见证眉山泡菜产业的发展之路

第一篇：见证眉山泡菜产业的发展之路

见证眉山泡菜产业的发展之路

眉山市农业局局长 王志敏

眉山地区成立之初，农业部门工作是以粮食生产为中心，适度规模发展特色经济作物，我与泡菜产业的接触还不多。建市之后，市委、市政府提出大力推进农业产业化，促进农业增效和农民增收。为贯彻市委、市政府的决策部署，我们对全市农业，特别是水果、茶叶、蔬菜等经济作物的产业化前景进行了深入调查研究。调查结果表明：全市水果产业规模最大，农民种植积极性较高，但深加工很难开展；茶叶产业助农增收效果明显，但较受地域限制，不适宜在全市范围推广；蔬菜产业虽然相对分散，但产业化潜力最大。所以，我们决定把水果、茶叶、蔬菜作为重点产业，科学规划，合理布局，加快发展。蔬菜发展上突出三个片区：岷江沿岸鲜销蔬菜产业带，中部平坝浅丘加工蔬菜产业带，北部设施栽培特色蔬菜优势区。通过几年发展,到2005年，全市蔬菜面积达到47万亩，其中加工蔬菜基地8万亩，泡菜龙头企业18家，蔬菜加工量17万吨。

2005年，市委、市政府编制“十一五”规划，打算确立一些农业拳头产品予以重点扶持。当时分管农业的副市长孟光安同志到市农业局调研，我向他汇报，建议将泡菜作为市上重点扶持的农业拳头产品。我们分析了泡菜产业发展的几个优势：一是蔬菜适应性广，各地均可种植，带动农户多；二是蔬菜生长期短，实行菜稻连作，不会影响粮食生产能力；三是蔬菜规模化种植和机械化应用比较容易推广；四是泡菜龙头企业已具备相当基础，带动就业和农民增收的能力比较强。孟光安同志当时就给予了充分肯定，并指示市农业局深入开展专题调研，广泛征求泡菜企业、基地乡镇和相关部门的意见，将情况报告给市委、市政府。2005年10月，市委作出《关于加快发展若干重大问题的决定》，正式将蔬菜产业化列为全市农业领域重点扶持的四大产业之一，并配套制发了《眉山市加快蔬菜产业化发展打造“中国泡菜之乡”实施方案》。这作为一个标志，泡菜产业从此由单家独斗、济济无名的小产业，开始上升到政府高度，逐步得到各级和社会各界的广泛关注与扶持。

2006年，对泡菜产业的扶持重点放在夯实两个产业基础上,即发展龙头企业和建设泡菜原料基地。市委、市政府将东坡区松江镇和太和镇作为眉山泡菜产业发展的重点区域，组织东坡区和市级有关部门，加大泡菜产业招商引资力度，鼓励泡菜产业龙头企业和关联产业落户；对企业项目建设实施金融扶持；开通泡菜原料运输“绿色通道”；对企业用盐实行专项监控；杜绝各类乱收费、乱罚款等。2006年2月，由市农业局协调，李记、吉香居、味聚特、惠通等十余家龙头企业发起成立眉山市蔬菜产业协会，并抽调经作、植保、土肥、质量检测等方面的39名技术人员组成10个定点服务小组，对年产值1000万元以上的重点泡菜龙头企业实行定点服务，协调解决企业生产中遇到的各种问题，帮助企业发展。在基地建设方面，编制蔬菜基地建设规划，制定并推广蔬菜无公害生产技术规程，开展大规模的农民技术培训。为了争取上级主管部门对眉山泡菜原料基地建设的扶持，当时分管农村工作的市委常委、组织部部长刘十庆同志，率领我和市农业局其他班子成员，专程到省农业厅汇报，充分阐述眉山泡菜产业的基础和优势，以及下一步发展的基本思路和举措，得到了省农业厅的高度重视和充分肯定，把眉山纳入了全省“十一五”蔬菜产业优势区域规划，并支持眉山建设标准化蔬菜生产基地和集约化育苗中心。经过各级各部门的共同努力，短短大半年时间，全市泡菜企业迅速发展到43家，泡菜加工量28万吨，泡菜原料基地达到13.4万亩。同时，市委、市政府把产业整体品牌创建作为一项十分重要的工作任务，组织相关部门注册“眉山泡菜”产地证明商标，并组织申报“中国泡菜之乡”。2006年底，东坡区正式被中国特产之乡委员会命名为“中国泡菜之乡”，打造了我市泡菜产业的第一张名片，眉山泡菜开始以整体形象参与全国市场的竞争。

2007年，把企业品牌创建和扩大产业知名度、提高产品的竞争力放在了突出位置。市委、市政府鼓励泡菜企业申报各种知名品牌，凡获得“国字号”品牌的企业给予10万元重奖。市政府副市长黄跃同志，组织我和工商、质监、法院等几个部门的负责同志，进行了多次研究，最终确定了走司法程序的品牌创建策略。2007年6月，“吉香居”牌泡菜通过司法程序认定为“中国驰名商标”，成为全国泡菜行业和眉山市本土企业第一个“驰名商标”。之后，“李记”、“味聚特”、“川南”、“惠通”也相继通过“中国驰名商标”认定。2007年底，为了帮助吉香居公司申报国家级农业产业化重点龙头企业，市政府李静市长带领黄跃副市长、我和其他几位同志赶赴到农业部，向陈晓华副部长、农业部合经司、政策法规司有关领导作了专题汇报。农业部加大了对我市泡菜龙头企业和基地建设的扶持力度。一时间，眉山在全国泡菜行业声名鹊起，迅速占领品牌高地。

2008年，延续了对泡菜产业的扶持政策，只是基地发展上更加注重规模与规范，企业发展上更加注重集约化与集群化，市场开拓上更加注重品牌化与高层次。到该年年底，全市建成舒林村、全意村等50多个连片种植500亩以上的蔬菜规模生产基地，发展100亩以上蔬菜经营大户46个，建立蔬菜专业合作社19个。在基地广泛运用业主承包经营、土地入股经营、专业合作社联合经营等新型机制，全面推行标准化生产规程，提升了蔬菜基地发展档次。东坡区成为了第28届奥运会四川省唯一的供奥蔬菜基地。制定并推广眉山东坡泡菜地方标准，泡菜产业申报绿色食品40个、无公害农产品24个，位居全省同行业第一。全市泡菜企业达到61个，其中年规模以上企业达到36家，总泡菜加工量达到50万吨，销售收入达到20亿元，成为四川泡菜的主产区和核心区。

