技术安全摘要

第一篇：技术安全摘要

第四章

分析机械设备、设施在生产过程中存在的不安全因素，并有针对性的进行可靠性设计、维修性设计、安全装置设计、安全启动和安全操作设计及安全维修设计等2）

问题的根本

机械安全的定义：机械安全是指机器在按使用说明书预定的使用条件下，执行其功能和在对其进行运输、安装、调试、维修、拆卸和处理是对操作者不发生损伤或危害其健康的能力。包括两个方面：

1.在机械产品预定使用期间执行预定功能和在可预见的误用时，不会给人身带来伤害；

2.机械产品在整个寿命周期内，发生可预见的非正常情况下的任何风险事故时机器是安全的。

第二篇：2013灭蟑螂工作技术摘要

灭蟑螂工作技术摘要

蟑螂是昼伏夜出的家庭害虫，白天大多隐藏在厨房的角落，碗橱的缝隙中，夜间四处活动。蟑螂不仅可以损坏家具，破坏家电，而且是许多传染病的传播媒介，直接影响人们的健康。

一、灭前灭后环境治理

1、在灭蟑螂前，首先要做好堵洞、抹缝、网盖洞口及彻底的清扫工作。房屋内的卫生状况和蟑螂的侵害程度有直接关系，搞好卫生是防制蟑螂的基础，对于室内的垃圾和废弃物一定要及时清理，扫清卫生死角。

2、灭蟑螂时，必须统一行动，在统一时间内统一投放药物，才能达到最好的灭蟑效果。由于蟑螂自带卵鞘，被药物杀死后，一只卵鞘可孵化出40多只小蟑螂，会造成杀而不尽的局面，因此要将清扫的死蟑螂用纸包上点燃焚烧，绝不能随意将死蟑螂倒入垃圾箱。

二、几种室内灭蟑螂方法

1、消灭虫源：防止蟑螂，特别是卵鞘传播。

2、人工捕杀：利用蟑螂夜出活动的习性，在夜晚9-11时，蟑螂活动的高峰期，每隔一定时间开灯或用手电照射，用蝇拍扑打。白天亦可结合清洁卫生，清理阴沟、厕所，捕捉橱柜抽屉等家具中的蟑螂，特别注意搜寻卵鞘，集中

烧毁，连根除去。

3、诱杀：用蟑螂喜吃的食品，如豆粉、面粉等与农药敌百虫等以10:1的比例调合，制成诱饵，置于蟑螂经常出没的地方，让其食后中毒死亡。

4、喷雾：一定时期用化学药剂（如拟除虫菊配药液等）在室内喷雾，杀灭蟑螂的效果显著。

5、其它方法：如堵塞蟑螂隐藏的壁缝，粘纸诱捕、水烫、烟熏等。亦可收到一定的防制效果。

三、灭蟑螂使用的药物

灭蟑药物以烟炮为主，毒饵和药笔为辅，饮食服务行业、粮站粮库、食品加工厂、窗口单位、建筑工地、集贸市场等各类专业市场，果壳箱、垃圾筒、垃圾房、垃圾中转站、公共厕所等重点部位必须定期喷杀药物，饮食服务、宾馆饭店等行业特殊场所同时使用灭蟑胶饵。

1、灭蟑烟炮

下水道、地下室、厨房是蟑螂栖息繁殖的重要场所。根据该地蟑螂数量多，难杀灭的特点，可选用热烟雾方法，直接杀灭躲藏在缝隙、垃圾道口、下水道的蟑螂。使用时，必须使杀灭的场所密闭，关闭门窗，打开室内家具抽屉、厨门，掀盖点燃引火线，放置地面任其发烟，人离现场。待２小时后打开门窗，蟑螂出现于明处（１-３天将会全部死亡）需及时清理。

2、灭蟑毒饵

客房、会客厅可选用灭蟑毒饵，置于小容器中（如啤酒瓶盖内）定点投在蟑螂经常出入的活动路径和场所，每间房间放２-３点，每个点１-２克，每天检查毒饵，发现消耗应及时添加，投放点应“点多、量少、面广”，以增加蟑螂取食机会。

