第一篇：岗位描述
井下中央变电站岗位描述
一、（敬礼）领导好，欢迎检查指导工作。
我叫XXX，是井下中央变电所值班员，经培训合格持证上岗，我的职责是：所辖区域的停送电、工作票的监督执行、设备的检查试验记录与卫生、发现问题及时汇报，确保设备安全运行。
二、本所供电为双回路分列运行，承担全矿井下负荷，所内安设PBG型高压开关10台、KBSG型干式变压器4台、KBZ型智能馈电12台。两台PBG-315型高开是1、2路进线电源总开关；两台主变型号为KBSG—1250和KBSG—630，主要承担井底车场，主辅运输及两水平排水等低压负荷；两台200千伏安变压器为双电源风机专用。
三、本变电所高压为10千伏，低压为660伏。绝缘用具完好，各种记录齐全，场所清洁卫生，无失爆现象。设备运行正常，显示准确，保护可靠。报告完毕，请领导指示！
四、领导辛苦了，注意安全！
（敬礼）领导慢走，再见！
主排水泵司机岗位描述
领导好。欢迎检查指导工作。我叫
，是中央水泵房值班员，经培训合格持证上岗。我的职责是：按时排水、加强巡检、发现问题、及时汇报。认真填写各种记录，保证设备安全与环境卫生。本所现有MD85-45×5型水泵3台，1台运行，1台备用，1台检修。排水能力每小时85立方米，扬程225米，配用5寸排水管路两趟、90千瓦Y280M-2型电动机3台。主副水仓容积均为600立方米。采用660伏双回路低压供电。该系统满足矿井涌水需求，设备运行良好、仪表正确、工具完好、场所卫生、记录齐全。
报告完毕，请领导指示！
领导辛苦了，请注意安全！
（敬礼）领导慢走，再见！
带式输送机司机岗位描述
你好！领导，欢迎检查指导工作。我叫
，是9#二部皮带司机，经培训合格持证上岗。我的职责是：负责本皮带机的安全运行和20米范围内的卫生清理，发现问题及时汇报。该皮带机型号为PVC1000S、长度900米，带速2.5米每秒，运输能力每小时800吨，传动滚筒直径630毫米，配用660伏，YBS125-4型125千瓦双电机驱动。设备运行良好、显示正确、保护齐全。
报告完毕，请领导指示！（敬礼）领导慢走，再见！
带式输送机司机岗位描述
领导好，欢迎检查指导工作。我叫
，是9#头部皮带司机，经培训合格、持证上岗。我的职责是：负责本皮带机的安全运行和20米范围内的卫生清理，发现问题及时汇报。该皮带机型号为PVC1000S、长度180米，带速每秒2.5米，运输能力每小时400吨，传动滚筒直径630毫米，配用660伏，YBK2-225m-4型45千瓦电机驱动。设备运行良好、显示正确、保护齐全。
报告完毕，请领导指示！（敬礼）领导慢走，再见！
第二篇：《岗位》
岗位浅谈
每一个步入社会的人，在这个社会之中都会拥有一席之地，一个角色，这就是岗位。正如每个演员立于舞台之上时，都会有他的戏份，或主或次，或哭或笑，小到连一次甩袖都算是岗位。岗位其实是一种责任，一种依托于工作的定态，工作岗位不仅仅决定了你的职责，还决定了你在的思维方式、工作方式。称职的人往往拥有与他工作岗位相符的责任、方式、态度以及思维。
工作岗位是一种责任的体现。岗位不是一间冷冰冰的办公室，更不是梁山好汉的一百零八把交椅，重要的不是坐在哪里，享受什么，而是在接受这个岗位之后，我们需要去承担些什么，需要担当什么样的责任。这个责任与岗位是共存活的，是这个岗位设立之初就体现出来的。中国古代的时候，岗位与身份是一体，而与责任是分开的，因此就出现了道家“无为而治”、“垂拱而天下平”这种怪异的管理理论。当社会步入民主社会后，人们的分工进一步明确起来，将岗位与身份和世袭剥离，每一个岗位都来源于实际的需要，其具体体现就是职能和责任。前段时间我委对各处室处长副处长的职责进行了明确，并将职责公布出来，一方面是为了方便群众办事，另一方面就是要让身处这个岗位的人思考和明确自
身的职能和责任，提醒自己，时时刻刻不忘责任。
工作岗位是一种工作思维的体现。在经济学、心理学中有一个理论叫做“屁股决定脑袋”，为什么说“屁股决定脑袋”呢？这句话的意思是讲一个人所处的位置往往决定这个人的思想和态度，中国古代有句话叫“不在其位，不谋其政。”说的也是这个道理。将人放置在一定的岗位上，给他加责任、压担子，他的思维自然会有所改变。明确责任和任务后，屁股就会决定脑袋，自然会去思考怎么做，怎么能够交差，将担子担起来。科员只考虑某件具体的事项，处长就会思考这个处的整体工作，而到主任就需要考虑全市的大局，这就是岗位不同对思维要求的不同导致的结果。
工作岗位是一种工作方式的体现。工作都有具体业务范围，有业务范围就有分工，而分工与分工不同，业务与业务殊异。每个岗位都有它自身所需要的工作的方法，管项目和写文件不同，写文件又与做内务不同，如果拿管内务的一套去写材料，那是根本写不出来的。一个岗位只有用适应的方法，才可以做好，这种方式来自于前辈的言传身教，自己的摸索思考，同事的归纳整理。
那么我们怎么做才能在一个岗位呢？我认为主要要做好以下几点：
一、明确职责，勇担责任，了解谁去做。
责任感是工作的基础，一个没有责任感的人是不可能担
当起哪怕是一个很小的岗位的。在工作中我们首先要明确自身的职责和岗位的要求，想好我需要做的有哪些，职责要求的有哪些，我能做的有哪些。对于职责要求我该做的，要全力以赴，尽量做好。对于我能做的，要清楚符不符合岗位要求，严格按照岗位职责来规划、安排自己的工作。将我能做的和我该做的统一起来，努力完善自己，做到工作权责清晰，主次分明，不缺位、不越位。
二、调整思维，理顺思路，清楚如何做
岗位变动在人一生的工作当中在所难免。面对一个新岗位的时候，人难免会带着固有思维去考虑。“我是革命一块砖，哪里需要往哪搬”，但是“砖”不能仅仅只在“砖”这个岗位上，我们的思维一定要随着岗位的不同及时调整。既要能做“砖”也要能做“瓦”，把你摆到墙上就是“砖”放房顶就是“瓦”。科员与处长不同，前者重业务、后者重管理，不能带着科员的思维方式去做处长，也不能拿处长的思维去干科员。这就是做“砖”和“瓦”的不同。不要被固有思维左右，要“善变”，勤于思考、善于思考，让思维与岗位相协调，尽快进入新的岗位角色，站在岗位的角度思考。
三、勤学好问，归纳方法，想好怎么做。
在一个岗位上，我们首先要了解岗位的基本情况，岗位的运转情况，有哪些具体的工作，具体工作对于我们的技能有什么要求，前辈们是怎么做的，处理方式有哪些，处理后
结果如何。这些我们心中要有个清晰的认识，保证接手之后不出现断茬和错误。以后随着对工作的熟悉和深入，多思考工作方法，多向前辈请教，多向相同或相近岗位的同事请教。要善于总结归纳，在融入工作环境熟悉工作方法的同时，有所领悟、有所创新，不断改进工作方式、方法。
