GE：用互联网的思维应对中国医疗挑战（推荐）

第一篇：GE：用互联网的思维应对中国医疗挑战（推荐）

GE：用互联网的思维应对中国医疗挑战

最近媒体都在转发李总理谈互联网+，而早在两年前，美国GE公司就在全球首推工业互联网的概念。而在医疗领域，看病难、看病贵始终是迈不过的两大难题，医生如何在有限的时间内诊断更多的病人，基层医院如何在医疗资源、人力匮乏的条件下提高诊断能力？

图为GE全球高级副总裁、GE大中华区总裁兼首席执行官段小缨

在GE全球高级副总裁、GE大中华区总裁兼首席执行官段小缨看来，在这两个问题上，工业互联网都将扮演重要的角色。

借助5月15日在上海开幕的春季医疗器械博览会之际，GE医疗启动了为期一周的“关爱先行创新成就非凡”——“2015 GE医疗创新周”系列活动。活动期间，GE医疗不仅在2015 CMEF上展示了14款在精准度、性价比和舒适度等方面领先的前沿创新医疗产品，还分别就智慧医院和民营医疗举办了两场论坛。

值得注意的是，纵观GE医疗创新周期间展示的各种创新产品及技术，工业互联网在其中扮演了重要的作用，无论是数字化医疗设备、远程医疗诊断及机器维护，还是跨医院数据云平台的构建，可见在不久的未来，继消费市场之后，医疗行业将成为互联网颠覆的下一战场。

互联互通助力精准诊断 在遥远的乡镇卫生院，医疗设备简陋，医护人才紧缺一直是当地村民求医时遭遇的老大难。过去几年中，GE医疗研发团队通过与基层医疗机构协同创新，借助远程医疗和移动医疗技术研发了一系列应对本土需求的医疗产品。

图为2015CMEF展会现场

一个只有手提箱大小的iDRX光片机可以直接连接到基层医院原有的模拟CT上，在三分钟内将胶片转换成数字影像，上传到云平台，而在网络那一头的中心医院医生则可以在线根据图像做出诊断，在不增加额外费用的前提下，升级基层医院的诊断能力。

无独有偶，为了更大程度地提高医生诊断病患的效率，并减少病患在各大科室间奔波的频率，GE医疗还研发了方便医生随身携带的阅片设备和医院电子信息平台。

“医生不需要回到办公室打开电脑，就可以在床边把病人所有的资料都提出来，在手边、影像资料都可以在IPAD上阅片。”段小缨解释到，病人也不必在医院穿梭，去不同地方取药、打针、拿片子。

图为GE掌上超声新品：“二合一探头”的Vscan Dual

工业互联网还有望打破医院与医院之间的信息壁垒。目前，病患去不同医院就诊大多需要重新接受一些化验及影像方面的检查，而在不久的未来，上海虹桥区域将迎来首家由8家医院组成的国际医疗城，这8家医院的影像数据资料将通过一个独立的影像中心共享。

互联网不仅将影响医院自身的诊断效率，随着区域性公共信息平台的构建，整个城市乃至地区内公共卫生服务质量都将得到飞速升级。段小缨透露，GE医疗目前正与汕头李嘉诚基金会共同开展一套健康与疾病管理数据库，该数据库的建立将有望提前对重大疾病，例如SARS，癌症等，提前监测与预防。

“今年在医疗方面我们会有七到八个大的应用工业互联网方面的工作在做，不仅仅是医疗，其他的业务部门也有同样的试点项目在执行，我们希望和行业合作伙伴一起摸索，使工业互联网不止是一个大家都在说的漂亮的词汇，而真正有一些项目可以落地。”

远程维护打造智慧医院

工业互联网不仅将影响诊断流程，还将提高整个医院系统的运营效率。GE医疗正通过一套名为“服务智上”的电子平台，远程连接医院内的各台机器和各个科室，真正实现智慧时代的医院管理。

