2017年工作会议董事长致辞

第一篇：2017年工作会议董事长致辞

董事长致辞

各位代表，同仁们：

大家好，公司2016年工作总结表彰大会暨2017年度工作会议按照既定议程已经顺利完成了。我代表董事会对全体参会的人员的到来表示热烈的欢迎，向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺，向为了这次会议的胜利召开而辛勤付出的全体工作人员表示诚挚的问候！

这次会议是一次总结经验、表彰先进、坚定信心、鼓舞士气的大会。公司总经理、党委书记+++同志作的《工作总结》不仅全面分析了公司的内外环境、公司的发展经营状况以及取得的成绩与遇到的挑战，同时也在此基础上提出了2017年公司工作的思路，行动的目标，发展的蓝图。希望各单位深刻领会、结合实际认真贯彻落实报告精神。

2016年，公司上下风雨同舟、日夜兼程、奋力拼搏，终于给这不平凡的一年划上了圆满的句号，给社会、合作伙伴、客户以及家人一个满意的答复。公司的经营取得骄人的成绩，全年完成业务收入+++亿元，比去年同期增长87.5%；人才的培养硕果累累；文化建设有声有色;员工的幸福感、获得感与日俱增；在市场竞争异常激烈的情况下，公司的经营班子呕心沥血、披荆斩棘、不忘初心、砥砺前行，确保了“一五规划”完美收官，为“二五规划”的扬帆起航奠定了坚实的基础。这些成就，有赖于经营班子的正确领导，全体员工的辛勤付出。感谢你们，正是有了你们辛苦的付出和无私的奉献，我们才得以在此欢聚一堂，来分享这成功的喜悦！

面对前进道路上的新情况、新问题和新挑战，公司上下必须继续解放思想、勇于创新，才能适应千帆竞渡，百舸争流的竞争形势，为了顺利完成今年的各项工作目标，为了迈好“二五规划”开局之年的关键一步，我对公司今后的工作提出几点要求：

首先，抓住发展新机遇，打好“品牌”攻坚战。公司的经营要紧紧围绕国家“十三五”规划的总体布局，紧跟国内省内政策的风向标，主动抓住“互联网+”、大数据以及智慧城市建设等机遇，应势而为，争创一流企业、交付一流产品，营造良好的行业口碑，真正实现企业“品牌”战略。市场无时无刻不在发生着变化，被动跟随只会落后挨打，主动引领才会出彩进位。

第二，着力加强人才队伍的培养，认真贯彻落实人才强企，人才兴企的战略思想。重视人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才支撑作用，为公司又好又快的发展提供强有力的保障；要以客户的需求为导向，加大专业型、复合型人才的培养力度；要全面完善人才培养机制，拓宽人才成长晋升通道，使能者尽其职，贤者有其位，人尽其才，才尽其用，为员工施展才华提供肥沃的土壤，为公司更可持续发展做好充分的人才储备。第三，努力开拓市场。目前，公司在省内各地市和部分省外地区拥有足够的市场影响力，而在大部分省外市场的表现略显不足，为了真正实现企业“走出去”战略，一定要鼓励有理想、有能力，敢作为、能吃苦的人才挺进省外市场，开拓进取，为公司的长久发展做出积极的贡献。

第四，着力关注和提高员工的福祉。要竭力解决好事关员工切身利益的突出问题、现实问题。公司的发展依靠员工，只有人人参与，才能人人享有，让贡献者共享公司改革发展的成果，深切感受到公司的关切和温暖，让全体员工不仅对公司的未来充满信心，也对自身的前途满怀希望。

2017年，挑战和机遇共存，公司董事会将全力支持以+++同志为总经理的经营班子的工作，为公司经营发展积极创造良好的外部环境，解除后顾之忧。公司发展任重而道远，需要每一位+++人继续付出辛勤劳动和艰苦努力，为建设一个更具影响力、更加强大的+++而不懈奋斗。

