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采购经理求职信

采购经理求职信



第一篇:采购经理求职信

姓名:个人简历网

目前所在:

广州

年 龄:

户口所在:

广东省

国 籍:

中国

婚姻状况:

未婚

民 族:

汉族

培训认证:

未参加

身 高:

160 cm 诚信徽章:

未申请

体 重:

kg 人才测评:

未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

采购经理:采购经理,采购经理:采购部长,采购经理:

工作年限: 10 职 称:

中级

全职

可到职日期:

随时

月薪要求: 3500--5000 希望工作地区:

广东省, 工作经历

广州星光电子有限公司 起止年月:2002-03 ~ 2010-06 公司性质:

外商独资 所属行业:通信/电信/网络设备 担任职位:

采购经理/主管

工作描述:

主要负责原材料订购及部门的全面管理工作

离职原因:

在职

广州市合胜塑胶电子实业有限公司 起止年月:2000-08 ~ 2002-03 公司性质:

中外合资 所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:

采购助理

工作描述:

主要负责原包装材料与辅助材料的订购以及部分五金材料的订购

离职原因:

换环境挑战工作

志愿者经历

教育背景

毕业院校:

石家庄管理职业技术学院

最高学历:

大专 获得学位: 毕业日期: 2000-07 专 业 一:

企业管理及计算机操作

专 业 二:

起始年月

学校(机构)

所学专业

获得证书

证书编号 1997-09 2000-07 石家庄管理职业技术学院

企业管理

毕业证 49人

工作地点:上海

汇报对象:总经理

工作职责和业绩:

我的主要工作为:

1.供货商管理:在每一工作年度结束时根据电脑管理系统的数据报告对国内核心供

货厂商进行评估然后进行年度合同谈判.新供货商的引进评估及合同谈判. 2.3.成本控制:采购成本分析、价格控制、价外成本控制 采购小组的管理工作:根据销售报告拟订年度国内采购工作计划,总结采购小组

年度采购及出口工作.优化采购流程,降低价外采购成本.根据销售情况,制定

有效定单,优化库存管理,减少滞销库存,达到合理的库存周转率. 4.负责国内工厂与海外采购机构的协调工作:解决质量投诉.陪同海外采购人员到

国内工厂进行参观,评估.负责定单的下达管理,产品数据库的及时更新.负责

国内新品的开发及采购.

业绩: 1.建立了采购的sop(标准操作规程),明确规定了采购小组人员的岗位责任和

工作完成标准. 2.3.规范了采购的物流流程,减少采购的价外成本达15%. 优化库存管理,根据销售和定单的情况来确定库存,减少了滞销库存,剩余库存,使库存周转率更加合理.

4.订立供应商管理制度其中包括供应商评价体系,使供应商和采购之间的沟通渠道

更加通畅,有效;供应商评价体系更加合理,完善. 2000/036-2004/11 家居装饰建材中心连锁商店有限公司 采购经理 /采购中心

公司简单描述:家世界家居公司是1996年建立的全国第一家大型建材连锁仓储式

超市.在全国拥有12家连锁店,公司创立之初得到过美国大型建材仓储卖场hom

edepot协助,所有采购管理人员均经过homedepot采购培中心培

训.我在该公司采购中心的五金(家用电动及手动工具,家用小五金)及门窗建材部工作 过,该公司现已被home depot全线收购.公司性质:中外合营(合资.合作)公司规模:1000人以上

工作地点:天津

汇报对象:采购总监

工作职责和业绩:

工作内容: 1.2.3.4.5.6.7.8.负责部门采购小组年度采购、销售计划的预算和总结。商品结构的建立和核心商品的展示确定. 采购成本的核算和管理.其中包括:库存及价外成本的管理、采购价格管理. 根据公司的开店要求,制定本部门的新店开业跟进计划 核心供货商的合同谈判,评估. 新品引进及销售. 采购系统的维护。市场调研及店内销售考核。

业绩:

1.发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品知识手册,让各店员工系统全面的掌握本部门建材知识,提高了销售效率。2.3.根据实际情况重新调整了本部门的商品结构。成功建立了青岛店、天津红旗路店、友谊路店,河东店;北京西四环店,分钟寺

店的门窗及基础建材部。

4.建议并协助公司编写了供货商须知,明确了供货商管理规则,便利了与采购及店

面的沟通。

离职/换岗原因:迁沪, 1995/07-2000/02 银和股份有限公司 科长 /化工 公司性质:国有企业

公司规模:100-499人

工作地点:烟台

汇报对象:部门经理

直接下属人数:2人

工作职责和业绩:

该公司是一家民营的大型进出口公司,我从事纺织品及塑料装饰品的国内采购及出口,化工原料的国外采购及进口,1998年升任总经理商务助理及化工部纺化科科长,主要的工作内容是: 1.2.3.4.协助总经理处理日常各部门的业务 负责公司纺织科国内采购及出口工作.出口染料助剂,和其他化工原料。高分子聚合物原材料的进口及国内销售.离职/换岗原因:谋求个人发展

教育培训: 2002/02/01 home depot merchandsing center mr.jim inglis采购技巧与供应商管理 培训地点:天津

培训时长:2周 1.2.3.4.5.6.1999/09/01 库存的控制及管理.采购计划的制定.采购谈判技巧 核心商品的正确确认.新品的开发及新供货商的培训.供应商的价格及价外行为管理 南开大学 经济管理 mba |办 高级经理人mba 培训 培训地点:天津

培训时长:4 month 获得证书:结业 1.2.3.4.怎样有效的领导团队达到既定的公司目标.怎样制定有效的个人工作计划和小组工作计划.员工的培训.sop的制定.1993/09-1995/07 天津工业大学 国际贸易及工业外贸 工商管理类(营销/国际贸易/旅游/物流)本科

主要课程为:外贸英语口语,英语函电,国际贸易,国际商法.国际金融.1991/09-1995/07 天津工业大学

化学工程 材料类 本科

主要课程为:各科化学,化学工程,化工设备,机械制图,机械设计原理,电工学,仪器仪表,金

属切削及加工.技能专长:

职业技能: 1.2.3.4.5.6.7.外语水平:优秀的市场判断力及反应力.极强的学习能力。良好的协作及领导能力。

第二篇:采购经理

HR工具箱-职位模版

采购经理

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、实施公司的物资、采购战略,制定外购政策;

4、分析市场和货运配送系统,确定短期和长期的供应商和供应渠道;

5、负责应付款的审查工作;

6、组织对物资市场信息的收集和分析;

7、维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。

任职资格

1、大学本科及以上学历,管理类、物流类相关专业;

2、xx行业3年以上相关采购行业管理工作经验,有外资企业采购经理工作经历者优先;

3、熟悉招标和采购流程,熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准;

4、具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力,良好的谈判、人际沟通能力,团队协作能力强;

5、具备较强职业道德素质。

第三篇:采购经理

工作职责:

1、调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机

2、拟订和执行采购战略

3、根据市场行情提供采购费用报告,预算并控制采购费用

4、向管理层提供采购报告

5、根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配

6、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要

7、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标

8、发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等

9、维护已有供应商间关系,开发新的供应商10、11、发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道 对新进员工进行岗位培训,并指导其进行工作

任职资格:

1、教育:经济、管理或相关专业本科以上学历。

2、工作经验:5年以上物资采购工作经验。

3、培训:受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。

4、技能/能力:

(1)熟悉物资采购招投标程序;

(2)丰富的流程管理技能,熟悉物流管理业务流程;

(3)熟练使用电算及办公软件;

(4)英语水平良好。

5、其它:

(1)积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;

(2)人际沟通、交往能力强;

(3)高度的工作热情,良好的团队合作精神。

采购经理职位说明书

直接上级(签字):任 职 人(签字):岗位编号:日期:

*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况,自行填写。

第四篇:采购经理

: 个人简历网 国籍: 中国

目前住地: 广州民族: 汉族

户 籍 地: 重庆身高体重: 174 cm 69 kg

婚姻状况: 未婚年龄: 34 岁

诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型: 普通求职

应聘职位: 采购经理/主管:采购经理、工作年限: 12 职称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 12000--20000 希望工作地区: 广东省

工作经历: 公司名称: 顺德考特斯科技有限公司起止年月:2006-04 ~ 2009-02

公司性质: 外商独资所属行业:机械制造与设备

担任职务: 采购经理

工作描述:

1.建立和完善采购系统和机制。

2.负责采购部日常工作的安排及采购事宜的协调。负责审批采购价格和采购订单。

3.负责价格谈判、供应商数据维护。且控制和确保采购物料的质量、数量及交货期。

4.开发新供应商以满足公司生产、降低成本和提高质量的需求。并对新供应商品质体系状况进行评估,以确保供应商的优良性。

5.对旧供应商进行管理和评估,以确保其稳定的供货能力。

6.分析公司关键原材料市场品质、价格等行情,并每季度汇报给公司总经理。并负责降低采购成本。

8.制定采购部和月度采购预算,及日常货款的安排。

9.带领采购部门确保部门目标的达成。

负责采购的主要物料有:

1.生产物料:钢结构件、机加工件、钣金件、控制系统、气动元件、液压元件、电器元件、紧固件、钢材等。

2.间接性物料:生产用的日常耗材,如各类工业气体、工具、刀具、劳保用品,设备维修用的各类机器零配件等。

3.固定资产的采购。

离职原因: 辞职

公司名称: 西门子集团.广州维奥伊林变压器有限公司起止年月:2004-04 ~ 2006-04

公司性质: 中外合资所属行业:机电设备,电力,动力

担任职务: 采购主管

工作描述: 1)协助采购经理进行采购部日常工作的管理。

2)根据生产所需负责收集、提供市场信息,进行询价、比价、议价及订购作业,并开发新的供应商。

3)根据公司生产主计划制订和跟踪物料计划。

4)制订采购预算及付款计划。

5)负责采购生产所需的原材料、零配件,根据图纸发外加工。

6)管理及定期评估、审核供应商。

7)与供应商签订购销合同,跟踪对方生产进度、发货、运输、以及我方入库,付款的进程。并与供应商和公司其它部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。

8)负责审批非原材料的采购。

9)采购绩效分析。

10)完善采购程序。

离职原因: 辞职

公司名称: 南海市美泰精密压铸有限公司起止年月:1999-06 ~ 2004-04

公司性质: 外商独资所属行业:鞋业/皮具/玩具

担任职务: 机械采购工程师

工作描述: 1、负责非原材料(MRO)采购。监督和跟踪产品质量,分析评估产品单价并同供应商议价,控制产品的交货期和跟踪产品的售后服务,并对产品品质和数量异常情况的处理。

2、负责管理现有供应商并在市场中开发新供应商,参与供应商的定期评估。并定期分析市场环境以保证对产品采购的最经济和实惠。

3、负责审核所有外发加工的机械图纸及对外发加工零件进行估价,并对负责产品样板的初期制作与更改,而且负责供应商产品样板的品质进行初步确认。

4、负责产品替代品的搜寻工作。

5、负责协调采购部与生产部、工程部、物流以及财务部之间关于采购事务的安排、协调,及时将采购信息反馈给相关部门。

6、根据部门实际情况制作部门预算并分析每月的实际消耗以便及时调整以达到最初设定的预算目标。同时在各个部门之间进行协调以达到节约成本的目的。

7、带领属下新建立起库存值为400万元的非原材料仓库,并优化仓库的管理运作系统。

离职原因: 辞职

公司名称: 浙江钱江摩托集团公司起止年月:1997-07 ~ 1999-05

公司性质: 股份制企业所属行业:各种车辆制造与营销

担任职务: 机械设计员

工作描述: 主要负责摩托车整车外型及零部件的设计,并处理相关的技术问题和编制生产工艺流程。同时也负责整个QC技术室工作的安排和处理QC技术问题,指导QC员进行零配件的入厂、生产过程中质量的监控和整车出厂的检验,同时还负责编制验收规范和设计相关的专用检具。另外负责收集及处理质量反馈信息、分析产品质量缺陷来提高产品质量,协助编制ISO质量体系文件。

离职原因: 辞职

教育背景

毕业院校: 武汉工业大学机电学院

最高学历: 大专 毕业日期: 1997-07-01

所学专业: 机械制造工艺及设备 第二专业: 工商管理

培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构)专 业 获得证书 证书编号

2001-10 2003-11 南加利福尼亚大学职业进修学院 MBA

2001-10 2001-10 First Priority Co., Ltd 个人成效与时间管理培训

2002-03 2002-03 TUV Rheinland Academy China 项目管理培训

2002-04 2002-04 AMA.GMT 主管技巧培训

2002-08 2002-08 BenchMarking Consulting 问题解决方法培训

2003-07 2003-07 合创辉煌 库存管理培训

2003-07 2003-09 南海市美泰精密压铸有限公司 Six Sigma培训

2003-10 2003-11 广东安全委员会 安全督导培训 安全员

2005-04 2005-04 GEC Program 双赢谈判技巧培训

2005-05 2005-05 广州市必优为管理信息技术有限公司 ISO9001:2000质量管理体系培训

2006-03 2006-06 广州新世纪物流 国家采购师 国家采购师

2008-04 2008-04 德国波恩考特斯总部技术培训 技术培训

语言能力

外语: 英语 优秀

国语水平: 精通 粤语水平: 良好

工作能力及其他专长

1.丰富的采购管理经验,包括采购计划、供应商开放、成本控制、品质控制和库存管理。

2.开发供应商以满足生产的需求。

3.丰富的降低采购成本经验

4.持续改善供应商,包括品质、服务和交货期等

5.团队管理经验

详细个人自传

作为专业采购人士,我思路清晰、有责任心和进取心。有好的沟通、管理和表达能力。我有十多年欧美跨国制造企业的采购经验,十年的管理经验,其中有三年的采购部门经理管理经验。同时,在钢结构、机加工和一些标准零件,如控制系统、电器、气动、液压、传动等。另外,熟悉SAP、AS400和ERP系统。

