第一篇：王健林
王健林：武汉楚河汉街空前是肯定的、万达集团不是神
赢商新闻 [开发商名人访谈] [开发快讯] 2011年09月30日 来源:武汉晨报
核心提示：王健林表示，汉街必然独一无
二、无法复制，“空前是肯定的，绝后也是很有可能的，至少万达以后不会再做类似项目了”。“现在要经得起诱惑，每年都有来自各地的70~80个项目来找我们谈，但我们只选其中的三分之一，这是从万达团队的管理极限倒推而出的”，“万达不是神。太原万达广场就出现过定位失误、生意不好的问题。”
今天开业的楚河汉街，是东沙连通工程的首个工程，也是武汉中央文化区的灵魂。汉街的长度与江汉路相当，但其定位、业态却是江汉路远远不能比拟的：入驻的一百多个品牌中，有很多品牌是首次进入武汉，更有多个国际知名品牌开设亚洲旗舰店，一个顶级的商圈将崛起在东湖与沙湖之间。
昨天，万达集团董事长王健林为汉街开业抵汉。汉街从今年1月份正式开工到9月30日开业仅用了8个月时间，表面看，汉街是万达在商业地产界创造的又一个奇迹。但作为投资500亿元的武汉中央文化区首秀项目，也是万达首次涉足如此长度的室外商业步行街，创造奇迹的背后是万达10多年的商业积累与沉淀。
在接受武汉媒体采访时，王健林表示，与目前武汉已开业的三个万达项目相比，汉街的定位会略高于武汉目前的消费水平，是中国第一个汇聚全球十大快时尚品牌的水岸休闲步行街。在武汉这个中部的特大城市，在东沙湖这个武汉的核心地段，建这样一个世界级水准的文化旅游区，必然独一无
二、无法复制，“空前是肯定的，绝后也是很有可能的，至少万达以后不会再做类似项目了”。
王健林表示，不会出席每个广场开业仪式。但是对于武汉中央文化区，他已先后来了十多次。
2009年初，湖北省、武汉市为建设大东湖水网治理工程，首次向王健林推介了东沙湖项目。武汉地理位置优越、人口众多、区位最优，在东沙湖项目上提供的两湖连通、市中心1.8平方公里的广阔空间，这偶然出现的机缘让王健林兴奋起来了：终于有机会做一个梦想中的、有超越性和创新性的项目了，“北京、上海、广州等城市，不会给这么好的土地，土地广阔的边缘省份我不会去做，与武汉结缘也是必然的”。
此后三年，无数次的研讨、碰撞、策划，才有了今天以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能为一体的世界级文化旅游项目。
尽管王健林对商业地产运作已然烂熟于胸，但武汉中央文化区项目对他仍是个挑战，挑战不仅有来自至少100亿元的土地成本，还有着 “中国第一、世界一流、业内朝拜之地”的必达目标。他和他的团队当起了学生：既要从10多年的商业运营积累中提炼，又要广采世界大师之长，三易其稿，边做边创新、完善、提高。
以汉街为核心，万达将在武汉建设一个远远超越第三代城市综合体的、国内独一无二的世界级作品。为这个项目，他来武汉不下10次，不仅调动了万达十多年积累的商业资源，更是走遍欧美亚，请来北京、伦敦奥运会的艺术总监，总体方案三易其稿，连项目名称都是反复斟酌。
观众在台下、演员在台上，30分钟的表演后，观众席突然自动移开分成几块，水上舞台徐徐露出，全球最大LED屏幕在隐形机械臂支撑下飞入空中飘舞闪烁……魔幻般的场景、震撼人心的声光电效，这台世界一流水准的演出将在2013年于汉街东端汉秀剧场内，呈现给武汉市民和来自世界各地的游客。“澳门的水上舞台剧《水舞间》，一年观众70万人、收入4亿元；武汉中央文化区的“汉秀”，每年吸引个百八十万人一点问题没有”，为了强调武汉中央文化区是一个文化为主的旅游项目，而不仅仅是一个商业项目，王健林昨天披露了更多细节，“武汉冬冷夏热，我们就设计了一个封闭顶棚，仅此一项就多投入七八亿元”。
在汉街西端，为了打造全球唯一的电影文化主题公园，万达到美国的迪斯尼乐园、环球影城等地反复考察，请来全球一流的团队做特效、编剧情，4D、5D电影都能看，预计到今年年底将最后确定设计方案。
这耗资80亿元的两大主力项目，加上国内最大电影院等其他八个项目，武汉将成为世界级的文化旅游目的地，“很多国家，其标志性的文化旅游项目并不在首都，如美国好莱坞在洛杉矶、度假胜地在佛罗里达等，武汉有这个潜力”。
