公司总经理春节致辞五篇范文

第一篇：公司总经理春节致辞

公司总经理春节致辞

当钟声响彻夜空的时候，我们迎来了一个充满希望的2016年，值此佳节之际，我谨代表湖南拉菲酒业有限公司的全体员工，向所有的新老客户表示衷心的感谢，祝愿大家在2016年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐!过去的一年，我们共同经历了风风雨雨，正是因为有了你们的支持与信任，我们才能得到如今的硕果，在即将到来的2016年里，我们由衷的期待与你们进一步合作，携手再创一个丰收的2016!在接下来的2016年里，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空!回首2016年，我们湖南拉菲酒业有限公司在管理层和全体员工的共同努力下，以产品质量为根本、以抢占市场为目标、以网络开发为突破口，各项经济指标比过往两年年有了较大增长。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：我们湖南拉菲酒业有限公司的战略是清晰的、定位是准确的、决策是正确的;通过这些成绩，让我们明白只有产品质量过硬、市场覆盖广才能在葡萄酒的市场才能占据一席之地。同时诚信、守法经营也是取得成功的关键因素。

新年的脚步临近，我们湖南拉菲酒业有限公司也将迈入新的一年。在此，祝在2016年，能够与广大客户共同进步、合作愉快，能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们在2016年，大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

第二篇：2011年公司总经理春节致辞

虎去兔来一年复始，春明日丽万象更新。值此新年来临之际，我谨代表世华旅游公司向广大游客、各位代理商，全体员工以及关心支持世华旅游的社会各界朋友表示衷心地感谢，并致以新年最美好的祝愿！

大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，世华人始终勇立潮头，劈波斩浪。经过2年的艰苦奋斗、开拓创新，这是各级领导关怀的结果，是广大消费者厚爱的结果，是各位合作伙伴共同成长的结果，也是世华旅游全体员工长期努力的结果！

2010-2011年是世华旅游发展史上不同凡响的一年，是世华旅游发展的新起点。

2010年，世华旅游以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年，世华旅游树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念，从而明确了公司投资旅游的战略方向。并做好了投资台湾迪斯尼乐园相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司投资台湾迪斯尼乐园专家论证，而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司投资台湾迪斯尼乐园的积极支持，通过多方推介获得各大战略投资机构青睐，通过多方接洽选定投资台湾迪斯尼乐园机构。

2010年，世华旅游以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设，一手抓文化建设：一方面，公司全面推进卓越绩效管理体系的建设，陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程；另一方面，公司继续推进企业文化建设，创办了旅游报，改造更新了公司网站，开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口；公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练，有力地增强了企业的凝聚力。另外，公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理，增扩了企业网络服务器容量，架设了连接各国旅游基地的网络专用线，开通了企业内部视频会议系统，实现了erp管理系统的成功上线运行；公司还继续提升品牌管理水平，一方面请来国际顶级品牌专家对公司进行旅游品牌管理的培训，另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传，在继续做好广告的基础上，加大了媒体广告的宣传力度，正是通过以上诸多努力，这一年，公司的管理迈上了一个新台阶：世华旅游将成为全球旅游行业首家投资企业。

2010年，世华旅游以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年，世华旅游投资1.5亿美元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷：　回顾2010年，公司经营硕果累累，我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪；展望2010年，我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战：全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延，另一方面也要看到新的发展机遇：而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间，这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的世华旅游提出了更高的要求。

为此，公司将2010年基本思路确立为：坚定投资台湾迪斯尼乐园项目，保持稳步发展，强化规范管理。

公司投资台湾迪斯尼乐园是坚定不移的战略目标。公司将因势利导，借当前股市的低迷，从而扎实稳步地推进各项工作：2010年公司将组建投资台湾迪斯尼乐园工作小组。

规范管理是公司发展的基础。只有通过规范管理，才能有效地化解各种危机，才能有效地维护品牌形象，2010年，公司一方面将继续完善各项制度规范，另一方面将努力使各种制度规范落到实处，特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。