图为GE“服务智上”大会现场

在湖北省就诊量最高的武汉同济医院，每日接待急诊病人数就在1.17万次，CT和MR设备更是常年高负荷运转。而根据该院放射科主任胡道于介绍，机器因非正常原因宕机对早已人满为患的医院来说，更犹如雪上加霜。

而从四年前起，同济医院开始使用一款由GE医疗团队研发的Uptime软件系统。这一软件将医院放射科的医疗设备与远在成都的GE医疗智能响应中心实时连接，一旦工程师发现设备存在的潜在问题，即会向设备管理者发布预警信息，提前预约维护服务。

“陈工你好，请你帮忙排查一下宁夏这家医院的CT机为何停止启动？”5月15日当天下午，在上海举办的“服务智上”大会上，远在甘肃的宁夏第一人民医院就与成都智能响应中心通过大屏幕预演了一次真实的远程维修。在不到5分钟的时间内，一次由医生误碰按钮引发的CT停机故障就被千里之外的工程师及时发现和恢复。

据胡道于介绍，早年在人工维修的时代，设备的维护和维修时间仅凭工作人员自己的经验操作，而一场预料之外的故障可能将医院的诊断工作拖延几日乃至一周。而自使用Uptime以来，在不增加设备的情况下，同济医院的设备开机率提高到98.5%，CT和核磁的扫描量同比分别增加20%和23%。

除了利用信息平台远程监控设备故障，机器部件的调配和运送流程也在发生一场互联网革命。“当日交付”这一行规正从快递、互联网消费传递到以GE为首的医疗设备供应商。据了解，GE医疗在中国建立了6个省级备件分拨库，将紧急零备件的配送效率提高了12%。而随着更多分拨库的陆续建成，到2015年底，有望将超过80%的紧急零备件在24小时内送达客户。

图为GE医疗集团总裁兼首席执行官John L.Flannery

互联网的应用不仅提高了医院设备运营的效率，也为病患的就医安全提供了保证。资料显示，CT扫描中由于随意性操作和剂量使用不当而造成的辐射安全隐患正引起整个行业的重视。目前，GE医疗正将剂量管理(Dose Management)这一功能融入医院的信息管理系统，医生能够通过数据库提前掌握病患之前检查时所接收的辐射剂量，从而避免病患遭遇过度辐射。

此外，对于医院的管理者而言，大数据平台也将让他们能够及时掌握到各个设备及科室的运营情况，提前对医疗资源做出更优化的调配，提高病人的流通量，也减少资源的不必要浪费。

创新市场提速民营医疗发展

看病难、城乡差距大、医疗资源分配不均„民营医疗的逐渐壮大或将成为缓解这些固有问题的关键。5月16日，在上海举行的“新常态、新生力、新发展”——“2015民营医疗发展高峰论坛”上，来自医疗行业的数百名嘉宾围绕创新、管理和人才几个角度共同探讨中国民营医疗未来发展面临的机遇和挑战。

图为中央汇金投资有限责任公司副董事长李剑阁、中欧商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南和瑞慈医疗集团董事长方宜新 在致辞中，段小缨表示，创新对于民营医疗来讲不仅是技术创新、服务创新，更是模式创新、理念创新、管理创新，她希望通过论坛所创造的对话平台，与产业链各方共同寻找推动民营医疗快速发展的创新手段。

从数量来看民营医院占医院的份额已经达到45%，与公立医院几乎平起平坐，但从门诊量和住院量两个指标来看，民营医院的比重却仅为10%和12%，仍处在边缘位置。

一方面，公立医院医生不仅需要承担诊治大量病人的重任，还同时肩负着学术科研、教学等多项职责，这也间接造成了医院运营资源的浪费及医生精力的分散；而另一方面，民营医院却受资源、政策乃至体制等方面限制，难以吸引专业人才前来就职。

“民营医院到现在为止把最优秀的人才吸引来难度还是比较大的，我们从投资者的角度，或者从企业管理的思维来讲，二流、三流的人才通过好的管理体系和好的管理思路，以及好的价值观的引导，二流三流人才是可以打造一流团队的。”西安长安医院总裁黄宁表示。