今年，万达集团在全国开建20个、开业16个万达广场，扩张速度让人惊叹。但是，王健林并未沉浸在扩张的快感中不能自拔，因为后续运营团队承受的压力已快到极限，人力资源成了最大制约。“现在要经得起诱惑，每年都有来自各地的70~80个项目来找我们谈，但我们只选其中的三分之一，这是从万达团队的管理极限倒推而出的”，王健林对此有着清醒的认识，“万达不是神。太原万达广场就出现过定位失误、生意不好的问题，我们的团队迅速找出问题并解决了，现在不到10万平米的卖场每天有5万的客流量，这就是我们的核心优势”。
尽管万达近年来新确定了旅游作为集团的五大支柱产业，但还是与地产、酒店、百货、文化等其他产业互为支撑的，“有很多机会，可以进入煤炭、钢铁甚至医药产业，但最后都放弃了，我们只做可以进入全球前三名的产业”，王健林也顶住了来自产业链以外的扩张诱惑。
对于很多地产商“由住转商”的举动，他认为为时已晚，“房地产行业还有至少两年的冬天要熬，所以真正有志于做商业地产的开发商，首先要保证商家能赚钱，自己最后才能赚钱，想先赚钱、赚快钱的开发商，最后肯定只有死路一条
第二篇：王健林
专家之三
王健林
王健林，大连万达集团股份有限公司董事长、总裁，高级工程师。1954年生，1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1993年担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁至今。
王健林具有很强的开拓和创新精神，在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到建树，将大连万达集团由一家濒临倒闭的小企业发展成为以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱产业的大型企业集团。集团总资产约200亿元，2005年销售额约102亿元，纳税10.8亿元，是全国房地产行业的龙头企业之一。
其担任许多重要社会职务。是人事部任命的西部地区开发顾问，黑龙江省政协常委、大连市政协常委、长春市荣誉市民，同时担任云南省经济社会发展咨询团副主席、中国房地产业协会副会长、中国商业联合会副主席、中国商业地产联盟主席、辽宁省房地产业协会会长、贵阳市人民政府规划建设顾问、大连市房地产开发协会会长等重要社会职务。
此外，其参与了大量的慈善和社会公益活动，历年来万达集团累计捐赠额超过8亿元。2005年10月，王健林被中国慈善总会等十几家全国性社团组织评为第二届“全国十大社会公益之星”，11月，又获得民政部颁发的首届“中华慈善奖”。
由于王健林在企业经营方面的杰出成就，2004年被中国经营报、新浪网评为“20年20位影响中国的本土企业家”，2005年12月又被评为“2005CCTV中国经济人物”，是自２０００年以来房地产界唯一入选的企业家。２００６年３月，在由中国消费者协会、中国房地产业协会联合举办的首届“推动中国商品房市场诚信建设的典型人物、事件”评选活动中，王健林荣获“推动中国商品房市场诚信建设典型人物”称号。
第三篇：王健林
王健林
王健林，男，1954年10月24日出生于四川省苍溪县，大连万达集团股份有限公司董事长。
1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁至今。是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长等职。2013福布斯中国富豪榜，王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。2014年12月，彭博亿万富翁指数显示，王健林的个人财富已增加63%，达到248亿美元（折合人民币1543亿元），超过印度富豪穆克什·安巴尼，荣升“亚洲第三富豪”。中文名 王健林 别 名 王建林 国 籍 中华人民共和国 民 族 汉族 出生地 四川省苍溪县
出生日期 1954年（甲午年）10月24日 职 业 实业家、收藏家、慈善家 毕业院校 辽宁大学党政专修班（三年制）
