第一篇：东大简介
东北大学简介
东北大学是教育部直属的国家重点大学，坐落在东北中心城市沈阳。学校占地总面积203万平方米,建筑面积122万平方米。
东北大学始建于1923年4月，是一所具有爱国主义光荣传统的大学。1928年8月至1937年1月，著名爱国将领张学良将军兼任校长。“九•一八”事变后，东北大学被迫先后迁徙北平、开封、西安、四川三台等地。在此期间，广大师生积极参加爱国抗日运动，是“一二•九”运动的先锋队和主力军。
1949年3月，在东北大学工学院、理学院（部分）的基础上成立了沈阳工学院。1950年8月，定名为东北工学院。1960年被列为全国64所重点大学之一。是国务院首批批准有权授予学士、硕士和博士学位的大学。1993年3月8日，东北工学院复名为东北大学。1998年9月，东北大学由原冶金部属院校划转为教育部直属高校。学校是国家首批“211工程”和“985工程”重点建设的学校，并实现教育部、辽宁省、沈阳市重点共建。
学校设有研究生院、秦皇岛分校、基础学院、文法学院、外国语学院、艺术学院、工商管理学院、理学院、资源与土木工程学院、材料与冶金学院、机械工程与自动化学院、信息科学与工程学院、软件学院、生物医学与信息工程学院、国防教育学院、体育部以及继续教育学院。学校设有65个本科专业，其中国家级特色专业15个。有173个学科有权招收和培养硕士研究生（另设工程硕士、工商管理硕士、公共管理硕士、应用统计硕士、国际商务硕士、体育硕士、翻译硕士、会计硕士等8个专业学位授权点），84个学科有权招收和培养博士研究生，有14个博士后流动站，3个一级学科国家重点学科，4个二级学科国家重点学科，共涵盖15个二级学科，1个国家重点（培育）学科；3个国家重点实验室，4个国家工程（技术）研究中心。在2410名教师中，共有教授418人，其中，中国科学院和中国工程院院士5人，国家千人计划2人，教育部“长江学者奖励计划”特聘教授、讲座教授16人，国家杰出青年基金获得者22人，教育部新世纪优秀人才61人，入选国家百千万人才工程百人层次10人。国家自然科学基金创新群体2个，教育部创新团队3个。博士生导师283人；在校博士研究生3069人，硕士研究生5613人，普通本科生24514人。
学校坚持以学科建设为中心，适应科技创新和创新型人才培养需求，强化优势学科、大力发展新兴学科，以及人文社会科学学科。形成了面向基础产业的特色优势学科（冶金、材料、机械、矿业等）、面向战略性新兴产业的优势学科（自动化、计算机、生物医学工程）和人文社会科学学科（科技哲学、管理、行政学等）协调发展的格局。
学校不断强化教学、科研功能。“十一五”以来，东北大学共获国家级优秀教学成果奖9项，国家人才培养模式创新实验区3个，国家级实验教学示范中心2个，国家级精品课程19门，国家级教学团队6个，国家级精品教材6部，国家级双语教学示范课程1门。获得全国优秀博士学位论文3篇，提名7篇。学生在“数学建模”、“挑战杯”等国内、国际竞赛中获得奖项1173项。学生综合素质全面提升，涌现出1个“全国先进班集体标兵”班级和6个“辽宁省先进班集体标兵”班级。学生生源质量、毕业生就业率及就业质量保持较高水平。“十一五”以来，学校承担各类科技项目5600余项，获各类科技奖励180余项，其中国家级奖励17项,省部级一等奖33项；顺利完成军工科研生产资质认证，并作为课题首席单位，申请并获批军工973项目2项。获得国家专利755项，其中发明专利390项；共发表学术论文18424篇，其中被三大检索收录论文10479篇。主（承）办国际、国内学术会议233次，其中国际会议81次。
学校充分利用科技、人才优势，以孵化高新技术产业作为服务社会的坚实支撑点，探索出了一条产学研相结合，创办高新技术产业的有效途径。东北大学科学园是我国第一个大学科学园，2000年，东北大学科学园成为国家首批15家大学科学园试点建设单位之一。2009年，东北大学被确定为国家技术转移示范机构。