图为前中国医院协会副秘书长庄一强、GE医疗中国蓝海医疗事业部总经理于婧、西安长安医院总裁黄宁和弘晖资本管理及创始合伙人王晖

率先走出公立体制，以自由身份在医疗行业立足的前辈张强医生和于莺讨论了自由执业为医院引进优质人才资源创造的机会。

“随着医生团队越来越多，我们一部分民营医院的院长会转变他们的理念，会想我把医院做成很好的服务平台，把这些医生集团直接跟他合作就行了，现在国际医院，签约的三家国际医院就是这样干的，可以在一天之内获得我们十个、八个在上海滩做手术非常有名的医生资源。”张强说到。

作为全球最大的医疗设备生产商，GE医疗从2010年起就成立了专门针对民营医疗客户的蓝海医疗事业部。据该事业部总经理于婧介绍，团队不仅提供设备和技术，更关注如何通过融资方案、人才培训和医院管理等全方位的支持，提高民营机构的运营管理和诊断水平。

图蓝海医疗事业部总经理于婧

互联网+也将在提升民营医疗机构软实力方面扮演关键的角色。

“GE在两年前就提出了工业互联网的概念，怎么样整合大数据、软件、智能，能够更好的相结合，服务客户。”于婧表示。

未来，GE医疗还将通过专业人才培训、医疗信息化平台、金融解决方案及运营方案等多种创新模式，协助民营机构提升诊断水平，增强竞争力，助力医改和分级诊疗逐步推进。

第二篇：商业银行如何应对互联网金融的挑战

商业银行经营管理

商业银行如何应对互联网金融的挑战

院系： 统计学院 班级： 互联网金融 姓名： 佟妍妍

商业银行如何应对互联网金融的挑战

近年来，在云计算、大数据、社交网络等为代表的新一代互联网技术的带动下，互联网金融的发展态势可谓“如火如荼”。阿里巴巴推出“余额宝”之后不到两个月的时间就突破了100 亿元的规模，使得合作方天弘基金在短短两个月时间内从默默无闻成为行业领先。其他互联网巨头也不甘落后——腾讯最新推出的微信5.0 嵌入了支付功能，新浪推出了“微银行”业务，东方财富旗下天天基金网也推出了理财产品“活期宝”。高速发展的互联网行业对于利润丰厚的金融业从“虎视眈眈”演变为“来势汹汹”。传统银行的概念正在被颠覆，传统的金融生态链也将面临重大变局。

一、互联网金融与银行业的区别与共性

互联网金融与传统的银行业既存在着一定的区别，又有一定的共性。首先，从区别来看，传统的银行业发展数百年，其业务开展具有一定的专业性。需要大量掌握专业知识的从业人员，成熟的经营管理理念和稳健的风险防控手段，这些都是目前开展金融服务业务的互联网企业所不具备的。其次，银行业历来处于严格的监管之下，以中国为例，商业银行的经营就受到中国人民银行和银监会的监管，对于业务准入、存贷比、资金价格、贷款投向、贷款规模等有严格的规定，以保证银行业整体的稳健运行，相关法规也日趋完善。此外，中国的银行业背后，至少到目前为止，存在着国家的隐性担保，有国家信誉作保障，发生系统性金融风险的概率较低，存款人的利益也可以得到保障。而反观目前的互联网金融，在专业金融技术和专业人员的储备上都无法与银行媲美，在监管方面尚处于真空状态，且对于风险的防控能力较弱。特别是目前流行的互联网信贷，一旦出现借款人违约和兑付困难，企业就会面临倒闭的风险，贷款人的利益是难以保障的。

从共性来看，金融行业尤其是银行业最为重要的是用一个高效率的手段来分析辨识客户，从而管理风险，这是金融行业最核心的竞争力，而基于大数据经营的互联网企业，如阿里巴巴、腾讯等掌握着海量的客户信息，包括交易信息、个人信息等，可以高效地将这些信息转化为客户的信用信息，并提供相应的金融服务。此外，互联网企业掌握着大量稳定的客户群体，而客户的粘性对于银行业的

