集团公司宣传企业

第一篇：集团公司宣传企业

公司企业形象画册文案

一 项目名称： 集团公司企业形象画册设计制作 二 主题篇章： 《弘治篇》 《旗舰篇》 《文化篇》 《创新篇》 《愿景篇》

三 内容划分（主词全部采用题及主题中英文对照版本）： 1 封面封底： 8P；（没有页码）封面文案：

做令人尊敬的现代企业集团——————西安高科（集团）公司 封底文案：

西安高科（集团）公司

地址：中国·西安市科技路33号高新国际商务中心数码大厦33、34层 电话：0086-29-88235111，0086-29-88245111 网址：www.feisuxs 邮编：710075 传真：0086-29－88240111 _____________________________________________________________ 2 扉页： 2P；（没有页码）

扉页文案：

“做令人尊敬的现代企业集团”。

公元2004年，西安高科（集团）公司在中国西部地区率先提出这一响亮的口号，为更多的西部企业提出了值得思考的新话题。

13年，对一个企业来讲，既短暂而又漫长。有的粉墨登场，也有的悄然谢幕，更有的徘徊迷茫，还有的则在演绎着自然界“物竞天择、适者生存”的游戏规则。

高科集团采用现代化的机制体制创新、规范化的科学管理模式、精英化的高效管理团队、人性化的企业文化内涵在激烈的市场角逐中以变革求生存，并保持可持续发展的良好势头！这不仅对西部地区国有企业的改革有着一定的促进，更深层次的，是让更多成长型企业从中得到启发和借鉴，最终成长为中国企业大军的中流砥柱。

今天，高科集团将一如既往、大鹏展翅般的翱翔于西部长空，并将不断进取寻求更高的突破！

______________________________________________________________ 3 总经理致辞：暨高科集团简介 2P；（没有页码）致辞文案：

朋友们，大家好！首先，我谨代表西安高科（集团）公司对于在过去、现在、将来一直支持我们成长与发展的各级领导和各界人士表示真诚地感谢！

西安高科（集团）公司成立于1992年，是与西安高新区管委会在“一套人马、两块牌子”的独特机制下共同成长起来的大型现代国有企业。13年来，公司经历了从创业之初的“政策扶持、贷款起步、负债经营、滚动发展”的开发模式到今天的以“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念为己任，积极致力于“做令人尊敬的现代企业集团”发展道路的不断丰富与完善。在西安城市西南区域营造出一个配套设施健全、居住环境优雅、生活质量优良的城市新区，为西安高新区在全国53个国家级高新区综合指标名列前茅、为西安市社会经济的快速发展、为西部人居环境的大力改善做出了突出的贡献。高科集团跨越式的发展速度，为中国西部的国有企业改革和现代企业发展起到了领航和标旗的作用。

作为西安高新区龙头企业、中国最大企业集团500强企业和中国最大企业集团房地产开发行业10强企业之一，高科集团以实现年销售收入30亿，实现利税近4亿元，总资产达到180亿元的傲人业绩，高踞西部企业前列。高科集团旗下的“高新地产”、“天地源”、“紫薇地产”、“高科房产”、“高科塑业”、“新纪元俱乐部”等知名企业品牌以及“枫叶”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等精英产品品牌更是为国人知晓，为业界称赞。由于自成立以来坚定不移地大力致力于西安市、高新区的建设与发展，为区域社会经济的全面发展所做出的卓越成绩和优异贡献，2004年，高科集团被授予“西安城市建设特别贡献奖”称号。

高科集团从无到有，从小到大，在中国市场经济发展的道路上，逐步发展成为以房地产与城市基础设施建设为主业、以区域服务业和高新技术产业为两翼，总资产过100亿元的大型现代企业集团。今天，随着市场环境的不断变化，国家政策的逐步规范，市场体制的渐趋完善，高科集团加快发展的责任也更大了。在西安市以“国际化、市场化、人文化、生态化”理念建设“人文西安、科技西安、现代西安”和高新区“二次创业”进程中，高科集团将在市委、市政府以及高新区党工委的坚强领导和大力支持下，高举“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的大旗，积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境，以资本运作为手段，努力打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。进一步为高新区、西安市的建设与发展、为区域经济的振兴做出新的、更大的贡献。