主要成就 2013年问鼎中国首富 2014年荣升亚洲第三富豪 亚洲商业人物 CCTV中国经济人物 “全球百名思想家”之一 籍 贯 四川省广元市苍溪县元坝镇中土乡 妻 子 林宁 儿 子 王思聪 目录 1人物生平2主要成就 3人物评价 4轶事典故 5亲属成员 6社会活动 1人物生平王健林
1954年，王健林生于四川绵阳，王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后回到老家四川长期担任地方干部。1958年，4岁的王健林也跟随父母来到了阿坝州的大金县生活，王健林的小学、中学分别在大金县东方红小学和金川中学度过。1969年，14岁的王健林成为了森工局下属的营林处的职工。
1970年，在营林处工作了1年的王健林决心要参军。不过他参军的过程却还是费了一番周折。据王健林母亲秦嘉兰回忆，因为阿坝州当时不征收城市户口的青年，所以她就把王健林送回了苍溪老家，在那里上山下乡，就这样，王健林才当上了兵。在去部队前，王健林改掉了自己原先的名字王建林。
1971年，吉林省集安县鸭绿江边的大山深处的军营里来了一批新兵，新兵里面有四川和辽宁抚顺的，班长去挑选新兵时，他先选2个抚顺兵，然后走到一个又小又瘦的新兵面前问他想当侦察兵吗，他没有任何犹豫的说了愿意。就这样王健林成了一名侦察兵。他很好地抓住了由对方抛过来的机会，在往后的人生中，这种不放过任何机会、勇于挑战的性格对他的成功起到了很大的帮助。
1978年，入伍8年的王健林晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。在大连陆军学院学习期间，他多次对部队的教材提出质疑，部分质疑内容被接受而写进了教材。
1979年，王健林从大连陆军学院毕业，由于成绩优秀，留在学院的大队当参谋，后被调到学院的宣传处任职干事，负责动员学院的军士报考党政专修班。
1983年，王健林就读辽宁大学党政专修班。
1986年，毕业获得经济管理专业的学位，毕业后，32岁的王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年，王健林选择了转业。[4]
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[2]1988年，王健林接手西岗区房屋开发公司。对公司进行了整顿，又从老战友那里托关系获得了指标（当时政府限制指标）和银行贷款，在棚户区改造项目中赚了第一笔钱。公司在王健林接手的当年就扭亏为盈，为此西岗区政府给他个人奖励15万元，但他让财务把钱分给了全体员工。
1991年，国家体改委和大连市体改委准备在大连市选择3家企业，作为东北地区首批股份制试点单位。一旦成为试点单位，公司将失去政府编制，从铁饭碗变成泥饭碗，公司高层也从政府官员变成社会人员，当时没人敢这样做，但王健林敢。
1992年，8月大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司，国有资本逐渐退出万达，万达也成了王健林的万达。王健林争取并抓住了这次国企改制的机会，这就是王健林的过人之处，有胆也有识，这是他能取得成功的因素之一。
2014年，8月13日报道称，中国首富王健林正将其商业帝国拓展到澳大利亚，计划投资17亿澳元(约合人民币97.1亿元)在当地发展房地产项目。
2014年，10月6日据西班牙权威媒体《马卡报》报道，马德里竞技与王健林就入股俱乐部一事已经进行了一段时间的商讨，当天下午该谈判已经达成，具体细节没有透露。
2015年1月21日，万达集团董事长王健林（中）与马德里竞技俱乐部首席执行官米盖尔·安吉尔·希尔（左）握手致意。当日，万达集团宣布出资4500万欧元（约合人民币3.2亿元）购得西班牙马德里竞技俱乐部20%的股份并进入董事会。此次入股马竞，双方合作主要是在青训领域，“我不会参与俱乐部的决策，只是关注青少年方面的培养，我们的目的，就是为中国青少年打开赴欧洲高水平俱乐部学习的通路。青少年水平提高了，足球人口上去了，中国足球的水平才有可能提升。”万达集团董事长王健林说。王健林在川4兄弟：当年1元买股 如今身家近亿
22日在中小板上市的万达院线，毫无悬念的迎来暴涨，并以新股上市首日的最高涨幅收盘，万达院线实际控制人王健林在川的4兄弟身家相应水涨船高。按照22日万达院线的收盘价计算，王建忠、王建可等4人合计持股市值达3.6亿元，而随着万达院线股价后期的上涨，上述4人身家可轻松破亿。