在日常的生活和工作中，还要多学习。学习各种技能和知识，不断充实自己，全面发展。委里要求干部“站起来能说，坐下来能写，沉下去能做。”就是鼓励干部多学习全面发展。保证干部能够适应各种工作环境。
四、严守纪律，廉洁奉公，杜绝不该做的岗位的上升，往往意味着权力更多，可以做的事情更多。但并不意味着约束和行为要求因此而放松。恰恰相反，职位越高受到的约束力应该更大。我们一定要保持清醒的认识，严格遵守法规纪律，廉洁奉公，牢牢树立起服务意识，严守职业操守和道德标准，不因岗位的变化有所懈怠，认清、杜绝我不该做的。
管理学上有一个不称职定理，即是说一个人的职位最终会上升到他所不胜任的岗位上，因为如果胜任职位的人很容易做出成绩，就会不断的上升。个人的能力大小往往决定他所能承担的岗位的大小。称职的人能够承担与他工作岗位相符的责任，拥有相符的工作思维方式、态度，并很清晰的知
道他该采取的工作方法，这是岗位的要求，也是工作的智慧。
第三篇：岗位
我职责
在队长领导下，负责本班的安全生产和质量标准化工作。
1.严格执行“三大规程”，坚持“四不生产”原则，确保安全生产；
2.坚持跟班到点和班中汇报制度，及时处理影响生产和安全的各种问题和隐患； 3.强化现场管理，落实施工措施，杜绝“三违”行为，努力实现动态达标； 4.负责监督当班工程质量，积极支持验收员的工作，搞好工程质量管理；
5.带头学习和推广新技术、新工艺，协助队长抓好职工安全教育和技术培训工作； 6.遵章守纪，团结协作，努力完成矿、队交给的其它工作任务。队长岗位职责
全面负责本队掘进施工管理，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。1.组织制定区队管理制度和各工种岗位责任制，并认真抓好落实；
2.根据矿下达的计划，制定实施计划和办法，并将计划分解到班组，保证生产计划的完成； 3.贯彻安全生产方针，搞好作业规程和安全措施的落实，保证安全生产； 4.搞好正规循环，抓好工程质量，实现质量标准化；
5.搞好人力调配和劳动组织调整，提高工作效益和单位水平； 6.搞好设备和材料管理，降低消耗，提高经济效益； 7.完成矿交办的其它工作任务。跟班队长安全生产责任制
一、认真贯彻执行煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三大规程”及综掘队安全管理制度。
二、跟班队长是本班安全生产第一责任者。
三、加强现场管理，严把安全质量关，对安全隐患要及时组织力量进行处理，做到不安全不生产。
四、认真执行“三大规程”，禁止违章指挥和违章作业，坚持“安全第一”的方针，把好生产指挥关。
五、认真搞好工作面各岗位交接班和检查验收工作，全面掌握设备和作业环境情况，将安全质量情况、存在问题与职工交待清楚，并及时向队长汇报。
六、掌握工作面设备性能，熟悉作业规程和设备操作要领，注意瓦斯、顶板、水、火等预兆，及时排除事态隐患和不安全因素。
七、根据本班工人技术水平、性能特点，合理分配劳动力，特别要注意安全，在安全前提下完成各项生产任务。
八、发生事故要及时抢救追查分析，找出原因，提出处理意见，采取防范措施。
述职报告 各位领导、职工代表，你们好！现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照处党委学习安排，认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“9.30”讲话及集团公司“两会”精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采Y252（1）工作面时，工作面伪顶质地松软，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析伪顶垮落的主要原因，摸索出了一套控制伪顶的好方法，使采面伪顶得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块板皮、每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-11月份，全队生产任务月月超额完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。特别是在火工品的管理上成效显著，火工品消耗控制在3.0吨/万吨，与计划相比降低6.9%，火工品消耗在灵州矿区处于先进水平。
三、严格自律，密切联系群众。要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察学习,我更感到自己的不足,要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向： 1提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。2严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍。3虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。4廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。5发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步
1、对本班组的安全生产工作负全面责任，是本班组安全生产的第一责任者。
2、认真学习“三大规程”和公司一系列安全性文件，并在实际工作中严格执行。
3、全面掌握当班的安全生产情况，每班两次向调度室、工区值班领导汇报，随时解决安全生产中的各种问题，特殊情况及时汇报调度室。
4、负责本班组安全生产的指挥、平衡、协调工作，抓好作业规程和技术措施的现场落实，坚持正规操作，做到不安全不生产。
5、坚持现场交接班制度，全面掌握上一班的安全生产情况，组织好本班的安全生产，并为下一班的安全生产创造条件，不留隐患。
6、严格执行各项规章制度，坚持正规循环作业，杜绝延点现象，正点交接班。
7、抓好当班的质量标准化和文明生产工作。
8、制止“三违”现象，做到本人不违章，身边无“三违”。
9、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。
10、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。
第四篇：岗位描述
职位描述（例）