最后，再次对长期以来给予高科集团的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！____________________________________________________________________ 4 目 录： 2P；(没有页码)企业弘治篇„„„„„„„„„„„„„„„„.1.2 组织架构„„„„„„„„„„„„„„.5.6 发展历程„„„„„„„„„„„„„„.7.8 荣誉一览„„„„„„„„„„„„„„.9.10 发展战略„„„„„„„„„„„„„„11.12 企业旗舰篇„„„„„„„„.„„„„„„„13.14 房地产及城市基础配套业„„„„„„„„„„„„..15.16 高新地产„„„„„„„„„„„„„„„17 天地源 „„„„„„„„„„„„„„„18 新西部实业„„„„„„„„„„„„„..„..19 紫薇地产„„„„„„„„„„„„„„„20 高科房产„„„„„„„„„„„„„„„21 配套项目部„„„„„„„„„„„„„„..22 区域服务业„„„„„„„„„„„„„„„„„..23.24 新纪元酒店管理公司„„„„„„„„„„„„„„..25 西安高科度假大酒店„„„„„„„„„„„„„„..26 水晶岛酒店管理公司 „„„„„„„„„„„.27 高科物流公司„„„„„„„„„„„„„„„28 高科技制造业„„„„„„„„„„„„„„„„„29.30 高科股份„„„„„„„„„„„„„.„..31 高科塑业„„„„„„„„„„„„...„„.32 高华电气„„„„„„„„„„.„„„„„33 西安科龙„„„„„„„„„„„„„„„.34 企业文化篇„„„„„„„„„„„„„„„35.36 高科使命„„„„„„„„„„„„„„37.38 高科信念„„„„„„„„„„„„„„.高科追求„„„„„„„„„„„„„„.高科崇尚„„„„„„„„„„„„„„.39.40 高科恪守„„„„„„„„„„„„„„.高科战略„„„„„„„„„„„„„„41.42 高科愿景„„„„„„„„„„„„„„

企业创新篇„„„„„„„„„„„„„„„...43.44 管理体制„„„„„„„„„„„„„„45.46 运营机制„„„„„„„„„„„„„....47.50 企业愿景篇„„„„„„„„„„„„„„„..51.52 远景目标„„„„„„„„„„„„„.„.53.54 编后语„„„„„„„„„„„„„.„.55.56 ————————————————————————— 5 企业弘治篇： 12P；

企业弘治篇文案： P 1.P2;开篇赋辞：

大音希声－ 一种撼世气度与一种超然境界！责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理。

高科集团会拥有一个什么样的未来？取决于我们拥有一个什么样的内心，也就会拥有什么样的天下！公元二00四年，高科集团向全社会公示了“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的战略新篇章！此举昭示着高科集团将被世人监督于无形，注视于无声之中。从此，兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为高科人的执着追求。

高科人开放前瞻的广阔胸怀，势必预示着一种非凡天下的收揽。

组织架构2P P5.P6;总经理 副总经理

总经理办公会

专业决策咨询委员会

发展历程2P P7.P8;1991年 5月 西安市城建开发总公司高新技术产业开发区建设开发公司（高新地产前身）成立。2001年12月，更名为西安高新技术产业开发区房地产开发公司

1992年1月 经西安市人民政府批准，西安高新技术产业开发总公司（集团公司前身）成立，章东凡同志任总经理，张龙虎同志、杨广信同志任副总经理

1994年6月 由西安高新技术产业开发总公司控股的西安高科实业股份有限公司成立 1994年7月 经西安市人民政府批准，西安高新技术产业开发总公司更名为西安高科（集团）公司

1995年7月 成立西安新纪元宾馆

1995年12月 成立西安新纪元国际俱乐部有限公司

1996年4月 成立西安高科实业股份有限公司房地产分公司（高科房产前身）1996年5月 张龙虎同志任集团公司总经理 1998年1月 成立西安高华电气实业有限公司

1998年9月 成立西安高科远东制冷有限责任公司，后于2003年11月改制重组，更名为西安科龙制冷有限公司

1999年3月 成立西安高科华圣塑业有限公司，2000年11月，更名为西安高科塑业有限公司

2001年5月 张东凡同志任集团公司总经理

2001年9月 西安高科集团电子园实业发展公司和西安高科集团长安园实业发展有限公司合并，成立西安高科集团新西部实业发展公司 2003年1月 段先念同志任集团公司总经理