学校坚持面向世界，开放办学。学校先后与31个国家和地区的152所大学、科研院所建立了学术交流关系。建有2个“111计划”引智基地；成为中法博士生学院中方高校联合体成员，亚洲材料电磁过程研究教育基地中方首席成员单位，设立了联合国教科文组织工业与环境信息技术教席。先后选派教师5000多人（次）出国进修、讲学和科研合作，促进了学校学术水平的提高。
党和国家领导人对东北大学的建设和发展十分重视，胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春以及李鹏、朱镕基、李岚清、曾庆红、吴官正等许多党和国家领导人曾莅校视察。
面向未来，东北大学将抓住机遇，办出特色，为建成“在中国新型工业化进程中起引领作用的“国内一流、国际知名”高水平研究型大学”而奋斗。资料提供：校长办公室 更新时间：2011年10月
第二篇：年末游东大泡温泉
年末，游东大，泡温泉
今天是2012年的最后一天，冬日里原本寒风凛冽的北方小镇却显得格外的阳光明媚，估计是因为“末日”的重生吧！
工作了一年，且不管它有没有什么收获，只知道我们盼到了来之不易的三天假期，于是我们生产部的八名同事用公司给我们的旅游福利实现了计划已久的东大之旅。
东大镇位于西安市长安区，距西安城区大约37公里，是抗日名将张灵甫的故乡，这里又以南山温泉而闻名于西安城区。真是不看不知道，一看确实吓一跳，池中幽幽温泉碧水涟涟，水面忽似薄云，忽似轻纱，沐浴其中尽享人间仙境。当我们看到这梦幻般的泉水荡漾在脚下时都已经有了一种身临其境的感觉，当我们把自己投入到暖暖的泉水中,慢慢放松四肢,这时倍感神情气爽,心旷神怡。且不说温泉热浴可以达到养生或美容的目的，也不说我们以后经常来享受这种奢华的人生。此时此刻，大家泡去一年的辛苦，泡去一生的浮夸，仅此而已，在这泉水里什么都不想，什么都不做，把自己和大自然恰到好处的结合在一起，这的确是一种人生的境界，然而，现实生活中又有谁可以完美的和大自然融为一体呢？我们还得为生活继续奔波......美好的感觉总是转瞬即逝的，当我们还沉浸在温泉中享受着来自大自然的清新时，却不知夕阳已然西下......当依依不舍的走出温泉，还在回味那末了的感觉时，一个寒颤把我们从那美妙的意境中拉回到了现实，原来冬日里的这个小镇在日落之后还是格外的寒冷。这时，我们也觉得好久没吃东西了......继续向镇子的中心走去，一排排农家小院映入眼帘，我们找了一家比较干净的小阁楼，老板非常好客，我们点了一桌子的乡村土特产，在吃饭的过程中我们讨论了一年来的得与失，我们畅谈理想畅谈人生。真的，好久都没有这么开心了，最后我们尽情的喝，尽情的玩，尽情的唱......2012年过完了，世界末日也没到来，这其中的得与失也已经不再重要了，2013年即将到来，我相信我们会很幸运......
第三篇：东大管理学
2006
一、简答
1、管理和领导是同一个概念吗？为什么？请举例说明
2、控制和反馈是同一个概念吗？为什么？请举例说明
3、计划和战略是同一个概念吗？为什么？请举例说明
二、论述
4、市场战略在计划体系中具有重要的作用，为什么？请举例说明一个企业是如何通过市场战略赢得竞争优势的，企业可以复制他的市场战略吗？为什么？
5、在管理原理中，有正式组织和非正式组织，他们各有什么特点？目前的组织创新主要针对哪个方面？为什么？请举例说明
6、据你了解，目前大学中对教学质量控制采取了哪几种方法？你认为哪种控制最有效？为什么？请你设计一个教学质量管理控制的流程模型。
三、讨论
7、简述科学发展观的内容。并讨论其对管理理论和实践的影响。
东南大学研究生考试入学考试(管理原理)<2009>
一、判断(40分)20题
都是一些小的知识点,多看几遍书,看一些管理习题集会有帮助。
二、简答(40分)4题
1、从组织要素整合的角度回答什么是管理
2、名词组织和动词组织的区别和联系
3、非正式组织产生的原因和利弊
4、什么是保健因素和激励因素
三、论述(40分)2题
1、决策就是管理吗,为什么?
2、需求层次理论就是激励吗,为什么?
