做工程设计的年轻朋友们工作不要迷茫

第一篇：做工程设计的年轻朋友们工作不要迷茫

与做设计的年轻朋友们谈点工作迷茫的问题

现在本人在专业网上看到最多是设计软件的使用问题。假如没有软件，你会怎么设计，你想过这个问题吗？

老一辈的设计人员都是采用铅笔、橡皮、厘米纸加一副三角板就能完成画图，用老祖宗发明的算盘来完成计算（本人也经历过）。那个时候，大家都对自己设计的项目几乎完全了解，都知道从哪里下手，仔细到每根线怎么画，每个小数点怎么算。一张图通过设计、复核、审核、审定后出版，一份计算书，通过仔细复核，有疑问的地方用红笔勾出，反复更正，直至计算者、复核者、审核者完全满意为止。

通过仔细的画图和计算后，图纸出版，原图和计算书原件存档。这就是原来老一辈的设计。当然，设计周期很长，但相比现在的一个设计，反复N次，改图不止，把设计人员折腾得半死，时间也快不了多少。这是为什么？

本人总结，主要的问题还是大家对设计的原理不大重视和理解，急于求成。所以当一个成功的软件在手上后，不知从哪里入手。看到现在大家的提问，90%都是软件使用问题。本人不反对用软件来完成计算、设计，而且本人原来也是专做桥梁软件编制的，每一个成功的软件，后面有一大批人做了很多工作，又有一大批人来反复验证软件的适应性、实用性，以致逐步推广。

有这样一个问题不知大家想到没有，软件都是专业人员来编制的，而且不是一个专业的人就能完成的，至少要有专业精湛的技术人员，还要有懂电脑的技术人员，及还要有两个专业都懂的技术人员，这是其一；其二，每个专业技术人员，不是每个都懂设计和施工，所以我们经常看到软件设计的图纸往往与施工相抵触，设计代表在现场有得忙，专门改图纸（本人也经历过）。有的设计到最后完成施工，几乎面目全非，完全不是当初设计的思路。这里不排除有的也改得不太合适，但大部分都是改得比较合理的。

所以当你接到设计任务，感到很迷茫的时候，千万不要急于动手来做设计，要静下心来仔细想想，我怎么来完成设计？假如没有软件我怎么做？从哪里开始？......理清设计思路，开始时出图慢点，但一个项目下来，保证你的收获不小，而且你的第二个任务马上就会受益......平常不要看不起施工单位，你想想看，你的简单的几根线条，而且还不是百分之百的正确，施工单位就变成了实体的构造物，可见施工单位也不是吃干饭的。多到施工现场走走看看，多问问现场师傅，了解一下施工工序对你的设计非常有用，你也不会感到迷茫，也不会提出一些很初级的问题。

摘选自土木在线论坛旭日前辈《一位老者的话》

第二篇：给年轻的年轻朋友们启示

写给刚步入社会的年轻们

我叫罗乐平，现在31岁，没有上过大学，我曾经在小型、中型、大型国企、及世界知名的企业工作过。我刚步入社会就误入了一个盲区，以为没有上过大学和在学校没有努力读书就不够格找好的工作岗位，以为自己就只能停留在一线员工的位置。现在我认为，自己严重错误理解了它，以我在职场10年奋斗的经验，很多大学生在学校学的的东西，在工作上根本用不到，为什么公司老板和领导出高薪（比一线员工高出好几倍）聘请他（她）们呢？并愿意让他（她）们从基层开始锻炼，主要是老板感觉大学生基础比较好，因为要是强迫大学生去学习一些相关的内容知识，人家会文明和礼貌且有思考的沟通，所以长期下来，就会积累不少工作和学习经验。

