第一篇：上海漕河泾开发区松江新兴产业园
上海漕河泾开发区松江新兴产业园是由上海临港集团与上海漕河泾新兴技术开发区发展总公司于2006年开发建设，园区于2008年被上海市经信委命名为上海微电子产业基地松江光仪电产业园，2009年被上海市评为区区合作品牌联动示范基地，2010年被上海市命名为上海漕河泾开发区松江生产性服务业功能区。
园区位于莘庄西侧，九亭南部，南靠新桥镇，毗邻G60，G15高速，项目北至姚北公路，南邻莘砖公路，西接九新公路，东靠中心路，整个园区占地2700亩（180万平方米），规划总建筑面积300万平方米，完全建成后将形成拥有1800多家企业，可容纳5至6万从业人员，年产值400至500亿，年利税达25亿元的城市综合体。
园区地理位置优越，出行便利，我方园区距离徐家汇仅12公里，距离虹桥机场为15公里，距离松江大学城约9公里；同时园区毗邻G60沪昆高速与G15沈海高速，距离沪杭高速新莘砖公路出入口约500米，嘉金高速莘砖公路收费口1.8公里，因此驾车可十分便捷的前往上海各中心区域以及江浙两省各地区；公共交通方面，我方项目距离轨道交通1号线莘庄站以及9号线九亭站仅4.5公里路程，距离在建中的22号线春申路站仅3.5公里，除此之外，园区另特配上下班班车往返于市区及上述主要站点以供园区企业员工出行所需，同时，松江区相关部门也在园区周边特设数条如莘松B线等联通各主要轨道交通站点的公交线路，从而在硬件上保障园区员工上下班出行可获得最大的便捷性。
漕河泾松江新兴产业园地跨新桥、九亭两镇，由毗邻的两个产业园区组成分别是：松江高科技园与松江高新产业园。
漕河泾松江高科技园位于新桥镇镜内，成立于2006年，占地约1200亩，已完成建设24万平方米建筑。
该项目由一期，科技广场以及创新广场三部分共同构成。
一期占地220亩，总建筑面积24万平方米，物业类型以4000至23000平米的多层厂房，研发楼以及高层办公构成，建筑楼层4至18层。内服务配套有2个员工餐厅，1个会所，1家全家超市，2栋宿舍楼，2个足球场以及1个足球场。当前一期项目已有包括如：大唐通信、等200多家国内外知名企业入驻其中。在一期西面的是科技广场项目，科技广场占地25亩，建筑面积88000平米。科技广场由一栋23层和一栋21层双子楼共同构成，其功能定位是地下二层，B1为员工餐厅，B2为地下车库，地上1层为商业配套，2层为多功能商务会展区，3层为综合功能服务区，4层起为高端总部商务办公楼。科技广场的目标客户群以高科技、高附加值和高影响力的三高生产性服务性企业及各类新兴产业为主。该项目预计将于2013年底交付使用。
一期项目的东面是我方创新广场项目，该项目占地146亩，建筑面积约20万平方米，其由南北两部分构成。
该项目的南部是由2栋15层和1栋21层的高层构成，其1至3层为配套商业裙房，建筑面积约24000平方米，当前中国银行，交通银行已签约进驻1层，东西两侧，而大型餐饮荷特堡则已签约进驻2层，其他如星巴克等各类商业业态的引入推进工作也正在有条不紊的进行中。3楼以上为商务办公楼，建筑面积在16800至27600平米左右，单层建筑面积在1400平米左右。其中，34号楼已被上海联合产权交易所及其上下游企业整体进驻，32号楼规划将以电商平台为未来的主要集聚体，曼恒3D打印及淘米网则已选择进驻了33号楼，当前除32、33号楼尚有少量楼层部位可对供租售外，招商工作已基本完成，并预计将于2013年底交付使用。
创新广场北部则是由9栋单体面积在4800至11500平米，单元面积在550至1700平米的4至5层科产楼构成。当前，除39,40号楼整栋销控之外，其余房源均已基本去化，该项目即将于2013年8月交付使用。