经营也是至关重要的。

二、互联网金融对商业银行的冲击

互联网金融具有支付快捷、资金配置效率高、资金匹配成本低等优势，不断推出新产品、新商业模式，对商业银行产生全面性、系统性和持续性的冲击。

（一）对商业银行盈利方式的冲击

在互联网金融模式下，目标客户的类型、客户的消费模式和消费习惯，经过互联网这一平台的筛选，其需求的共性和服务渠道的共性集中度提高。这也使互联网金融盈利模式发生了根本性的变化。在这一模式下主要的客户群体集中在小型和中型的企业、追求时尚的青年人和广大普通市民，这些客户群体的社会背景、学历水平、资金实力等因素被削弱，金融产品或服务的提供商可以专注于为客户提供快捷，低成本的通用服务，这在极大程度上改变了物理网点分层服务的理念。在这一变革的背景下，商业银行在降低服务成本的同时，也改变了投入与盈利的实现方式。

（二）对商业银行支付中介的冲击

随着互联网第三方支付平台交易量，虚拟货币发行量不断扩大，第三方支付己经成为一个庞大的产业。据中国金融的数据显示, 2012年中国第三方互联网支付市场全年交易额达38039亿元，较2011年增长了78.4%。按如此发展趋势，未来几年，第三方支付的交易金额将迎来爆炸性增长，其对商业银行的业务冲击将进一步加剧。

（三）对商业银行融资格局的冲击

在互联网金融模式下，2005年3月诞生了全球第一家互联网人人贷公司。这是一个在互联网上建立的融资平台，作为贷款者可以在网站上列出可以提供资金的金额、利率和计划出借时间;而作为借款者可以在这个平台上自由寻找自己需要的金额和合适的利率。同时，在这一平台上还可以实现一对多、多对一等多种组合模式，极大地提高了融资的效率。在贷款利率方面，由于这一平台采用了撮合成交的市场机制，大量客户形成的大量交易必然能代表市场中实际资金借贷的价格。

目前我国己经有拍拍贷、阿里小贷等多家互联网公司介入人人贷互联网融

资平台领域，而且业务规模增长迅速。这种流程便利、交易便捷的融资方式己经对传统商业银行一手揽储，一手放贷的传统融资业务经营模式形成冲击。

三、互联网金融时代商业银行的应对策略

（一）在巩固客户基础上，竞争中求得合作取得双赢

随着互联网金融公司的异军突起，越来越多的客户对支付宝等互联网金融服务产生了认同感，并将部分信用卡还款、网上缴费等传统商业银行的业务转由互联网金融公司的平台办理。对于这一互联网金融公司在此方面的先天优势，商业银行在短时间很难追赶。因此，商业银行与互联网金融公司既要保持互相依存、紧密合作的关系，还不可避免地存在业务上激烈竞争的关系。从合作关系上，商业银行与互联网金融公司需要寻求更多的互惠互利的共同的发展空间。从竞争关系上，商业银行要以巩固现有客户基础为出发点，以满足客户实际需求为着眼点，针对互联网金融公司重新确定市场定位和竞争策略。同时，时机成熟时，银行可以寻求自建或者收购第三方支付平台，以降低切入互联网支付行业的支付牌照获取、商业模式熟悉、人才培养等成本，并做好法律和声誉等相关的风险的预防。

（二）以客户为中心，更新产品设计

互联网金融公司的迅速崛起，其中的首要推动力就是为个人客户在互联网环境中提供了良好的体验。它提供了更加简便和个性化的金融解决方案，介质单一化，功能多元化是未来的大方向。这就要求商业银行重新探索，尽快从银行为中心向客户为中心转型。例如建立客户体验指数，从零散、事后的客户体验转向系统、事前的客户体验，提升客户体验和交易活跃度。还有要紧贴生活变化，洞察引领客户需求，依托数据挖掘和信息平台，借助银行自身优势，突破传统经营模式，满足客户的个性化、专业化需求。最重要的要重塑业务流程，高效配置资源，提升客户体验，简化介质，为客户提供灵活多样的产品和便利快捷的服务。