2003年5月 成立西安高科集团公司第一项目部、西安高科集团公司第二项目部

2003年7月 高薪地产收购上海沪昌特钢，成功借壳上市，上市公司更名为天地源股份有限公司

2004年4月 安建利同志任集团公司总经理

2004年6月 成立西安高科集团公司配套建设项目部

2004年7月 安建利同志兼任集团公司党委书记

2004年7月 集团公司上半年经济工作会议上提出了“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理，做令人尊敬的现代企业集团”的经营理念，为在新的经济形势下集团公司的发展指明了方向

2004年7月 集团公司党委扩大会议上提出了抓住“一个中心”，建设“四个保障”、增强“十个意识”的工作指导思想

2004年7月 成立西安紫薇地产开发有限公司

2004年7月 成立西安高科集团高科房产有限责任公司

2004年8月 集团公司出台《西安高科集团公司发展纲要框架和运营模式创新要点》，作为集团公司指导今后各项工作的纲领性文件

2005年2月 成立西安高科集团公司制造业管理公司 2005年2月 成立西安高科物流发展有限公司 荣誉一览2P P9.P10;× 中国最大企业集团500强企业

（2001年第500名，2002第438名，2003年第456名）× 全国高新技术百强企业；

× 陕西省诚信企业（2003、2004年）；

× 西安市“守合同 重信用”企业（2000年度、2002年度、2004年度）× 2004年西安市文明单位； × 西安城市建设特别贡献奖。

发展战略2P P11.P12;高科集团将积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设，以资本运作为手段，以房地产业为核心，以区域服务业、高科技产业为两翼，积极探索新领域，打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。（1）服从和服务于高新区、西安市的建设和发展，是高科集团的立足之本；

（2）强化和规范集团公司的市场化运行机制，提高市场运作能力和资源获取与运作核心竞争力，是高科集团的强体之路；

（3）优化集团的管理体制和运行机制，加快改革和产权重组，完善现代企业制度，优化核心产业链条，实施科学发展观；

（4）用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。企业旗舰篇： 企业旗舰篇文案：

开篇赋辞： P 13.P14;大方无隅－一种辉煌与价值之美！

如果说，高科集团在这13载上演了一出精彩绝伦的情景剧的话，那么，它旗下诸多的品牌舰队，无疑是这出情景剧的实体支撑：“高新地产”、“天地源”、“紫薇地产”、“高科房产”、“高科塑业”、“新纪元俱乐部”等知名企业品牌以及“枫叶”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等精英产品品牌，将高科品牌推向了舞台的最前言。

经过13载的经营与发展，高科集团公司形成七大直属公司，二个控股公司，一个控股上市公司，多个参股公司的现代企业集团，它们纷纷以多元的生存方式活跃于市场的最前端，展现着自己的生存逻辑。

在市场经济体系里，在充满机会、激情和雄心的这个时代，高科集团——这个品牌巨舰不仅在西北，在另一个更广阔的战场上趟出了自己特色的产业路径。房地产及城市基础配套业文案2P P 15.P16;高新地产1P P 17;西安高新技术产业开发区房地产开发公司（简称高新地产）成立于一九九一年五月。历经十余年，高新地产累计完成西安高新区集中新建区4平方公里的开发建设，商品房地产开发面积200多万平米，完成投资40亿，积累了22亿企业资产，成功塑造“高新地产”企业形象和“枫叶系列”产品品牌。2005年，高新地产入围“中国服务业500强”。未来，高新地产公司将以“经营地产、地产服务”为经营导向发展成为城市服务集成商，引领西部地产发展。

天地源股份1P P18;天地源股份有限公司（简称天地源）是高科集团旗下的一家在上海证券交易所上市的以房地产开发为主营业务的股份有限公司，注册资金7.2亿元人民币，具有国家建设部认定的房地产开发壹级资质。2003年9月经国家财政部和证监会批准，西安市高新技术产业开发区房地产开发公司收购宝钢集团上海五钢有限公司持有的上海沪昌特殊钢股份有限公司68.25%的股份，顺利完成了公司重大资产重组并更名为天地源股份有限公司。目前开发产品包括“枫林绿洲”、“高新国际商务中心”及“曲江首府”等项目。新西部实业1P P 19 西安高科（集团）新西部实业发展公司（简称新西部）是一家以房地产项目开发经营、市政配套建设、产业项目投资为主，兼营机电产品、化工产品、轻工产品的销售以及信息产业、物业管理、工程承揽等业务的多元化公司。公司先后开发了紫薇苑、企业壹号公园、西部电子社区等20多个房地产项目，累计开发面积230多万平方米。