去年4月份，本网记者曾独家报道王健林家族持股情况，详见《万达院线拟IPO王健林兄弟持股首披露》。出生于绵阳的王健林，仍有多位家族成员居住在四川省内，多具备林业系统工作经历，王建可、王建春、王建川三人分别于1977年、1978年和1982年起任职于四川林业学校。此外，王建可和王建春均从2001年起任职于四川农业大学，除了年龄最小的王建川居住于成都市武侯区外，其余三人均在都江堰市居住。
万达院线招股说明书显示，王建忠、王建可、王建春、王建川4兄弟分别持有万达院线300万股，合计持有公司总股本的2.4%。按照万达院线今日的收盘价30.74元/股计算，王建忠等4人持股市值均达到9222万元。虽然暂时身家并未破亿，但是受益于万达院线较低的市盈率水平，后期公司股价有望继续上涨，相应4人持股市值将轻松超过亿元。
需要指出的是，获得这价值近亿股权的代价只有1元人民币。2010年，王建忠、王建可、王建春、王建川4人曾获得万达影院的股权转让，而转让的总价格则均为1元，原因便是上述4人与王建林为兄弟关系。此举也被视为，首富王健林对其家族成员的回馈。不过，上述4人若想将股权变现却不是短期内可以实现的。在万达院线上市前，因与实际控制人王健林存在关联关系，王建忠等人曾承诺，“自发行人股票上市之日起36个月内，本人不转让或者委托他人管理本人持有的发行人公开发行股票前已发行的股份，也不由发行人回购本人持有的发行人公开发行股票前已发行的股份”。这意味着，王建忠等人只能在2018年1月22日之后，才可以通过大宗交易或二级市场套现。
虽然长达三年的锁定期，加大了股票价格下跌的风险，但是股票继续上涨的可能更大一些。即使今日万达院线涨幅达到43.98%，公司动态市盈率仍只有19.1倍，远远低于影视行业的33倍的平均估值水平。从近期新股上市的运行节奏上看，往往上市首日后便会连续出现数个涨停，更遑论被称为“院线第一股”的万达院线。
从长期看，万达集团正在进行战略转型升级，文化产业更被列为未来集团的四大支柱产业之一。从频频推出电影作品的万达影业、斥资数百亿打造电影基地等事件，也可以看出王健林对电影的兴趣。暂且不论万达院线长期的经营业绩如何，仅是万达旗下的其他文化产业类资产，一旦注入到上市公司中，必然会引起公司股价的飙涨，而与其业务相似的万达院线无疑是最适合的上市平台。2主要成就
2005年，获得由国家民政部颁发的首届中华慈善奖“最具爱心慈善捐赠个人”称号。2007年，获得由全国工商联、全国总工会联合授予的“全国关爱员工优秀民营企业家”。2008年，获得全国五一劳动奖章。
2008年，获得由国家民政部颁发的第四届中华慈善奖“最具爱心慈善捐赠个人”称号。
2009年，获得由中央统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会等机构颁发的“中国光彩事业突出贡献奖”，获得国务院颁发的“全国扶残助残先进个人”称号，获得中央统战部等部委颁发的“中国优秀社会主义事业建设者”称号，被中央电视台评为“十年商业领袖”。
2010年，获得中共中央、国务院、中央军委颁发的玉树地震“全国抗震救灾模范”称号。[4][4]
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[[8]2011年，被中共中央统战部、全国工商联、人力资源与社会保障部等部委授予 “建设小康社会做贡献先进个人”称号。2012年，当选“2012CCTV中国经济人物”，继2005年之后第二次当选。
2013年，当选福布斯亚洲商业人物。被美国《外交政策》杂志评为“全球百名思想家”之一。2014年，胡润百富榜发布，60岁的王健林及其家族以1450亿财富位居第二。2014年，12月23日万达商业地产在香港主板上市。
2015年，万达集团将在2月召开新闻发布会正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团，据悉此次收购的资金超过10亿欧元，这有可能帮助中国申办2026年世界杯3人物评价