2009年，是全市泡菜产业形象塑造及市场开拓取得重大成就的一年。年初，市委贺文副书记、市政府黄跃副市长，率领我和市农业局其他班子成员，专程到省农业厅汇报，争取全省蔬菜产业发展工作会议于4月中旬在眉山召开。在全省蔬菜产业大会上，省委、省政府领导和省级有关部门对我市泡菜产业发展给予了充分肯定，为产业发展增添巨大推动力。4月下旬，市委书记蒋仁富同志亲自带队到东坡区对泡菜产业发展进行深入调研，并指示：要将推进泡菜产业发展，作为学习实践科学发展观的重要成果，下最大的决心，用3-5年时间使泡菜原料基地、加工量、产值实现翻番，倾力打造“全国一流，国际知名”的“四川东坡泡菜”产业。赓即安排有关领导带队，分赴浙江余姚、广东中山、重庆涪陵等全国蔬菜加工先进地区学习经验，并着手组织起草市委文件。5月7日，蒋仁富书记主持召开市委常委会议，讨论《市委、市政府关于强力推进泡菜产业发展的决定》，各位与会领导意见高度一致，均认为泡菜产业发展面临难得的机遇，有必要采取强有力的措施推动发展，《决定》顺利通过。5月8日，市政府通过并印发了《四川·东坡泡菜产业园建设方案》等7个配套实施方案。市委、市政府的《决定》和配套文件，从酝酿、起草、讨论到出台，时间之短，力度之大，充分体现了市委、市政府的坚定决心和工作高效，激发起全市泡菜产业发展各方面的强大动力。7月，经省政府同意，筹办了盛况空前的“中国四川泡菜国际论坛”，国家有关部委和省委省政府领导、26国外宾、专家学者、各界代表400多人出席会议，中央政治局委员、国务院副总理回良玉同志发来了热情洋溢的贺电，李静市长代表市委、市政府作了经验交流，眉山泡菜名扬中外。之后，市委、市政府领导带队到北京中国人民解放军总参谋部、京西宾馆等单位衔接洽谈，推动眉山泡菜打入了军队市场；组织泡菜企业赴北京参加全国绿色农产品展销会，赴宁波参加中国食品博览会并举办四川眉山泡菜产业推介会，参展企业与北京、天津、浙江等地的销售企业签约结成长期合作关系，签约金额达3000多万元；组团参加了省委经济工作会议期间进行的四川泡菜专场展示。市委书记蒋仁富、市长李静分别于8月中旬、11月初，召开了泡菜加工企业座谈会和泡菜产业发展协调会，检查市委《决定》的贯彻落实情况，听取各方的意见和建议，将可能影响制约泡菜产业发展的问题，责成有关区县、部门和单位限期解决，为企业发展和产业发展创造了良好条件。2009年，全市新建加工蔬菜基地7.5万亩，新增加工量15万吨，泡菜年加工量达65万吨，销售收入实现30亿元，产品远销欧美、日本、韩国等41个国家和地区；“东坡泡菜”产品相继进入中央十七届四中全会、中央经济工作会议餐桌。泡菜成为了眉山的一张亮丽名片。

2010年，全市泡菜产业进入新的发展阶段。市委、市政府主要领导和分管领导，多次进行泡菜产业发展专题调研，召开座谈会、协调会、布置会和培训会，要求突出产业园区的龙头作用，发展国内一流的泡菜企业集群；建设国内一流的蔬菜原料生产基地，推行合作社为主体的生产组织模式，突出龙头企业深度参与，村社干部直接领办创办，依靠合作社带动发展规模化、标准化的泡菜原料基地，提升泡菜质量安全水平；打造泡菜产业技术支撑平台，建设国内一流的泡菜研发机构，开发种类更加齐全、功能性更强、更加营养健康的泡菜新产品；加大产业宣传和市场开拓，牢固树立眉山在四川泡菜的发源地、主产区、核心区、排头兵地位，大力推动泡菜产品进军营、进超市、进宾馆、进工地、进学校，扩大国际国内市场份额。1月，“东坡泡菜”正式获得国家地理标志保护产品；2月，东坡泡菜在全国春季糖酒交易会上大放异彩，签订销售订单近30亿元；3月，东坡泡菜走进中央电视台专题节目，成为北京军区部队专供产品、全国“两会”代表馈赠礼品和人民大会堂国宴食品；7月18日，声势浩大的“中国·四川泡菜国际品鉴会”再次在眉山举办，近400位中外嘉宾聚集一堂，省委书记刘奇葆同志、省长蒋巨峰同志作出重要批示，省委副书记李崇禧作重要讲话，市委书记蒋仁富在会上致辞，签订了一批合作协议和销售订单，会议取得圆满成功，四川东坡泡菜的知名度和影响力进一步提升。

目前，市委、市政府又启动了集“泡菜加工、质量检测、研发培训、旅游观光、文化博览、产品交易、仓储物流”为一体的“中国四川泡菜城”规划建设，向着打造“国内一流、世界知名”泡菜产业目标阔步迈进。我们作为多年的“泡菜人”，为市委、市政府的决策拍手叫好，为泡菜产业的发展前景欢欣鼓舞。眉山泡菜产业走过了一条十年三十倍的发展道路，成为眉山建市以来跨越式发展的一个缩影，也成为市委市政府开拓奋进、用心发展、执政为民的一个最好实证。

