第一篇:设施设备安全
设施设备安全、维修保养工作目标的建立。在一季度工作基础上建立 “以保养修”的设施设备运行管理宗旨和 “零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。在余总到上海考察回来后,向工程部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修”。我部及时组织维修主管或维修负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建立打下基础。
2、检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
3、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。
4、修保养工作的规范。我部针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了《电梯机房空调管理制度》,督促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,控制电梯机房环境温度,正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全,规范电梯机房空调的保养工作。对于我司能源使用不合理情况,制定《能耗分析管理制度》进行规范,同时让维修主管通过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情况。如水泵的运行情况,大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区(大厦)用水情况算出运行频率、用电情况。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情况不对时,就会主动去分析原因、查找问题,从而提高人员对的设备认识,提高了设备运行安全保证。
5、设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建造标准越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依赖性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。用户(业主、租户)满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度,用户满意程度的第一直觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及,我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习,严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理维修员工进行普及,以提高我司设备运行管理水平,增强设备安全保障。
第二篇:设备设施安全管理制度
设备和设施安全管理制度
设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保分部财产和人身安全。
一.设备设施选购
1.必须坚持“安全高于一切”的 设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。
2.设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息;经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
二.设备设施使用前的管理工作
1.制定安全操作规程
2.制定设备维护保养责任制
3.安装安全防护装臵
4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。
三.设备设施使用中的管理工作
1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由分部主管领导和设备管理人员共同落定。
2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技 1
术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。
4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。
四.设备设施维护保养制度
1.设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。
2.操作人员要做好以下工作:
1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作
2)管线,阀门做到不渗不漏
3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损
4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好
5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录
6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。
五.设备设施检查制度
1.设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。
2.每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。
3.设备大修完工后,必须进行质量检查的验收。
4.每年年底由分部主管领导、设备管理人员、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。
六.设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理
1.设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为:
1)一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。
2)重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。
3)特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。
2.设备安全事故报告和处理
1)一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。
2)重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。
3)对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处理。
4)对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经济处罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。
七.设备设施更新改造及报废的管理工作
1.设备报废的基本原则;
1)国家或行业规定需要淘汰的设备。
2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。
4)设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。
5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,符合以上情况的设备均可申请报废。
2.设备报废手续
1)由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签署意见。
2)由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续
3.设备改造的基本要求
1)经过技术论证后,采取新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。
2)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。
八.严格执行设备管理过程中的记录制度
建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按章设备选别,设备
维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。
第三篇:安全设施设备管理制度
安全设施、设备管理制度
为完善安全设施、设备的安全管理,确保安全生产,特制定本制度。
一、建立健全安全设施、设备安全管理台帐和档案
对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案,其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等。
二、定期检查安全设施设备,定期对安全设施设备进行维护和检修