（填写说明：统一字体为“宋体四号”字,首行大项加粗，工作内容清晰完整，必要处可列表格，重点填写工作流程、工作时间结点、内容描述详细准确，避免出现模糊性词语）
部门： 人力资源部
职位： 人力资源专员
任职者：XXX
工作简要说明：
协助人力资源经理完成招聘、劳动关系办理、考勤统计、社保办理、工作服工牌等统计发放。
工作内容：
一、招聘
1、招聘渠道：
网络招聘：智联招聘（账号：XXX 密码：XXX）、58同城（账号：XXX 密码：XXX）、赶集网（账号 密码）„„
校园招聘：廊坊师范（联系人 联系电话）、华航（联系人 联系电话）、廊坊职业技术学院（联系人 联系电话）、天津交通（）
圈子招聘（如：QQ群、微信群、朋友圈等）
2、招聘岗位：销售顾问（长期招聘）、学徒（长期招聘）、其他（人员变动、扩大规模时招聘）
3、招聘技巧：
二、劳动关系办理
1、入职
„„
2、离职
„„
3、转正
„„
4、续签合同
„„
三、考勤统计
每月3号前完成考勤统计，员工确认签字。统计方法：
四、社保办理
1、养老
第五篇：岗位
工程副总经理岗位说明书
岗位名称：装饰公司副总经理 直接上级：装饰公司总经理
直接下级：设计部.工程部经理、总调度 本职工作：
协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。
工作内容和目标：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、工程发展计划；
2、协助总经理完成经营指标；
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
4、负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；
5、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
6、向总经理推荐下属经理和其他工程管理人选；
7、协调公司各部门人员工作的协作关系；
8、对工程部，设计部的工作负直接责任。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；
10、完成领导临时授权的其他工作； 任职资格:
1、学历及专业背景要求：建筑设计及相关专业本科以上学历；
2、经验及技能要求：具有5年以上装饰公司高层管理职位经历；具有丰富的项目开发经验和全盘操控能力，熟悉运营流程，能够准确地进行项目论证及市场定位，具有商务谈判的组织及综合管理能力；工作敬业，全局意识强，能够有效实施团队建设和管理。
三、采购经理岗位说明书
岗位名称：采购经理 隶属部门：装饰公司
直接上级：装饰公司副总经理 本职工作： 全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，保证公司的正常运转，力求降低库存、降低成本。
工作内容及目标：
1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应；
2、严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐；
3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收；
4、保持库房内部的干净整洁，货物分类、分批、按序排放，并认真做好货物的标识；
5、妥善保管好库存物资，做到防火、防盗，并保证货物质量；
6、严格领用和发放物资手续，在发放物资时必须手续齐全时方可发放；
7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映，确保常备物资急用；
8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；
9、对需要特殊保管的物资，一定要按要求保管，确保保管物资的正常使用；
10、定期对保管的物资进行检查，对需要维护保养的物资必须进行维护保养，确保物资的质量；
11、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度；
12、完成交办的其它任务；
13、积极配合其他部门的工作。任职资格：
2年以上装饰装修现场经验，熟悉装饰施工流程，有大型装修项目经验。
四、工程部经理岗位说明书
岗位名称：工程部经理 隶属部门：装饰公司
直接上级：装饰公司副总经理 直接下级：项目经理、工程监理 本职工作：
负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助副总工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。工作内容和目标：
1、在子公司的总经理领导下开展工作，对工程部进行管理；
2、负责工程部全面工作；
3、合理安排项目工程施工；
4、组织召开施工单位各项会议；
5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；
6、审核检查各施工单位工人工资发放情况；
7、协调公司内部各部门工作；
8、协调公司业务往来单位工作；
9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；
10、完成公司领导交办的其他工作；
11、积极配合其他部门的工作。任职资格：
本科以上学历，工民建或建筑设计等相关专业，3年以上相关工作经历，具有工程师或建造师任职资格。
五、项目经理岗位说明书
岗位名称：项目经理 隶属部门：装饰公司工程部 直接上级：工程部经理 本职工作：
负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。
工作内容和目标：
1、项目经理在工程部经理领导下工作；
2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；
3、负责施工工人技能培训工作；
4、负责施工现场文明安全施工工作；
5、负责管理所承接项目的施工质量；
6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；
7、完成领导交办的其他部门任务；
9、积极配合公司其他部门的工作。任职资格:
大专以上学历，有承包或负责百万以上工程项目经验，能够独立运作中、大型装饰项目，善于沟通、管理，为人诚信，有相关资质证书。
六、工程监理岗位说明书
岗位名称：工程监理 隶属部门：装饰公司工程部 直接上级：工程部经理