古有东坡文传千载，今朝泡菜香满五洲！相信我市泡菜产业发展之路，一定会越走越宽广，越走越辉煌！

第二篇：见证一名新教师的成长之路

见证一名新教师的成长之路

永新中心小学 贾汝强

[摘要]：很荣幸我能够成为一名光荣的人民教师，在欢喜的同时也深深地知道作为教师这一份职业的特殊性，它并不像我所想象的那样的简单，它是一份责任，一份义务，一份为国家培养人才的千斤重担。所以作为一名新教师的我，必须不断努力提升自己的专业素养，不断的充实自己，使自己能够尽快的成长起来，为祖国教育事业的蓬勃发展贡献出自己的一份绵薄之力。

[关键词]： 师德 理论学习个体差异 生活经验 备课 上课 作业 课后反思

当我踏进校园，看到那一张张充满稚嫩的笑脸时，我就下决心一定要当一名合格的、优秀的人民教师，成为同学们的良师益友，要做到这些，就必须为自己制定一份切实可行的、适合自己的成长计划，这样才能够做到心中有数。所以我决定对未来这几年的工作和学习做如下的安排：

一、加强师德学习。

1、作为一名合格的人民教师，应该以身示范，在思想上崇尚师德，在行为上体现师德。而师德的核心是师爱，教育事业是爱的事业，作为一名教师，首先要热爱教育事业，要把自己的全部的精力和满腔的热血奉献给教育事业，做到无怨无悔，这是当好一名优秀教师的先决条件。

2、要用心去关爱每一个学生，关注每一个学生的成长和进步，以真诚、真心、真意去教育和引导学生，做他们的良师益友，成为他们在人生路上指引前进方向的灯塔。

3、关心集体、关心他人，互相帮助、团结协作，提高自己在为人处世方面的能力。

二、加强理论学习。

1、教师是知识的传播者和创造者，这就要求教师的知识必须要与时俱进，跟上时代的 步伐，这样才能够引导学生学到最新的知识，做到学高为师。因此，作为一名新教师的我，必须广泛的涉猎课外书籍，做好读书笔记，丰富自己的理论知识，提高自己的专业知识技能。

2、利用课余时间多向有教学经验的教师请教问题，提高自己的教学设计水平，同时学习他们在教育教学方面的新思想、新方法、新见解，掌握新的教学方式，运用新的理论知识来提高自己在课堂教育教学中的水平，从而能够更好的从事教育教学工作。

三、重视和了解学生的个体差异。

1、作为一名新教师，是非常有必要了解每一位学生的基本情况，包括了解他们的思维特点、对待学习的态度、习惯、知识与技能。在这三个方面，每个学生存在着很大的差异。因此，要针对每一位学生的不同情况，制定出适合他们发展的计划方案，帮助他们尽快的成长起来。

2、在课余时间要走进教室，多和学生们待在一起，用心去倾听孩子们的心声，了解他们的兴趣、爱好，帮助他们解决在日常生活中所遇到的困难。只有这样，孩子们才能够乐于接近你，喜欢上你，从而喜欢听你所讲的课。

四、重视学生的生活经验。

重视学生的生活经验，使学生在已有的知识和经验的基础上学习新的知识，已成为国际教学改革的基本共识。每个在校的儿童，他们都有着丰富的生活体验和知识积累，同时，在现实生活中，小学生可以广泛的接触到一些新的知识。因此，作为教师应该十分重视课堂教学与现实相结合，注重联系学生的实际，即学生已有的经验、知识、能力、情感、态度、兴趣等，使之能够在解决问题的过程中学习和应用所学知识，使他们感觉到知识的重要性，从而达到爱学习、乐学习。

五、注重备课。

备课是上好一节课的前提。所以我自己必须严格按照教材和学生的实际情况认真备 课，也只有自己准备的足够充分，才能面对课堂教学做到有的放矢。当然，课堂上所发生的突发情况并不是我们在课前所能够完全预知的，这就需要我们的经验积累和处置突发事件的能力。所以，在积累经验的同时在备课上我们也应该尽可能的多考虑到一些常见的突发的情况，做到心中有数，处之坦然。

六、上好每一堂课。

上课是帮助学生学习新知识、引导学生自主学习的过程。在课堂教学过程中，要营造出一个宽松的学习环境。教师要针对学生的学习能力、知识水平、兴趣差异等，设计出富有弹性和灵活性的教学活动，创设自主学习、互动学习的教学模式，师生共同去发现问题、讨论问题、解决问题。

七、重视作业。

1、每个学生对课堂知识的掌握程度，都会在作业中直接的反应出来，所以，教师可以通过对作业的批改看到学生完成作业的情况及在学习过程中存在的问题，了解自己的教学效果和不足，从而做到心中有数。

2、作业的布置要精，批改要活。布置作业要具有典型性、针对性和层次性，让学生从繁重的、重复的训练中解脱出来。批改作业时要突破传统思维模式，不断创新。我国教育家陶行知先生说过：“最好的教育是教学生自己做自己的先生。”因此，教师应该发掘自己的智慧，力求在批改作业时呈现出多样化的批改方式，增强学生的责任感，发挥学生的主体作用。

八、做好课后反思。

课后反思是教师以自己的教学活动作为思考对象，对自己在教学工作中所作出的行为以及由此而产生的结果进行审视和分析的过程。

通过教学反思，可以提高教师的教育观念和新课程理念，增强教师的责任感，从而帮助教师以审慎的方式从事教育教学活动，主动探究和解决在教育教学实践活动中所出现的问题，追求教育教学实践的科学性、合理性，也有助于教师智慧的提升，进而成长为一个 真正的教育实践的研究者。

以上就是我作为一名新教师的成长计划，虽然说了这么多，但是还有很多方面是我还没有想到的。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在接下来的日子里，我将会以优秀的同行作为自己的榜样，加强自身的思想政治学习，不断提高自己的综合素质和能力，同时还要进一步严格要求自己，虚心学习，勤奋工作，争取在各个方面取得更大的进步，为祖国教育事业的发展奉献出自己的毕生的精力和满腔的热情。

参考文献：《教师教学用书》

义务教育数学课程标准研制组 组编 4

第三篇：福建省连城县红心地瓜干的产业发展之路

福建省连城县红心地瓜干的产业发展之路

【摘要】从小到大家乡的每户农民都种植地瓜，而原本土得掉渣的小地瓜，如今成长为年产值6亿元的农业主导产业，连城红心地瓜产业经历了漫长的从土特产小农经济到现代产业的升级过程。这归功于连城县多年来狠抓标准化，实现品牌化，由此铸就了地瓜干这个闽西最大的农业产业。