最后，我衷心地祝愿公司在前进的道路上取得更大的成绩，预祝公司全体员工生活更加美好。

第二篇：董事长致辞

董事长致辞

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！

在各级领导、各界朋友的关心和支持下，经过精心筹备，今天在这个阳光明媚，欢乐吉祥的日子里，我们迎来了万博广场试营业的大喜之日。在此，我谨代表公司全体员工向不辞辛劳前来参加万博广场试业庆典仪式的各位领导、各位来宾和广大顾客朋友表示最热烈的欢迎，并致以崇高的敬意！

万博广场自立项以来，得到政府以及各界的大力支持，也非常感谢政府及各界相关单位的各级领导在平时对万博广场的关注及工作指导。

我们始终把促进现代化高端商贸业发展，作为打造现代服务业聚集区的重中之重，作为心系民生、急民所需的务实之举，全面启动商业中心的规划建设，建成启用了大型现代化购物广场，加快推进了购物广场等一批高端商贸项目建设，等特色街区也正在紧锣密鼓的筹备开业，现代商业购物广场已经呈现出蓬勃发展的良好态势。

万博作为保定第一家特色的大型购物中心，它的启用，将进一步完善商圈的业态，对于更好地满足群众的购物需求，促进保定现代服务业繁荣，都将起到积极的 促进作用。我们衷心的期盼，万博能够凭着一流的管理、一流的服务、一流的商品，成为当地的标志商业。同时，我们也将一如既往地关心和支持的发展，努力为企业发展创造出一流的外部环境。

万博广场以片区最大规模、最高档次，确立保定商业龙头地位。

（）万平米的商业空间，汇聚整座城市的精彩，实现消费业态全覆盖。万博广场集购物、娱乐、餐饮、休闲、文化等多种功能于一体，开创体验式主题商业空间。

万博广场拥有（）（）()主力店，并汇聚了众多国内外知名品牌商家，将国际商业流行趋势与本土消费特点充分融合，形成最优化和最具竞争力的业态组合，全方位满足城市消费需求。

国际影城的试营业，也将给保定的电影迷提供了一个国际星际服务的影视城，满足了影迷们的需求。

今天，我们万博广场的整体盛大试业，为保定市民提供了一个潮流元素的前沿阵地，一场声色光影的视觉盛宴，一个居家购物的理想国度；

万博广场并将带来巨大的商业人流，丰富整个购物中心的商品品类，对进一步提升城市品位，方便市民购物，活跃商品流通，促进小河区商业的发展和建设活力小河，必将起到积极的推动作用。

我们相信，万博广场的试业，必将以其卓越的经营理念、销售模式和服务质

量，为保定的繁荣增添新的魅力。我们万博人严格遵循“诚信经营，共同发展”的企业理念，科学管理，守法经营，以真诚地微笑、热情地服务迎接每一位顾客；以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求。实现经济效益和社会效益双丰收。对此，我们充满信心，也充满期待。

最后，请让我再一次向关心、支持万博广场的各界人士表示

最衷心的感谢和最崇高的敬意！

谢谢大家！

第三篇：董事长致辞

董事长致辞

全体和君同仁：

为客户创造价值、确保客户满意，是我们的生命线。对此，我们不能有丝毫含糊和动摇，不能有任何投机取巧、非分之想。在这个问题上，我们必须做成色十足的老实人、厚道人，做堂堂正正、坦坦荡荡的和君人。谁要是坏了我们的这个生命线，我们就得毫不留情地砸烂谁的饭碗，让他/她在和君系统里混不下去。不但要用公司纪律严肃处理他/她，而且每个和君人，都应该自觉地疏远他/她、不信任他/她，通过文化生态的力量把这样的人过滤出去，确保全体和君人始终走在为客户创造价值的正道正业上。

风雨十几年，艰难咨询路，在创造客户价值上，我们和我们的客户一起摔了很多跟斗、交了很多学费，有过很多经验和教训。下列几条，希望全体和君同仁务当记取，身体力行，为了个人的职业尊严和事业前途，亦为了和君公司的使命愿景和基业长青。