稳步发展是公司做强做大的基础。同时，公司还将密切关注国际经济形势的变动趋向，并据以准备各种预案，以调整投资建设步伐和公司发展目标。

新的一年充满新的希望，新的一年有着新的憧憬。

我们坚信，在‘规范管理、稳步发展”的目标思路指引下，在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下，公司董事会将形成坚强的领导团队，全体员工一定会倾心投入，广大消费者及游客一定会真诚支持，各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助，世华旅游就一定能实现新的飞跃。

最后，衷心祝愿各位游客在新的一年里身体健康，生活愉快，事业顺利！

祝愿我们的企业基业长青！祝愿世华旅游的明天更美好！

第三篇：2011年公司总经理春节致辞

2012年，世华旅游以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年，世华旅游树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念，从而明确了公司投资旅游的战略方向。并做好了投资台湾迪斯尼乐园相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司投资台湾迪斯尼乐园专家论证，而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司投资台湾迪斯尼乐园的积极支持，通过多方推介获得各大战略投资机构青睐，通过多方接洽选定投资台湾迪斯尼乐园机构。

2012年，世华旅游以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设，一手抓文化建设：一方面，公司全面推进卓越绩效管理体系的建设，陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程；另一方面，公司继续推进企业文化建设，创办了旅游报，改造更新了公司网站，开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口；公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练，有力地增强了企业的凝聚力。另外，公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理，增扩了企业网络服务器容量，架设了连接各国旅游基地的网络专用线，开通了企业内部视频会议系统，实现了erp管理系统的成功上线运行；公司还继续提升品牌管理水平，一方面请来国际顶级品牌专家对公司进行旅游品牌管理的培训，另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传，在继续做好广告的基础上，加大了媒体广告的宣传力度，正是通过以上诸多努力，这一年，公司的管理迈上了一个新台阶：世华旅游将成为全球旅游行业首家投资企业。

为此，公司将2012年基本思路确立为：坚定投资台湾迪斯尼乐园项目，保持稳步发展，强化规范管理。

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公司投资台湾迪斯尼乐园是坚定不移的战略目标。公司将因势利导，借当前股市的低迷，从而扎实稳步地推进各项工作：2012年公司将组建投资台湾迪斯尼乐园工作小组。

规范管理是公司发展的基础。只有通过规范管理，才能有效地化解各种危机，才能有效地维护品牌形象，2012年，公司一方面将继续完善各项制度规范，另一方面将努力使各种制度规范落到实处，特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。

第四篇：总经理春节致辞

公司全体员工：

龙年伊始，万象始更新！在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表公司董事会、管理层向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工，向为支持公司发展默默奉献的广大员工家属，向长期以来支持公司发展的各级领导、社会各界及同仁们致以最诚挚的问候和美好的祝愿！向节日期间仍然坚守在工作一线的员工和全省各地子公司全体外派员工致以最亲切的慰问和诚挚的感谢！同时给你们拜年，祝福春节愉快！合家欢乐！

回顾2011，是公司发展进程中极不平凡的一年，是我们迎接挑战，各项事业整体协调发展，不断取得新业绩、新成果的一年。在总公司的科学部署和公司董事会的正确领导下，公司紧紧围绕战略发展规划和建设一流人力资源企业公司总体目标，冷静应对复杂多变的全球经济金融形势和国内宏观调控、流动性不足、存款规模下降给公司经营带来的重重压力，公司上下齐心协力，扎实工作，圆满完成了董事会下达的各项任务目标，资产收入利润继续保持稳健增长，实现了企业成立之初的战略规划目标。

截至12月末，公司资产规模达到亿元，全年实现收入亿元，实现利润亿元，主要经营指标继续保持行业领先地位；在人力资源渠道建设、招聘渠道、教育培训合作和人才网站建设等取得优异成绩。培养了一批德才兼备的干部，特别是基层管理干部！开创了以教育带动培训的新的业务模式；进行校企联合认证培训和合作，开启了综合服务渠道。