【关键词】红心地瓜干发展之路标准化品牌化

从自发种植到标准化栽培

“我家自从采取地瓜丰产标准化栽培后，地瓜单位面积产量提高了232公斤，亩增加收入92.8元。”北团镇蕉坑村忙着收成秋地瓜的村民江志望高兴地说。今年连城90％以上的地瓜地采用标准化栽培方式栽种了经脱毒后的“龙岩7-3”、“金山630”等优质品种。连城县的地瓜种植，已有300多年的历史。但是一直以来地瓜种植只是农民当作粗粮替代的自发性种植，遍地开花，品种退化，产量不高，局限于自给自足，商品化程度不高。为了把连城红心地瓜产业做大做强，连城县委、县政府咬定青山不放松，下大力气，先后采取了一系列有效措施，促进红心地瓜干产业取得长足发展。连城县在全省率先制定农产品地方标准《连城红心地瓜干》标准综合体，有效解决了连城红心地瓜在原栽培中普遍存在的管理粗放、技术落后、品质不稳定等问题。同时，积极引导鼓励农民科学种植，建立了品种栽培、病虫害防治、脱毒苗推广等福建省地方标准体系。全县建立一、二级脱毒苗繁育基地 1000 亩，全年向农户提供优质脱毒苗6万亩，供苗2亿株。经过多年实验，应用甘薯脱毒苗技术有效防治病虫害，不仅增产15％以上，且地瓜原料质量明显提高。先后引进地瓜

新品种26个，还发展加工、鲜食、保健、菜用等多种类型地瓜品种，全县建成标准化栽培面积8万亩，地瓜亩产原先近2000公斤，现在最高可达5500公斤，种植户收入翻番。

今年，全县地瓜种植面积达11万亩，加工地瓜干可达11万吨，产业产值6亿元。全县26万农民中有一半农民直接从事地瓜产业，直接从地瓜产业中取得纯收入2亿元，年人均收入1500元，占全年人均纯收入三分之一。

从家庭作坊到现代化生产

随着地瓜干加工的“大跃进”，连城地瓜干含硫超标，一度出现滞销，遭遇超市“下架”，媒体曝光„„曾有一段时间，“绿色壁垒”限制着连城红心地瓜干销售量进一步增长，地瓜种植户和加工企业积极性受到极大打击。

罪魁祸首是家庭作坊式加工，这种加工方式设施差、工艺落后、加工质量良莠不齐。为此，连城县加强地瓜干市场整治力度，引导加工企业和家庭作坊推进标准化生产、机械化加工。

为了解决地瓜干加工业缺乏建厂用地和加工场所的瓶颈问题，规划统一生产，促进全县食品工业向集约化、规模化生产发展，连城县委县府决定建设红心食品加工区，进行了农产品加工标准化示范基地的建设实践，按照“政府引导、企业运作、中介参与、农民受益”的原则，2003年，开始建设以加工连城红心地瓜为主的食品加工园区。到2008年底，连城投入近亿元建设的300亩红心食品加工区已基本完成，有10家规模企业入驻，年产值1.2亿元，直接解决1000多人劳动就业。

近日，连城县作出决定，用科学发展观来指导地瓜产业的健康持续发展，按照全县近期年产地瓜干15万吨的发展要求，新开辟以地瓜干加工为主的食品产业加工区2000亩。这里将建成年产15万吨地瓜干的工厂化加工能力、全国性高标准的红心地瓜制品加工中心。

连城县委书记林志坤向记者指出，食品产业加工区要高起点、高标准建设，采用新工艺、开发新产品，确保区内生产的地瓜干产品全部达到绿色食品标准。

连城县还通过地瓜干集团公司与科研院所合作，请省、市农科院（所）地瓜专家为顾问，走产学研相结合的路子，推广隔火防尘无硫烘烤技术，研制适合农户加工的无硫烘烤机械设备，改善农户传统家庭作坊式加工条件。同时积极引导加工厂家向机械化方向发展，据统计，今年连城机械化加工地瓜干占了全县总量的60％以上。

林云功是连城较早投资标准化生产线生产地瓜干的农民企业家，标准化生产造就了企业良好的声誉。他的食品厂每年加工地瓜干产值2000多万元，其中30％的产品销往境外。

从小农经济到品牌化运作

连城红心地瓜干近年声名鹊起后，仿冒现象严重。为维护声誉，打造传统地域品牌，确保产业健康、快速发展，连城在1996年就成立连城红心地瓜干产业领导小组，领导小组下设办公室，简称地瓜产业办。地瓜产业办挂靠在农业局，组建了连城红心地瓜干集团公司。从此连城有板有眼，一步一个脚印做起了地瓜干品牌的大工程。

为全力打造地瓜干品牌，连城一方面申请连城红心地瓜干原产地地理标志，2007年12月“连城红心地瓜干”获得国家地理标志产品保护认证。另一方面申请注册连城红心地瓜干集体商标，走保护认证和品牌战略之路，2006年8月成功注册了“连城红心地瓜干”集体商标，2007年11月“连城红心地瓜干”集体商标获得省著名商标称号。连城地瓜干行业创建了省级农业产业化龙头企业3家，市级农业产业化龙头企业8家，其中连城红心地瓜干集团公司2008年被省政府授予福建省农业产业化金牌企业称号。

品牌战略之路的成功实施，使连城红心地瓜干在全国市场占有份额达70%以上，产品销往全国600多个大中城市，出口外销日本、韩国、新加坡和香港、澳门等国家和地区。而且地瓜干身价倍增，从2003年的每吨3000元提高到2008年的每吨6000元，全县增加收入2亿多元。