除了松江高科技园，位于九亭南部中心路姚北公路处的松江高新产业园是另一重要组成部分，整个园区地处九亭镇南部，规划占地面积1580亩，园区规划建设科技绿洲，高新科技总部园、低碳经济示范园以及相应配套设施，规划总建面约180万平米。而科技绿洲则是该园区最主要的部分。
“科技绿洲”品牌为上海漕河泾开发区创立，是我国第一个新一代、园林式的高科技园区。松江高新产业园“科技绿洲”项目是漕河泾“科技绿洲”这一品牌在松江的延伸和拓展。
松江高新产业园科技绿洲一期于2012年开工建设，2014年中下旬交付使用。项目总占地面积约150亩，规划地上建筑规模约18万平方米。地下规划建设建筑面积为7万平方米的地下停车场，可停车约1200辆。
本项目以总部经济、研发中心和商务办公等作为主要客户形态，将重点引进世界500强、国内外具有高科技、高品质、高成长、高效益等特质的中小型企业。
本项目由国外著名建筑设计单位（日本设计株式会社）设计。项目由独栋企业总部、多层研发大楼、高层商务大厦及商业裙楼这四种建筑形态构成，客户可以根据需求灵活选择购、租一整栋楼、几个层面、一个楼层或一个单元。
项目在建筑布局、建筑形态、交通安排、环境美化等方面十分注意体现人与自然和谐的理念，采用了大量绿色、环保、节能的新技术；园区设置了一个能源中心作为集中冷热源，代替各栋建筑的空调，该能源中心采用冰蓄冷技术，高效利用夜间的低谷电价进行制冰，既能大大减少电力消耗费用，又能为客户节约设置空调系统的费用支出。
上海漕河泾开发区松江高新产业园不仅在项目的设计与建造上精益求精，更力求为客户打造完善齐全的配套服务设施。
这是规划设计中的南部商业综合区，占地265亩，规划建设面积40万平方米，分两期，首期30万平方米，将于2014年开工，其主要秉承一轴，两片，三带，五区的设计理念，以科技、商务、要素市场为核心驱动力，以集聚平台经济，流量经济，为发展依托，将打造产城融合城市经济综合体为最终目标。南部商业综合体内将建设高档商务楼宇、5星级酒店、大型会展中心、公共交通枢纽站以及大型商场等。不久的未来，南部商业综合区将成为整个园区及周边居民提供优质、全面的商业配套服务。
这是园区即将开发的公租房项目，项目位于松江园区东南角，是园区唯一的住宅用地。公租房项目的总占地面积为130亩，总规划建筑面积约为20万平方米。住宅产品类型均为高层，共2272户。小区秉承“以人为本”的设计理念，环境优美设施完善，为入驻园区企业的管理人员和技术人员提供舒适，精致的生活环境。
园区秉承“服务无尚光荣、无所不在、无微不至”的理念，着力打造完善的服务体系，为客户提供商务的、商业的、生活的配套服务，使入驻客户宾至如归，安居乐业，与园区互利共赢，携手发展。
在不远的将来，随着上海漕河泾开发区松江新兴产业园各项目的陆续建成，其将成为地处上海西南近郊的交通便捷、环境优美、服务配套、品质高端、商务成本极具竞争力的科技、人文、生态的企业家园，将成为当地土地集约利用、产业转型提升、经济创新发展的典范，将为松江区乃至上海市的经济和社会的发展做出应有的贡献。
第二篇：文明工地创建情况汇报(松江漕河泾)
上海漕河泾开发区松江高新产业园
（科技绿洲）项目1区项目 “文明工地”创建工作汇报
创精品工程 树企业形象
上海漕河泾开发区松江高新产业园
（科技绿洲）项目1区 工程项目部
二零一三年十二月 上海市文明工地（土建专业块）
迎查承诺书
本单位 上海漕河泾开发区松江高新产业园（科技绿洲）项目1区 工程，参加 13 年 12 月上海市文明工地评选活动，现承诺：