紫薇地产1P P 20;西安紫薇地产开发有限公司（简称紫薇地产）创始于1996年，以开发房地产项目为主营业务，注册资金2.6亿元，具有房地产开发一级资质。公司以“专业化、市场化的房地产商，区域品牌的塑造者，新生活文化的创造者”为经营定位，以“做有社会责任的开发商，不断营造人文关怀的高品质生活”为理念，充分发挥品牌、资金、资源优势、管理优势，自始至终坚持以创新保持在业界的领先，并已成为国内最具影响力的房地产品牌之一。

高科房产1P P21;西安高科集团高科房产有限责任公司（简称高科房产）是高科集团公司直属的专业房地产开发公司，成立于1996年。经过10年的风雨路程，业已发展成为一家西北地区知名的专业房地产开发公司。高科房产以完美居住为根基使命，相继开发建设了“高科花园”、“高科新花园”、“高科大厦”、“高科广场”、“红叶大厦”、“玫瑰大楼”等市场高指数认可和荣誉口碑的项目。踏实的工作态度，诚信的经营作风，精品的开发意识，使“高科房产”、“高科物业”成为两个在西安乃至西北地区颇具实力和美誉度的知名地产品牌，并在行业内享有盛誉。配套项目部1P P 22;西安高科集团配套建设项目部（简称配套项目部）是根据高新区的战略部署，以及集团公司的发展需要，经高新区管委会批准的，承担高新区软件园、创业中心、航空园等园区的基建工作。配套部本着“一切为了园区建设”的服务宗旨，以服从和服务于西安市、高新区的建设和发展，作为立足之本；树立科学发展观，用符合市场经济规则的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、滚动式发展。区域服务业文案2P P23.P24;新纪元国际俱乐部1P P25;新纪元国际俱乐部位于古城西安之西南，国家级高新技术产业开发区内，置身国际同步之现代都市新城。俱乐部设施完善，周边便利的交通与一流的管理完美结合，实现至诚、至精、至善、至美的服务目的，满足高尚人士之休闲娱乐需要，提供优雅私密的贴心服务，力求得到所有会员的满意与赞赏。

高新区首家商务、娱乐、餐饮、休闲型高档商务会所

西安高科度假大酒店1P P26;位于西安南郊沣峪口的高科度假大酒店是一家隶属于高科旗下的四星级度假山庄酒店。酒店依山而建，秦岭山脉风景优美、景色怡人，酒店内配套设施完善，是休闲度假、商务会议的理想之地。

水晶岛酒店管理1P P 27;

水晶岛酒店是由高科集团旗下企业高新地产投资兴建的一座四星级商务酒店，总投资4亿元人民币，拥有各类客房351间，其中标准客房174间，小豪华套房103间，大豪华套房34套，豪华单人间39套，总统套房。

高科物流1P P 28;

西安高科物流发展有限公司（简称高科物流）主要负责高新区园区配套建设和集团下属房地产公司发展经营的物资供应、高新区的进出口贸易及对外物资市场等经营工作。公司下设五个部门及两个分公司：综合计划部、财务部、采供一部、采供二部、市场经营部、西安高新技术产业开发区进出口公司、西安高科物流发展有限公司新达混凝土分公司。进出口公司主要从事综合性进出口贸易，混凝土分公司主要从事商品混凝土的生产和销售。

高新区园区配套建设和集团下属房地产公司，发展经营的物资供应、高新区的进出口贸易以及对外物资市场经营

高科技制造业文案2P P 29P30;

高科股份1P P 31;

西安高科实业股份有限公司（简称高科股份）成立于1994年，总资产6亿元，是高科集团“一主两翼”产业架构下现代制造业的骨干企业之一。高科股份旗下的天诚公司、金方公司、萃生公司三大专业医药公司拥有一大批生物工程及医药研发、管理、营销等方面的专业人才，具有独立研究开发高新技术产品的雄厚实力。