参考文献：http://jb.fjlylc.gov.cn/ArticleContent.asp?ID=3552

曹晓红.连城县地瓜干产业发展对策研究.福建农林大学.硕士学位论文

连城史志：汀州八大干———连城番薯干.1998

第四篇：吉林电视台数字新媒体产业发展之路

2003年可谓是中国数字电视发展元年。2003年，国家广电总局开始全面推进有线电视数字化，5月发布了《我国有线电视向数字化过渡时间表》;7月，召开了全国有线数字广播影视业务试点工作动员会，提出要大力开发有线付费广播影视频道，通过内容开发带动有线网络整合，促进有线电视产业升级。为了响应国家号召，吉林电视台于2003年10月成立了专门负责数字电视新业务开发的内设部门——数字电视发展中心，并成为最早申请开办数字付费电视频道的6家省级电视台之一。由此，吉林电视台开启了向传统模拟电视之外的数字新媒体领域进发的序幕。

一、立足长远，抢抓新媒体发展机遇

(一)发展思路

在数字电视发展中心成立之初，吉林省广电局党组就提出要以数字电视发展中心为广电产业发展的对外开放平台，全面开发传统电视产业之外的新的经济增长点;为应对新媒体的挑战，吉林电视台明确了整合全台资源、统一运营、归口管理的发展策略，积极鼓励、支持和推进数字新媒体业务发展。总的指导思想是：以产业化为指针，以数字化和网络化为主线，突出发展主题，以整合资源和统一运营为手段，以更好地服务于人民群众精神文化生活的需求为根本出发点，坚持自我发展和对外合作相结合原则，利用无线、有线、互联网等多种新技术，大力发展付费电视、移动电视、网络电视、手机电视等新媒体、新业态，形成涵盖多种技术方式、多媒体形态、多终端覆盖、多样化内容的新媒体业务格局。

如果借用2005年美国哈佛商学院出版的“全球畅销书”《蓝海战略》中的观点，把传统电视血腥竞争的已知市场比作“红海”，那么“新媒体”就好比一片“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间。数字电视发展中心在8年多的时间里，始终立足长远，用未来眼光去捕捉新技术变革所带来的媒体发展机遇，一直在不遗余力地向传统电视之外的“蓝海”空间开疆拓土，期待通过跨越现有竞争边界以及整合不同市场的价值元素来重建新的市场空间和产业发展边界，从而摆脱“红海”，走上新的经济增长之路。

(二)发展进程

多年来，数字电视发展中心一直做着描绘未来的事业，克服着人手少、队伍年轻，业务新、边缘化，投入小、资金严重不足等重大困难，以务实进取的态度来应对扑面而来的新媒体挑战，用淡泊名利的心态看待昨日的艰辛和他业的辉煌。

2004年4月，吉林电视台整合全台各频道节目资源，由数字中心统一运营全台节目短信互动增值(SP)业务，并成立吉视公众资讯有限公司，以公司化方式进行短信业务的合作经营。

2005年8月，吉林电视网()正式上线,并获得国家广电总局颁发的《信息网络传播视听节目许可证》，吉林卫视实现网络同步直播，各频道重点节目实现互动点播。

2006年1月，吉林电视台与深圳华视传媒合作，成立吉林移动电视有限公司，通过长春公交集团合作，开展移动电视业务，公交车载移动电视频道试开播运营，这也是全省第一项无线数字电视业务。

2007年5月，吉林电视网获得国务院新闻办颁发的国家一类新闻网站资质，成为真正的网络新闻媒体。2008年6月，CMMB省内第一个发射点正式开通，成为全国首批通过“手机实现看奥运”的26个城市之一。

2009年2月，吉林电视网获省通信管理局核发的经营性网站许可，完成从非经营性网站向经营性网站的转型。同年5月，吉林电视台及省内8家广电机构与国家中广传播集团签署省级运营公司组建协议，共同出资5000万成立吉林省中广传播有限公司及9个地市分公司，负责开展CMMB手机电视业务。

2010年6月，吉林电视台与优酷网合作开办“睛彩爱酷”全线栏目，通过CMMB手机电视睛彩系列频道播出，开创传统媒体与网络媒体通过手机媒体进行合作的先河。同月，吉林省中广传播与一汽集团及启明信息股份有限公司达成CMMB车载电视合作，为全国CMMB创立车载应用的全新商业模式。2011年12月，吉林网络广播电视台获国家广电总局批准。

(三)现有业务框图

二、面向三网，谋划全媒体发展布局

(一)以三网融合为契机，放大媒体内容优势，助推新媒体跨界发展

2010年开始，国家加快了电信网、广播电视网和互联网“三网融合”的步伐。“三网融合”对于广电来说

是“双刃剑”，即有机遇又有挑战。从电视台的角度，应该是机遇大于挑战，这不仅仅在于三网融合实施方案中广电掌控了IPTV的内容集成播控权，而且更重要的在于“三网”都要承载和运行的是内容。电视台作为广电的内容生产单位，比照电信企业和互联网企业的最大优势就是内容。

吉林电视台在新媒体业务格局中，有线数字电视业务的发展重点也是内容。数字中心依托吉林电视台七大传统电视频道的内容优势，利用数字化对频道资源的释放，把有线数字电视频道资源开发作为重点，把发展专业细分的内容产业放在突出位置。在内容发展规划上，通过开办特色鲜明、优势明显的数字付费电视频道，提高我省在节目内容上的优势，为未来占据足够的内容发展空间。从2003年起，我台先后经省局向国家广电总局上报申请开办各类窄众细分的数字频道近20套，得到批准开办的频道只有目前的两套：东北戏曲频道和篮球频道。

1.以东北戏曲频道为代表的文化系列频道

东北戏曲频道是我台2007年获得批准开办的以东北三省及内蒙古四省区为覆盖范围的有线付费电视频道，内容设置上以东北区域范围内的戏曲和曲艺等为特色定位，可以充分发掘和利用东北底蕴丰厚的民族文化、民间文化和民俗文化资源，树立我省在东北区域文化中的地位。

2.以篮球频道为代表的体育系列频道

2008年4月我台获得批准开办覆盖全国的数字付费电视频道——篮球频道。篮球作为体育类中的大众项目，收视群体广泛，NBA、CBA以及欧洲联盟等世界顶级赛事的关注度高，与之相关的体育类节目有较强的感染力和影响力。