直接下级：水电工、木工、油漆工 本职工作：
在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作； 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
工作内容和目标：
1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；
2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；
3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；
4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；
5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；
6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；
7、完成直属领导交办的其他工作；
8、积极配合其他部门的工作。任职资格: 大专以上学历，一年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可；对材料了解、熟知施工工艺操作流程及施工工艺标准，为人正直，责任心强，具备吃苦耐劳的精神。
七、水电工岗位说明书
岗位名称：水电工 隶属部门：工程部 直接上级：项目经理 工作内容和目标：
1、工程质量上接受工程监理人员的监理；
2、日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；
3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；
4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认；
5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工；
6、施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录；
7、验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份；
8、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；
9、妥善保管业主提供的装饰材料；
10、不断学习新技术，提高实际工作能力；
11、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；
12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；
13、施工中须着装整洁，安全文明施工。任职资格: 有3年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精神
八、木工岗位说明书
岗位名称：木工 隶属部门：工程部 直接上级：项目经理 工作内容和目标：
1、工程质量上接受工程监理部的监理；
2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；
3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；
4、木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工；
5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工；
6、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；
7、妥善保管业主提供的装饰材料；
8、不断学习新技术，提高实际工作能力；
9、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；
10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；
11、施工中须着装整洁，安全文明施工。任职资格: 有3年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精神。
九、油漆工岗位说明书
岗位名称：油漆工 隶属部门：工程部 直接上级：项目经理 工作内容和目标：
1、工程质量上接受工程监理部的监理；
2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；
3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；
4、进场后对所有的木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补，合格后方可施工；
5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工；
6、在施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料，文明施工，协调好泥水工、木工的日常工作关系；
7、妥善保管业主提供的装饰材料；
8、不断学习新技术，提高实际工作能力；
9、耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户；
10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；
11、施工中须着装整洁，安全文明施工。任职资格: 有3年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精神。
十、瓦工岗位说明书
岗位名称：瓦工
隶属部门：装饰公司工程部 直接上级：项目经理 工作内容和目标：
1、工程质量上接受工程监理部的监理；
2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；
3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；
4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作；