我刚步入社会时是太在意和太认清自己的角色，才使自己不敢改变，甚至不顾形象的鱼龙混杂在一线员工里面，跟着学会了打混、以为等待着哪天领导会提拔我，一两年后，对公司很失望的辞职。以为自己有经验，然后面试下一家公司，新面貌，新气象，跟新同事欢天喜地说着在之前的公司老板不提拔、领导不好、工作简单的很、就是工资不高、没发展前途等等，在新公司相处时间久了，熟练了自己的岗位，以为老练了，也学会了伪装自己形象，说大话，不顾自己的行为举止，工作好几年也只加一点点工资，最后也对公司很失望的辞职，连续几年换了好几份工作也是如此，以为坚持在一线员工，会有希望，现在发现是自己大错特错了，所以告诫刚步入社会的青年朋友们如下三点。

1、对年轻的朋友们说，必须要有目的的掌握一门技术和自己的特长，让自己有一份踏实的感觉，也要让自己的思想敢于沟通，能得到0到1的转化，甚至胜于从0到10的蜕变，也能得到一份永恒的收获。

2、对所做的每一件事情中，收获经验、收获成长、收获友谊、收获本领...相信在以后工作的路上，相信自己会取得更加卓越的成就。

3、善于观察和思考，会发现每个人都有闪光点，也会给我们带来灵感。虽然时间可以改变年轻的脸，却永远带不走那份热爱和执着的心。

第三篇：不要做东郭先生

醒醒吧 现代职场的南郭先生

遂昌联社 林水华

提起南郭先生，大家马上会联想到如下成语：不学无术、滥竽充数、弄虚作假、蒙混过关，等等。今天，我还创造了一句歇后语：赵本山忽悠范伟——防不胜防！

有个南郭先生，不学无术，专靠吹牛拍马混饭吃。听到齐宣王要组织大乐队的消息，就托人向齐宣王介绍，说是吹竽的高手。齐宣王很高兴，请他加入了竽乐队。合奏的时候，他坐在三百人组成的乐队里，腮帮子一鼓一瘪，上半身前俯后仰，好像吹得十分卖力。其实，他的竽一点声儿也没出。但是，每天他都和其他乐师一样，拿高薪，吃美餐，一混就是好几年。

后来，齐宣王死了。齐湣(mǐn)王当了国君。这个齐湣王也喜欢听音乐，但是，不爱听合奏。他让乐师挨个儿独奏给他听。这一来，南郭先生混不下去了，就悄悄地卷起铺盖溜了。

现代职场上也有南郭先生。他们的基本特征是缺乏危机意识和竞争意识，平时不肯学习、不肯钻研，技能训练怕苦怕累。笔者通过多次参与监督“技能点钞考核”工作，对点钞技场上的“南郭先生”们弄虚作假伎俩体会颇深，可谓是赵本山忽悠范伟——防不胜防！

现代职场上还有另一种南郭先生，他们眼高手低，这山望着那山高，让铺天盖地的“人才匮乏”、“人才大战”等字眼迷失了自我，个别老员工以为有了几年的工作经验就是“资深”，而有的新员工则把当前工作当跳板，一心想当公务员。如此心态，无法静心积累实力。比如一些高学历的信用社员工，业务技能反而提高不快，也能很好说明问题。

“南郭先生”我们要重点防范，存在的漏洞也会及时补上。正所谓魔高一尺道高一丈！

南郭先生虽然也能蒙混一时，但迟早终要露出马脚。不学无术、滥竽充数的南郭先生们，终将被日新月异的社会无情地淘汰！

2013年12月25日

第四篇：不要试图做完人

不要试图做完人 + 一定要忍耐

我认为，人生是非常美好的，但过程确实是痛苦的。

人生出来最终要死，那何必要生呢？人不努力可以天天晒太阳，那何必要努力以后再去度假晒太阳呢？如果从终极目标来讲，觉得什么都是虚无的，可以不努力，就会产生悲观情绪。我们生命有七八十年，这七八十年中努力和努力不一样。在产生美的结果的过程中，确实充满着痛苦：农夫要耕耘才会有收获；建筑工人不惧日晒雨淋，才会有城市的美好；没有炼钢工人在炉火旁熏烤，就没有你驾驶的汽车；海军陆战队员不进行艰苦顽强的训练，一登陆就会命丧沙滩。我想各位考上大学，都脱了一层皮吧……所有一切，没有付出，是绝不会有收获的。当然这些都是必要的痛苦，我今天要讲讲如何避免一些不必要的痛苦。