四、论述和计算(30分)1题 简述盈亏平衡分析的原理,并举例说明。
2005
一、概念题
1、试解释“计划工作的领先性”原理
2、试解释“反馈控制”原理
3、试解释“激励——保健”的“双因素”理论
二、论述题
1、除教科书外，你还在哪本书（或哪篇文章）中读到过哪些近期得到较大发展的管理理论，请择一加以具体解释（需举例说明）。
2、你认为一个企业或公共组织的人力资源管理包含哪些主要功能内容？试加以举例，并择一加以具体说明（需举例说明）。
三、案例分析题
2003年6月15日的《南京日报》曾报道了如下信息：“非典疫情丝毫没有影响汽车工商在雨花台区的投资热情。随着帕萨特、中华、斯柯达等6大知名品牌4月相继在宁南路设立4S店（由于整车销售、售后服务、部件供应和信息反馈这四大业务的英文首字母均为“S”，因此，同时具备此4种菜单的汽车销售服务店被称为4S店——命题者注1），今年头5个月，雨花台区的宁南路的汽车贸易区和秦淮区的大明路汽车街联手创造了累计销售中高档整车1.066万辆，实现销售收入17.338亿元的历史记录，我市城南成为华东地区名副其实的最大汽车贸易城。
记者继续写到：“随着我市主城区的扩容，快速便捷的现代化交通网络给雨花台区的宁南路和秦淮区的大明路带来了无限商机。自广州本田汽车率先在雨花台区境内的宁溧路（从地理位置上看，东西走向、原来地处城郊的宁溧路已经成为南京市城南地区的快速通道之一。路北属秦淮区，路南归雨花台区管辖。秦淮区的大明路与雨花台区的宁南路正好和宁溧路形成了十字交叉——命题者注2）上开设了第一家4S专营店后，短短两年多时间里，华星奥迪、丰田考斯特、海南马自达、一汽宝来等20多加中高档品牌汽车企业纷纷落户宁南路开设4S专营店。宁溧路北，秦淮区3.4公里长的大明路上，也进驻了42加汽车销售企业。“知名汽车厂商扎堆设点，让雨花台区宁南街道看到了这块宝地的重大发展机遇。今年初，瞄准‘华东地区规模最大，档次最高，坏境最美，管理最先进，服务最完善’目标，该区邀请名家对规划占地800亩的汽车城作出高标准的设计和功能定位，并投入生产了2000余万元，完善了区内基础设施。到目前为止，区内除了已落户的20个汽车专营店外，奔驰、沃尔沃、雪佛兰、以及包括含三菱、大切洛基、克莱斯勒等系列的产品在赔偿损失北汽专营店等又一批4S专营店即开工建设；而英国路虎顶级吉普、华晨宝马，以及法国标致系列、上海通用系列、现代吉普系列等名车，目前也已敲定落户意向。据宁南汽车贸易区建管办主任王胜介绍，目前，宁南汽车贸易区已经与大明路汽车街达成共同打造‘南京车市’的共识。到今年第，建筑面积为10万平方米的宁南汽车销售综合展示厅主题工程即将竣工，到明年宁南汽贸城全面建成后，年汽车销售额将达到40至50亿元，年税收将超过4000万元。连同大明路汽车街一起，城南地区将形成年销售汽车3万辆、销售额破100亿元的汽车集散中心。”这是记者在采访了宁南路汽车贸易区之后所写出的报道。虽然他们对南京汽车销售市场的发展格局所做的判断未必准确，但是南京市的汽车销售市场即将进入高潮，以及南京市的汽车销售市场即将进入“战国”时代已经成为不争的事实。几天后。南京的另一家报纸报道，财大气粗的金鹰集团对外宣布讲投资数亿元在南京的河西地区（离宁南路和大明路大约有15公里距离）建设南京规模最大，功能最全的“汽车销售城”。
你认为金鹰集团将会采用何种方式来运营这一“汽车销售城”呢?请写一篇1000字以上的分析报告。
2004
一、判断题
1、“管理理论的丛林”是孔茨的发现。
2、最早讨论组织文化理论的是泰罗
3、管理活动存在于三人以上的、具有共同目的的群体活动中。
4、管理学只讨论管理中的科学问题，管理的艺术性问题由领导科学讨论。
5、集权与分权指组织中决策权限的集中与分散程度。
6、网络型结构的主要优点是可控制性
7、激励理论就是需求层次理论
8、管理控制就是纠正偏差
9、管理控制是管理者做的工作
10、法约尔最早提出管理的职能是计划、组织、领导、控制
11、质量控制的PDCA循环指的是计划、组织、领导和控制
12、组织文化就是组织的文化活动。
13、反馈就是对工作的进展进行控制
14、盈亏平衡分析是一种会计学方法，不是管理学方法。
15、直线职能组织就是矩阵型组织。