王健林热爱足球，是中国最有艺术品位的富人。（网易体育）
他是敢为天下先的地产大亨，他是与马云对赌一个亿的冒险家，他是中国的房地产首富，三年内，两次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首，更是以集团形式捐款超过28亿的慈善家，他胆识过人，霸气外露，是血气方刚的企业家，他扬言只要万达进入的行业，其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿，大胆创新，是名副其实的行动派。他就是大连万达集团董事长王健林。（CCTV）4轶事典故
在2012中国经济人物颁奖现场，万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云针尖对麦芒地火拼一把。王健林称：“电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把：2022年，也就是10年后，如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”马云则认为电商必胜。他称：“今天真正创造一万亿的不是马云，创造一万亿的是可能不会回头的店小二，小年轻人，‘90后’、‘80后’，我们在街上不会点头的快递人员，他们正在改变今天的中国经济，而只有他们才是未来经济的希望。所以我不是取代你，而是帮助他们取代你。”
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就在一个月之前的“双十一”，天猫和淘宝创造的191亿元销售额，一度让业界感叹新商业生态对传统商铺的革命性颠覆。而王健林统领的万达集团，13年的动作可谓频频，13年9月初完成对美国第二大影院AMC的收购，2012年12月1日在京成立万达文化产业集团。值得一提的是，面对越来越诱人的网购盛宴，王健林等一些传统零售大佬已纷纷“坐立不安”，谋图变数。日前有报道称，按照王健林的规划，万达集团的电商之路是：借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线，开设虚拟的线上商业综合体。2013年双十一冲击波再度扩大，据阿里巴巴统计，双十一当天天猫销售额已突破350亿元。就此马云针对之前与王健林的对赌提出“王健林如果赢了，我们这个社会就输了。”他更把矛头直指中国商业地产的高价。王健林在12个月平均每天赚1.019亿元，1个小时的收入就能在北京买下一套424万元的房子。2013年4月29日，王健林做客央视《开讲啦》与撒贝宁畅谈坚持精神。5亲属成员
父亲：王义全，老红军，曾任省部级官员。妻子：林宁，林氏投资集团的董事长。
儿子：王思聪，北京普思投资董事长、万达集团董事。6社会活动
万达集团成立25年来，社会捐款、公益投入超过31亿元，仅2007年，万达的慈善捐赠额就达9400余万元。2010年11月8日，南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式，大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币，用于南京金陵大报恩寺重建。这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款。王健林先生这一弘扬优秀传统文化、促进文化旅游发展的壮举令世人惊叹。
江苏省委常委、南京市委书记朱善璐，原南京市委副书记、市长季建业出席了签约仪式。朱善璐在致辞中高度评价了王健林的善举，他说，市委、市政府将大力推进重建大报恩寺项目建设，进而推进历史文化名城的建设，提升南京历史文化名城地位，为南京走在长三角前列提供强劲文化支撑力。中华慈善总会常务副会长李本公在致辞中代表中华慈善总会向王健林表示敬意。
此次王健林以个人名义捐赠的10亿元，将于2013年12月份一次性捐给中华慈善总会，由中华慈善总会分三次拨付南京市政府，用于大报恩新寺、琉璃新塔、地宫、遗迹保护等建设。