做完人太痛苦

金无足赤，人无完人。完人实际上是很少的，我不希望大家去做完人，要充分发挥自己的优点，做一个有益于社会的人，这已经很不错了。我们为了修炼做一个完人，抹去了身上许多棱角，自己优势往往被压抑了，成了一个被驯服的工具。但外部的压抑并不会使人的本性完全消失，人内在本性的优势，与外在完人的表现形式，不断形成内心冲突，使人非常痛苦。我希望把你的优势充分发挥出来，贡献于社会，贡献于我们的事业。每个人的优势加在一起，就可以形成一个具有“完人”特质的集体。

我的缺点和劣势是明显的。我大学时代没能参加共青团，通不过呀。我并不埋怨任何人，他们指出的确实是我的不足。我们公司以前有位员工，已经到美国去了，他走时跟我说，你这个人只能当老板，如果你要打工，没有公司会录用你。

我在人生路上自我感觉是什么呢？就是充分发挥自己的优势。比如我英文不好，是现在不好，我在大学可是外语课代表，但后来20年军旅生涯没使用这个工具，就生疏了。当我走向新的事业，虽然语言对我很有用处，但我最主要的优势是对逻辑及方向的理解，远远深刻于对语言的修炼。如果用很多精力去练语言，可能对逻辑的理解就很弱化。我放弃对语言的努力，集中发挥我的优势，这个选择是正确的。

在人生路上，我希望大家不要努力去做完人。一个人把自己一生的主要精力用于改造缺点，等你改造完了对人类有什么贡献呢？我们所有的辛苦努力，不能对客户产生价值，是不行的。

完人的心理负荷太重了，大多数忧郁症患者，包括精神病患者，在社会中是非常优秀的，一般人得不了这个病。就是因为太优秀了，对自己追求的目标太高了，目标实现不了而产生了心理压力。我不是说你不可以做出伟大业绩来，但最主要的是要发挥自己的优势，实现比较现实的目标。这样心理包袱才不会太重，才能增强信心，包括活下去的信心，生命的信心。希望各级组织进行教育时，不要过多地关注缺点，多关注他人优点。

每个人都发挥自己的优势，也多看看别人的优点，从而减少自己心理太多的压抑，要正确地估计自己。我们的豪言壮语如果偏离了实际，就会浪费很多精力而不能实现理想。有一首歌叫《铃儿响叮当》，已成为西方圣诞节不可缺少的歌，其作者约翰·皮尔彭特，一生从来就是高估自己，他设计的人生目标最后全都失败了，直到87岁他出去参加人家的圣诞平安夜，途中赶雪橇车时，随意哼唱出这首歌，结果这首歌就成了脍炙人口的世界名曲。过去的失败，就因为他没有正确对待自己，浪费了80多年光阴。

要正确估计自己，然后作出对自己的正确判断，才能充分发挥自己的作用。同时，要认识这个社会上差距是客观存在的。没有水位差，就不会有水的流动；没有温度差，风就不能流动；就算是机器人还有温差。人和人的差距是永远存在的，同一个父母生下的小孩都有差距，何况你们不同父母。当自己的同学、同事进步了，产生了差距，应该判别自己是否已经发挥了优势，若已经发挥了，就不要去攀比，若没有发挥好，就发挥出来。