第五篇:采购-求职信

个人基本资料

姓名:

性别:女

出生年月:1973年7月

联系电话:

民族:

婚姻状况:

学历:本科

专业:

住址:

电子信箱:

求职意向:

现在从事行业:

贸易·进出口采购经理·主管

欲从事岗位:

批发·零售贸易·进出口家居·室内设计·装潢耐用消费品(服饰·纺织·家具)

贸易·物流·采购·运输类商业零售类

工作经历:

2006/08-

上海xx电动工具有限公司采购经理/采购部

汇报对象:总经理

直接下属人数:2人

工作职责和业绩:

1.根据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具,家用电动工具及零配件的采购.2.监督供货商按时完成定单,准时装运.3.根据公司要求协助供货商进行新产品的开发

4.新项目的搜寻,报价..5.解决海外客户的投诉

6.协助总部采购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估,合同谈判.7.供货商管理,开发潜在供货商,维护供应链的完整。

离职/换岗原因:希望有更好的工作舞台及空间

2005/06-2006/08

GLOBALEASTAUTOpARTS采购经理/采购部

公司简单描述:公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务(售后市场+OEM)及国内汽配的采购咨询.

公司性质:外商独资.外企办事处

公司规模:1-49人

工作地点:上海

汇报对象:总经理

工作职责和业绩:

我的主要工作为:

1.供货商管理:在每一工作结束时根据电脑管理系统的数据报告对国内核心供货厂商进行评估然后进行合同谈判.新供货商的引进评估及合同谈判.

2.成本控制:采购成本分析、价格控制、价外成本控制

3.采购小组的管理工作:根据销售报告拟订国内采购工作计划,总结采购小组采购及出口工作.优化采购流程,降低价外采购成本.根据销售情况,制定有效定单,优化库存管理,减少滞销库存,达到合理的库存周转率.

4.负责国内工厂与海外采购机构的协调工作:解决质量投诉.陪同海外采购人员到国内工厂进行参观,评估.负责定单的下达管理,产品数据库的及时更新.负责国内新品的开发及采购.

业绩:

1.建立了采购的SOP(标准操作规程),明确规定了采购小组人员的岗位责任和工作完成标准.

2.规范了采购的物流流程,减少采购的价外成本达15%.

3.优化库存管理,根据销售和定单的情况来确定库存,减少了滞销库存,剩余库存,使库存周转率更加合理.

4.订立供应商管理制度其中包括供应商评价体系,使供应商和采购之间的沟通渠道更加通畅,有效;供应商评价体系更加合理,完善.

2000/036-2004/1

1家居装饰建材中心连锁商店有限公司采购经理/采购中心

公司简单描述:家世界家居公司是1996年建立的全国第一家大型建材连锁仓储式超市.在全国拥有12家连锁店,公司创立之初得到过美国大型建材仓储卖场HOMEDEPOT协助,所有采购管理人员均经过HOMEDEPOT采购培中心培训.我在该公司采购中心的五金(家用电动及手动工具,家用小五金)及门窗建材部工作过,该公司现已被HOMEDEpOT全线收购.公司性质:中外合营(合资.合作)

公司规模:1000人以上

工作地点:天津

汇报对象:采购总监

工作职责和业绩:

工作内容:

1.负责部门采购小组采购、销售计划的预算和总结。

2.商品结构的建立和核心商品的展示确定.

3.采购成本的核算和管理.其中包括:库存及价外成本的管理、采购价格管理.

4.根据公司的开店要求,制定本部门的新店开业跟进计划

5.核心供货商的合同谈判,评估.

6.新品引进及销售.

7.采购系统的维护。

8.市场调研及店内销售考核。

业绩:

1.发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品知识手册,让各店员工系统全面的掌握本部门建材知识,提高了销售效率。

2.根据实际情况重新调整了本部门的商品结构。

3.成功建立了青岛店、天津红旗路店、友谊路店,河东店;北京西四环店,分钟寺店的门窗及基础建材部。共2页,当前第1页1

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