王健林先生表示，他本人不是佛教信众，此次巨额捐赠，并不是信众的布施，而是盛世之下弘扬中华传统文化、丰富中华历史文化内涵、带动南京旅游事业发展、促进社会和谐的善举。预计该项目将于2013年完工，2014年正式向世界各地的游人开放。
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第四篇：王健林名言
1、【什么清华北大都不如胆子大】“什么清华北大，都不如胆子大”。在清华企业家讲堂上，万达王健林认为“富贵险中求，敢闯敢干竞风流“。忆起20余年前万达的第一桶金，便来自给”敢为天下先“。打破苏联筒子楼模式，给房子加铝合金窗、防盗门、洗手间-“那时只有局级以上干部住房才获批配独立洗手间”。
2、【有传言很正常 万达敢说不行贿】“如明年我还能站在这儿讲课，那就说明没事儿！”起步大连，雄起全国的万达传言很多。王健林在清华企业家讲堂上回应：“有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难！但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。”
3、【只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大】万达王健林：只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
4、【做一家让世界尊敬的中国企业】万达王健林谈理想：“做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持”。这一理想的实现对中国企业确实有难度，它包括两个方面，第一是投身全球舞台参与全球竞争依靠实力胜出并赢得洋人恐惧或尊敬；第二是接班人问题，靠制度建设而非“人治“，不因创始人卸任而受影响。
5、【万达是知恩图报的“四有”公司】万达王健林：“万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司”。去年，万达集团资产达到1950亿元，年收入1051亿元，不仅经济指标名列中国民营企业前茅，特别是承担社会责任成绩突出，在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面成绩卓越。
6、【胆子大、脸皮厚，走遍天下都有万达】“胆子大，脸皮厚；走遍天下都有万达”万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，已在全国开业49座万达广场、28家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标：年收入2000亿元，年纳税300亿元。（来自赢商网综合）（新闻）
第五篇：凤凰财经 “霸”王健林
凤凰财经《总裁在线》独家对话：“霸”王健林
2012年12月26日
王健林，万达集团董事长，2012年胡润地产榜首富。他一手创建庞大的万达帝国，并善于顺势而为。他称胡雪岩对自己没有借鉴，更喜欢汉武帝，霸气外漏。
“红顶商人”说白了还是官商勾结
王健林快步走进会场，他身后跟着酒店的黑衣保安，保安要跟上他的步伐不得不加快脚步，一种强大的气场迎来，有人试图采访被保安拦下，有人踮脚瞧去，对同伴轻声说到：“王健林，王健林来了。”
王健林长着标准的国字脸，浓眉却不算大眼，他的眼神果敢而坚定，他出席的场合，他的眼神所向时刻牵动着属下的神经。说王健林不苟言笑不够严谨，但即使他把眼睛笑弯成一条月牙，当他不笑时还是得用“严肃”来形容。
有次柳传志与王健林同时参加一个论坛，笑容可掬的柳传志在台下建议王健林上台多微笑，王健林上台立定后说道：“刚才台下，柳总跟我说不要那么严肃，要多笑，是不是这样笑？”随立住一个眯眼咧嘴的表情，台下的柳传志也被逗乐。
“不抽烟 不喝酒 没有太多夜生活”
王健林出身四川大院，他的父亲是参加过长征的老红军，官至西藏自治区副主席，15岁的王健林东北参军，成为一名正式的军人。参军后王健林马上就遇到了全军范围的“野营拉练”，在杨子荣剿灭座山雕的原路线，他每天要背着10公斤的装备在冰天雪地走40公里，这份艰苦让王健林记住了一辈子，也成为他经常回顾的经历。
