法国KEDGE商学院携手《商学院》助力亚洲创新《每经网》（★）

第一篇：法国KEDGE商学院携手《商学院》助力亚洲创新《每经网》

核心提示： 法国马赛KEDGE商学院与《商学院》杂志联合主办的创新管理论坛“亚洲企业的创新路径”上，来自跨国企业的高管、技术型企业家、80后创业CEO共聚一堂，分享企业创新案例，尝试为这些疑问带来一个解决思路。

亚洲的未来，需要寻找和释放新的发展动力，而创新正是亚洲最重要的发展动力之一。如何激发亚洲的本土创新？何为亚洲的创新路径？西方两百年来的创新兴衰为亚洲公司提供何种借鉴？企业主们又如何将创新思维落地到日常运营中？

在4月26日由法国马赛KEDGE商学院与《商学院》杂志联合主办的创新管理论坛“亚洲企业的创新路径”上，来自跨国企业的高管、技术型企业家、80后创业CEO共聚一堂，分享企业创新案例，尝试为这些疑问带来一个解决思路。

《每日经济新闻》获悉，整场活动以“头脑风暴、嘉宾听众联合互动”的全新模式，帮助大家在思想碰撞中叩开创新之门，并围绕“核心技术的创新突围、企业‘走出去’实现国际化、互联网思维颠覆传统产业”这3个维度分享案例。

“中国已成为全球创新体系非常重要的一部分。创新不是产品的模仿更新，而是建立系统的思维方法，这个思维方法终将决定企业的未来。”法国马赛KEDGE商学院中国区主管，王华副教授在开场致辞中如是指出。

而作为商学院，与管理类媒体合作此类论坛，旨在为社会传播商业、学术新知，将国际视野植入中国本土，提供企业、学员对创新管理有益的方法、工具和理念。据悉，本次活动是法国马赛KEDGE商学院中法建交50周年系列活动之一，也是和《商学院》杂志举办的第四届创新论坛。

宁波信远工业集团总裁、交大-马赛KEDGE商学院EMBA校友袁奕琳自1994年开 始创办公司以来，企业长期领跑国内以膨胀石墨材料为主的密封行业。他在论坛中指出“创新是企业核心价值观之一。在市场经济快速提高发展的环境下，企业唯有 练好‘内功’，通过技术升级创新，才能将产品市场扩展到更广泛的领域，最终提升综合竞争力和产业升级。”

另一家通过产品创新，找到生存路的企业高管——富士胶片品牌传播总监史咏华也分享了观 点，她指出上世纪80年代，数码成像技术给一批传统胶片企业敲响警钟，富士凭借“创新、求变、多面出击”的经营理念存活下来并得以更好的发展。不同于老牌 竞争对手柯达，富士没有放弃胶片，而是回到原点，将胶片生产研发的技术应用到更多领域：如化妆品、液晶面板等。”

在接下来的主题演讲中，在讲到新加坡航空公司时，人民不免将其和中航相比，二者最大的 差别是什么？新加坡是“弹丸之地”，上海的浦东新区都比新加坡大，在这样的情况下，如此之小的新加坡是没有自己的国内航线的，这样的“弹丸之地”如果要做 创新将如何突破？在没有国内市场的情况下，他们将怎么通过一种服务来实现？

对此，来自新加坡航空公司中国华东区经理张景峰在演讲时表示，新加坡航空是通过一系列的创新来更好地创造客户的价值。

“1970年我们是第一个在机上经济舱为乘客们提供免费的耳机、免费的饮食，可以让您 自己挑选食物的航空公司。1975年我们是第一个在所有的舱位引进机载娱乐系统的航空公司，2007年我们是世界上第一个启用至今为止世界最大民用航空系 的A380。我们已经是市场的引领者，为了更好地去证明自己，我们努力知道客户第一手的需求，需要去倾听和知道顾客到底在找什么，到底想要什么样的服务，这才是我们创新的关键。”

此外，《每日经济新闻》了解到来自莱克电气股份有限公司的海外部总经理徐翔还与与会企 业家们一同探讨了企业如何通过“走出去”实现创新。另外，两位年轻的80后企业家——上海泽阳智能科技有限公司总裁张元刚、好贷网总裁李明顺还现场分享了 创业历程。他们均以颠覆传统商业模式的互联网思维成功逆袭，掘金智慧城市系统集成、及互联网金融，将传统产业做出不一样的新意。

第二篇：班前会 亚洲足疗商学院

班前会的必要性：

一个看似简单的班前会，但在企业的管理中有起着举足重轻的作用。有效的班前会能提升至少百分之二十的业绩。

为什么我的员工总是反感班前会？身为终端管理者，班前会我该如何利用与把握？

1、“一日之计在于晨，一晨之计开好会”