一、端正职业态度，追求职业人品

从事任何职业，第一要创造收入和利润；第二要赢得尊严和荣誉。缺其一者，不可为之。我们从事咨询职业，必须确立二个基本而朴素的认识和态度： 第一，确保客户满意是我们的最大利益所在。通过客户满意度赢得续单率、赢得回头率、赢得客户为我们介绍上下游企业和当地客户，这是综合开发成本最低、成单率最高的业务来源，是可持续发展的业务来源。重视每一个项目、服务好每一个客户、赢得每一次口碑，何愁没有客户来源？只要做到客户满意，我们必将生意滚滚。

第二，为客户创造价值是我们赢得职业尊严与荣誉的唯一来源。舍此，我们凭什么问心无愧地收取客户的付费、心安理得地接受客户的敬重？如果我们不能为客户创造价值、不能为客户解决问题，那么我们收费的理据何在、公道何在？天地之间有杆秤，我们创造了多少价值，就赢得多少尊严和荣誉。

要让项目做得好，首先必须人品好。什么样的人品就做出什么样的事品；什么样的文化就造就什么样的人品。对一个咨询公司来说，专业能力的发育固然重要，但更重要的还是催人向善的文化。和君必须秉持信念、坚持不懈地造就一种正道正业、催人向善的企业文化，以文化的力量，唤起人们心中的美丽天使翩翩起舞，促动英雄主义的雄狮威风凛凛。

二、慎重选择客户，调节好客户预期

这个时代很乱，是个物欲横流、泥沙俱下、鱼龙混杂的商业乱世。身处其中，首先我们必须有清醒的意识：并不是所有企业都值得服务；并不是愿意付钱的企业就值得我们为之服务。我们必须选择那些愿意付钱的客户，但付钱永远不应该成为我们选择客户的核心依据。和君人应该有很强烈、很明确的客户选择意识。接项目最好能够秉持三条标准：第一，只接诚恳待我、讲究公道、懂得欣赏的客户。有的人态度不诚恳，漫天提要求，付钱很小气，总想少付钱、多做事、占便宜，我们怎么做他都永远不满意。有的人理解和接受能力较弱，我们怎么做他都欣赏不了、认同不了。有的人不尊重咨询师，把咨询师当作随便使唤的工具。这样的人就不应该是我们的客户。

第二，只接自己做得了的项目，明确自己的工作边界。不要为了签单而轻诺轻许、大包大揽；严禁连蒙带哄、忽悠客户。推介我们自己的能力和服务，要实事求是。客户不切实际的期望、对咨询服务的误解，我们要及时打消，要帮助客户对咨询服务树立正确的认识、建立合理的预期。

第三，只接能调动工作热情的项目。签单的时候要确保合适的性价比，让咨询师能够得到合适的工作报酬，这是调动一线工作热情的基础条件。但我们不能止于此，和君咨询倡导与客户结伴成长，发现和服务真正有成长前途的企业。我们应该优选那些有产业梦想又作风实干的企业，优选那些有志向、有前途的企业。与企业一起做梦，和客户共奔事业。

三、学会利用和君平台，调动全公司的力量为客户服务

首先，充分利用和君的知识管理平台。每接一个客户，先登录知识管理中心，查阅和君历史上的类似客户名单，研读和君历史上的类似案例，查阅行业资料，钻研最佳实践，将和君全员全经营历史所积累的经验、知识和信息，用于服务现客户。

其次，遵守同事关系道德，积极融入“熟人组织”，学会在全公司范围内求助于同事。每接一个客户，请通过和君IT系统查知哪些同事（或外部专家顾问）具备相应的项目经验和行业认识，与他们取得联系，征询他们对现项目的意见，必要的时候与他们进行项目讨论。再次，学会在全公司范围内召集项目讨论会或组织项目攻关小组，针对项目背景，实现人才、知识和经验的跨团队跨部门跨专业的交汇和碰撞，激发全新灵感、突破项目瓶颈、打开项目思路。

通过上述方式，对每一个客户的服务，都不仅仅是一个项目小组在服务，而是十几年历史积累、千人咨询师队伍的共同结晶。

为此，我们也希望每个和君人都能自觉地投身到知识数据库和“熟人组织”的建设中去，为知识管理做贡献，为同事做贡献，全员自觉响应同仁的要求。人人贡献一点点，人人献出一点爱，和君将变成全员自动地彼此响应、相互帮助的美好人间。