1、倡导节约，按规定不在施工现场为迎接检查铺张浪费，不刻意渲染迎查气氛，悬挂不必要的小刀旗、彩旗，放置不必要的盆花，张挂不必要的大幅图片。
2、不停工待查，不影响职工的正常作息。
3、不向工作小组成员和评委赠送现金、礼券或其它各种纪念品。
施工单位： 中厦建设集团有限公司（盖章）
项目经理：（签名）
2014 年 月 日
上海市文明工地创建简介
一、工程概况 工程名称 ： 上海漕河泾开发区松江高新产业园（科技绿洲）项目1区工程
（注明标段）；
工程类型：●土建类 ○开挖深度≧2层且单体建筑面积超过3万平方米的建筑工程
○轨道交通类
工程性质：●土建 ○装饰 ○安装 ○市政 ○公路 ○市政配套 ○排水工程 ○绿化○盾构隧道 ○轨交地下结构 ○高架及区间 ○铺轨 ○其他 ； 结构类型：○砖混○框架●框剪 ○剪力墙○钢结构○其它 ； 工程位置：○市区●郊区；
建筑面积： 91202.6 m2 ；共 4 栋；主体结构地上共 17 层，地下 1 层； 工作量： 20336.1296 万元；工期： 670 日；
开工日期2012-11-15，计划竣工日期 2014-7-29 ； 目前施工进度 完成总工作量55%。
二、本工程有关建设参建方及监督机构
建设单位：上海漕河泾开发区松江高新产业园（科技绿洲）项目1区
项目负责人：王 涛 施工单位：中厦建设集团有限公司 项目负责人：任近文 共同创建单位名称：九亭镇派出所朱泾浜警务室 项目负责人：冯佩华 监理单位： 上海申峰建设工程监理有限公司 项目负责人：倪立君 检测单位名称： 上海言鼎建设工程检测有限公司 组长： 顾伟强 受监安监站名称： 上海市松江区建设工程安全质监督站
三、施工现场主要安全设施、设备
1、塔吊 2 台，检测日期 2014年01月，检测结论：●合格 ○整改合格 ○不合格
2、人货电梯 2 台，检测日期 2014年01月，检测结论：●合格 ○整改合格 ○不合格
3、脚手架：●悬挑脚手架 ●落地脚手架 ○吊篮 ○爬架
检测日期 2013年7月，检测结论：●合格 ○整改合格 ○不合格
四、项目部安全、质量管理情况
1、施工现场是否使用预拌砂浆：○是 ●否； 是否使用粘土砖：○是 ●否
2、安保体系外审认证： ○ 未通过 ●通过，通过日期 2013年 10月
18日，认证机构名称： ○一中心 ●二中心；认证组长 张良予。安保体系复核认证： ○未通过 ● 通过，通过日期 2013年 10月
25日，3、总包单位的安全质量标准化季度考核了 4 次，首次考核日期：2012 年 12月。
阶段性达标考核结论为：●优良 ○合格 ○不合格 考核日期： 2011年 4月。
4、总包是否对施工现场分包单位的安全质量标准化达标工作进行考核评分：
●是 ○否 共考核了 3 家，竣工评定了 / 家。
5、危险性较大工程共有 6 个，其中已施工完成 1 个，目前正在施工 5 个。
6、安全生产隐患排查季度统计上报了 13 次，首次上报日期：2012年12月。
7、工程结构创优情况： 创上海市“优质结构”。
五、文明工地创建特色
1、安全防护设施：
施工现场防护设置定型化、工具化安全防护棚； 楼层电梯井使用定型化安全防护门； 分配电箱防护棚用定型化网片设置；
办公区域与施工区域采用定型化泡沫夹芯板进行分隔；
严格按照“沪建交[2006]445号”文件规定投入安全文明措施费用落实安全生产、文明施工的实施。
2、工程质量管理：
二结构构造柱、墙体严格按照上海市“优质结构”规范要求进行施工。利用边料模板对现场的楼梯、独立柱进行包边成品保护。本工程质量严格按照质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准进行实施。