2、好的班前会，总能让员工精神一天，干劲百倍！

3、“班前会”令您开启每天财富的关键钥匙 1→班前会的目的：

△ 传达公司文件精神

△ 分享优秀员工案例，激发员工上班积极

△ 培训员工团队意识

△ 员工专业技能锻炼

△ 服务、技术、营销知识更全面普及

△ 员工表达能力提升 2→班前会的作用

● 班前会如何带动业绩

● 班前会对员工、技师、企业的意义 3→会前准备 巧用心思

● 主题明确 ● 意义总结

● 说明充分

● 资料充足 ● 设备齐全 ● 全情投入 4→班前会的形式 ● 激情演讲型 ● 总结分享式 ● 辅导成长式 ● 建议提供式 ● 真诚表达式

5→ 专业班前会的流程 ● 企业文化外化表现 ● 目标回顾总结 ● 竞争对手分析比较 ● 新政策、价格学习● 服务意识强化训练

● 服务、技术、营销技巧辅导指正 ● 明星成功经的分享 ● 人员的分工与协作

● 企业歌、企业舞、企业口号 6→ 班前会的组织高手

● 控制节奏 ● 控制时间 ● 控制情感 ● 控制内容 ● 控制效果 7→ 会议的主持高手

● 表达流畅 ● 抑扬顿挫 ● 身体语言 ● 声情并茂 ● 配合音乐 ● 班前会舞蹈 ● 班前会游戏 班前会5个1: 每天一个培训主题

每天一个启发心灵的小故事 每天一个优秀员工案例的分享 每天一个服务、技术、营销技能的分享 每天一个展示自我的舞台 班前会流程 1）问好 2）报数

3）调整站姿，检查仪容仪表 4）表扬优秀员工 5）快乐传递 6）

7）员工分享、昨日工作总结

8）工作安排 9）企业文化 10）舞蹈 11）团队展示 12)激励口号

示范流程

班前会流程一：召集音乐（30秒内由低到高排成两队）班前会流程二：问好

执行长：“各位汉唐金足的家人们，大家中午好！” 员工齐说：“好！”加手势

执行长：“大家准备好了吗？”

员工齐说：“时刻准备着！”（加手势双手90度下切回应“YES”）班前会流程三：报数

1234567„„（最后一位报数员说“报数完毕，并报总人数，及缺席人数”）班前会流程四：调整站姿，检查仪容仪表

（两队面对面相互整理着装，并给予鼓励）班前会流程五：表扬优秀员工

业绩标兵：1名

服务标兵：1名（得到客人表扬一次；好人好事； 乐于助人等）（举手发言）班前会流程六：新闻播报

执行长：“现在有请XX上台做一下实事播报。”(员工齐拍手。)

XX员工上台。

员工：“我最亲爱的汉唐金足家人们，大家早上好！”

执行长加员工：“好！”拍掌。

员工：“今天我给大家带来的新闻是„„，我的新闻播报完了，谢谢大家！”鞠躬欠身礼，归队。

执行长：“我们再次给他一个爱的鼓励。”(员工齐拍手。)班前会流程七：快乐传递

员工：（自由展示）互动游戏或者娱乐一下，笑话之类的。班前会流程八：员工分享、昨日工作总结

员工：（自由发挥总结，昨日工作指出不足，表扬先进）举手发言 班前会流程九： 工作安排

执行长：安排好今日各项工作，并向下属员工传达公司最新工作指示。班前会流程十：企业文化

企业愿景：让员工财富自由，让顾客健康无忧。企业使命：专注健康事业，为改善大众亚健康而奋斗。企业精神：以心换心，用爱还爱，让生命影响生命。人才理念：以人为本，品德、心态、才智并重。

经营理念：成为同行业唯一的个性化健康养生连锁品牌。服务理念： 微笑挂在脸上，汗水洒在地上，功夫用在手上，健康送到顾客身上。工作宣言： 我们追求朝气蓬勃，积极向上

我们拒绝没精打采，敷衍了事

我们奉行标准管理，个性服务

我们倡导专业手法，养生文化

班前会流程十一：舞蹈

每天自选一支舞蹈，能带动气氛的，激情的。班前会流程十二：小组分组展示（士气展示）队组、队名由各队队长带领展示。

班前会流程十三：激励口号

执行长：（整装、气势、队形）

员工齐喊：“认真、快、不抱怨、全力以赴”（加动作齐喊口号3遍）解散

---我们的班前会和员工一起成长，我们要做最优秀的团队！---

第三篇：法国高等商学院哪几个上榜？

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第四篇：上海交通大学-法国马赛商学院MBA

10月31日，在这秋高气爽的收获季节，上海交大-法国马赛商学院MBA(AEMBA)迎来了她成立5周年的周年庆典暨2005级毕业典礼& 2007级开学典礼。

同时，两校合作举办的国际EMBA双学位项目也宣布于2008年正式启动。AEMBA自2003年由上海交通大学-法国马赛商学院这两所百年学府强强合作成立以来，已成功举办4期，共吸引近200名中高级经理人前来就读。该项目 以其雄厚的国际师资，先进的教学理念，合理的课程设置，多元化的教学环境及良好的口碑，得到了越来越多中外职业经理人的青睐。学员人数从最初的22人逐步 攀升到2007年的80多人，其中老学员推荐新学员的比例也逐年上升，2007年达到50%以上。学生毕业后有超过半数实现了职业提升与转换。

与此同时，2005级毕业典礼&2007级开学典礼也将同时隆重举行。47名毕业生和他们的家人，80多名新生参加此次典礼。在西郊国宾馆百花 厅，上海市政府官员、两院院长，领使馆代表以及各著名跨国企业代表将莅临庆典，共同庆贺五年来取得的丰硕成果，见证这一丰收的时刻。

在这次庆典上，还会有一个重要新闻发布。上海交通大学安泰经济与管理学院与法国马赛商学院合作举办的国际EMBA双学位项目将于2008年正式启动。该项目的成立，把两校的交流与合作又推向了一个新的高度。

第五篇：法国高等商学院的优势

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