16、“效率”设计的是活动的方式，它与资源的利用相关，因而有多少分
17、孔茨最早提出所有管理者都行使计划、组织、指挥、协调和控制5种职能
18、马斯洛的“需求层次”理论是一种领导理论
19、‘‘战略的制定是组织阶段的主要工作之一 20、“管理者”就是“领导者”。
二、论述题
1、有人说“管理就是决策”，你认为管理和决策能等同吗？为什么？请举例加以说明。
2、什么是“经纪人”假设，这一假设告诉管理者应当怎么做？对今天的中案例分析国企业的改革与发展有什么借鉴作用？请举例加以说明。
3、你知道哈默的“企业重组”理论吗？应当如何推进企业的“二次创业”，请举例加以说明。
三、案例分析题
（请按照“问题判断”、“解决方案”和“依据”的顺序写一篇不少于800字的分析报告）
刘兵是春风公司的总经理，春风是一个生产电子与电气元配件的企业，下属几个独立核算的分公司，其中第四分公司制造电视机零配件，该公司的负责人叫朱兰。
几年前朱兰的人力资源培训部主任向她提出建议，为使第四分公司中的各级主管人员得到发展，应该让他们学习必要的心理学知识，在如何处理人际关系方面进行培训。人力资源培训部主任认为管理工作归根到底是“人”的问题，要让人们的工作有效率，唯一的办法就是完全理解他们自己，理解同他们一起工作的主管和员工。
朱兰深受感动，同意了人力资源培训部主任的意见并要他立即付诸实施。人力资源培训部主任于是尽力而认真的加以执行，通过几年的努力，是第四分公司从最高层到基层的全部主管人员通过了一系列课程的学习和训练都能较好的理解自己，也几乎理解了人际关系的所有方面。
然而，现在朱兰发现，虽然主管人员之间已有了较几年前更好的了解，但第四分公司的管理质量并没有因此有所提高。事实上，春风公司的其他部门和分公司的成绩要比第四分公司好的多。刘兵已注意到之一现象。在听完朱兰的报告后他要求朱兰给出合理的解释并提出改进的方案。
如果你此刻既是朱兰，讲如何解释呢？你会提出提出新的方案么？
2003年
一、简答题
1、从组织力量整合的角度来看，委员会是一些什么样的组织。其主要作用是什么？
2、根据库赫茨伯格的观点，影响人们行为的因素主要有哪几类，各有什么特点？
3、简述信息沟通的主要渠道。
4、什么是霍桑试验，它对管理学的发展有何影响？
5、简述权变理论学派的主要观点。
6、管理学中的集权和分权各代表什么含义，如何理解他们的想对性
二、论述题
1、怎样理解“管理是科学性和艺术性的结合”？人们通常称道的领导艺术主要有哪些内容？请举例加以说明。
2、决策过程通常包括哪几个阶段？试述每个阶段的特点并加以说明。
三、案例分析
中原工业大学是一个在机械学院的基础上发展起来的工科大学。现在，主管人事的副校长王学的办公桌上正放着自控系系主任张力副教授的请求调离报告，报告上写着：“目前正面临着难得的高校大调整，特申请区南方大学工作，恳请批准。” 王副校长深知张力是一个踏踏实实的学者，虽然已经到了中年，而且近年来不时因为没有博士学位而苦恼，但一直埋头苦干，受到自控系教工的一致好评。听说他想调离的想法是南方大学招聘人才的结果。南方大学一方面给他教授的津贴，一方面让他组建计算机系。谁可能继张力之后任自控系系主任呢？王副校长首先想到了盛进副教授，他现在是机械系的常务副主任，为人干练，干事情大刀阔斧，把机械系搞的欣欣向荣。但他有个毛病，脾气不大好，所以，机械系的教师们怨声载道。如果学校常委会上通不过盛进的提名，王副校长想提议由苏竣接任自控系系主任，苏竣现在是学校科研处的副处长，一个蛮能干、很能跑项目的年轻女将，虽说没有当过系里的一把手，但年轻人，锻炼锻炼也好么！
王副校长最终会怎么处理这件事呢？请你帮他设计一个方案，并说明为什么这么做的理由。
2002
一、简答题
1、简述梅奥对人际关系学说的贡献。
2、简述经营决策中外部环境的影响。
3、简述扁平式组织结构的特点。
二、论述题
1、试在多种激励理论中选择介绍两种理论的主要内容，并选择一些距离加以进一步说明。
2、试述韦伯的科层组织理论，并分析他的现实意义。
3、试述组织发展的阶段理论，并举一例加以说明
三、案例分析
2000万销售额为何玩不成？
先锋通讯信息公司是一个以开发和生产通信交换机辅助设备为主的高科技公司，它的前身是邮电器材制造企业，由一批信息学院的教师承包。这批科技人员承包之始带去了一些科技成果，其中的一个已经较成熟，生产后投放市场销路很好，第一年即转亏为盈。