工程质量资料记录详实，能真实反映施工现场实物情况，并且严格按质量管理的流程核查工程的各个部分。
3、卫生防疫：
与社区联合，定期对现场阴暗角落喷洒药水进行卫生防疫； 项目部组织民工现场体检并下发健康证； 食堂卫生许可证和工作人员健康证上墙张贴； 食堂设置隔油池，定期有专人员负责清洁。每间宿舍统一配置衣柜箱、脸盆架、电风扇；
施工现场设置固定化茶水间，配置茶水桶，（消毒水）供工人休息饮用茶水； 施工现场设置了医务室，配有医药箱和担架等急救器材；
施工现场设置建筑垃圾堆放点及生活垃圾处理房，派专人负责清理保洁，由环卫公司每天定时清运。
楼层设置小便处、吸烟亭有专人负责清洁。
4、节能、环保：
施工期间施工项目部组织管理人员及各分包单位对上海市工程建设规范《文明施工规范》J12069-2012等文件进行学习和贯彻落实；
大门内设冲洗沟和沉淀池，有效将废水进行循环利用，减少用水量并且防止泥浆外流；
项目部配置自制洒水车并每天专人定期进行洒水，施工现场的扬尘得到了有效控制；
办公区、宿舍区、安全通道等处安装节能灯，冲洗池处统一安装节能水龙头。
5、综合整治：
与九亭镇派出所朱泾浜警务室开展“警民共建”工作，以共创文明工地为目标，搞好现场综合治理；
在主要通道设置门禁系统，实行一人一卡，严格控制进出人员，完善实名制登记制度；
施工现场采用定型化氧气、乙炔瓶仓库；
项目部对进场的外来劳动力按照规定办理商业保险，对民工进行健康体检，并在大门口张贴民工维权告示牌，确保民工合法权益；
每月按时发放民工工资，并制定民工工资发放台帐，未发生拖欠民工工资现象。
6、宣传教育：
大门及工地围墙四周采用统一的形象标识和市级文明工地创建告示牌。现场设置阅报栏，每月定期出黑板报，进行宣传；
在大食堂设立民工业余学校，定期组织民工针对现场施工实际情况进行安全施工的教育和民工维权、治安消防等法律法规的宣传教育；
在大食堂餐厅设置职工之家，配备一定的文娱活动用具，确保职工丰富的业余活动。
7、工程安全质量资料管理：
工程安全管理资料严格按照DGJ08-2003《施工现场安全生产保证体系》要求进行管理；
落实班组安全管理制度，督促每家分包单位施工现场作业点的统计与安全巡视记录的资料收集；
质量资料按上海市质保体系资料统一进行采编；
原材料质量证明书、抽检复试报告齐全，复试结果符合要求，现场资料整理、汇总采用PKPM电子版资料。
8、防暑降温：
高温季节采取防暑降温措施，如分发盐汽水、咸菜汤和宿舍安装电风扇等； 组织分包单位工人进行防暑降温的知识讲解，让工人知道如何应对高温天气；
项目部积极落实沪建交〔2010〕740号文件，气温在35°C以上，午休时间改为上午11点至下午3点，做到“两头做，中间歇”，避开高温时段，超过38°C停止室外施工；
凡超过35°C以上的高温天气严格按沪劳保综治（2007）30号文件的要求，为工人发放10元/天的高温费或盐汽水；
现场设置了茶水供应点，供应经冷却好的大麦茶与白开水，并派专人每天负责送水。
9、防火工作：
宿舍安装限流表严禁电饭锅、电加热器等大功率电器的使用，防止电器火灾； 本项目不但配备必须的消防设施和器材，而且配备了高压消防水泵，每层设有消防水源接口和消防水带、水枪等；
施工现场的办公室、宿舍、食堂等临时措施，所有穿墙的空调管必须用阻燃的绝缘套管保护，搭设二层以上的活动房按要求设置两面楼梯； 项目部组织对民工教育消防知识的讲解与消防实地演习。
10、防台防汛：
专设了防台防汛仓库，配备了防台防汛抢险物资；
落实“三级沉淀四级排水”的措施，项目部定期对施工现场排水沉淀系统及周边的排水系统进行检查与整改，保证排水疏通；