四、遵守公司的机制与操守，执行《项目管理指南》

和君在经营上抓的KPI就一个指标，那就是：客户满意度。和君的文化选择和机制设计，都是围绕客户满意来展开的，最终都直接或间接指向一个共同的目标：为客户创造价值。遵守和君的机制和文化，必定指向客户满意度。举例来说：

1、收入分配机制：项目收入的分配向生产环节做了最大程度的倾斜，以确保项目人员对项目愿意足够的投入，同时获得相应的报酬。

2、结案机制：所有项目的收入，都在财务上先押款20%。项目结案必须有客户正式签署的满意函，然后才解除押款。客户不签署满意函，项目不予结案。

3、组织机制：和君的合伙人必须亲自带团队，按专业化的原则定位自己的业务领域、发育自己团队专业能力。在这个机制下，谈单人和做单人基本上是同一个团队，让合伙人参与到项目的做单过程中，有效地防止了谈单人和做单人“两张皮”的分割现象。

4、和君在员工培训、知识管理、同事关系和谐、企业文化、职业纪律等方面，进行着持续的努力，不遗余力地推动员工专业能力和职业道德的不断进步，从能力和操守两方面来保证客户满意度的提高。

和君咨询是第一家推出完整的《项目管理指南》的本土咨询公司，一年一度的修订，确保了这份指南的与时俱进和持续优化。这份指南来之不易，是全体和君人经验的总结、汗水的结晶。对每一个项目来说，它是作业标准和指路明灯，也是释疑解惑的导师和宝典。执行《项目管理指南》，对提高作业效率、提高客户满意度，具有重大意义。

五、坚持三度修炼，练就过硬的专业功夫

我们是吃专业饭的，专业水平是硬道理。我们必须凭借过硬的专业本领来为客户解决问题、开阔视野、提升思想和经营境界。我们和君人，需要懂得为人处世、学会人情练达、讲究礼尚往来和买卖公平，在商言商、和光同尘。但无论如何，我们不能离开专业本领而以商务应酬和人际周旋为能事。

安守职业道德，练就过硬的专业功夫，应该成为我们的立身之本。在此过程中，全体和君人都要秉持人生如莲的成功理念，进行持续不断的三度修炼。

人生如莲：人生就象是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵花，而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。莲花初绽，动人心魄，观者如云，岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待。

三度修炼：态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。人之态度、气度、厚度，犹如莲之根本；“三度”修炼，日积月累，功到自然成。

六、忘掉钱，点燃激情，传递爱，追求境界

我们以咨询为生，做咨询，必须收钱。谈单子、报价格，必须讲究性价比。但是，一旦签单了，最好就把钱的事忘掉，全情投入到项目创作过程中去。

一个好的咨询项目，应该是激情涌动的一场创作。要能点燃我们自己团队成员的激情，而且还要能点燃客户的激情，让慵懒的变得勤奋、让逃避的变得投入、让散淡将就的变得精益求精、让平庸懈怠的变得积极进取，燃烧起客我双方的事业心和卓越心，追求更高、更强、更远。咨询师对自己的项目，甚至是对项目所牵连的客户事业、和君事业，应该有爱，一如一个母亲对新生儿的爱，一个艺术家对自己杰出作品的爱。

我们希望，和君人把每一个项目都当作作品来做，俨然像王国维笔下的大家之作：“大家之作，其言情也必沁人心脾，其写景也必豁人耳目，其词脱口而出，无矫揉妆束之态。以其所见者真、所知者深也。”因为所见者真、所知者深，所以，虽然咨询项目结束已久，但你永远在那里，只要回头看，就一定能够看得到。这是一种境界，我们和君人应该追求这样的职业境界。

