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1工程维修部经理(主管)岗位职责(精选多篇)

1工程维修部经理(主管)岗位职责(精选多篇)



第一篇:1工程维修部经理(主管)岗位职责

工程维修部经理/主管岗位职责

一、根据公司经营管理要求,负责组织编制设备、设施的年、季、月度维

修计划,及时编制维修预算,报主管领导审批后落实。

二、指挥协调本部门的日常运转,现场巡视重点设备的运行状况,审定下

属班组工作计划,统筹工作安排与人力调制,检查计划执行情况。

三、建立健全各类设备、设施台帐,组织编制设备、设施的使用、维护、保养管理制度,达到帐、物、卡相符,各种资料齐全,保障设备、设施正常运行。

四、现场巡视重点设备的运行状况,审定下属班组工作计划,统筹工作安

排与人力调制,检查计划执行情况。

五、制定和完善下属各岗位规范及操作规程,督促和检查下属严格执行岗

位责任制,操作规程及设备维修保养制度。

六、负责各类土木工程建设规划及组织施工。制定节能措施,降低小区能

源消耗。

七、负责组织工程维修部所属员工进行专业技术培训和考核评定,努力提

高员工业务技术水平。

八、督导工程设备员工入户维修工作质量,根据存在的问题和业主的投诉,提出相应处理意见,作好回访工作。

九、对外委单位的工作质量及技术能力进行检查和评定,并提出相应要求

和整改措施。

十、协助相关部门做好其它工作,并接受业主和使用人本部门业务范围内的投诉和解决。

第二篇:工程维修部岗位职责

工程维修部岗位职责

工程维修部主管岗位职责

一、负责楼宇设备设施交接验收,建立详细的设备设施台帐,对交接验收设备或系统作现场标识,并完成交接报告。

二、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责,建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。

三、对所辖设备设施进行全面、有效的管理,保持设备设施良好运行,按计划进行维护保养;定期进行设备完好率的统计和考核,使设备完好率达到公司规定要求,设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定。运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理,在紧急情况发生时,能够按应急处理方案实施有效控制处理,确保人员、设备设施安全。

四、按标准完成各项维修,及时率、满意率必须达到公司规定标准,定期进行部门服务质量考评。

五、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批,对施工计划进行审核,实施项目的施工监理,完成竣工验收、办理工程结算等工作。

六、实施各专业、各系统设备、巡视、维护保养、检修记录制度,记录做到清晰、真实、完整,建立档案管理制度。按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置。

七、配合政府、行业管理部门,确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常,按管理部门要求,定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测,使污水、排水、噪音达到环保要求。

八、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。

九、负责对本部门员工的业务技能培训。

工程维修部水电技工岗位职责

一、做好控制开关设备的运行管理,做好防火、防水、防小动物及防尘措施,确保设备系统的正常运行。

二、认真执行巡视检查制度和维修保养制度,做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录,发现异常及时采取措施,防止隐患酿成大故障,发现异常,及时报告。

三、按照维修保养制度的规定,做好对配电设备系统的维修保养计划及其实施,使各项设备始终处于良好的运行状况。

四、及时向客户服务中心提出所需零配件的材料清单,保证常用材料零配件的必要库存量。

五、管理使用好本班的工具及仪表,使之经常处于良好及准确状态。

六、严格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备安全。

七、严格执行交接班制度,确保在岗时不出任何问题。

八、在岗时间必须对配电设备进行清洁,使地面、窗台、设备表面不留积尘。根据上级安排,定期进行设备内部清洁。

九、坚守岗位,定期巡查本系统设备,并准确记录各种运行数据,填好表格上报。

十、发生事故时,在岗人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排

除时不交班,配合相关部门协力排除故障,完成后编写事故报告,交客户服务中心审阅。

十一、按要求开闭照明灯控制设备,不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

十二、严格执行物业公司其它规章制度,确保配电系统的正常运行。

工程维修部电梯技工岗位职责

一、认真遵守员工守则,遵守公司的各项规章制度。

二、严格按照操作规章制度进行操作运行。

三、严禁在机房内吸烟、打闹、做好防火工作。

四、机房重地严禁无关人员进入。

五、做好值班日记及工作日报表。

六、做好电梯的巡查工作。

七、每班重点检查项目:

(一)检查电梯电动机的声音是否正常。

(二)检查电梯温度是否过高,润滑油是否足够。

(三)检查控制电梯的电压、电流是否正常,各大电流继电器接点是否有烧的现象,大电流导。

(四)线是否有机动现象。

(五)检查通电设备是否正常。

(六)检查电梯门装置是否运行正常。

(七)检查电梯乘坐舒适感是否良好。

八、制定电梯保养计划,并按计划做好月度、季度、三级保养。

工程维修部锅炉工岗位职责

一、严格遵守有关锅炉安全操作的规定及各项规章制度。

二、参加有关部门组织的锅炉安全技术培训及锅炉房规章制度的学习,不断提高业务水平。

三、熟悉所操作锅炉本体、附属设备的技术参数、运转性能、构造原理及锅炉房系统的情况,熟练掌握操作技能和检查方法。

四、了解锅炉给水的水质指标和水处理方法,根据锅水水质情况调整排污次数,排污操作必须严格按操作规程要求进行,且应一人操作,一人监视水位。

五、按规程要求进行水位表、压力表的冲洗,安全阀定期的手动、自动排汽试验,报警器的定期试验,并作好记录。

六、严格执行巡回检查制度,每班从接班开始至少每一小时巡检一次,发现问题及时处理,确保锅炉安全运行。

七、根据负荷情况正确调整运行参数,做到经济运行。

八、认真填写运行记录,内容完整、字迹工整。

九、坚守工作岗位,遵守劳动纪律,不得做与本工作无关的事,班前、班中严禁饮酒,不得脱岗、睡岗。

十、锅炉工在上班前10分钟到岗,进行交接班和准备工作,有事应提前向部门主管请假,经同意后方可休假。

十一、锅炉工应保持锅炉本体、附属设备和区域内的环境卫生整洁。

第三篇:工程维修部岗位职责

工程维修部岗位职责

1、负责门店日常工程维修养护

2、负责门店定期巡查

3、会基本水电原理有一定经验。

4、负责审查基本装修施工图纸。

工程维修部岗位职责21、完成业主各项工程报修;

2、负责公共设施设备的维护和保养工作;

3、完成上级领导交办的工作任务。

工程维修部岗位职责3

1)住宅小区公共区域供水、供电、消防、智能化系统及物业情况的的日常巡查,发现故障、及时维修。

2)负责住宅小区公共物业设施设备的零星维修安装工作。

3)做好公共区域水电等的节能工作,严格执行公司规章制度。

4)严格遵守水电工操作规程,注意防火、防潮、避免事故发生。

5)确保供水、供电安全,消除各种隐患,避免和防止发生人身和设备事故。

工程维修部岗位职责41、熟悉大型商场的供配电

2、熟悉空调、给排水、消防等设备系统,3、对设备进行有效地维修管理

4、上级安排的其他工作

工程维修部岗位职责5

负责门店公共设施设备的维修保养工作。

负责设备的日常维护检修,发现设备问题及时处理、并向上级汇报;

完成各机房的电气设备及照明线路用具的巡视、检查、维修工作;

4.服从领导安排的其他维修工作。

工程维修部岗位职责61、根据项目经营目标和计划,全面负责项目工程维修团队的日常管理,确保各类设施设备的正常运行,为业主提供优质的维修服务;

2、开展小区房屋修缮,设施设备的维修养护、运行及管理工作,负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;;

3、及时处理业主报修,检查、跟踪日常报事保修的完成情况;

4、配合和协调有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;

5、制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序;

6、完成上级领导交办的其他事宜负责项目工程部的管理工作,主持设备的日常维护工作。

工程维修部岗位职责71、接受业主/租户的日常报修,上门进行维修,并做好书面登记及回访;

2、了解本物业建筑范围及该范围内的设施维护保养内容,熟练掌握维修工作的技能;

3、了解管辖区域内各类型号的供配电设备性能;

4、给排水设备基础维修维保工作;

5、根据设施设备维护保养计划,对公共区域设施设备进行巡查、养护;

6、领导交办的其他事宜;

第四篇:电梯维修部经理岗位职责(范文)