对活动房采用钢管拉地锚的方法进行加固，定期对搭设的活动房进行全面的检查与整改；
加强值班制度，项目部除安排正常的夜间值班外，如遇台风等恶劣天气，必须安排项目管理人员24小时值班，做到信息畅通及时处置突发事件。
施工企业：（盖章）
年 月 日
第三篇：开发区超自主体制典型案例4——上海漕河泾开发区范文
开发区超自主体制典型案例4——漕河泾开发区
漕河泾开发区是中国面积较小的国家级开发区，也是公司开发模式的成功典型。分析这一案例，有助于理解开发区体制设计的规律。
一、概要
漕河泾开发区全称上海漕河泾新兴技术开发区，其前身为上海漕河泾微电子工业区。1984年初，上海市委市政府为加快新兴技术产业的形成和发展，以发展微电子技术为突破口，决定在漕河泾地区建立微电子工业区。1988年6月，国务院批准其为国家级经济技术开发区。1991年，又被批准为国家级高新区，漕河泾是全国最早同时享受经济技术开发区和高新区优惠政策的开发区。
开发区位于上海市区的西南部，总规划面积5.984平方公里。该区位于教育科研机构稠密的智力区，周边的学校有交通大学、华东化工学院、上海师范大学、上海应用技术学院等理工科高校4所，徐汇区附近有华东师范大学、东华大学、上海工程技术大学、上海大学、上海医科大学、上海中医学院等高校。科研院所近百个，其中较著名的有：中科院上海分院、中科院上海生物工程研究中心、中科院上海微电子研究开发基地、华东计算技术研究所、华东测试技术研究所、工微所、能源所、激光所、光电所、航天803研究所、航天第八设计部、机械部21所、核工程研究设计院、广播电视研究所等。发展高新技术产业是该开发区的主攻方向。目前，开发区内形成了微电子、光电子、计算机及软件、新材料、航天航空等高新技术产业群，研究开发、金融数据、科技创新等功能中心；拥有中外高科技企业800多家，其中外商投资企业300多家；经市政府认定的高新技术企业达186家，占上海高新技术企业总数的16％。
2001年，该开发区销售收入200亿元，税收超过10亿元，利润超过20亿元，出口超过10亿美元，新增外资1.3亿美元。这对一个小型开发区是极为难能可贵的。在外经贸部对国家级经济技术开发区2000年投资环境的综合评价中，漕河泾开发区名列第四。仅在天津、大连和广州等大型开发区之后。其中，行政管理、社会及环境、技术创新环境等三项指标均列第二位。即将创建完成的质量和环境双优园区、数字园区、国际园区等三个园区将更会进一步改善开发区环境。
二、管理体制 1．体制框架 漕河泾开发区设立于1984年初，从这个设立的时间看，市政府的初衷是建设类似北京电子城式的主体型工业城。由于中央加快开放的决定，在上海闵行开发区和红桥开发区批准之后两年，漕河泾赶上了车，调整了战略，成为载体型开发区。
1988年7月23日，上海市人民政府决定将上海市漕河泾微电子工业区开发公司更名为上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司。公司注册资金1亿元人民币。公司下属企业包括：创业中心、新和物业公司、西区公司、新谷酒店管理公司等全资实体公司，西区发展有限公司等控股公司，以及上海新兴技术开发区联合发展有限公司等参股公司。