各位和君同仁：和君品牌何以清立于世、基业长青，咨询人何以受人尊敬、事业发达，根源惟在客户满意。

如果你我他都一起来做到上述六条，我们为客户创造价值的正道正业迟早将变成一股伟大的事业洪流，客户、生意、人才必将滚滚而来、源远流长。

我们一直在努力，我们永远要努力！

第四篇：董事长致辞

董事长致辞

尊敬的朋友：

您好！随着21世纪的到来，我们正面临着一个前所未有的科技变革时代。世界是一个市场，只有在竞争中占有优势的企业才能生存。

公司自2009年组建成立以来, 秉承“技术创新、厚积薄发、务实奋进、追求卓越”的企业精神，实行“领先技术、科学管理、卓越品质、完善服务”的经营理念，长期致力于超细粉碎、分级技术与粉体装备的开发与研制，已具有相当的专业水准，产品的核心技术已达到国际领先水平；产品种类已涉及诸多粉体微粉领域，可为客户提供粉体系统解决方案，帮助客户解决行业微粉加工难题。公司始终坚持以“诚信”为根基，以“市场”为向导，以“质量”求生存，以“双赢”谋发展的企业发展战略。

对坤森而言，诚是心灵沟通的桥梁，信是人际交往的绿灯，诚信是品牌，是信誉，更是竞争力。我们永远把客户放在第一位，尊重客户，理解客户，以客户的市场需求为导向，持续提供卓越的产品与完善的服务，关注客户关注的点，为客户提供建议和个性化的解决方案，做客户永远的朋友和伙伴。

我们深信：日臻成熟的坤森将会以更加稳健的步伐，以“科技改善生活，努力研发、生产出最优质的粉体设备，为全人类谋福利”为使命感跨步前进。秉持“只有起点，没有终点；没有最好，只有更好”的理念,力求在不断学习和实践中创造和谐，在和谐中追求卓越，在卓越中完善和谐！力求做到员工满意、客户满意、企业满意、社会满意。让我们一起携手共进，共创更加灿烂辉煌的未来。

第五篇：董事长致辞

董事长致辞

经过漫长的磨砺和成长，一条铁龙从唐尧故地腾空出世！

昨日的种种辉煌，打造了浑身钢筋铁骨；今天的华丽蜕变，成就了万分壮志雄心。中科华圣作为一个拥有丰厚岩土工程施工专业经验、技术积累和良好业内口碑的优质企业，终于实现了从量变到质变的自我突破，成功地完成了进军首都的战略布局，使公司的发展走进了一个全新的局面。

厚积一纪而一朝勃发，虎踞京城以俯瞰神州。中科华圣的北京战略，承载了十二年拼搏的风雨历程，承载了数百名员工的创业激情，承载了以公司众多专家顾问为代表的几代“岩土人”产业腾飞的梦想！我们深知任重而道远。

在中科华圣北京总部挂牌之日，我们就重点重申了一直以来秉承的“发展公司、实现自我、回报家人、回馈社会”的企业愿景；将“立足首都、辐射全国、业务精专、诚信共赢”的理念作为经营发展的基本指导思想。我们随时随刻地提醒着自己：珍惜京师重地居之不易的发展环境，珍惜公司同仁血汗铸就的大好局面，珍惜不可多得的实现和提升自我价值的机会！

在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年计划的建议》中，特别提到了“发展现代产业体系，提高产业核心竞争力”。并明确指出要“坚持走中国特色新型工业化道路，必须适应市场需求变化，根据科技进步新趋势，发挥我国产业在全球经济中的比较优势，发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。”这不仅是对《建议》中提到的能源、信息等新兴产业的要求，更是对包括建设、运输在内的传统产业在新时代的新要求。认真学习和充分领会政策精神，深入调查与全面分析市场动态，积极吸纳并大力培养专业人才……正是中科华圣一路发展壮大的根本所在！我们一直致力于打造国内最具竞争力的岩土工程公司；我们始终以“科技型、管理型、专家型”企业为发展方向；我们将成为包括岩土工程勘察、设计、咨询、施工一体化的综合性大型专业公司做为“十二五”期间的战略目标。

我们相信，在改革开放不断深入的大环境里，在党和各级政府部门的正确指引下，在社会各界和合作伙伴的支持与协作中，通过公司上下一如既往的努力奋斗，中科华圣必将迎来更加美好的明天！

中科华圣（北京）岩土工程有限公司

董事长兼总裁康旭元