“我感谢这段经历，没有它我可能没有现在这么抗压，这么坚定目标。”58岁王健林回首自己17年的军旅生涯。直到现在，王健林依然保持着军人的作息时间。“我当兵17年，每天5:30起床，现在也是6点前一定要起来。”起床后没有特别安排，早上7点王健林就 会坐到万达集团的办公室，直到晚上七八点钟下班。问及为何有如此旺盛的精力，“我不抽烟、不喝酒，也没有更多的夜生活，这可能是我保持旺盛精力的原因。”王健林说。
没有太多夜生活的王健林拥有一套亚洲顶级的KTV设备，没事的时候会高唱一曲，据悉在某年的万达年会上，董事长王健林上台高歌一曲《向天再借五百年》，吼出“我真的还想再活五百年”，雄心壮志不言自明。
万达速度外界看是神话 内部看是节制
2012年，王健林以450亿元身价登顶胡润地产富豪榜，而这一年，万达正建广场50多家，已建成广场66家、五星级或超五星级酒店38家、影城453家、百货商场57家，此外长白山、西双版纳、大连金石等巨型旅游地产，以及总投资500亿元的武汉中央文化区正在如火如荼的进行。
“万达必须再快一点，必须要快。”王健林强调万达速度，他认为只有快才能抢占市场。在万达成立的20年的近百个项目，只有昆明一个项目没有按时完成，总经理被开除处分。庞大的万达帝国高速前行，有人担心作为掌舵手，王健林是否有天会遇到碰到泰坦尼克号下面隐藏的冰川而徒然倒塌。
“做企业就是有风险的，没有风险就不是做企业了，企业本身就是风险与机遇并存。”王健林本人对“冰川说”并不担心，在万达，他死死盯着的就是现金流。现金流被万达视为生命线，比负债率更重要。
有人问华为的任正非，华为二十年后是什么样子时，任正非答道：“坟墓”。面对同样的问题，王健林表现的相当自信，他的目标是把万达建设成为百年企业，但他也强调自己并非没有忧患意识。在不动产行业做到风生水起时，08年万达开始转型，大规模进军文化和旅游板块，王健林是一个顺势而为的人，看企业不看三五年，要看30年，50年，在他看来，这本身就是忧患意识。
除此之外，各个板块开花的同时，王健林一再强调万达的发展是相关多元化。十年前，有人找到王健林，试图说服他投资煤炭，那时 候五块钱煤炭倒手十块就能卖出去，王健林没有答应。“我说挣十年、二十年不是万达的作风。”
万达一位高管曾经这样形容王健林：“一个具有超过常人能力的人难免有很强的控制欲，诱惑也越来越多，关键看董事长会不会关键时刻醒悟。足球不是说退就退了，我相信他有这个判断能力。”
关于“节制”两字，吴晓波在《大败局》中写道，“商业终归是一场有节制的游戏，任何超出能力极限的欲望，终将引发可怕的结局。”这种“节制”王健林强调有，只有万达内部的人能感觉到，“我们的速度在外界看是神话了，但是在我们内部看来，这种边界和速度已经算是有节制了。”言语间仍透露着无限自信。
我离开后 万达也不会大跌
王健林从来不喜欢当“甩手掌柜”，他曾对媒体说，“企业最主要还是靠企业家，我不同意集体智慧决策。集体决策，那都是扯淡。”王健林很强大，他亲自推动的事情永远高效进行。曾有报道说，由于他的强势，没有人敢提反对意见，担心自己想的不如他周全，但是现在，王健林逐步改变了当初的想法，他透露自己已经三四年没有过问过具体操作层面的事情，只是负责创意和审批。每年11月份王健林会开始审批第二年的现金流和财务计划，第二年7月份稍微调整一下。其余时间，他都是在负责规划设计。
他曾经以柳传志为例，称没有柳传志就没有联想以说明企业家在企业发展的重要性，而柳传志已然顺利完成交班，灵魂人物的退出并未使联想发生动荡。而若有一天王健林退出万达后，是否能保持万达的高速发展？
“没问题的。”王健林脱口而出。王健林的儿子并不是他唯一的接班对象，他要为七八年后万达的30万个家庭负责，上个月，王健林刚刚调整了团队人员，两个分管文化和商业地产的核心总裁都是40岁。58岁的王健林精力旺盛，他给自己在万达还有10年时间，“我不敢说我离开后他们比我更优秀，但是至少我离开后，万达
胡雪岩对我没借鉴 更喜欢汉武帝
今年4月，网络关于王健林限制出境的消息疯狂流传，时值某大连出身的高官落马、大连籍企业家徐明遭中纪委调查的敏感时刻，一石激起千层浪。万达集团紧急公关，连发声明，王健林亲赴中南海领奖以正视听。