开发区发展总公司统一负责开发区的基础建设，资金筹集和运用，土地开发和土地使用权转让，房产经营，创造投资环境，吸引目内外资金和先进技术，创办企业，促进技术、产品贸易及综合业务发展，行使市政府授权开发区的管理职能。这种体制是典型的公司代行政府职能形式。例如在项目审批权的安排上，根据上海市政府特批，开发区发展总公司享有对区内投资总额3000万美元以下的外商投资项目自行审批的权力，为此专门设立了漕河泾开发招商中心项目审批办公室。这一安排，使开发区总公司有了管委会的重要招商职能，使其具有了超自主体制的特点。由于开发区区域小，位于城市市区内，大市政的条件较好，土地征用问题易解决。工商、税务、人事、科技等职能没有授予，但在体制设计±，招商服务中心的全程代理给予了解决。为提高公司的非经济事务的协调能力和园区管理能力，其行政级别为厅局级。
上诲市没有为漕河泾开发区制定专门的开发区条例，但有统一的《上海市经济技术开发区条例》，为开发区的地位和职能进行了法律上的规范。这是上海所有开发区体制安排的特点。
2．政策安排
漕河泾开发区享受国家级经济技术开发区的通行政策，包括中央财政将开发区新增税收全部返还开发区所在地政府，用于开发区建设和发展。二是对外商生产型企业的所得税实行优惠，并可以自行审批3000万美元以下的项目。
3．载体建设
开发区初期的土地，是市政府划拨的。设立国家级开发区后，确定了近6平方公里的总体规划，土地开发，首先靠借贷开发，取得收入后滚动发展。市政府给了l亿元贷款，进行开发启动。总公司先后五次征用土地，90年代中后期，共完成了不足4平方公里范围的开发。从土地和基础设施开发速度看，比其他开发区慢许多。与天津等大型开发区相比，漕河泾开发区缺少了中央财政的直接返还收入。在开发基础设施方面，虽然市财政通过多种形式进行部分补偿，但总公司在发展的初期，的确遇到了基础设施和厂房载体建设投入大、回收期长的困难。
漕河泾区位较好的优势，使总公司向土地集约利用方向发展。首先，在设立国家级开发区之前，开发区的产业方向就是增值较高的电子类项目，土地就比较节约。二是提高项目建设的容积率，如对用地标准的控制指标为“容积率1.5-2”，大大高于其他开发区。一家台湾公司原购地800O平米，通过将容积率从原来的1.6提高到2.5，用地缩小到5000平米。主动减少(土地)销售的行为，说明了公司有内在惜售激励，三是公司集中建设多层标准工业厂房，为人区企业解决载体空间。到20世纪90年代末，公司共建设了超过60万平米的标准厂房。另外，还有办公楼、孵化器等其他类型的载体。随着上海整体经济环境的改善和开发区集聚效应的出现，漕河泾地区寸土寸金的位置，使得这类载体的出租出售日益火暴。据统计，开发区平均每平方公里有1．1万人在从事高科技的研发、生产和管理工作。四是公司开发其他高增值的房地产，如住宅、宾馆、商业楼面等。如1992年，总公司与徐汇区政府合作，沿街破墙开店，建起了一条长1.6公里的科技商业街，吸纳了100多家技工贸企业。五是利用机会，调整开发区规划，减少工业用地，增加公建用地和居住用地。如1996年，利用浦东开放的大环境，对西区1.89平方公里区域规划用地进行了调整，减少工业用地8％，增加公建5％和各类居住用地近9％。这种情况，是公司开发模式的典型性的体现。目前，整个园区的工业房地产建设取得了成功。公司系统也有了利润和积累，进入“良性循环”。根据漕河泾总公司的资料，“2001仅总公司属的8个子公司经济责任考核指标，计划为1480．5万元，实际完成2148.8万元，超计划45.14％，比20130年实际超额完成54.01％。其中，上交总部资产折旧和资产使用费1548万元，利润600万元，分别超计划35％和79％。”这在开发区建设开发公司中是较为罕见的。只有在成熟的公司开发模式下，才有可能在招商引资和载体产品经营上实?现“双赢”局面。目前，开发区载体建设方向是高增值载体服务，如数字园区建设。总公司已与上海电信签订了合作协议，共同投资建设和经营漕河泾开发区数字园区，为进区企业提供电信全面业务和互联网增值服务，提供电子政务、电子商务平台。总公司还分别与中国电信集团上海市电信公司和瀚洋投资公司合作，通过重组和增资，建立了上海英特耐特网络信息技术有限公司、上海电信恒联网络有限公司。新型载体的数字化目标是在基础电信普及率、企业上网满足率、大楼光纤到达率、政府办公网络化和园区服务信息化等五方面达到100％。