新的一年孕育新的希望，新的一年期待新的发展。2012年，是公司“战略”发展承上启下的关键一年，也是我们牢牢把握历史发展机遇，实现跨越式发展的关键时期。我们要深入贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步转变发展方式，强三基、打基础、促发展，扎实推进制度建设及风险管理；积极跟进集团公司“综合人力资源外包企业”建设步伐，进一步健全完善地市分支机构，充分开发浙江和江苏外省渠道；拓展全国渠道，拓宽资金来源，提高资金效益，提升发展质量，推动公司各项经营管理再上新台阶。

忆往昔，峥嵘岁月，展未来前途无限。站在新的历史起点上，我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章。

最后，祝愿龙年新春愉快、阖家身体健康、万事顺意！

第五篇：公司总经理致辞

公司五周年庆总经理致辞

2009年8月24日，又是值得所有天虹人庆贺的日子——公司五周岁生日。五年来，公司全体员工同心同德、勤奋努力，公司得以稳步发展，从牙牙学语、蹒跚走路的孩儿到如今在行业内享有良好口碑，这是所有天虹人引以为傲的成果，也是对所有天虹人辛勤付出的最好的回报……！

今天我们相聚一堂来回顾过去的五年，我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争，但是我们一直坚守自己的信念，四川天虹与中国的非开挖行业一起不断进步，一起快速成长。

在此，我很高兴能够与大家分享在大家的努力下所取得的一些成绩：

五年前，我们还是一个不起眼的仅仅只有十个人左右的四川天虹，五年后的今天，我们已发展成一个初具规模，在西南地区的非开挖行业中具有一定知名度和美誉度的天虹集团型公司。并且我们的足迹已覆盖了云南、重庆、贵州、河南、河北、江西等10个省外城市，以及成都、南充、绵阳、自贡、阆中、广安、巴中、眉山、宜宾、彭州、什邡等近30个省内城市，与此同时，我们的市场核心竞争力特别是定向钻和液压顶管在五年来逐步取得了可喜的成绩，为天虹公司的高速发展提供了坚强的后盾。在今年初我公司先后成功购进了80T定向钻设备、泥水平衡顶管设备和土压平衡顶管施工设备，后两种设备在西南地区也是首次引进，我们的这一项举措，目的就是要拓展公司的非开挖市场，提升我们的核心项目的市场竞争力。

这五年来，我们共同创造了这可喜可贺的成绩。这些成绩凝聚了我们天虹公司所有员工的心血和汗水。每当夜深人静的时候，我们一线上的员工还在辛勤地工作，为了保证施工如期按质完成，不管风雨暑冻，也要把工作放在第一，这种敬业的工作精神，我在这里代表天虹公司所有员工向战斗在一线的人员表示高度的敬意。同时，公司的发展离不开管理，天虹公司从万千人中发现了适合我公司发展的人才，把大家聚到了一起，大家也在各自的岗位上实现着自我价值，坚守自己的职责，与天虹一起求奋进，求发展，共创美好明天！

对于四川天虹来说，我们积累下来的最大财富不是我们在行业的美誉度，也不是拥有强大的资金，而是我们拥有了一支能共同面对困难和挑战，不断进取、不断成长，不断创新的团队，还有就是我们的合作伙伴对我们的高度信任和支持，所有的这一切，都来源于全体员工的共同努力。我发自内心地感谢大家，正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取、兢兢业业、艰苦奋斗，公司才能取得今天的成就！

按照公司的近几年的战略规划，过去的五年是难忘而精彩的，而在未来的日子里我们必将迎来更多的精彩和挑战。天虹本着坚忍不拔、诚信和谐的企业精神，以人为本、务实共赢的经营理念，把安全放在首位，严于治理，把天虹人紧紧团结在一起，全力打造以四川为核心，覆盖周边大中城市的企业核心竞争力。同时，在新的发展时期，公司审时度势，调整发展战略，将以“创新运营模式，打造行业先锋，主业特强，适度多元，逐步发展成为实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐的集团化企业”为战略目标。这一目标是宏伟的，他的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战，为了这一宏伟目标的实现，在此请允许我再次向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持天虹发展的各级领导和朋友们表示最衷心的感谢！谢谢大家。