教授出生的总经理意识到只有不断的保持产品开发的领先性，才能使得企业持续发展。因此，他在年初的企业计划会上，按照目标管理的方法，将当年的经营指标——100万元利润做了分解：按销售利润率5%计算，销售部要完成2000万元销售额，制造部要完成500套设备的制造任务，开发部负责开发三个新产品，财务部要将资金利润提高2个百分点、成本下降2%，人事部对所有员工进行一次培训（培训费用掌握在20万元以内）。
在计划会上，销售部经理首先发难
第四篇：蓝星东大
简介：
山东蓝星东大化工有限责任公司是国家大型企业，隶属于中国化工集团下属的中国蓝星（集团）股份有限公司，山东省重点企业集团，全国化工500强，现有员工2000名。主要产品及规模为7万吨环氧丙烷、20万吨聚醚多元醇，10万吨组合聚醚及聚氨酯型材、2万吨离子交换树脂、5000吨二乙烯苯、60亿只一次性医用注射器胶塞及各类医用橡胶制品。主导产品聚醚多元醇国内市场占有率位居国内前两位，并荣获山东省名牌称号。公司是山东省和淄博市重要的化工企业，经过多年的发展，已形成了坚实的聚氨酯产业基础，核心产品环氧丙烷和聚醚产品的产能位居国内前列，掌握了丰富的环氧丙烷、聚醚和聚氨酯的生产和管理经验，培养了大批经验丰富的相关专业技术人员，形成了比较完善的营销渠道和销售网络，拓展市场能力在国内同行业一直保持领先地位。凭借雄厚的实力和良好的信誉，公司被评选为中国聚氨酯工业协会副理事长单位，环氧丙烷、聚醚行业（市场）协会秘书长单位。
公司地处经济发达、产业基础好、化工产品吸纳能力强的华东地区，具有市场资源优势。山东省是我国经济较为发达的省份，经济总量位居全国前列。目前，华东是我国现代制造业最为发达的地区，对基础化工、有机原料和新材料产品的需求量巨大。周边地区发达的经济为公司提供了广阔的市场空间。
2003年公司被认定为省级技术中心，企业的科研能力和科研工作走在了同行业的前列,公司每年都有多种聚醚多元醇新产品通过省级鉴定，公司取得各项专利三十余项。在重视科研投入的同时，公司把提升人才队伍的整体素质和培养优秀科技人才放在企业经营的首位，使科研人员占到了员工总数的10%以上，并先后与德国、美国、日本、韩国等十几个国家的跨国公司建立了广泛稳定的技术交流、贸易合作。
公司秉承发展绿色化工的理念，已成为我国重要的化工新材料生产基地，同时坚持走出去战略，积极参与国际竞争，努力开拓国际市场，与拜耳、SK、陶氏、巴斯夫等国外许多跨国集团建立了长期稳定的合作关系，与世界上30多个国家和地区开展了贸易往来。产品已先后出口到日本、德国、美国、澳大利亚、英国、俄罗斯、韩国、加拿大、中东等国家和地区，逐步成为一个充满生机和活力的现代大型化工企业。
科研机构简介
东大不断完善技术创新体制，制定了一系列鼓励科技人员成才的制度，培养出了大批献身科技、矢志不渝的高素质人才。同时，加大科技硬件投入。早在７９年，东大就与核工业部北京冶金化工研究院合作建立了国内第一家树脂研究所。配备了国内一流的设备和科研开发队伍，形成了从理论研究、科学实验到产品中试生产、市场销售一条龙的开发体系。先后开发了四十多个牌号的离子交换树脂，填补了多项国内空白，多次荣获国家及省部级奖励，在异型树脂的开发方面始终保持领先地位，改变了国内树脂生产工艺落后的面貌，使东大形成了牌号多、配套全、质量优、产量大的竞争优势。
2003年3月被批准，成立省级技术中心。
各研究所、室的主要职能描述 聚醚研究所：
主要从事聚醚多元醇新技术、新产品的开发及其在聚氨酯、非离子表面活性剂及其它领域的应用开发。
离子交换树脂研究所：
主要从事离子交换树脂制造技术，新品种的开发及其在水处理、生物化工、金属冶炼和催化剂等方面地研究。
医用橡塑制品研究所：
主要从事一次性医用注射器活塞、注射器连接件、胶帽和密封垫等制品的外形、加工模具、原料配方及材料替代等方面开发和应用。
聚氨酯研究所：
主要从事聚氨酯组合料的生产，聚氨酯制品加工成型和现场施工，聚氨酯材料的应用与开发。
质量检验中心：
主要从事企业的原材料进厂检验，产品出厂检验，试验过程监测以及部分产品性能测试。
综合管理室：
主要从事企业技术管理以及各类项目的前期和后期工作。