3、灭蟑药笔

在蟑螂经常活动的路径用药笔涂划封锁，封锁线宽度需达２公分，否则会影响灭蟑效果。

四、注意事项

加强安全管理，做好安全防护，注意火灾隐患，防止人畜误食，一旦人员误食，急送医院及时治疗。

第三篇：安全资料摘要

危险告知

进入公司区域安全要求

一般要求：

公司区域内，禁止吸烟

进入生产区域有警示标识的车间必须戴好安全帽

未经许可，不得进入危险警戒、告知区域。如：配电室、危险化学品库、正在作业的区域 不得随意破坏、拆除各类安全标识和消防设施

起吊物下严禁人员逗留、穿越。如：天车起吊或下落时常不注意的时候将人的脚压住 生产现场严禁追逐、打闹、嬉戏。

车间具有场地小、作业广、设备多等特点。主要需防范接触机械而造成的挤伤、碰撞、剪切、冲击、卷入、绞绕、切割、刺扎等机械伤害。

车间内要尽量走安全通道，不要过于接触作业点。

遇到吊运物件所有人员要注意避让，严禁在吊运物下走过或逗留

厂区交通

由于厂区各类车辆较多，行驶速度较快，特别注意厂门口、十字路口、车辆进出口 如：98%库房后

造成安全事故的原因：

1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全操作等引起事故（违章指挥、违

章作业、违反劳动纪律）

2.物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起的事故（手持电动工具绝缘不好

有破损漏电会造成触电，切割机绝缘不好漏电会造成触电、防护罩不好等造成的机械伤害等）

3.人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。

严格遵守安全生产规章制度和操作规程

五必须：

1.必须遵守厂纪厂规

2.必须经安全生产培训，考试合格后持证上岗

3.必须了解本岗位的危险危害因素

4.必须正确佩戴和使用劳动防护用品

5.必须严格遵守危险性的作业的安全要求

五严禁：

1.严禁在厂区内吸烟

2.严禁在上岗前和工作时间饮酒

3.严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志

4.严禁擅自触摸带电或与己无关的设备、设施

5.严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹

做到四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、保护他人不受伤害

两人以上共同作业时注意协作和互相联系

用电安全基本要求：

1.车间内的电气设备不要随便乱动，发生故障不能带病运行，应立即找电工维修

2.经常接触使用的配电箱、开关、按钮插座及电线等必须保持完好

3.需移动电气设备时，必须切断电源，电线不得在地面上拖来脱去，以免磨损电线被压柱

时不要硬拉，防止拉断

4.打扫卫生、擦拭电气设备时，严禁用水冲洗或用湿抹布擦拭，以防发生触电事故

5.断电检修时应悬挂安全警示牌（挂在配电柜外的按钮上）

第四篇：安全生产责任制摘要

安全生产责任制摘要

安全生产责任制

安全生产要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，各级领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，为明确安全责任，特制定本制度。

一、主管安全经理安全职责

经理对本公司的安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人，生产副经理协助经理管好安全工作，其它副经理对自己分管工作负安全责任。

（一）贯彻执行劳动保护政策、法规和上级有关指示。做计划、布置、检查、总结、评比安全工作，每月召开一次安全例会，研究安全工作，针对存在的问题，拟订解决办法，并组织落实。