（三）提高服务效率，更新管理模式

互联网金融时代商业银行不仅面临外来的挑战，同时也面临着自身的挑战。安全性、效益性和流动性历来是金融行业生存和发展的基石，在互联网金融的大潮中，金融服务的渠道不断拓展，金融服务的效率得到了大幅度提升，但在新的环境中如何保证资金安全，提高综合效益，加快资金流动仍是金融行业必须面对 的问题。在此背景下，商业银行必须针对新的环境配套新的管理模式，从了解客户需求，收集客户反馈，细化客户服务等前台管理，到加快产品研发，业务集中处理，加强内部控制等中台管理，以及业务风险防控，保护客户信息，优化业务流程等后台管理，这些环节如有疏漏，都可能会给商业银行造成不可弥补的损失。因此，商业银行在抢抓互联网金融发展机遇的同时，同步加强内部控制，创新管理模式也是实现稳健发展的重要一环。

（四）加大技能培训，发掘和培养复合型人才

互联网金融的科技属性和金融属性对于人才提出了更高的要求。目前，银行员工的知识结构一般是纯经济金融专业或纯计算机专业，缺乏既懂得数据建模，又精通计算机网络技术而且熟悉银行业务运行和管理决策的复合型人才。招聘时偏重于复合型人才，也要加强对金融专业人才的科技知识培训以及科技专业人才的金融业务培训，大力培养多种知识技能于一身的互联网金融复合型人才。

第三篇：用互联网思维领航传统媒体

互联网思维领航传统媒体

王成文

人们一直在试图寻找一个概念，解释清楚“互联网技术”和“传统媒介技术”之间的差异。在传统媒体与互联网的关系上，出现过两种思维：第一种是用“传统媒体思维”办互联网，把互联网视为传统媒体的延伸和补充；第二种是用“互联网思维”改造传统媒体，在互联网框架下重新寻找传统媒体的社会价值。从“传统媒体思维”到“互联网思维”，这是传统媒体在生存危机上做出的前瞻性变革探索。

首先是组织机构变革，从“内容为王”到“网络为王”。传统媒体的运作思维是“内容为王”，其生存逻辑是建立在大众媒介技术上的。大众媒介技术的渠道稀缺性和传播单向性，使得大众媒体成为社会信息流动的神经中枢，媒体代表政府、企业和公众行使传播权。互联网技术的出现，严重冲击了传统媒体的生存逻辑。互联网技术有三个特征：第一是传播渠道不再稀缺，“自媒体”被广泛应用，传统媒体的代表性被削弱；第二是内容不再稀缺，无限丰富的信息稀释了传统媒体的价值；第三是传播的双向性，使得用户更倾向于双向对话，而不是单向传播。因此，“内容为王”的逻辑受到挑战，这也是“报业危机”“电视危机”产生的技术根源。媒体需要打破“内容为王”思维的拘囿，用“互联网思维”思考互联网的价值。从互联网技术变迁来看，互联网的价值在每个阶段有不同体现，包括“内

容为王”、“平台为王”、“关系为王”、“数据为王”、“智慧为王”等不同内涵，“内容为王”只是互联网商业化的一次成功尝试，并不能代表互联网的全部价值，媒体融合的本质是互联网兼容传统媒体，而不能再简单地把互联网视为传统媒体价值的延伸。