高科塑业1P P32;

西安高科塑业有限公司（简称高科塑业）是由高科集团投资建设的目前中国最大的以有机锡为稳定剂并采用无铅配方生产新型环保建材的高新技术企业，同时也是中国西北地区规模最大的塑钢门窗异型材、UPVC管材、管件，塑钢门窗等新型化学建材生产基地。公司于2001年6月8日正式开业投产，一期投资1.2亿元人民币，总设计生产能力3万吨。公司的主要工艺装备和技术均从德国、奥地利引进，产品配方引进国际上最先进的绿色环保配方——以有机锡为稳定剂的U-PVC产品配方。是行业内少有的全面通过ISO9001和ISO14001双体系认证单位之一。未来，高科塑业在“敬业、创新、诚信、卓越”的企业精神指导下积极开拓，不断进取，成为中国建材行业的骨干企业。

高华电气1P P33;

西安高华电气实业有限公司（简称高华电气）是一家从事电子及机电一体化产品研发、生产、销售的高新技术企业。产品涉及军事国防、计算机网络、热能工程、标准计时、仪器仪表、汽车、摩托车、通讯和家用电器等行业。公司一直积极从事于新产品、新技术的研发、生产及销售，同包括海尔、海信、一汽、二汽、大唐等多家国内著名企业保持着良好的合作关系。同意大利、德国、美国等国家的多个优秀企业合作，引进国际先进技术，自主研发生产出多项具有国际国内先进水平的产品，有八项产品获得国家级新产品奖。

（大秦科尔巴壁挂式小锅炉）在图片中显示

西安科龙1P P 34;

2004年2月，广东科龙集团收购西安高科远东制冷有限公司部分股权，并通过变更注册成立“西安科龙”有限公司，广东科龙集团出资1.21亿元人民币，持有该公司60%的股份，西安高科远东制冷有限公司以评估净资产投资持有40%的股份。西安科龙主营业务为生产冰箱压缩机及其配件等产品。企业文化： 8P；

企业文化篇文案：

企业文化篇－高科使命2P: P35-P36

大象无形－一种深邃厚重的非凡影像！

开篇赋辞：

高科品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被高科集团视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有高科特色的企业文化。

高科使命-高科信念－高科追求2P: P37-P38

用高智慧酿造高起点，以高起点撬动高速度。

高科使命：让资源和能力成就责任、财富和实力。

高科人信奉：努力才能成功！

高科追求：事业体现价值。

高科崇尚-高科恪守 2P: P39-P40

高科人崇尚：“想事、谋事、干事、干成事”、“信人、育人、用人、造就人”。

高科人恪守：“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。

高科愿景 2P: P41-P42

成为令人尊敬的现代企业集团！企业创新篇： 10P；

企业创新篇文案：

开篇赋辞： P 43.P44;

大道汜兮－一种发现与创造之旅！

“一主两翼” 的策略制定。

图表表示

管理体制2P P45.P46;

图表表示

运营机制2P P47P48;

图表表示 企业愿景篇： 6P； 企业愿景篇文案：

开篇赋辞： P 49.P50

大业愿景－一副壮阔的魅力斓图！

成为令人尊敬的现代企业集团。

高科集团以锻铸辉煌和梦想的高瞻远瞩之魄力，引领着一个城市和一个时代的腾飞！一个处于成长中的企业集团，一个与中国五大高新区一同成长起来的现代企业集团，固然不足以担当起整个城市的责任，一段历史的道义，但高科集团在自己的领域里，以“做令人尊敬的现代企业集团”为深远志向，以“让资源和能力成就责任、财富和实力”为历史使命，为世人的大同,贡献微薄之力，并与这个社会共同铸就城市的梦想与未来！

发展目标2P P 51P52;

●近期发展目标

经济总量

未来三年销售收入保持每年增长15%，力争20%

运行质量

净资产收益率达到全国良好水平

总资产报酬率达到全国平均水平

行业地位

跻身中国房地产行业前列

保持中国企业集团500强地位

社会价值

企业商誉保持行业领先

打造一支高素质职业经理人和员工队伍

●中长期发展目标

经济总量 销售收入保持每年增长20%以上

在十一五期间，销售收入超百亿

运行质量

净资产收益率达到全国优秀水平

总资产报酬率达到全国良好水平

行业地位

保持中国房地产行业前列

跻身中国企业集团300强地位

社会价值

成为令人尊敬的现代企业集团

成熟一批优秀的职业经理人和员工队伍

编后语2P P 53P54;