（二）制定、发布安全生产责任制、安全技术规程和安全管理制度。

（三）结合技术改造，改善劳动条件。

（四）定期组织安全检查，及时解决安全隐患。

（五）组织事故抢救，事故调查处理，并及时采取预防措施，防止重复性事故发生。

（六）表彰、奖励安全生产、文明生产先进典型，支持和鼓励员工提出安全生产的合理建议和技术改进意见、方案，并认真研究加以解决。

二、项目经理安全职责

（一）在组织管理生产过程中，要贯彻执行劳动保护法规、安全生产制度和上级有关指示，每半月召开一次安全例会，检查、分析安全工作，研究解决存在的问题。

（二）在进行生产前必须制订贯彻作业规程、安全技术操作规程和安全措施，并经常督促检查执行情况。

（三）经常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，负责对新工人进行安全教育。

（四）经常检查建筑物、设备、工具和安全卫生设施，组织整顿工作场所，及时排除隐患。

三、班(组)长安全职责

（一）认真执行上级有关安全生产的指示和规定，模范地遵守安全规章制度。

（二）做好新工人上岗前的安全教育，经常督促指导岗位工人严格执行安全规章制度，制止违章作业。

（三）根据生产特点和工人思想状况，具体布置安全工作和生产中应注意的事项，每周开展好安全活动日活动。

（四）坚持做到交班和安全检查制，组织工人维修、保养设备，清理工作场地，做好文明生产，凡不能处理的事故隐患要及时上报。

（五）发生安全事故，要立即组织人员抢救，保护好现场，及时上报，事后要组织召开事故分析会。

四、岗位工人安全职责

（一）遵守劳动纪律，执行安全制度和安全技术操作规程，听从领导指挥，严禁违章作业，并制止他人违章作业。

（二）保持本岗位设备、工具的完整和清洁，不随便拆除安全防护装置，非操作人员不准开动机械设备。正确使用设备。

（三）学习安全知识，提高操作技能，提出合理化建议，参加技术革新活动，不断改善作业环境和劳动条件。

（四）及时处理和反映不安全因素，积极参加事故抢救。

（五）有权拒绝违章指挥作业，并对上级组织或领导人忽视员工安全、健康的错误行为提出批评建议。

五、安全部门职责

（一）监督检查全公司各单位贯彻劳动保护方针政策，法规及安全生产制度等情况，研究重大安全问题，制订安全工作措施。

（二）根据劳动保护政策的安全技术要求，改善劳动组合和劳动环境。

（三）经常深入现场了解安全情况，提出整改意见，督促有关单位及时消除不安全因素，安全监督人员在现场检查中，有权制止违章指挥和违章作业。

（四）检查各级领导干部、工程技术人员和工人对安全规程的熟悉程度。

（五）督促和协同有关部门研究和防止有毒有害物质危害的措施。

（六）协同有关部门制订环境保护措施。

（七）把安全生产教育纳入全员培训工作计划，协同有关部门组织安全技术教育，对特种工种进行安全技术训练，定期组织安全大检查。

（八）负责伤亡事故的统计、分析、参加事故调查。督促有关部门做好劳逸结合，女工保护和季节性劳动保护工作。

（九）协同有关部门对电器等安全装置及特种设备进行定期检查。

第五篇：安全方面论文摘要

内容摘要

“安全管理（Security Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上合管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。

安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和，称为安全管理。

关键词：

安全管理

提纲

一、现状综述

（一）安全生产形式下公司对安全规章制度的健全情况

1、建立与企业规模相适应的安全管理体系„„„„„„„„„„

12、利用各种宣传手段和形式建立了三级安全信息网络„„„„„„

23、建立班组前会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

24、加强防火、防盗的安全防范措施„„„„„„„„„„„„„„

25、定期对安全员进行培训，提高安全员的责任意识及自身修养„„

26、严格安全管理文件的编制和审核„„„„„„„„„„„„„„

27、落实员工工资的发放„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3二、经验分析

（一）对安全管理工作的经验分析

1、推行现代安全管理的必要性„„„„„„„„„„„„„„„„„

32、实现“本质安全”是安全管理工作的最高目标 „„„„„„„„„„

33、怎样将安全系统工程融入安全管理„„„„„„„„„„„„„„

44、安全管理要以人为本„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

4三、对安全管理工作的意见和总结

（一）要以坚持强化现场管理为基础„„„„„„„„„„„„„„„

4（二）要坚持安全管理规范化„„„„„„„„„„„„„„„„„„

5（三）实施安全目标管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（四）建立安全管理信息系统„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

（五）实际，注重实效，强化教育培训„„„„„„„„„„„„„„6

摘要：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

关键词：安全生产 管理效益

安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期

内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想、提高执政能力建设及构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。社会在发展进步，随着煤炭行业经济基础的不断增强，矿工生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。

一、安全与生产的辨证关系

安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患，与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？

二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

一是发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕

查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

二是发挥好宣传教育作用。安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

三是发挥好亲情感染作用。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。

四是发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

五是落实制度“严”字当头。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。

落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。

三、加强安全教育培训

加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成；应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的；培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。一是要源头参与，对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，依法规范、强化责任，加大监督检查力度。二是要立足班组，提高职工自保互控能力。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。要夯实班组安全基础，一方面要加强职工的安全知识培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。另一方面要建立班组自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强职工保安全、反违章的内在驱动力。三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展

专项监督检查。采取职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达红黄通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及职工行为的监督检查和整改力度。

总之，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。从而在全矿范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进矿区安全生产工作的稳步健康发展。

[参考文献]：

1、基层工会宣传教育工作，北京：中国工人出版社，2000；

2、中华人民共和国安全生产法，北京：2002年6月29日；

3、安全生产管理制度

内容参照文件：《安全用电专项方案》、《生产安全教育管理》、《员工考勤制度》、《电脑系统管理维护办法》、《更衣室的管理规定》等