1958年3月 地方国营张店化工厂诞生 1966年10月 离子交换树脂投产
1991年5月 引进日本万吨环氧丙烷生产装置投产 1992年6月 引进日本万吨聚醚装置投产
1993年3月 组建山东东大化学工业（集团）公司 1993年9月 国家统计局授予“中国化工500强”称号 1995年12月 晋升为国家大型
（一）档企业 2000年12月 成为山东省重点企业集团
2002年8月 成立山东东大化学工业有限公司，聚醚生产达到10万吨规模 2003年8月 成立山东东大国际贸易有限公司
2004年 聚合物公司、东大化工股份有限公司被省工商局认定为工商免检 企业。
2004年 根据国家统计局统计，在全国1948家大型工业企业中，东大
列第1136位，在化工企业统计中，东大列243位。
2004年12月 淄博市政府与中国蓝星集团关于山东东大化学工业有限公司资产
重组框架协议签字仪式在世纪大厦举行，市委书记张建国出席签
字仪式，市委副书记、副市长周清利代表淄博市政府与中国蓝星
集团总经理杨兴强签订了协议。
2006年12月 公司环氧丙烷“三扩六”项目化工投料一次成功.淄博东大化工股份有限公司其前身为山东张店化工厂，始建于一九五八年。公司现有员工四百多名，高中级技术人员一百多名，固定资产五千万和销售收入达到一亿五千万元以上；公司拥有进出口经营权，产品远销德国、美国、日本、东南亚及欧洲等国家和地区。公司已通过国际ISO9001认证。
近年来，公司在技术创新和管理创新这两只车轮的推动下，经济规模迅速扩大。品质的保证是东大公司生存的源泉，东大化工质监处是国家、省内一级认证机构，出口产品信得过检验机构。坚持“科技兴厂”之路，在与德国拜耳公司的树脂产品理化指标检验测试中，各项技术指标均处于相同水平。过硬的品质、良好的信誉得到了拜耳公司的青睐和肯定，双方成为相互信任的战略合作伙伴。
树脂年产一万五千吨，拥有强酸、弱酸、强碱、弱碱系列近百个牌号的树脂，为国内最早和目前生产规模最大的企业之一，是国内离子交换树脂行业协会理事长单位，在同行业中占有举足轻重的地位。该产品广泛应用于电力、中石化、冶金、化工、医药、纺织等行业，荣获国家最高质量奖——国优银质奖、国家科技进步奖、中华名牌等称号，拥有电力公司、中石化系统、油田系统等入网许可证。
二乙烯苯年产五千吨，拥有45、50、55、63、80等含量系列产品。产品质量国内第一，占国内市场份额51%，80含量（国内其它厂家最高达60%）的二乙烯苯已得到德国拜耳、美国罗姆哈斯等公司的认可，此含量产品除自用外几乎全部供应出口。
聚氨酯
polyurethanes
主链含—NHCOO—重复结构单元的一类聚合物。英文缩写PU。由异氰酸酯（单体）与羟基化合物聚合而成。由于含强极性的氨基甲酸酯基，不溶于非极性基团，具有良好的耐油性、韧性、耐磨性、耐老化性和粘合性。用不同原料可制得适应较宽温度范围（－50～150℃）的材料，包括弹性体、热塑性树脂和热固性树脂。高温下不耐水解，亦不耐碱性介质。
常用的单体如甲苯二异氰酸酯、二异氰酸酯二苯甲烷等。多元醇分3类：简单多元醇（乙二醇、丙三醇等）；含末端羟基的聚酯低聚物，用来制备聚酯型聚氨酯；含末端羟基的聚醚低聚物，用来制备聚醚型聚氨酯。聚合方法随材料性质而不同。合成弹性体时先制备低分子量二元醇，再与过量芳族异氰酸酯反应，生成异氰酸酯为端基的预聚物，再同丁二醇扩链，得到热塑弹性体；若用芳族二胺扩链并进一步交联，得到浇铸型弹性体。预聚物用肼或二元胺扩链，得到弹性纤维；异氰酸酯过量较多的预聚体与催化剂、发泡剂混合，可直接得到硬质泡沫塑料。如将单体、聚醚、水、催化剂等混合，一步反应即可得到软质泡沫塑料。单体与多元醇在溶液中反应，可得到涂料；胶粘剂则以多异氰酸酯单体和低分子量聚酯或聚醚在使用时混合并进行反应。
聚氨酯弹性体用作滚筒、传送带、软管、汽车零件、鞋底、合成皮革、电线电缆和医用人工脏器等；软质泡沫体用于车辆、居室、服装的衬垫，硬质泡沫体用作隔热、吸音、包装、绝缘以及低发泡合成木材，涂料用于高级车辆、家具、木和金属防护，水池水坝和建筑防渗漏材料，以及织物涂层等。胶粘剂对金属、玻璃、陶瓷、皮革、纤维等都有良好的粘着力。此外聚氨酯还可制成乳液、磁性材料等。
第五篇：东大社区推广
东大社区推广“135”城市社区党建工作模式总结
