116544人，再假设他们每人每月的业绩为一万元，那么这时你的收入是多少呢？我们来看看：

第一代:你×6＝6，第二代:6×6＝36，第三代:36×6＝216，第四代:216×6＝1296，第五代:1296×6＝7776，第六代:7776×6＝46656，第七代:46656×6＝279936, 第八代:279936×6＝1679616，第九代:1679616×6＝10077696 / 8

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第一代：一万×1.5％×6＝

第二代：一万×1.5％×36＝

第三代：一万×1.5％×216＝

第四代：一万×1.5％×1296＝

第五代：一万×1.3％×7776＝

第六代: 一万×1.1%×46656＝

第七代: 一万×0.9%×279936＝

第八代: 一万×0.7%×1679616＝

第九代: 一万×0.5%×10077696＝

你的收入的总和为：第一代加第二代一直加到第九代

总和为：

当然这只是一个理论数据，但是只做到十分之一是绝对没问题的！

六、稳健奖0.5%

公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖

当月公司全部销售额的0.5％奖励给拥有二个10万点以上合格市场的人，每拥有二个10万以上的合格市场算1分，4个10万算2分，6个10万算3分等等

七、优秀奖0.3%

公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分

当月培育1个市场营业额450万元，其它市场营业额达225万元。

每增加1个市场450万元获增1分。

八、卓越奖0.2%

当月公司全部销售额的0.2％奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。

公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

5个50万算5份，每多一个50万增加1.5份

九、杰出贡献奖0.1%

当月公司全部销售额的0.1％奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。

公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

10个50万算10份，多一个50万增加1.5份

十、旅游培训

旅游积分=当月税前收入/10，（60000点）/ 8

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根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训。

实现有钱有闲的自由人生。/ 8

第五篇：无限极中国有限公司制度奖励

无限极中国有限公司制度奖励

无限极奖金制度讲解

优惠顾客就是一次性购买498元（零售）以上产品，可以免费获得一张优惠卡，可在全国2100多家专卖店、25家自营店购买无限极产品，可以获得优惠积分，凭积分可以兑换无限极产品，体现了直销“越用越便宜”的精神 门槛特别低！

适合最广大的中国消费者

同时可以获得公司提供的九项奖金制度，每月结算，各项可兼得。

第一项：市场开拓奖，2％－10％.业绩和比例的对照情况是：

1000元2％；2000元4％；4000元6％；6000元8％；10000元10％。举个例子：

如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费2000元，那么你的市场开拓奖是多少呢？2000元对应4％，4个朋友各拿80元。你的总业绩是1万元，减去4个朋友的320元是680元，这就是你这个月的市场开拓奖

市场开拓奖有两个优惠政策：

一是业绩相邻两个月相加；二是业绩比例只升不降。举个例子：

还有人性化的优惠政策

第一月你销售1000元，对应2％是20元；

第二月你销售3500元，本来对应4％，但因相邻相加可拿到6％即210元；

第三月你销售6500元，本来只能拿到8％，但因相邻相加可拿到10％即650元；

第四个月你没有销售，比例为10%收入为0；第五个月你销售300元，因为比例不降为10%收入为30元

总结第一项制度特色：起步低，1000元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念；级差小，不用很辛苦地爬坡；终点近，10000元即可以稳定拿到上千元；业绩相邻相加，人性化；比例只升不降，公平合理

第二项：市场培育奖：12.5%。条件：超过1万部分

第一个例子即五个人各两千，可以拿到市场培育奖2000*12.5%=250元

本例子除了能拿到前两项，还可以拿到第三项：市场深度奖：1.25-6% 条件是：1万1.25%，2万1.5%„„450万6%，一共分为20个等级，它的左边是按0.25%比例递增，左边是按市场发展规律从8000到450万元 第一个例子总业绩为1万，超过1万没有达到2万，因此可以拿到1万元的1.25%为125元

因此本例子1万元业绩的总收入为975元

做到450万元第三项收入可以拿到多少呢？如果为两个市场达到的，你自己的消费额为180元，其中一人250万元对应5%为12.5万元，另一人为200万元为4.75%9元，450万零180元对应27万多，减去12.5万和9万，剩下5万元为你本月的市场深度

市场深度奖的特色为：无限代计算总业绩。只要是通过你推荐的人发展下去的，都计入你的市场总业绩.第三项：市场宽度奖：10.5%.根据市场内的达标个数（1万为达标）提取达标的百分比 分别是：1-2个达标，提取下面3代1万的1.5%即150元/个 3个达标提取4代1.5% 4个达标提取5代1.5% 5个达标提取7代，前五代为1.5%，第六代1.3%，第七代1.1% 6个达标提取9代，前七代同上，第八代0.9%,第九代0.7%。备注：从第五代起分别下调0.2% 那么大约是多少钱呢？

如果完全按六六复制，即每个人都推荐六个人做到1万，到第九代可拿到超过4亿元的宽度奖，前九代一共可以拿到5.2亿元每月

第四项：市场稳健奖：0.5%(全国总业绩)

条件：有两个市场，每个市场业绩超过10万元 有多少？目前大约为2万元每份

第五项：优秀奖：0.3%（全国总业绩加权平均，上、下同）条件：有市场业绩达到450万元，其他市场之和为225万元；或有两个450万元的市场

有多少？目前大约为10万元每份

第六项：卓越奖：0.2%（全国总业绩加权平均）

有多少？目前大约为20万元每份

条件：拿到第三项的同时可以同时拿到，只要在450万市场内有5个50万的市场

第七项：杰出成就奖：0.1%（全国总业绩加权平均）

条件：900万总市场，有10个50万的市场 有多少？目前大约50万元每份

以上四项奖金拿全国平均数的好处：体现公司“客企一体”的理念，共同发展；其次，市场与市场之间是良性的合作关系，而不是恶性竞争关系

补充：以上四项奖金一人可拿多份

第八项：旅游培训奖：1%（全国总业绩）

分为三档：6000分，希望之旅，06年目的地：泰国、香港 9000分，激扬之旅，06年目的地：澳大利亚 20000分：风光之旅，06年目的地：英国

积分的含义：税前总收入除以十等于积分，全年积分之和为旅游积分

旅游备注：免费、尊贵.备注一：业务员当月的责任消费额300元，达到才能领取奖金 备注二：连续两月市场业绩超过1万或者连续三月超过4000元，可以申请经销商

经销商是独立法人与公司合作，除享受制度奖励外，还可以节约大约75%的税收并领取店扣

备注三；达到1万后公司每月寄送《无限极月刊》，6元/本从收入里代扣

以上为公平、合理、人性化、极具吸引力的无限极市场计划即奖金制度

总结：

一、通过两个月左右的时间可以达到1000元以上的收入，起步快

二、通过半年左右的时间可以使普通人达到3000-5000元的收入

三、制度综合地考虑了前期与后期、横向与纵向的关系，是一个没有漏洞与陷阱的制度

四、优惠条件多，看得到拿得到。人人可从事，老板级可以按498的几十倍操作，成长速度大大提高。