大鹏振翅 凤舞九天

13年弹指一挥间，在这个具有3000年历史长河的古都西安中，仅仅只是一朵泛起的浪花，但是，作为与西安高新区一同成长起来的现代企业集团，这朵浪花所折射出来的不仅仅至于这些，因为它还闪耀着现代都市那五彩斑斓的、令人炫目的璀璨光芒。

仔细品味，用心解读。静心梳理高科集团的历史、现状和发展，一种大气恢弘、浑然天成、气势磅礴的大家形象已然跃然纸上。

但是，用任何一句话、一篇文章、一本书来整理、剖析与总结高科集团这漫漫13载以来的发展和变化，皆感觉有一叶障目、以点带面之嫌。

于是，只好以那句颇具哲理的名句来说明：一沙一世界。

这名句是舶来品，中国人的说法是：沧海一粟！

在高科集团2004年工作总结中注意到这样一端文字：“高科集团何尝不是一个正处于爬坡阶段的大企业！向上发展，需要坚定的毅力和十足的耐力，向下滑坡，却是抬首之间。企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路，迎难而上，改革创新，开拓进取，才能充分体现企业的社会价值，真正实现‘做令人尊敬的现代企业集团’的战略目标”。在这个纷坛复杂的时代，多少品牌生生灭灭，又有多少企业去去来来，可是一个真正有责任、有价值的企业品牌，却还是来自一个成功的企业，来自成功企业的渊博内心。

这是一个有良知和责任感的民族，所抒发出的是强烈的发展欲望；这同样是一个有良知和责任感的企业，所迸发出的是真挚而朴素的进取情怀。

有远见才有未来，有生命力方有价值。

时空无限，奋斗不止。

我们坚信：西安高科（集团）公司“让资源和能力成就责任、财富和实力”的时代使命必将大鹏展翅、凤舞九天，“做令人尊敬的现代企业集团”的企业愿景也必将功满梦圆，璀璨绽放！

第二篇：集团公司职代会宣传标语

集团公司职代会宣传标语

1．热烈祝贺天马铁路轴承有限公司集团一届一次职工代表大会胜利召开！2．向职工代表学习，向职工代表致敬！

3．牢固树立科学发展观，构建文明和谐天马轴承！

4．以党的十七大精神为指导，深入落实科学发展观，努力实现天马轴承公司平稳较快发展！

5．认清形势，明确任务，强化措施，狠抓落实，誓夺全年各项任务目标新胜利！

6．坚定信心，迎难而上，艰苦奋斗，开拓进取，努力实现集团公司平稳健康发展！

7．全心全意依靠职工群众，努力做强做大企业集团！8．抓好节能减排，发展循环经济，促进集团公司可持续发展！

9．努力构建本质安全型、自主创新型、现代管理型、资源节约型、环境友好型企业！10．加强文明和谐天马建设，促进政治建设、经济建设、文化建设、社会建设和党的建设协调发展！

11．11、加快建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团！

12．加强职工民主管理，大力推进民主政治建设！

13．认真践行社会主义核心价值体系，不断提升职工群众思想道德素质！14．尊重知识，尊重劳动，尊重人才，尊重创造！15．认真履行职责，维护企业发展和职工群众利益！16．坚持以人为本，建设天马文化！17．完善民主管理，强化民主监督！18．建设文明天马，构建和谐企业！

19．当好企业主人，行使民主权利，促进天马发展！20．发扬主人翁精神，坚定不移实现2009年奋斗目标！

21．建设责任型、创新型、和谐型企业，推动集团公司健康协调发展！22．解放思想，更新观念，立足本职，扎实工作，以优异成绩向建国60年周年献礼！

第三篇：如何加强企业集团公司的财务管理

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如何加强企业集团公司的财务管理 作者：丘惠文

来源：《财会通讯》2003年第10期

第四篇：企业：X集团公司2020工作总结

X集团公司2020工作总结

近年来，X市XXX有限公司在全省率先推行专业文艺院团竞聘上岗等内部改革，探索出一条“主体不变机制变、主业不变功能变、公益不变服务变”的文艺院团渐进式改革路子，实现了“一年一个样，几年大变样”的跨越式发展。其改革发展经验得到中央和省市充分肯定，先后被国家文化部、省文化厅授予“全国文化系统先进集体”、“省文化产业示范基地”等荣誉称号。