文章类型：原创
内容分类：新闻
来源：东大社区 发布日期：2010/11/2 18:32:23 访问次
数：196
为贯彻落实中央和省、市、区委关于深入开展创先争优活动，构建和谐社区的有关部署要求，进一步提升我区社区党建工作科学化水平，构建宜居宜业的魅力鼓楼，鼓楼区决定在全区范围内推广东街街道军门社区探索开展的“135”城市社区党建工作模式（即强化一个核心、建设三支队伍、创建“五在”社区）。根据区委、区政府的工作安排及温泉街道党工委的具体部署，鼓楼区温泉街道东大社区党总支有针对性地为社区居民扎扎实实的办事，发挥党总支在社区中的主导作用，使党组织的影响力渗透到社区的每一个角落，积极在辖区内推广探索“135”城市社区党建工作模式，现将工作开展情况总结如下：
一、着力夯基层打基础，强化一个核心。
一是发挥“四力”、强化“四责”。切实发挥社区党总支在各项工作中强有力的领导核心作用。强化指导、落实责任、提升服务，坚决完成街道党工委、办事处部署的各项工作。
二是加强宣传引导，营造良好环境。社区党总支将坚持对群众的正面引导，切实把宣传工作牢牢抓在手中，通过良好的宣传氛围，切实推进社区各项工作的全面进步；要善于引导，通过宣传教育引导好广大党员干部，特别要注意充分利用好身边人身边事的榜样作用，通过宣传活动，树立典型，争创先进，让广大党员干部知晓应该做什么事、如何做、达到什么效果；要全面展示，把党组织的凝聚力，党员的战斗力为促进发展、保障民生所采取的措施、取得的成效全面展示出来。
三是巩固“两新”组织建设，强化党员管理。以“两新”党组织的巩固与组建为突破口，不断扩大社区党组织覆盖面，着力构建社区区域性党建工作新体系，为推进和谐社区建设提供坚强的组织基础。充分发挥社区内“两新”党组织作用，深化社区党建工作的内涵，积极探索“两新”党组织发挥的凝聚党员的作用，深入开展“一支部一品牌”活动，不断增强社区党建工作的实效性。
四是规范党员发展程序，做好党费缴交工作。发展党员工作是社区党建的重要组成部分，在组织发展过程中必须遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，按照党员发展工作的程序，认真履行手续，按照序时进度，全年至少发展2名新党员，确定3名入党积极分子。对流动党员、困难党员实行动态管理，进一步落实“三必访”制度，推进困难党员的帮扶工作，有针对性的制定困难党员分类帮助措施，突出做好下岗失业党员的关怀、帮扶工作。社区将按时足额收缴党费，做好党费收缴的登记造册，公开党费收缴及回拨党费使用情况，建立党费台账。
二、着力规范化职业化，建好三支队伍。
一是建好社区工作者队伍。目前社区共有工作者9名，其中女性8名，男性1名，党员5名，大专以上学历的4名（本科1名）。基本上实现了社区工作者队伍的专业化、职业化、规范化。此外，社区还配有协管员4名，社区加强 “四员”整合后的管理和使用，推动社会管理创新。创先争优活动开展以来，东大社区党总支 “平凡岗位创业绩，创先争优惠民生”为活动主题，精心组织，周密部署，创先争优活动启动迅速、进展顺利、成效明显。
二是建好社区党员队伍。社区坚持“结合实际、突出特点、方便活动”的原则，优化社区“小三级核心网络”组织设置，特别是优化楼宇党小组设置，进一步推进楼宇党建工作。同时按照“三个服务”的要求，结合社区实际，组织开展特色活动，使党员的先锋模范作用得到切实发挥。社区党总支将建立理论与实践相结合的党建创新项目，作为加强基层党建工作的重要举措。以基层党建创新为抓手，坚持不懈，继续深入开展了基层党建创新活动。争取在思路上有新拓展、方法上有新特色、机制上有新突破、载体上有新内容、理论指导与实践探索的结合上有新的提高。社区党建创新项目要以围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能为目的，并建立完善长效机制，把党建与促进社区建设，更好的发挥管理服务职能结合起来，为海峡西岸经济区的建设奠定坚实的基础。