有员工心里常忿忿不平，觉得委屈他啦！其实华为公司很简单，不像他们说的那样不公平。新员工进公司，前半年先培训，后面一年左右主要是熟悉工作，真正产生贡献是两年后，他们进公司时大约五六千块钱，这样的报酬在社会上已经不低了。但和老员工对比，觉得忿忿不平，说老员工有股票。想想红军从爬雪山过草地到了北京，这一过程仅仅经历14年，到北京就当了部长。这个差异是客观存在的。战火纷飞时，别人攻上山头，给他一个英雄或一个连长，也有人忿忿不平：“我不就是没冲上这个山头吗？”但是，你在创业风险时期并没有出现，所以没有分享到那时的一份风险与一份幸福。在创业初期，公司需要大量的资金投入，老员工就把自己的工资拿出来，换成公司给他的一张纸，这张纸告诉他，红军长征胜利回来后，我挖过你的红苕，你拿这张纸可以领大洋。华为一旦崩溃了，他们就将一无所有。

你选择了华为，就选择了艰苦奋斗，因为我们这种没有背景的公司，活下去的唯一可能，就是要比别人多努力一点，不然它不可能活下去。有些拥有资源的公司，情况会好一些。人要有进取心，要努力，要做出贡献，但也要有满足感。自己的力量发挥到最大，就应对人生无愧无悔。

员工暴露出思想问题，我认为还是缺少对一些客观规律和客观现实的认识。如果我们都不能认识这个问题，心理障碍就很大，不舒服的情绪使自己变得忧闷，慢慢就成为一个打不开的死结，慢慢就成为一个心理障碍了。

我在公司讲过，人生最美好的就是生命，没有什么比生命更高贵，所以一切都要为了生命。不管在工作还是生活中，都要爱惜生命。工作太累了一定要休息，公司现在有文件，对那些冲击项目短期太累的员工，可到海滨度假休整一下，由行政费用开支。有的员工奋斗强度太大、太艰苦，主管看到你脸色不太好了，可以从前线把你拖下来，休养休养，缓冲一下。

近期有些员工自杀，我心里是很沉重的，也很理解他们，因为从99年到2007年，其实我个人就有多次感觉活不下去的经历，我跟他们是同类。但我有一个最大的优点，我开放，我讲出来。我知道自己是病，难受得很，受不了的时候我会打电话诉说心里感受，没有一个人会劝你自杀的。我以前不知道这是病，也不知道这个能治，后来就治好了。郭平在美国跟我谈心时说：“老板，你要找一些无聊的事情来干。”所谓无聊的事就是瞎聊瞎侃，把精神岔开，慢慢就不会想这件事，可能病也就好了。后来我写了一篇文章，到北京景山公园去看看唱歌啊，到云南丽江看少数民族对歌啊，到热闹的地方去哄一哄、闹一闹啊，可能人就释放，就会好一点。

员工要多一些朋友，很多出问题的员工，最大的问题是没朋友。多一个朋友，就多有一个打电话的地方，实在闷得受不了就打电话，疏导一些总会有好处的。

近些年有员工自杀，大多是个人原因，有些进来也就一个月不到两个月。我们忽略了心理测试，对他们的心理关怀也不够。不论谁出现这种情况，他们都是我们的战友，我们都是心疼的，我很理解他们，希望大家也理解他们。希望好好理解我上面讲的话，看到自己生命中的优点，不要光看自己的缺点，背那么多的重包袱。

现在整个社会环境和氛围已经很宽容了，同性恋也不会受到太多的谴责和歧视！你既然有这么大的精神压力，为什么要选择这条道路呢？你既然选择了这条路，就说明你认为它是正确的，是你的追求，那你怕什么呢？所以我认为很多员工面对生命过于草率，实在不好。特别是工作没有成绩啊，决策失误啊，走向这一步，更不好！有的员工精神包袱太大，在这个进取的团队里面，落伍了就感到有压力，可是世界上多数人都是做员工的，做领袖的总是少数，领袖也是有偶然机会而非必然机会的，所以说公平有时候无从说起。

华为总的来说是个内部很宽容的公司，有些误解的人主要是不了解我们，我也是可以理解的，千秋功罪，何必要评说呢？何必要等到评说呢？你就好好珍惜自己，不要太多听信闲言碎语，不要有太多的精神压力和包袱。