3.以电视购物频道为代表的信息服务系列频道

自吉祥购物频道停播后，我台一直没有放弃继续开办电视购物频道的努力。由于国家严格对电视购物频道的管理和资质申批，2010年我台选择与贵州电视台合作，共同经营家有购物吉林频道，为我台打开了进入电视购物及相关领域的出口，对带动吉林省经济、社会、就业不无裨益。

(二)以网络广播电视台建设为切入点，反向融合传统媒体，谋划全媒体发展战略布局

2011年12月，国家广电总局正式批复同意，吉林电视台作为直接责任主体，在吉林电视网()的基础上，与吉林人民广播电台联合开办吉林网络广播电视台()，并明确吉林网络广播电视台是吉林省委省政府在新媒体领域的喉舌，是以宽带互联网、移动通信网等新兴信息网络为节目传播载体的新形态广播电视播出机构。国家明确提出要加大资金投入，充实队伍，整合所有新媒体资源，积极利用新技术，开发互动、时移、多媒体等各类新型视听节目服务业态，打造集各种视听新媒体功能于一身的网络广播电视台。

开办吉林网络广播电视台，可以说是我省广电在三网融合背景下构建新媒体传播体系的重要举措，也是实现跨网络、跨终端、跨媒体的全媒体发展战略的切入点。网络广播电视台集广播、电视、网络为一体，以新媒体形态反向融合传统媒体。从平台建设可分三类：(1)内容平台，融合视频、音频、图文、论坛、微博等多种内容形态，来源主要有三部分：自创节目、对接传统广播和电视、集成全省区域内的视听节目;(2)技术平台，具有适应新媒体特点的内容采集、分级制作、多网传输、多屏分发和内容管控等多种功能;(3)运营平台，支持“三网融合”、双向互动，可实现互联网、电信网(IPTV)、广电网、NGB(下一代广播电视)等多渠道传播和电脑、手机、电视等多终端发布，兼具新闻宣传与社会服务双重属性。

从业务规划上可分四大类：(1)视音频网站业务，保留并极大优化了原有广播和电视网站，是省内重点网络新闻媒体;(2)IPTV业务，以电视机加IP机顶盒为媒体终端、以宽带互联网局域网为传输渠道，提供直播、点播、时移等视听节目及生活资讯类服务，是省级IPTV集成播控平台和运营服务商;(3)互联网电视业务，以互联网电视一体机为媒体终端、以宽带互联网广域网为传输渠道，提供点播、时移等视听节目及生活资讯类服务;(4)手机电视业务，以手机、PAD等为媒体终端、以移动互联网为传输渠道(区别于CMMB)，提供直播、点播、时移等视听节目及生活资讯类服务。

三、创新价值，做强做大新媒体产业

回看吉林电视台数字新媒体业务发展的历程，可以说8年多时间一直处于向新媒体“蓝海”进军的开疆拓土阶段(2003年10月～2011年底)，并基本确立了多项新媒体业务共融的格局。以吉林网络广播电视台建设和

我省进入“三网融合”第二批试点为标志，2012年，将开启融媒时代。在以“融合”为主要特点的全媒体环境下，在十七届六中全会提出文化大发展大繁荣的背景下，借力政策支持，创新价值，提升新媒体发展步伐，做强做大新媒体产业，既是新媒体产业发展的路径选择，也是我们的发展目标。

(一)重新认识新媒体的价值，加大对新媒体建设的投入

以互联网为代表的新媒体的迅猛发展，极度地挑战传统媒体并快速地瓜分媒体市场份额和终端用户。传统媒体的危机意识表现为对新媒体开发的重视。各传统媒体在力保主业的同时，都开始互联网化，或是力图向主业周边及上下游业务渗透，拓展生存空间，也才催生出“新媒体业务”。但在新媒体建设上也还存在两个误区，一是新媒体是非主流的业务，应给予的重视程度不够;二是为控制成本、降低风险，有观望等待态度。

党的十七届六中会已把加快新媒体建设提升到要从战略高度重视和发展新媒体，提出要切实增强统筹传统媒体与新兴媒体的发展能力，使新媒体成为传播社会主义先进文化的新阵地、提供公共文化服务的新平台、人们健康精神文化生活的新空间。“十二五”时期，国家广电总局已把“加快以传统媒体为主向传统媒体与新媒体融合发展”排在我国广播电视事业六大转变之首。随着三网融合进程的加快和电信企业的进入，新媒体的竞争已然激烈，因此，加大对新媒体建设的投入(包括资金、人才、政策等)，加快新媒体发展，已不是超前行为或冒险之举;也只有这样选择，才能在新一轮媒体竞争中我们的新媒体业务不会出局。

(二)整合发展，打造新媒体产业集团

“新媒体”，无疑是当下最热门的词汇，通过百度可以搜索到7580万个结果。“新媒体”概念成就了众多知名企业，比如，分众传媒的“楼宇电视”、华视传媒的“移动电视”、优酷的“网络视频”，这些企业都成功实现了上市。而目前我台已拥有多项新媒体业务，并且一直按照统一机构、归口管理、整合发展、企业化运作的模式在推进。因此，要把数字中心打造成新媒体产业集团、实现转企改制具有良好的基础条件，符合关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的政策精神。一个具有多个新媒体概念和实际业务的新媒体集团，完全可以按上市企业来谋划和打造，有利于新媒体产业做大做强。

第五篇：邹平发展之路

春节刚过,邹平县连出实招:一是将四级干部会议由往年一天时间压缩为半天,而且将大部分发言时间留给企业和基层干部；二是连续下发十个文件,内容涉及重大项目、工业转型升级、现代农业、干部作风和机关效能、文化事业和产业发展、社会管理、党的建设等内容,每一个文件都短小精悍,没有了官话、套话,措施得力,奖惩分明,指导性强。邹平县委书记、县人大常委会主任王传民表示:新时期、新考验,需要新状态、新作为。今年是跨入全国前十强的冲刺之年,全县上下将切实统一“三大认识”,始终保持“五种状态”,积极增创“七大优势”,确保全年完成地区生产总值750亿元,财政总收入110亿元,其中地方财政收入53亿元。