1、办公场所停车场地安全设施设备及器材:对于安全设施设备要定期检查,安技部应每月检查一次,并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录;定期对安全设施、设备进行维护保养和检修并做好维护和检修记录。
2、车载安全安全设施设备及器材:安技部应定期对车载设施设备及器材定期进行检查,检查车载安全设施设备及器材的配备情况有效性,并做好检查记录。
三、安全设施、设备问题的处理原则和程序
存在的安全设施、设备问题应根据“三定一不推”原则限期处理。发现安全设施设备问题应制定整改方案及时处理。不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录,同时上报有关部门。
四、强检(定检)设施、设备的检测维护要求
强检、密不可分的设施、设备,应按要求定期检测,并出具检测报告。对于其中的不合格项目,要制定整改方案及时整改,要定期对强检、定检设施、设备进行维护,保证其性能安全合格,达到安全使用的目的。
五、重点安全设施、设备的安全管理
重点安全设施、设备的维护和检查应由专人负责,建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。对于重点安全设施、设备要缩短检查周期,检查记录要详尽详实。重点安全设施、设备问题应优先予以处理。
六、安全设施、设备的报废要求
存在下列情形之一的,可申请报废或更换:
1、超过使用年限,主要结构和零部件磨损严重,设备效能达不到安全要求;
2、意外灾害和重大事故而严重损坏无法修复的;
3、国家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的;
4、维修后经检测达不到安全使用要求等
安全设施、设备更换、维修、报废或停用,应及时做好记录。
第四篇:安全设施、设备管理制度
安全设施、设备管理制度
1.为保证公司安全设施、设备的安全使用和定期维修,特制定本制度。
2.对本公司所有的安全设施、设备,要求主管部门和使用部门进行定期检查,定期维修。
3.对需要电启动的设备,主要检查电路运行情况,电源接触是否良好,有无漏电现象,各部件是否损坏,发现问题,应立即停机维修。
4.对特种设备,一般一年请专业人员检测一次。
5.对安全设施如水泵、消防水带、消防栓、救生衣、救生圈等要求一月检查一次。
6.严禁私拉、乱接电源、乱使用电器设备。
7.公司灭火器材、防洪器材、堵漏器材由船务部专职管理,并负责及时更换或补充。
8.本制度由营运船务部负责监督执行。
第五篇:设备设施安全管理制度(模版)
设备设施安全管理制度
1.目的
为了加强对雅致东方酒店设备设施的选购、验收、使用、检维修、报废过程的管理,及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全,特制定本制度。
2.范围
本制度适用于雅致东方酒店所有动力设备、职业健康安全辅助设施、机动车辆。
3.引用法律法规
3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 3.2《企业安全生产标准化基本规范》(AQ9006-2010)
3.3《机械安全 防止上下肢触及危险区域的安全距离》(GB23821)
4.职责
4.1雅致东方酒店负责本公司设备设施的申请、选用、验收、使用、检修、维修、报废等工作;其中采购由公司采购部统一负责。
4.2雅致东方酒店各部门负责监督各类设备设施的安全运行。
5.内容
5.1设备设施的验收
5.1.1新购设备设施到货后,雅致东方酒店必须组织相关人员认真验收。设备使用部门负责登记台帐、编号和图纸资料归档保管。验收中若发现质量问题应及时与相关方联系解决。
5.1.2 大型固定设备、特种设备、主要电气设备、动力设备安装竣工后,应由设备使用部门验收并进行试运转。通过试运行发现的问题,必须彻底处理,待整改验收合格后方可交付正式使用。
5.1.3新购的各种消防设备、设施、器材,如抽水泵、报警装置、喷淋装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必须经设备使用部门验收,合格后方可投入使用。
5.1.4对设备设施验收存在的问题和安全隐患,设备使用部门应及时下达隐患整改通知书,责令供货方或相关部门尽快解决。
5.2设备设施使用前的准备工作 5.2.1安装安全防护设施。
5.2.2制定设备操作、维护保养等安全操作规程。
5.2.3员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。
5.3设备设施的使用
操作人员要做好以下工作:
5.3.1自觉爱护设备,严格遵守安全操作规程,不得违规操作。
5.3.2做好设备班前点检和班后保养工作,保持设备整洁,标识清晰,防止部件过度磨损。
5.3.3特种设备、动力设备、大型电气设备须每班填写设备运行记录。5.3.4设备异常或故障应及时申请维修,禁止带病运行。5.3.5保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生良好。
5.4设备设施的维护保养
5.4.1雅致东方酒店设备使用部门根据设备状况和使用寿命,预先制定出设备检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态。5.4.2设备维修保养工作,依据设备类别、工作量大小和难易程度,分为日常保养和一、二、三级保养。
1)日常保养是由操作人员每班必须进行的设备保养工作,以清洁,检查润滑、安全附件为主。
2)一级保养是对设备的定期检查维护,一般每周一次,一级保养以检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。
3)二级保养是对设备的定期维护检修,一般每月一次,是以维持设备的技术状况为主的检修形式,主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。4)三级保养是对设备进行定期检修,一般每年二次,应列入维修计划,应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等制订出各设备的保养维修内容和计划、更换零备件计划表和维修费用概算。5.4.3设备使用部门应根据计划进行设备检修,每台设备检修后应保存设备检修记录。
5.4.4大型设备维护保养时应制订作业风险分析和安全措施(见附件),操作人员进行安全技术交底(见附件)后方可作业。
5.6特种设备的定期检验
5.6.1根据相关法律法规的规定,雅致东方酒店公司应对、电梯、压力锅炉、压力容器、安全阀、压力表等特种设备进行登记和年检。
5.6.2设备使用部门应建立特种设备档案,至少提前1个月安排快到期的设备进行年检。
5.7设备设施的故障性维修
5.7.1设备出现故障时应及时停止运转,进行检查维修,禁止带病运行,应保存维修记录。
5.7.2特种设备出现故障时应请有资质的单位和技术人员进行维修。5.7.3维修完成后应检测试车,检查故障因素是否排除。
5.7.4设备检维修应制定相应的作业风险分析和安全措施,于设备操作工作业前进行培训宣导,在现场安全措施完善、有监护人员的情况下,进行检维修安全技术交底后操作人员方可作业。
5.8设备设施的报废
5.8.1 设备报废的基本原则: 1)国家或行业规定需要淘汰的设备。
2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。4)因技术更新需要更换。
5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平。
符合以上情况之一的设备均可申请报废。5.8.2 设备报废和拆除
1)设备报废和拆除前,应由设备使用部门提出申请,经会议研究和领导审批后办理报废手续。
2)拆除工程施工前,拆除部门应制定切合实际的安全工作方案,采取完善的安全措施。施工前必须同施工人员进行安全交底。
3)拆除工程在施工前,应将电线、水、供热设备等相连接部分切断。4)拆除工程时,对危险部位应先消除危险后再拆除。拆除时按自上而下,先外后内的顺序进行,严禁数层同时拆除。禁止用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部位应保持稳固。
5)生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的,应制定危险物品处置方案。
5.9设备设施的租赁
5.9.1雅致东方酒店应选择具有合法资质的设备出租方。
5.9.2租赁设备的技术及安全性能应符合国家相关法律法规的要求,具备相应的合格证、检验报告、登记证、年检证等相关资质。
5.9.3设备进场后,经过安装、检验、试运行,应由出租方和公司联合验收通过后,方可正式投入使用。
5.9.4 公司应根据设备的性能要求出租方提供设备操作规程,以及对操作人员进行培训。
5.9.5设备拆除退场由出租方组织,我方协助,双方依据租赁合同退场标准,办理设备退场手续。5.10记录管理
雅致东方酒店设备使用部门应建立本部门设备档案(见附件《设备台账》),对设备的出厂、验收、安装、运行、检验、检修、维修、报废等各个过程的运行状况进行记录。
6.相关记录 6.1《设备台账》
6.3《设备检维修工安全技术交底》
6.4《设备检维修作业风险分析和安全措施》 6.5《设备拆除安全技术交底》
西安曲江临潼旅游商业发展有限公司
雅致东方酒店分公司