其次是传播体系变革，从行政体系到公众体系。传统媒体对现实空间有着严重的依赖性，距离、交通、地形、民族、宗教语言等空间性因素严格限定了传统媒体的空间布局。虽然从纸质媒体到电子媒体，传统媒体一直在尝试打破现实空间限制，但是收效甚微。传统媒体所形成的传播体系深受行政体系的影响，形成了“分立化”的传播体系：内宣与外宣分立、不同部门之间分立、不同层级之间分立。互联网技术创造了前所未有的虚拟空间，打破了现实空间对传统媒体的限制，传统媒体时期所形成的“分立化”的传播体系受到严峻挑战。在互联网上，全球一体化正在成为现实，互联网技术正在不断摧毁国家、民族、种族、阶层、宗教等之间的界限，甚至是语言障碍也正在不断被技术打破。因此，传播体系的构建，应该突破行政体系的限制，以公众需求为出发点，重新塑造“一体化”的传播体系。

最后是管理体制变革，从“办媒体”到“管媒体”。在互联网上，各类社会主体都获得了均等的话语权，各种利益诉求层出不穷，都试图占据网络舆论的主导地位。在这种舆

论格局下，传统媒体的话语权被削弱，政府“办媒体”的思路也亟须转变，应该积极鼓励各级政府和部门通过互联网上的官方网站、官方博客、政务微博、公共账号等“自媒体”，直接与公众沟通，变“宣传思维”为“对话思维”和“服务思维”。互联网技术的出现，正在动摇传统媒体的生存基础，造成了传统媒体集体性的行业危机。它所引发的传统媒体变革，不同于以往的渐进式变革，而是爆发式变革。用“互联网思维”改革传统媒体的组织结构、传播体系和管理体系，抢占技术发展先机，成为传统媒体变革不容置疑的一个重要方向。

（作者单位：北京大学新媒体营销传播中心）

第四篇：中国如何应对全球化的挑战

中国如何应对全球化的挑战

当今世界，经济全球化已成为不可逆转的趋势，这既给中国提供了发展的机会，也提出了严峻的挑战。面对这一趋势，我们应抓住机遇，迎接挑战。

近年来，我国在积极参与经济全球化的过程中取得了令人瞩目的成绩，综合国力和国际竞争力迅速提高，然而，居安思危，冷静下来思考，我们在这股浪潮中正面临着新一轮的挑战。因为在经济发展辉煌的背后中国面临着发达国家和发展中国家南北两方的夹击。

“全球化”已经成为当前世界上最热门的话题之一。世界各个地区越来越紧密地成为一个整体，相互之间的联系和依赖性空前增强》任何一个国家如果想得到发展，就不能忽视这种全球化的潮流，而这种潮流在经济领域体现得最为明显。经济全球化作为不可阻挡的历史浪潮，到底能给我们带来什么呢?衡量经济全球化的利弊与得失，最关键的问题是要研究经济全球化给我国提供了哪些机遇，带来了哪些风险和挑战。

经济全球化给我国带来的机遇主要表现在以下几个方面：

第一：有利于吸引和利用外资，引进世界先进管理理论和经验并实现管理的创新。在过去 20年，中国吸引的外国直接投资，占所有发展中国家吸引外国直接投资的30％。由于经济全球化实现了人才、资本、信息、知识和物质在全球范围内的流动，我国能够引进、吸收世界上的先进管理理论和经验，并根据我国的国情进行管理创新。事实上，进入我国的跨国公司在经营管理方面已经给了我们很多启迪和借鉴。

第二：有利于加速我国工业化进程，提升产业结构。经济全球化使我国能更快地纳入到世界经济体系之中，充分利用发达国家进行产业结构调整的机会，将其技术相对先进的劳动密集型产业或生产环节转移过来，加速我国工业化进程。第三，有利于深入地参与国际分工，发挥本国现实和潜在的比较优势，拓展海外市场。经济全球化为我国企业提供了在更广泛的领域内积极参与国际竞争的机会，可以通过发挥比较优势实现资源配置效率的提高，拓展海外市场，提高企业的竞争力。