一、企业改革及运营情况

1.一颗子激活一盘棋。X市歌舞团成立于XXX年，管理机制滞后，等着任务搞演出，靠着财政过日子，全团一年仅有十几场演出，发展举步维艰，一度面临解体，拖欠员工社保费达X多万元。X年，借着文化体制改革东风，市委、市政府果断决策，提出“早改早脱困、早改早受益、早改早发展”的改革要求，通过了“按需设岗，竞聘上岗，以岗定酬，合同管理”的歌舞团内部机制改革方案，同时明确由市财政补助解决市歌舞团欠缴基本养老金以及人员分流辞职补助费，保证了改革的顺利进行和内部的安定稳定。此后，歌舞团因地制宜、大胆创新，采取了演员人员灵活招聘、与市艺校联合办学等一系列机制创新，激发和释放了内在活力，成功走出困境。

2.一个实体闯出一片天。201X年，内部改革初见成效的市歌舞团抢抓机遇、走向市场，注册成立了“XXX有限公司”，以市场为导向，向管理要效益，转变经营方式，实现一套人马，两块牌子运作。特别是实行以岗定酬、岗变薪变的新分配制度，在XX个县（市）分别设立区域经理分块

经营，极大调动了演职员工闯市场、争效益的积极性、主动性和创造性。近年来，X传媒积极拓展盈利渠道，与移动公司、农行、XX集团、经济开发区等大型企业单位和地方商会、社会团体结为战略合作伙伴，为其长期提供礼仪、演艺、广告等商业服务，形成以演艺为主业，兼营庆典礼仪、广告会展、艺术培训等衍生产品开发的多元经营模式。201X年传媒正式加入中国东部剧院院线联盟，策划引进中央歌剧院交响乐团、中国歌剧舞剧院、XX艺术团等专业团体来明演出，不断提升演出档次和品位。XXX有限公司每年的十几场到现在每年演出XXX多场，营业收入从改革前的不足XX万，年收入突破XXXX万；演职员收入由每月平均X元到现在每月平均X元，取得了社会效益和经济效益双丰收（整体实力和市竞争力得到不断提升）。201X年被评为“全省文化体制改革工作先进单位”。

3.一台车服务一方百姓。公司始终坚持公益性与经营性并重，一手抓文化事业，一手抓文化产业，以公益服务锻炼队伍、展示实力，以产业发展推动公益事业。依托省上支持配备的流动舞台车，广泛开展面向基层、服务群众的文化活动。近年来，通过团企合作，创作了一批群众喜闻乐见的优秀节目，开展声势浩大的流动舞台车百场送戏下乡巡回演出活动，在全市X个县（市、区）XXXX个乡镇演出XXX多场，观看演出的农民群众超百万人次。此外，还以“周周有戏看”为载体开展公益性低票价文化惠民活动，以及“文化进园区”、“文化进社区”、“文化进军营”及慰问农民工等公益演出活动，中央与省级重要媒体多次进行了专题报道宣传，在丰富群众文化生活、创建文明城市等方面发挥积极作用，赢得了社会的广泛赞誉，并获得充分肯定。

4.一路高歌唱响一个品牌。X传媒在承办各类大型活动中，积累了丰富的市场经验，逐渐塑造出了“X”的品牌形象。近几年，先后策划承办了数届“海峡两岸林业产业博览会暨投资贸易洽谈会”开幕式及专场文艺晚会、“全国道德模范与身边好人”现场交流会、“海峡两岸（X）动漫画论坛”、第XX届世界客属恳亲大会开（闭）幕式、“小焦实业创百亿产值”大型文艺晚会、X环球比基尼小姐大赛国际总决赛等重大活动，文章转载于国企公文，倡议发起了赈灾义演募捐等大型慈善活动，新创办的X艺术培训中心吸收了XXX多名学生参加公益培训。同时，实施文化产品和品牌“走出去”战略，开展赴XX、XX、XX、XX等异地演出，选派演员参加全国性及省、市重大文艺比赛并多次获奖，知名度和影响力不断提升。目前，全团拥有演职员工X人，拥有舞蹈、声乐、舞美等中高级职称人员及优秀营销策划、企业形象设计人员X多名，具备了同时承接多场演出活动的能力和水平。201X年被评为“全市十佳成长型文化企业”。