4．招商与服务
开发区的公司运作模式，其区域管理和服务的表述也是公司化的。如将为人区企业的服务分为售前、售中和售后服务。售前眼务主要提供的是咨询代理服务，包括介绍合资公司涉外咨询代理情况、服务范围、收费情况、联系方法等。售中服务是关于“企业申办’’的一系列服务，包括介绍项目审批办公室情况、联系方式、外商投资企业申办程序等。售后服务是对进区企业实行“属地化管理”，为之解决增资、经营范围变更、股权变更等生产经营问题，以及为进区企业协调解决生产经营、员工生活等问题。
在招商方面，总公司设立了招商中心，为投资者提供从申报项目建议书到领取企业批准证书的全过程代理服务。由于漕河泾开发区不像其他国家级开发区具有全套的政府机构，大量政府交易发生在区外，所以，代理服务对投资者初期办理有关事务是极为重要的。所有以上服务都为海外投资者在漕河泾开发区进行投资提供了极大便利。
开发区设立了创业中心，已成功培育出科技企业140家。创业中心坚持把引进国际化管理模式和营造国际标准的孵化环境作为走国际化之路的先决条件。2000年，在全国创业中心中率先通过IS09002国际质量管理体系认证。今年7月，创业中心第四代孵化基地坐落在开发区第一幢智能化数码大楼里，这里不仅具有通讯、安保、背景音响等功能，它的互联网系统也是比较先进的，每个孵化单元都可直接与国际互联网连接。大楼还按照国际孵化器标准，引进了会计事务所、律师事务所、报关代理公司、物业公司、商务中心等，为进驻企业，尤其是为留学生企业和外资独资企业提供业务咨询和服务，基本形成了与国际惯例接轨的企业运行机制和氛围。
三、体制点评
1。公司体制有相应职能
漕河泾开发区虽然由总公司进行管理，但市政府仍然赋予其较强的体制和职能，包括党委建制、行政级别、项目审批等经济管制权力和必要的特许经营开发职能等。区域也是新建型。在资源方面，关于规划的控制性方案、土地出让和经营、贷款额度与担保、财政补贴和专项资金等，都对提高公司能力有极大的帮助。
这些职能的赋予，使开发区总公司具有很多政府色彩。这在当时的开发建设背景下是很重要的。行政职能的赋予，提高了办事效率，减少了协调工作量。高级别待遇，对公司进行高层次的交流和及时获取党政信息也是必需的。所以，公司体制仍然保留了超自主体制的特点，只不过其强度比大型开发区的管委会体制弱一些。随着开发日益成熟，政府职能进一步转化，公司将逐渐规范。
2．载体建设的深度增值
漕河泾开发区不同于大型开发区的地方，一是位于母城之内，一般开发区则在母城之外；二是区域较小。在人们的直觉上，上述两点似乎决定了其土地市政基础设施开发水平较高。漕河泾的现实则是其基础设施开发水平低于其区域综合水平。在2000年32家国家级经济技术开发区综合评价中，漕河泾列第四位。综合指数有7项指标：综合经济实力、基础设施配套能力、经营成本、行政管理、人力资源及供给、社会及环境、技术创新。漕河泾的排列名次分别是9、25、11、2、6、2、2。可见，土地的基础设施配套水平名列25位，在排名中位次最低。虽然评价指标体系存在一定问题，但还是说明开发区在基础设施方面的投人与其综合水平相比，并不令人满意。这与漕河泾可支配财力少于其他大型开发区有关。