第四，可以抓住新技术革命带来的机遇，发挥后发优势，发展高新技术产业，实现经济的跨越式发展。经济全球化促进了各国科技人才、跨国公司、国家之间以及民间的全球性科技活动日趋活跃，如能加以有效地利用和积极参与，就能有效地促进我国技术水平的提高。我国企业可以利用国外的技术或在外国产品的技术基础上进行创新，建立和发展高新技术产业，实现经济的跨越式发展，加大科教投入，创造知识资源，是确立应对全球化的根本之策。长期以来，中国的国际比较优势一直停留在农产品和纺织品等传统的劳动密集型方面，而且有越来越下降的趋势。贸易状况同中国的教育和科技水平密切相关。科教在提高知识资源中的根本作用，以及中国目前科教现状与发达国家的差距，都迫切要求把握时机，大力发展义务教育、高等教育和职业教育，有效地实施国家科技创新体系，真正把科教兴国落到实处，争取使中国成为经济全球化浪潮的弄潮儿。

当今的中国是世界上最大也最有发展潜力的国家。中国近几年来的10%左右的GDP的增长速度已让世界对中国另眼相看，怎样应对经济的全球化是我国保持经济和政治稳定发展而急需考虑和解决的问题。我相信经过中国人民同心协力的努力，中国一定能够从容应对经济全球化所到来的种种挑战，使中国在国际中更具有影响力，成为经济全球化过程中的一颗最耀眼的明珠。

第五篇：如何应对中国经济发展的挑战

如何应对中国经济发展的挑战

胡锦涛同志在十八大报告中提出，综观国际国内大势，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。我们要准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化，全面把握机遇，沉着应对挑战，赢得主动，赢得优势，赢得未来，确保到2020年实现全面建成小康社会宏伟目标。从“全面建设小康社会”到“全面建成小康社会”，一字之变引发网民的广泛热议和殷切期盼。从“全面建设小康社会”到“全面建成小康社会”，这是中国共产党制定未来中国发展方略的一个重大嬗变，也预示着中国经济将达到新的发展层面。

不少学者认为未来中国面临的挑战更为严苛，既包括贫富差距拉大、贪污腐败难以根治、环境保护压力增加等考验，也包括人口红利下降、社会医疗保险严重不足等问题，更有眼下即将破题的收入分配改革、促进经济“稳增长”等任务。中国经济能否持续发展，将取决于我们能否战胜面临的各种挑战。

十八大报告给未来5年乃至更长时间内的中国经济方针政策制定了5个重点，即深化经济体制改革、推进经济结构战略性调整、实施创新驱动发展战略、推动城乡发展一体化、全面提高开放型经济水准。

报告明确了“全面建成小康社会”的具体倍增指标，而要完成这些指标，就必须把五个重点领域的工作稳步推进。报告把“处理好政府和市场的关系，尊重市场规律、坚持市场经济走向”作为深化经济体制改革的核心，那么，在市场经济条件下，政府如何发挥作用？当务之急，应该是政府职能转型，从审批型政府向服务型政府转变，发挥市场在资源配置方面的基础性作用。强调“法治”而非“人治”，倡导“平等”、“公平”。此外，推进经济结构战略性调整是转变经济发展方式的关键。在经济驱动方式不改变的情况下，结构调整调什么？产业结构该如何提升？如何促使区域协调发展？怎样有效破解住房、医疗、养老、子女教育等民生问题？这些都是需要着力解决的。

全球化背境下，实行更加积极主动的开放政策显然是大势所趋。而在这方面，风云变幻的金融危机和欧债危机的影响尚未消除，除了调整进出口结构外，提高抵御国际经济、金融风险，提升对外竞争力水平就显得极为迫切。

城镇化是中国未来发展的主方向之一，可这一战略背后，涵盖了诸如户籍制度、社会保障、土地和就业等领域的问题。那么，如何构建根基稳固的“市民社会”，让城市化有更广远的视野？又如何制止人为的、盲目的造城运动，特别是有效地把城镇化纳入法制轨道？总之，党的十八大后，中国经济要实现既定的目标方向，取决于各级政府和广大公众应对挑战的勇气和决心。