5、计算出应做防水工程的面积，报项目经理请客户签字后方可施工；
6、认真、严格按照公司的瓦工施工规范及作业要求施工；
7、妥善保管业主提供的装饰材料；
8、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；
9、不断学习新技术，提高实际工作能力；
10、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；
11、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；
12、施工中须着装整洁，安全文明施工。任职资格: 有3年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精神。
十一、作业人员基本要求
1、对专业性较强工种，如：电工、电焊工等须持有国家认可的相关从业资格证书方能上岗作业；
2、作业人员须严格遵守公司相关安全、文明施工规定及国家相关规定，安全、文明、守纪施工；
3、作业人员须服从施工单位负责人的工作安排；
4、作业人员须按公司相关施工规范进行施工；
5、作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定；
6、施工工人工资标准根据工作能力及工程季节予以浮动，具体发放标准由施工单位负责人制定；
7、施工工人工资由施工单位负责人进行统计核算，工程完工报财务结算中心统一发放，工程部进行审核监督；
8、施工单位须为正式录用工人购买“意外伤害保险”；因施工工人操作不当引起的意外事故，由操作者及施工单位负责人承担责任事故。
十二、合同预算部经理岗位说明书
岗位名称：合同预算部经理 隶属部门：装饰公司合同预算部 直接上级：装饰公司总经理 直接下级：预算员 本职工作：
主持工程预算全面工作，做好工程项目的招投标工作，监督工程成本，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。
工作内容和目标：
1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定；
2、负责工程项目的设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；
3、负责各单项工程的预算编制，核定工程的合同造价；
4、负责编制施工招投标文件，按照招投标管理办法，主持工程施工招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同；
5、负责审核工程部报送的进度，控制工程施工中成本完成情况；
6、参与图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作；
7、负责竣工决算编制；
8、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据；
9、负责购买征订与工程结算有关的文件、资料。积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗；
10、做好公司的保密工作以及领导安排的临时工作；
11、积极配合其他部门的工作。任职资格: 本科以上学历，具有5年以上相关工作经验或3年以上工程预决算管理经验，做过大型工装、家装预决算工作，能独立完成工程决预算。为人正直，品型端正，能够保守公司商业机密，具有良好的职业素养。
十三、预算员岗位说明书
岗位名称：预算员
隶属部门：装饰公司预算部 直接上级：预算部经理
本职工作：负责配合设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算。工作内容和目标：
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的结算。
3、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
4、协助财务进行成本核算。
5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
8、对劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
9、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
10、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
11、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
13、做好公司的保密工作，完成公司领导交办的临时工作。
14、积极配合各部门的工作。任职资格: 有职称，3年以上相关工作经验，具备独立完成工程决预算。
十四、设计部经理岗位职责
岗位名称：设计部经理 隶属部门：装饰公司设计部 直接上级：装饰公司总经理 直接下级：设计师、制图员 本职工作：
负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。
工作内容和目标：
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；
2、掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；
3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；
4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；
5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底；
6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；
7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；
8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；
9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作；
10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；