三是建好社区志愿者队伍。社区积极整合辖区资源，成立了包括社区志愿者、巾帼志愿者、科普志愿者、红十字志愿者、党员志愿者、环保志愿者、助老志愿者等7类社区志愿者服务队伍，登记在册的志愿者人员达到五百余人，创志愿服务人数历史新高。我们还以市民群众的满意程度为原则，以丰富多彩的活动为载体，循序渐进地探索志愿者工作发展之路，并在探索中取得了初步成效，全年共开展各类志愿活动18项，受助服务达700余人次；志愿者队伍和志愿服务项目正向专业化、规模化发展。
三、着力谋发展促和谐，创建“五在”社区。
一是不断改善人居环境，实现“美在社区”。社区严格落实市容精细化管理和环境卫生城市长效管理工作，大力推行数字网格化管理系统，加强无物业小区整治的长效管理，完善长效机制，打造宜居社区品牌。深入开展周末卫生劳动日和“除四害”工作，巩固创卫工作的成果，对辖区单位、企业、店面、公共场所、新村楼院进行严格管理，对重大疫情、违法建设予以坚决打击，努力为居民群众打造宜业宜居家园。
二是不断加强社区服务，实现“爱在社区”。社区坚持要服务群众、造福居民作为工作的出发点和落脚点，广泛开展助业、助医、助老、助困、助学“五助”活动，积极为居民群众办好事、办实事。积极宣传贯彻党和政府关于劳动就业和社会保障方面的方针政策和法律法规，做好失业登记、求职登记，建立各类下岗失业人员的台帐登记。积极挖掘社区就业岗位，增加社区就业率，扩大社区就业信息网络。做好小额担保贷款的初审，办理下岗失业人员的优惠待遇，负责灵活就业人员的身份认定工作，代理发放失业人员保险金。做好离退休人员社会化管理和服务工作，丰富离退休人员的精神文化生活。依照“零就业家庭”调查、登记、认定制度，做好“零就业家庭”的就业援助工作。积极做好低保金、医保、求职、社保、“4050”再就业人员等社会保障工作。
三是不断丰富群众性文化，实现“乐在社区”。东大社区坚持以基本阵地、基本队伍、基本活动内容和基本活动方式等“四基”建设为载体，以提升居民文明素质增强科学文化知识、提高居民生活质量，争创“宜居社区”为目标，积极传播和发展先进文化，持续抓好“五好家庭”、“拗九孝顺节”、“科普宣传周”、“社区艺术节”等品牌文化活动，着力加强社区文化活动中心，文化休闲阵地建设，不断扩大公共文化的覆盖面，让广大居民群众共享文化发展成果，扎实推进社区文化建设。
四是不断深化平安建设，实现“安在社区”。社区全面贯彻落实区委、区政府提出的关于开展平安创建的总体工作部署，立足辖区的治安实际，以维护社会的和谐稳定为前提，以社区创安为抓手，以治安复杂地区整治为重点，以动员辖区广大群众自觉参与平安创建为基础，以抓好各项制度落实为关键，全面启动各项工作，真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标，为构建“和谐东大”提供一个良好的社会治安环境。社区继续保持辖区政治稳定和治安平稳，不发生影响全省、全市和全区的群体事件、重大责任事故和重大火灾事故。认真做好企业军转干部、“三支”人员的思想工作，积极稳妥地为他们解决生活中的实际困难；加强对“法轮功”的重点监控。社区 加大对社区安保队员的管理力度，力争社区发案稳中有降。社区还进一步发挥人民调解委员会的作用，积极做好各类矛盾纠纷的排查调处工作，矛盾纠纷排查和限期解决率100%。
五是不断推进精神文明建设，实现“和在社区”。社区坚持深入开展学习型党组织建设。围绕党的十七大、十七届五中全会及省委八届九中全会精神，紧紧把握《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区建设的若干意见》的重大历史机遇，提高领导社区科学发展、促进和谐社区建设的能力，使社区各项工作更加符合科学发展观的要求，为加快建设“自我管理、自我服务、自我监督的海西和谐社区奠定更加坚实的基础。
“135”城市社区党建工作模式是推进社区党建工作科学化的一项探索创新，是以林丹同志为代表的社区工作者几十年工作经验的总结。鼓楼区东大社区党总支依托“135”城市社区党建工作模式进行了优异的探索，取得了一些成绩，但也存在这差距与不足，下一阶段，社区党总支将进一步整合社区资源，采取有效手段，努力构建社区管理服务体制和长效运行的体制、机制，同时以创建“和谐社区”为抓手，全面推动社区各项工作的开展，全面提升社区工作水平，不断丰富精神文明建设内涵，努力做到贴近居民生活、满足居民需求，为广大社区居民提供优质高效的服务。
鲁公网安备37028302000876号