对全球竞争做好准备

经济全球化是美国推出来的，美国最后看到这对美国并不有利，所以美国在退向贸易保护主义，但是保也保不住，经济全球化这个火烧起来了，就会越烧越旺。过去的经济竞争方式是以火车、轮船、电报、传真等手段进行的，竞争强度不大，从而促进了资本主义前100多年有序、很好地发展。而现在，由于光纤与计算机的发展，形成网络经济，形成资源的全球化配置，使交付、服务更加贴近客户，快速而优质；使制造更加贴近低成本；研发更加贴近人才集中的低成本地区……这使得竞争强度大增，将会使优势企业越来越强，没优势的企业越来越困难。特别是电子产业将会永远供过于求，困难的程度是可以想象的。

经济全球化使得竞争越来越残酷，特别是我们电子行业。举个例子：电子产品的性能、质量越来越高，越来越需高素质人才，而且是成千上万、数万地需求，这些人必需有高的报酬才合理。但电子产品却越来越便宜。这就形成一个矛盾，如何解决，我们期待某一个经济学家能获得电子经济诺贝尔奖。

我们仅是比其他公司对竞争残酷性早了一点点认识，才幸免于难。大家读书时都很崇拜贝尔实验室吧？10多年前我去贝尔实验室，当时DWDM还处在发明阶段，其发明的GW载波，当时光纤还只能有3个载波，发明这项技术的博士亲自给我做图形表演。结果没多久光传输像排山倒海一样迅速形成过剩，把贝尔实验室也席卷了，大水冲了龙王庙。我们也在这里苟延残喘。我们的光传输产品七、八年来降价了20倍。市场经济的过剩就像绞杀战一样，有如拧毛巾，这毛巾只要拧出水来，就说明还有竞争空间，毛巾拧断了企业也完了，只有毛巾拧干了，毛巾还不断，这才是最佳状态。华为公司能长久保持到这个状态吗？我这两天批了一个文件给业务口征求意见，写了一段对话，我提到了思科，当然我是歌颂了钱伯斯，思科现在开始实行很多政策，如减少员工出差，减少会议来提高效率，高层领导出差不能坐头等舱，要坐，须自己掏钱，等等一系列措施。思科尚且如此，华为就能独善其身？

支撑IT发展的两个要素，一是数码，取之不尽用之不竭，还不用缴任何专利费；二是二氧化硅，做硅片的。这两个东西取之不尽用之不竭，导致电子产品过剩，过剩的结果就是大家都拧毛巾，绞杀战。西方公司过去日子太好了，拧的水太多了，所以把自己拧死了，我们也不是最佳状态，我们铺张浪费还很多。

在这种情况下怎么办？当然我悲观过，每次犯忧郁症时就是那种病态，我曾经发愁，觉得苦闷：华为只要稍稍不行了，怎么发工资啊？我们不是悲观主义者，但也要对经济全球化及市场竞争的残酷性有充分的心理准备。如果华为衰落怎么办？如何才能不衰落？总有一天，别人在发展，我们在落后。

世界的变化是很大的，唯一不变的是变化。面对这样的变化，每个企业如果不能奋起，最终就是灭亡，而且灭亡的速度很快。以前我们还有祖传秘方，比如说爷爷打菜刀打得很好，方圆50里都知道我们家菜刀好，然后孙子继承爷爷的手艺。在方圆50里我还是优秀的铁匠，就能娶到了一朵金花。那现在铁匠还行吗？现在经济全球化啦，人家用碳纤维做的刀，削铁如泥，比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传，就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。所以在这样的情况下，就给每个人带来了生存的困难，所以每个人都要寻找生存的基点。