“五大工程”强力推进邹平率先发展

2011年,邹平县围绕“奋战两年,跨入全国县域经济前十强”的奋斗目标,牢牢把握“黄蓝”两区开发建设的大好机遇,深化弘扬“三敢”精神,切实强化“十大意识”,扎实推进“工业转型、农业提升、城乡一体、全民创业、实事惠民”五大工程,全县经济社会实现了科学发展、转型发展、率先发展。

综合实力显著增强。全年完成地区生产总值630亿元,实现财政总收入86.1亿元,其中地方财政收入44.6亿元,同比分别增长16.7%、14.8%和21.9%。实现规模以上工业总产值2410亿元、增加值426亿元、利税219亿元,同比分别增长30.3%、9.4%和27.3%；利税过千万元企业达到70家、过亿元15家,魏桥创业集团销售收入突破1600亿元,有望跻身世界500强。完成固定资产投资183.2亿元。全国县域经济基本竞争力百强排名第15位,全国中小城市科学发展百强排名第11位。

发展质量稳步提升。完成高新技术产业产值510亿元,同比增长58.9%；省级以上技术创新平台达到16个,科技创新型企业达到172家,3个项目被列入省级战略性新兴产业项目,成功入选首批山东省高端装备制造产业园区。农产品“三品”认证达到62个,标准化基地42万亩,被评为全国粮食生产先进县。实现服务业增加值184.6亿元,占GDP比重提高0.3个百分点。被评为全国十佳“两型”中小城市。

城乡面貌持续改善。黛溪河综合治理等“十三大工程”进展顺利,城市功能加快完善,城市形象不断提升。全县城镇化水平达到62%。被评为中国宜居宜业典范县。

幸福指数大幅攀升。城镇居民人均可支配收入达到21763元,农民人均纯收入突破1万元。完成教育总投入9.6亿元。全面完成基层医疗卫生机构改革,新农合参合率保持在100%,被评为全国最具创新力医改示范县。各类参保人数达到95.2万人次,领取社会养老金的60周岁以上老人突破10万人。大力加强文化强县建设,成功创建为全国文明县城。

统一“三大认识” 是“十强之争”的思想保证

王传民说:“十强之争”到底是场怎样的较量?在基数不断增大的前提下能否实现新的提升?在整个县域发展大坐标中我们又处于怎样的位置?只有完成了这些从微观到宏观、从个体到整体的审视,我们才能确立更加科学的发展定位,才能持续推动邹平在更高层次上实现更好更快发展。因此,首先要统一对当前经济形势科学判断的认识,统一对当前邹平发展方位的认识,统一对发展是第一要务,坚持生态第一追求,坚持项目第一生命等几个重大问题的认识。始终保持奋发有为、知难奋进、务求实效、同心同德、万众一心的“五种状态”。

统一对当前经济形势科学判断的认识。在看到挑战、强化忧患意识的同时,更要看到机遇、增强发展信心:一是中央明确“稳中求进”的总基调,核心还是要保持经济的平稳较快发展,我国经济长期向好的基本面不会改变。二是中央确定了重视发展实体经济的政策导向,为广大企业争取政策支持、破除资金制约提供了新的契机。三是国际和东南沿海地区产业加速梯度转移,央企等大型骨干企业持续扩张,为吸引外来投资、加快结构调整带来了重大机遇。四是邹平发展方式不断优化,增长动力由原来的要素驱动、开放带动向创新驱动、转型推动转变,产业发展由制造业为主向服务经济、新兴产业并重转变,城乡结构由二元分割向城乡一体转变,经济发展的后发优势日益显现。

统一对当前邹平发展方位的认识。在发展基数持续增大、制约因素不断增多的形势下,能否保持一个更快的发展速度,成为关系邹平入围前十强的关键性问题。面对前有标兵后有

追兵的严峻形势,邹平广大干部群众清醒地认识到,强者之争必将异常艰险,高手对决肯定充满变数,只有咬紧牙关、不畏艰难,分秒必争、全力突破,跨入全国前十强的目标才能如期实现。

统一对当前几个重大问题的认识。必须坚持发展第一要务,不断提升发展层次；必须坚持生态第一追求,更加注重生态建设；必须坚持项目第一生命,强力推进重大项目建设。

王传民说:凝聚合力靠的是思想认识的高度统一,奋进赶超需要保持良好的精神状态。近十年来邹平从全国百强之外、全省中游水平,跃居全国前列、全省前茅,靠的就是一种精神、一种气势、一种作风。这也是办成一系列大事、办妥一系列难事的根本优势和力量源泉。全县广大干部群众要继续发扬干事创业的优良作风,始终保持“五种状态”:倍加真抓实干,始终保持奋发有为的状态；倍加激扬斗志,始终保持知难奋进的状态；倍加注重落实,始终保持务求实效的状态；倍加珍视团结,始终保持同心同德的状态；倍加维护大局,始终保持万众一心的状态。只有这样,才能推动邹平在更高层次上实现科学发展、率先发展。

增创“七大优势”剑指全国前十强

今年是邹平跨入全国前十强、建成全面小康邹平的冲刺之年。王传民说:我们必须强力推进产业结构、生产方式、城市发展、社会管理、文化建设“五大转型”,通过全力打造新型工业名城、创新创业名城、现代宜居名城“三大名城”,增创发展新优势。

突出转型升级,在推进内生增长上增创新优势。牢牢把握又好又快发展方向,更加注重科学投入,更加注重内生增长,更加注重质量提升,坚持走内涵发展之路,不断增强经济发展的稳定性、协调性和可持续性。一是强力推进项目建设,切实提供转型支撑。大力实施“重大项目建设推进年”活动,重点抓好60个重大项目,确保年内完成全社会固定资产投资200亿元。加大对优势产业和关键领域的招商引资力度,积极争取科技型、规模型、环保型、效益型龙头项目落户,力争年内引进县外资金135亿元。二是强力推进园区升级,不断优化转型平台。加快县经济技术开发区总体规划编制,积极筹建高科技产业园和保税物流园区,确