二、下一步发展计划

改革只有起点没有终点，XXX有限公司将以贯彻落实全国、全省宣传思想工作会议精神为动力，以服务文化大发展大繁荣为己任，着力更新理念、拓展领域、创新模式，努力成为全市演艺娱乐业的领军企业。

1.编排精品剧目，做强演艺主业。针对演艺娱乐市场需求，加大原创节目创作，既要有高雅艺术，也要有通俗娱乐节目，满足群众多层次的文化消费需求。积极参与X旅游演艺等本土文化项目开发，加大地方特色的剧本创作、艺术创新和演出编排力度，通过文化旅游演出、动漫人物扮演等大型演出活动为演出产品的创作、运营带来新的模式，注入新的活力，进一步挖掘演出消费的市场潜力。今

明两年重点从X历史文化元素中撷取最出彩的部分，邀请中国歌剧舞剧院策划编排一台大型舞台剧《X意象》，将情景剧、歌舞、戏剧、民俗表演等融合其中、有机串联，打造一台有较大影响力的X特色文化演艺剧目，使之成为一张“流动的X名片”。同时，加盟XX省文艺演出院线，实现X家院团联网统一售票，从本地售票延伸为异地售票，进一步拓展演出市场。

第五篇：xx年企业集团公司工作总结

xx年企业集团公司工作总结

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xx年企业集团公司工作总结

一年来，集团公司充分依靠全体员工，紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标，以提高经济效益、促进企业发展为核心，依靠信息抓经营，坚持制度强管理，注重学习提素质，真抓实干，奋发图强，圆满完成了全年目标任务，促进企业既好又快地向前发展。截止二○○七年十二月二十五日止，销售总额xx万元，占年计划xx万元的xx%，比去年同期万元上升xx%；销售xx吨，完成年计划xx吨的xx%，比去年同期xx吨上升xx%；回收xx，完成年计划的xx%，比去年同期xx上升xx%，自养出槽xx头，完成年计划xx头的xx%，比去年同期xx头上升xx%，销售xx只，占年计划xx只的xx%。

（一）挖掘信息资源，开拓经营，促进企业快速发展

信息是企业经营的重要资源。掌握了信息，我们的一切经营活动就会有的放矢，避免盲动，减少失误。各公司通过长期的经验总结，明白了信息的重要性和必要性，同时学会了怎样收集、分析、整理，并通过信息指导经营的科学方法。因此，一年来，各公司在挖掘信息资源，开拓经营工作中，各显神通，广泛收集，消化利用，让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用。

xx公司紧紧抓住xx

机遇，抢信息，尽最大努力堵住xx外流，xx数量达到历年最高水平，同时他们还密切关注xx价格行情，把握市场脉膊，科学预测价格变化趋势，准确判定销售时机，实现了利润最大化。

xx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻，及时调整工作思路，把工作的着重点转移到xx，树立了正确的经营理念，主动出击，抢抓信息，并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在xx打开了销售局面，争取了客户，增加经营总量。先后与xx达成合作协议，取得了较好效果。特别是在xx一路攀升且变化无常的情况下，他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯。因此，不论市场价格如何变化，他们都能站在市场的高度，准确把握购进和销售时机，做好价格差文章，为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础。

xx公司改变了传统xx观念，学会用信息指导生产和销售,科学掌握xx购进和销售的时机，给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势，按照“公司+基地+农户”的模式，成功启动了100万头xx项目和xx项目，积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。为了促进养殖业的科学发展，他们一是加大了科学养殖的力度，千方百计增加科学饲养的含量，缩短饲养周期，降低饲养成本，二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作，养殖公司经国家环保验收合格，从而最大限度地降低生猪死亡损失，在一定程度上规避了市场风险；三是通过不断的摸索和学习，掌握了母猪科学饲养方法，提高了产仔率和仔猪成活率。

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