竞争是好是坏？竞争使世界进步了，加速了，美好了。我们享受了这种美好。50年前我上小学时还打赤脚穿草鞋，梦想是穿一双橡胶底鞋。现在好多人都开汽车了，50年的变化是不可想象的。当年我在欧洲坐豪华列车时想，“哎，中国这是没戏啰！”我在美国坐豪华大巴时想，“哎，在中国可能坐不上了，看不见了。”中国在这么短的时间发展这么快，我想都没想到。社会进步给每个人带来了美好，但也带来了痛苦。WTO是把物价降下来了，但也让很多人失业了。

美国竞争失利是因为他们薪酬太高，而不是因为华为的崛起。所以美国很多要人跟我交流，我就讲你们失败是因为你们薪酬太高了，你们的薪酬是从那些GDP只有200多美金的非洲弟兄们那儿取来的钱，供这些IT皇帝们，能供得起吗？终有一天会支撑不起。

我们要加强对员工的关怀。公司EMT决定，那些前线竞标、进行高强度作业、压力太大的员工，可短时间到海滨度假，费用由公司支付。还有一些奋斗强度太大，短时间身体不太好的，可临时拖到五星级酒店缓冲一下。我们的国际救援都是一级救援，买的是美国AIA保险，每年为员工支付各种保障费用约为8个亿，员工在海外有意外，有直升机送到他们认证的医院去抢救。我们当然不希望这种事情发生。

希望大家互相关爱，特别是各级党组织的支部书记、支委员，能不能跟员工交交朋友，跟他们谈谈心，吃顿饭？在非洲那么荒凉的地方，大家出去撮一顿可能就增强了友谊，可能就是因为你跟他的友谊，给你打了一个电话，就救他一条命。所以我号召我们党组织跟员工做朋友。每级行政管理团队都要和员工有一个定时间的沟通，10分钟、15分钟都是可以的。调动工作时，主管一定要和本人做沟通，不能简单命令一下，草菅人命不好，容易引起很多矛盾。其实很多事情并不是这样子，讲清楚就好了，可以平缓竞争给人带来的心理压力。

如何面对当前形势和竞争对手

如何面对当前形势和竞争对手，其实就是必须继续努力，一天比一天有一点点进步。我们没有奋斗的终极目标，不管形势如何变化，只要我们团结合作，紧张而镇定，总会有活路的。同时我们也不要仅为自己生存，而去做一些不应做的行为。我们要做一个国际市场秩序的维护者，而不是破坏者，遵循规律而不是颠覆规律。我们要积极向强者学习，尊重其市场领导地位，积极但有序地竞争，以激活双方的组织体系，实现共赢。

近几年，我国经济形势也可能下滑，要要有心理准备，也许2009、2010年会更加困难。宏观经济不好对员工应该不会有太大影响，但对员工家庭可能有很多困难，比如肉、奶粉、大米涨价，都会带给周围的亲戚、朋友困难。我们应该怎么办？一定要理解国家在这个变革时期的困难。中国30年来变化是巨大的，但快速发展的经济也不可能持久不变，也会遇到调整。

中国历史上走过的路都是弯弯曲曲的，右一阵子左一阵子，左一阵子右一阵子，但它总的还是在往前走，所以我们对“左一阵子右一阵子”要忍耐。不要去发表任何不负责任的言论，更不要“指点江山，激扬文字”。我们一定要有忍耐！我为什么有点担心呢？担心社会可能不忍耐。如果社会不能忍耐，出了乱子的时候，我们应严格要求员工，不准发表任何政治言论，更不允许上街去参加什么活动。去年经济好的时候，你讲的话出格就算啦，现在不要讲了。关键时刻你不能发表任何讲话，给社会添麻烦。要保持与党和国家一致，千万不要在这个时候拆国家的台。国家也很难。我们态度讲清楚：你乱发表言论，你上街游行，我们是要辞退的。但，你的退职金还是要发给你的。

要有一个思想准备，不见得我们是这么平安、这么平稳的。千万不要以为自己能改变世界，其实我们才是幼稚可笑的，不要有太多幻想。努力做好你们的份内工作，就是对这个国家最大的忠诚。我们会处于一个敏感的政治时期，这个时期特别是党员要带头，与党和国家保持一致。也可能这个时候，在很多问题上有自己的见解，我认为这都是可能的，但是你的行为必须要被约束。(