至此以后，凡是王健林谈政商关系的内容都会被媒体高度关注。大院出身的王健林并不惧怕官场，他的名言是“亲近政府，远离政治”。每年的全国两会，政协驻地中位于石景山的万达铂尔曼酒店就是其一。王健林说话很直，在接受《南方周末》采访时直言只和政治上有追求的官员打交道。请他的官员的确不少，据悉曾经有一位地方官员来万达拉项目，因为没有完成任务在万达的走廊里失声痛哭。“有些地方政府哼哼哈哈的这种，我就坚决不去，反正请我的有的是，何必跟你扯这个。”
在中国，“红顶商人”这个身份一直被津津乐道，徽商胡雪岩为典型代表，政商两栖身份耀眼，但却不乏因官商走的过近而徒然倒塌的企业家。身为全国工商联副主席的王健林却对胡雪岩没有太大热情。“我觉得他对我没有太多借鉴的。”他也不欣赏香港的企业家，认为他们只是天生商业感觉，没有学历，不是靠组织体系和文化挣钱。王健林喜欢的是一个政治人物，那就是汉武帝刘彻。“因为他奠定了中国现在的历史制度、法治制度，包括管理制度一些基础，另外使中国变得更加强大，也彻底解决了外患。”言语之间，让人想起他曾高歌过的“还想再活500年”，霸气袭来。
我内心没有恐惧
王健林语速超快，言简意赅快速作答，没有废话。他的门口放着一尊汉白玉佛像，还有一条玉雕龙，足足半吨重。这些都是别人送的，王健林嫌抬起来太麻烦就任由它们放在那里。年轻的时候，王健林是坚定的无神论者，随着年纪的增加，他更信仰儒家等传统文化。他热衷慈善，24年来，万达集团及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助现金累计超过28亿元，他不信佛，却个人向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿，成为中国慈善史最大数额的单笔个人捐赠。凤凰财经：你相信生死轮回么？ 王健林：不太相信。
凤凰财经：您内心有特别大的恐惧感吗？不能碰，一碰就特别恐惧？
王健林：没有，我好像没有太大的恐惧，我什么事情都比较坦然，很大的事情来临的时候，我也比较镇静。凤凰财经：您对死亡是什么态度？ 王健林：很坦然。
14岁的王健林在参军前，他曾找来一本《死亡学》进行研读，一年后，一个坚毅的少年毅然参军。
枪手理解不了我的思想和感受
(资料图)44岁过去，当年的少年以身价460亿成为胡润地产榜首富。在凤凰财经持有的老照片中，他不乏有“乡镇企业家”形象的年代，T恤塞在裤腰里面，胳膊夹着公文包，或者留着那时时髦的发型，穿着黄色格纹的西装。从今追溯很多年，这样的形象都找不到踪迹。现在的王健林，拥有全世界唯一的一艘Sunseeker 108英尺特别版豪华游艇，价值7800万。他也从不低调，辽B88888就是他当年在大连时的私用车牌号。当年万达投资足球时，他拎着装满现金的密码箱到现 场，球若输了，他把密码箱桌上一拍，“下半场扳回来，奖金翻番。”果然分数扳了回来。
他爱好收藏，他的祖辈和父辈都在诗书方面有所浸润，1992年他就敢于压上全部身家、花800多万买傅抱石的一幅画。也曾开玩笑说下海很大动因是为了有钱搞收藏。而写诗也是他的另一爱好。“拒腐不沾曾可贵，一尘不染价更高。世人皆迷我独醒，万达乱世逞英豪！”
此类的诗他经常吟出一首，难为了属下不知往哪发表。
王健林没有自传，也没有一本关于他本人的书。“枪手理解不了我的思想和我的感受。”王健林说道。他要自己写，在7、8年后，要等他的企业做到世界前100名时，再亲自出书立传。只不过此刻回忆起人生，不是奢华的生活，而是15岁那年，正长身体的他吃不饱饭，班长教他说先盛半碗赶紧吃，吃完再盛满满一碗。
王健林的儿子王思聪继承了他敢言的个性，且更为桀骜，去年在微博炮轰张兰，今年更是与与汪小菲在微博上展开对骂。他的微博上的认证是北京普思投资董事长，掌管一家首期投资规模5亿元人民币的私募股权公司。
“他蛮聪明。我给他两次失败的机会。两次失败你就老老实实到我的这个企业。”王健林并没有将王思聪当做唯一接班人，对他来说接班问题是10年后的事情。只是当问及怎么评价自己的父亲身份，“我觉得可能不太称职，我跟他的时间太少，都是他妈妈陪他多一点。”谈到这里，硬汉王健林的眼里充满柔光。(文/申海娇)
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