与基础设施配套相对较弱形成鲜明对照的是开发区其他载体建设高水平发展。标准厂房总量、写字楼、孵化器、商住、宾馆等高增值载体建设则相对发达。这与公司开发模式有直接关系。同时，公司开发模式在园区服务和招商方面，有独特的内在动力。服务、招商、产值与开发公司利润形成了更为紧密的联系。产业集聚对总公司直接意味着利润。同时，集约利用土地的内在激励，比政府开发的大型开发区明显强化。产业的技术集约程度，也比政府开发型要大。这可能因为公司开发模式除了行政激励(如产值等评价)之外，多了经济激励(开发主体的赢利)因素。漕河泾开发区的公司开发模式，虽然有母城内初期开发起步较容易的优势，但缺陷是总体规模小。在总公司进入良性循环时，区域已经没有进一步扩张的空间。产业集聚效应，在当前水平上无法进一步提高。同时，开发公司还有扩大非工业用地的激励，进一步减少了已经不多的工业用地。
3．普遍性
上海的开发区都是公司开发管理模式。包括国内最早的位于浦西的三个国家级经济技术开发区(闵行、虹桥、漕河泾)。后来，浦东开发中的金桥、外高桥、张江和陆家嘴等广义的国家级开发区，都采用了这种体制。即每一个开发区都在一个开发总公司的开发管理下滚动发展。除了各总公司初期债务较重外，上海开发区的开发管理都较成功。漕河泾总公司在开发初期的困难，类似上节分析的苏州工业园区中新公司的情况。开发公司的负债，一般通过后期人区企业形成的税收由政府加以补偿。北京的上地开发区也是这种模式。这说明，在一定条件下，只要赋予公司一定的职能，开发区公司运作这一国际通行的模式，在中国同样具有生命力。
第四篇：上海户籍证明申请徐汇漕河泾
申请书
本人姓名XX，性别为X，身份证号码为XX，寄宿在上海市徐汇区漕河泾街道XX路XX弄XX号XX室，是漕河泾社区公共户，因办理社会保障卡事项需要户籍证明，故申请出具。
申请人：
申请日期：2015年6月X日 民警意见：
申请书
本人姓名XX，性别为X，身份证号码为XX，寄宿在上海市徐汇区漕河泾街道XX路X弄X号XX室，是漕河泾社区公共户，因办理劳动手册事项需要户籍证明，故申请出具。
申请人：
申请日期：2015年6月X日 民警意见：
第五篇：漕河泾创业中心——上海大学生创业示范园区
漕河泾创业中心——上海大学生创业示范园区
2014年6月15日，在“创青春 彩虹梦”上海学生创新创业成果展示会上，漕河泾创业中心被授予“上海大学生创业示范园区”称号。这一称号不仅仅是对创业中心多年来的肯定，更是为创营innoclub今后的发展带来了更多的信心。
展示会现场，共青团上海市委副书记杨元飞为以漕河泾创业中心为首的5家孵化园区单位授牌并发表讲话。他指出，今年两个创业大赛首次吸纳职业学校学生加入创新创业队伍，同时更加注重实践，注重公益。他希望青年同学敢于有梦、勇于追梦；眼睛向下、精神向上；心灵存真、事业求真。担起时代责任，汇聚信心力量，勇敢踏上创新创业征途，用双手创造属于自己的美丽青春和属于自己的强大中国梦。
本次展示会共展示了第八届“挑战杯”上海市大学生创业大赛和首届“挑战杯——彩虹人生”上海市职业学校创新创效创业大赛等两大赛事的创新创业成果，全过程体现学生创业团队贡献、全方位展示高校创业教育成果、全领域推动城市产业升级发展。团市委、市教委、市科委、市人保局、市科协和市学联领导，以及承办单位领导、支持单位领导共同出席活动，两大赛事评委代表、创业大赛获奖团队代表、青年创业代表、各参赛高校学生代表500余人参加了活动。
在创营innoclub的推动下，漕河泾创业中心将进一步吸引大学生到开发区来创业，在这里有优质的服务，在这里有清晰的指导。在这里，创营innoclub带给你的鼓励和帮助将伴随你一路勇往直前。
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