保年内完成投资90亿元,实现工业产值2000亿元、增加值400亿元。突出高科技产业园对全县产业提升的引领地位,全力打造集科研开发、企业孵化、现代办公于一体,高端人才汇聚、先进技术聚集、高新企业密布的发展高地。三是强力推进自主创新,持续增强转型动力。积极探索“产学研资”合作方式,着力打造从研发、集成到成果转化的技术创新链。推动创新资源向企业集聚、创新人才向企业流动、创新政策向企业倾斜,培育一批拥有自主知识产权和自有品牌的创新型企业。

突出结构调整,在现代产业发展上增创新优势。一是更高层次做强主导产业。坚持用高新技术、先进适用技术和现代信息技术改造提升纺织服装、食品医药等六大主导产业。加快实施规模企业培育工程和中小企业成长工程,鼓励大企业集约化、资本化、集团化扩张,中小企业专业化、品牌化、精细化发展,努力形成大中小企业协作配套、上下游产品协调发展的产业集群。二是更快速度壮大新兴产业。重点培育新能源、新材料、电子信息、生物工程、节能环保、高端设备制造六大产业,尽快形成规模优势和领先优势。积极引导传统产业通过产品技术换代升级、延伸产业链进入新兴产业领域,实现传统产业与新兴产业的互动发展。三是更大力度繁荣现代服务业。重点发展生产性服务业,提升发展生活性服务业,着力打造区域性旅游、物流、金融三大中心。四是更高水平提升现代农业。深入实施“一村一品”工程,积极有序推进农村土地流转,不断加大财政、金融支农力度,加快实现优势特色产业区域化布局、板块式发展。

突出品质提升,在城乡融合发展上增创新优势。以高起点规划引领城市发展,坚持产业规划、城镇规划、土地规划“三规合一”,推进产业、土地、城镇、人口有机协调。以高标准建管提升城市功能,加快重大城建项目建设,健全完善专业化管理、社会化参与、常态化维护机制,全面提升邹平现代化新兴大城市的人性化、智能化、精细化管理水平。以高水平统筹加快城乡融合,把新型城镇作为城乡融合的重要节点,加快推进与县城的全面对接。把新农村建设作为城乡融合的重要内容,完善以工促农、以城带乡长效机制,加快推进农村生活方式、聚落形态、公共服务的同步提升。把道路建设作为城乡融合的重要载体,加快实施公交一体化工程,力争年内实现镇村公交全覆盖。

突出低碳发展,在生态环境优化上增创新优势。牢固树立“环境就是资源、生态就是民生”的理念,努力建设污染控制、环境整治、生态修复“三位一体”的生态文明,全力打造山青、水碧、天蓝、城绿的“人居福地”。严把项目准入门槛,对不符合排放标准、不符合生态优先原则的项目坚决不予审批,严格控制新污染源的产生。优化网格化环境监管模式,建设环境质量预警监控中心,实现对环境质量24小时无缝隙管控。严格落实环境保护“三个一”制度,探索建立“谁污染谁治理、谁开发谁保护、谁破坏谁恢复”的生态补偿机制,倒逼推进资源节约型、环境友好型城市建设。积极鼓励清洁能源使用,大力推广低碳节能技术,扶持发展资源再生产业。大力实施“水体功能提升”工程、“空气清新”工程和“环境优美”工程,努力形成“一个村庄一座绿岛,一座城市一片森林”的生态风貌。

突出民生导向,在凝聚民心民力上增创新优势。不断完善富民、惠民、利民、安民的长效机制,让发展成果更多地体现在满足群众多元需求上、体现在提升市民生活品质上、体现在促进人的全面发展上。一是多渠道促进富民增收。把居民增收作为最大的民生实事,拓宽就业增收、创业增收、投资增收、社保增收、帮扶增收“五大渠道”。二是优质化推动公共事业。坚持教育优先发展战略,加大教育投入,提高教育水平。大力发展医疗卫生事业,稳步推进公立医院改革,实施卫生信息化工程,巩固发展新农合制度。三是广覆盖推进社会保障。以骨干企业、非公有制经济组织从业人员和个体工商户、灵活就业人员为重点,不断拓展社保覆盖范围。继续实施“安居工程”,大力加强养老服务,鼓励发展城市社区老年人日间照料中心,动员社会力量兴办养老服务机构,真正实现老有所养、老有颐养。

突出社会管理,在维护安定环境上增创新优势。积极创新社会管理,深入开展“群众信任我,我让群众满意”主题活动,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素,努力维护平安和谐、安定有序的社会环境。积极构筑现代化的科技防控网络和立体式的群防群治体系,最大限度预防和减少各类案件发生。同时按照“抓早、抓小、抓苗头”的要求,积极完善社会稳定风险评估和矛盾纠纷定期排查机制,不断优化“三调联动、多调对接”的大调解体系,努力把矛盾控制在源头、纠纷化解在基层、问题解决在一线。另外,牢固树立“以

人为本、安全发展”的理念,加强对重点领域、重点部位、重点环节安全隐患的排查治理,进一步健全应急预案体系,加强应急平台、应急队伍建设,提高对突发事件的处置能力。

突出文化建设,在涵养社会文明上增创新优势。坚持把文化建设作为提升城市综合实力的重大战略,更加注重提高市民文明素质、社会文明程度,更加注重发展文化事业、文化产业,更加注重传承历史、塑造特色,全力打造现代文明城市。一是全力建设文明邹平。扎实推进社会主义核心价值体系建设,深入实施公民文明素质提升工程,不断推动思想道德建设向深度广度发展。二是积极推进文化繁荣。不断加大文化事业投入,积极推进文化资源向农村和基层倾斜,做好“两馆一站”(图书馆、文化馆和镇办综合文化站)免费开放工作,努力办好读书文化节、农民艺术节等品牌文化活动,让全县人民享受到更多更好的文化成果。编制文化产业发展规划,实施文化项目带动战略,搭建文化发展载体,推进文化与科技、旅游、金融、市场的深度融合,逐步形成区域性特色文化产业群。三是加快打造地域文化品牌。进一步叫响“范公故里·山水邹平”城市名片。实施文化精品战略,加强文化人才队伍建设,创作一批既有浓郁地方特色、又有鲜明时代意义的文艺作品。