第五篇：工程设计工作总结报告

工程设计工作总结报告范文3篇

工程设计总结报告

在忙忙碌碌中，20____年又将过去了，在这一年当中，工程设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。以下是工程设计部今年的工作总结。

一、运作模式的调整

工程设计部的运作模式是从年初开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。工程设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在这段时间的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。

二、设计产值的提高

从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，这也在另一个角度可见，几年以来，领导一直要求我们工程设计人员重视声学装饰领域。还有今年本地区的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的二次装修改造时期的到来。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。

三、人员流动性较大

工程设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个工程设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月;需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。

对工作认真负责的设计人员是值得学习的，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，故派新员工亲临实践。理论与实际的结合，让他们在声学方面的专业技能，有了很大的提高。虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司的企业精神。

今年是不平凡的一年，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是____的未来。

工程设计总结报告

在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将一年来的工程设计工作总结如下。

一、加强队伍建设，提升公司竞争力

今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

二、完善规章制度，严抓贯彻落实

规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。

通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。

三、开源节流，创造效益

今年公司成功申报设计__级资质，成立了设计部。通过接触多个工程图纸的设计编制，设计�咳嗽背浞纸砺塾胧导嘟岷希滴袷炝烦潭扔辛私洗筇岣摺O嘈潘孀殴こ躺杓埔滴竦娜找胬┱梗驹诖肆煊蚧嵊写蠼ㄊ鳌⒋笞魑�;打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。

通过出台各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，取得了骄人成绩。严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，为工程顺利竣工提供了有力保障。

在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工顽强拼搏、团结一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!

工程设计总结报告

时光荏苒犹如白驹过隙，转眼间已经来到____公司一年的时间了。在这一年的时间里，在公司领导和各位同事的大力支持和热心帮助下，本人逐渐从一名懵懂的大学生转变为一名合格的工程设计人员。以下是今年的工程设计工作总结。

一、加强学习，履行职责

本人加强政治理论和业务知识学习，严格履行工作职责，使自己的政治、思想水平都有了很大的提高，对工作内容和性质也有了很大熟悉，工作的过程也是我自己的心态不断调整、成熟的过程。经理经常说的一句话就是在面对困难和压力时如何调整自己的心态是在将来工作生活中面对的最重要的问题。

最初觉得只要发挥自己的特长，不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但如何将自己所学的知识理论联系实际，如何学以致用，有些迷茫自己有些不知所措。更不能给自己一个准确的定位。乍看起来工作完成是很容易的，但把工作做得出色是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

如果我能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;但是如果以冷淡的态度即使去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、积极的态度来完成工作，那么无论在怎样的岗位上，从事怎样的工作都会得心应手，游刃有余。谁拥有积极的心态，谁就会拥有成功。

二、认真学习，提升自我认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。来到施工现场以后，才发现自己所学的知识远远不够，或者在大学期间所学的能用到10%就已将相当不错，理论和实践有了很大的脱节。在以后工作从那以后我抓紧时间去看我所能找到的一切学习资料，那个时候真的觉得时间好少，自己要学的却有那么多，学习是为了更好的服务于工作，我学到的东西是为了我在____公司设计岗位上更好的发挥效力。

三、爱岗敬业，踏实工作

进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。在工作中，严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，扎实工作，热情服务，勤学苦干，任劳任怨，不怕困难。认真学习本岗位的各项制度，规则，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。完成本职工作，加强业务学习，提高自身水平。以____为中心，理论结合实践，在实践中成长。

正所谓是“金无足赤，人无完人“，在今后的工作中，我将坚持不懈地努力学习理论知识，并用于工作实践，以更好的适应工作发展的需要。不断的积累经验，与各位同事共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为____事业作出应有贡献。