11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用；
12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。任职资格：
本科以上学历，5年以上大型项目设计经验；熟练使用Auto CAD、3D等制图软件；责任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。
十五、设计师岗位说明书
岗位名称：设计师
隶属部门：装饰公司设计部 直接上级：设计部经理
本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
工作内容和目标：
1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；
2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；
3、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；
4、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；
5、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；
6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；
7、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；
8、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；
9、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；
10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。任职资格：
1、大专以上学历，设计类专业，2年以上室内设计相关工作经验；
2、有一定的设计能力及创新能力，善于沟通，执行力强，有责任感，亲和力好，对材料和工艺熟悉；
3、能独立完成整套3D效果图及AUTOCAD施工图，熟悉装饰整套施工流程及工程预算。
十六、制图员岗位说明书
岗位名称：制图员
隶属部门：装饰公司设计部 直接上级：设计部经理 本职工作：
根据签单设计师设计要求，完成全套设计方案的效果图和施工图。工作内容和目标：
1、严格遵守公司的各项规章制度；
2、遵守制图员职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全；
3、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责；
4、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量；
5、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并在工作中注意学习，主动提高业务水平；
6、支持并遵守公司的各项规章制度，积极响应及落实公司的工作计划；
7、积极配合各部门的工作，做好安全文明生产工作；
8、完成公司领导交办的其他工作。任职资格：
精通各种制图软件，能独立快速的完成效果图及施工图的制作；对整体风格把握能力强，较强的领悟和独立思考能力，具备图形质感表现的能力；理解能力强，能迅速理解工作要求，并迅速执行，具有较强的审美能力与创新精神，能独立完成设计作品。
十七、客户服务部岗位说明书
岗位名称：客户服务部 隶属部门：装饰公司
直接上级：装饰公司副总经理 本职工作：
全面参与客户后期服务的工作。工作内容和目标：
1、负责装饰公司公文资料的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定，不得随意传播公文信息，未经许可，不得将公司资料擅自删除、修改、复制，不得未经授权或超权限查阅文件资料；
2、按时、按质、按量打印完成各种文字和图片任务，做到打印文本规范、美观，杜绝错别字；
3、负责办公易耗品的领用、登记和保管工作；
4、对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发现及时向总经理反映；
5、做好客户档案资料管理工作；
6、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案；
7、编写月/工作报告；
6、协助业务部经理做好客户接待工作；
7、做好室内的清洁工作，保持适宜的工作环境；
8、跟进处理突发事件；
9、其他后勤服务工作；
10、完成临时交办的其他任务。任职资格：
市场营销、公共关系等相关专业大专以上学历；一年以上相关从业经验；精通客户服务体系的管理流程；高度的责任心和客户服务意识,亲和力强。较强的组织、计划、控制、协调能力和人际交往能力；熟练操作计算机及办公软件。
十八、业务部经理岗位说明书
岗位名称：业务部经理 隶属部门：装饰公司
直接上级：装饰公司副总经理 本职工作：
全面开拓装饰公司业务市场。工作内容和目标：
1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；
2、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导；
3、负责公司市场的开拓与客户信息的管理；
4、对市场进行调研，制定开发方案并安排实施；
5、完成公司定期下达的经营指标；
6、对公司日常业务活动进行监督、指导；
7、巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性；
8、监督促进协调公司各部门的关系；
9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；
10、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈，扩大整体业绩；
11、定期向公司上级领导汇报业务部工作；
12、积极配合其他部门人员工作。
任职资格：有三年以上大型装饰公司管理、销售、设计经验，善于沟通，责任心强；具备极佳的沟通能力和市场调研、资源整合能力。
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