1.负责学校部分电梯的技术管理和资料管理工作。

2.负责排除电梯运行中的故障。

3.负责电梯维修人员对运行电梯巡视、保养、小修及大修。

4.协助做好电力系统的技术管理及小维修工作。

5.负责配合基建新建房屋的电梯选型和电梯图纸的审阅及竣工验收工作。

6.完成领导交给的其他任务。

第五篇:审计经理及工程审计主管岗位职责

审计部经理岗位职责

一、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,主持工程预算部行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。组织实施并监督执行,以控制工程项目的投资。

二、审查工程管理的基础工作:

1.审查成本管理中心、技术中心、招标中心部等部门结算、设计变更、招标资料台帐的建立情况。

2.审查公司各个中心合同资料的管理情况。

3.审查工程中心、项目部材料封样管理、资料管理、归档情况(如工程指令、收发文、工作联系函等文件)。

三、审查整个项目主要工程质量问题及返修整改情况: 1.审查项目主要工程质量问题的原因。2.审查是否落实造成返修工作的责任方。

3.审查返修费用的归属情况,及从责任方扣除情况是否履行完毕。4.了解交房后的维保责任。

四、审核工程结算情况:

1.审查结算时间与合同要求一致的情况、审查结算价款的审批情况。2.审查结算合同条款执行情况,如:工程拖期扣款执行情况,质量扣款等(查业主反索赔函件、工程指令、竣工备案等资料)。

3.审查变更的原因、合理情况及变更单价的确认情况。4.审查结算付款情况。

五、审查设计、工程及材料、设备的变更情况: 1.审查甲供或甲指乙供材料的变更情况。

2.审查工程变更的原因、理由(查设计变更单、工程指令、会议纪要)。3.审查工程变更的审批情况(特别是增加造价时是否报公司领导审批后才下发工程指令)。

4.审查工程变更价格合理性及技术的可行性,工程变更对工程成本的影响情况(与原合同价差异对比)。

5.审查工程签证、设计变更流程及制度情况。

六、中期付款审计:

1.审查付款记录表的合同金额与正式合同是否一致。合同付款台帐是否清晰、及时,有无超出合同约定的款项支付。检查合同中约定的奖罚条款是否得到执行。

2.根据业务实际进展情况,检查合同中关于采购、付款、进场 验收、工程进度款支付、工程节点进度的约定是否得到执行。

3.审查变更增加的金额付款,必须有变更确认书或补充协议的签署才能放进付款记录的变更帐内。

4.变更增加付款时,审查保留金的计算须考虑变更追加。

5.审查付款审批权限,是否按权限传至相关领导批复,领导签名是否齐全。

七、招投标合理性审计:

1.审查工程、材料设备招标过程中,各项操作是否符合公司制度的要求,是否出现违规操作等情况。

2.总包单位是否在合理的供方管理体系中,是否经过实质的考察和评估。3.评标过程记录是否完整,技术标、商务标评定方法是否合理,专业深度是否足够。

4.定标程序是否符合集团及公司制度要求,定标理由是否充足。

八、经济审计:

1.对本单位及所属单位的固定资产投资项目、财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计。

2.对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用情况进行审计。3.对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审计。4.对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审。

九、离任审计:包括财务收支审计、经济效益审计、管理制度审计。1.上任时的公司财务状况,任期内净资产的增减,各项任期目标完成情况和分析。

2.任期内财务收支合规、合法、真实性(会计报表审计内容)。

3.任期内重大经营决策和法律诉讼,各项管理制度的健全和执行情况,有无损失、浪费和资产流失情况。

4.任期内公司员工的各项收入变动趋势,对遗留问题的财务清理情况。

十、法务岗位职责:

1.有权依据集团规章制度对各部门在签订合同过程中不符合集团规章制度和违背集团利益的行为提出改正建议,以及行政处分和经济处罚的建议。

2.参与各类重大经济合同的谈判、签约及处理各类诉讼合同,负责办理各类经济纠纷案件。

3.检查公司各项管理制度的贯彻落实情况,合同执行情况,及时反馈问题并提出相应的建议。

4.全面负责审计中心法务的各项日常管理工作,完成审计中心法务计划和目标,并负责计划实施。

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