班前讲话制度

第一篇：班前讲话制度

班前讲话制度

搞好安全生产，建立班前讲话制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强员工安全意识和自我保护能力，班前讲话是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班前讲话制度。

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育讲话。

2、讲话内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的讲话和提出针对性的预防措施。由班组长每日班前至少讲三到五句安全警示日常用语，并集体大声和讲。

3、做好讲话记录，记录好班前讲话主要内容，班组人员分工情况。

4、作好签字手续。每日讲话记录必须由本人亲自签字并按手印。不准他人代签。

5、每日讲话记录交于项目部专职安全员，由专职安全员当日交回安全部，存档备案。

6、项目部专职安全员负责监督班组讲话情况，确保是真实讲话记录，绝不走过场。

7、对不按规定进行班前讲话的班组，专职安全员及时下发工作指令纠正，对拒不执行规定的专职安全员向项目部反应，按有关规定责令停工或者罚款进行处理。

第二篇：班前讲话制度

班前讲话制度

为提高管理、作业人员的安全意识和安全技能，提高作业人员按章作业的自觉性，保证施工安全和现场作业人员的人身安全，特制订本办法。

第一条 适用范围

项目部管辖的所有工程项目的作业班组。

第二条 职责

各施工班组班前讲话由工班长负责实施。

各单位应将班前讲话作为工班长的重要职责之一，应指导、督促其实施，将班前讲话实施情况作为对工班长绩效考核和津贴发放的主要指标之一。

第三条 班前讲话要求和主要内容

每班开始作业前,由班长对作业人员就安全要求进行讲话，时间3至10分钟。日常班前讲话的主要内容包括：

本班施工任务目标，作业人员分工和工作标准，本班工作的危险源和安全风险，安全措施要点和安全防护设施要求，个人安全防护用品的使用和要求，作业前的安全检查布置，交叉作业情况和注意事项，紧急情况处置和紧急通道等。

第四条班前讲话实施

1.每班作业开始前由工班长对所有作业人员进行讲评。班前讲话在作业现场实施，有条件的可以设置讲评台。中铁五局四公司沪昆铁路客运专线云南段项目部

2.以下情况时可由作业队长或安全质量副队长或安全员或施工员实施班前讲话：

(1)该工序首次施工。

(2)工序中断时间超过一个月后恢复施工。

(3)新引进的班组首次施工。

(4)风险较大的工序施工。

(5)特殊季节或特殊天气、气象条件下施工。

(6)班组存在违规违章作业。

(7)其他特殊或紧急情况。

3.实施班前讲话的人需提前准备好讲话内容，内容较多时应写好书面讲话稿。

4.安全讲话人要做好讲话记录，作为本人工作记录的内容之一。

第五条 班前讲话的监督检查

1.项目部应定期检查各作业队班前讲话的实施情况，作为作业队安全考核的指标之一，对班前讲话的内容进行指导帮助。

2.作业队队长、安全质量副队长、安全员应经常检查、参与各作业班组班前讲话，在每次安全例会中对各班组班前讲话进行考评、奖罚。

第六条本制度由安质部负责解释。本制度发布之日起开始实施。原有文件与本制度有冲突的，执行本制度。

中铁五局四公司沪昆铁路客运专线云南段项目部

第三篇：班前讲话制度

中铁八局成都至蒲江铁路工程四项目部

班前讲话制度

搞好安全生产，建立班前讲话制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强员工安全意识和自我保护能力，班前讲话是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班前讲话制度。

1、上班前各班组应实行班前安全生产教育讲话。

2、讲话内容：现场管理人员根据本班组工作内容进行电器、机械设备、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的讲话和提出针对性的预防措施。做好讲话记录，记录好班前讲话主要内容，班组人员分工情况。

3、每日讲话由现场管理人员作登记，安质部每一个月会进行检查。

4、项目部专职安全员负责监督班组讲话情况，确保是真实讲话记录，绝不走过场。

5、对不按规定进行班前讲话的班组，专职安全员及时下发工作指令纠正，对拒不执行规定的向项目部反应，按有关规定责令停工或者罚款进行处理。

第四篇：班前安全讲话制度

班前安全制度

（一）班组是企业的细胞，是确保施工安全的出发点和落脚点。为规范班组安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。

（二）班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。

（三）每日出工前，工班长集合全体施工人员，列队接受点名，工班长作班前讲话。

（四）班前点名讲话内容：

1、总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。

2、当天工作的安全预想，规章要求，防范措施等。

（五）工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。

（六）工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。

（七）班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。

（八）年底“班前点名安全记录”表、“工程日志”交项目部、作业队安全质量部保管备查。

（九）周末安全例会制度：

1、项目部、作业队领导主持周末安全例会，各相关人员以及工班长参加。

2、会议内容：对一周来安全执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进和加强的措施。根据下周工作安排，对安全工作进行布置，提出要求。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理组织，有针对性地制订安全措施。

3、“周末安全生产例会表”由安全工程师填写，每年年底装订成册，放安全质量部备查。

第五篇：班前讲话安全制度

核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段项目经理部管理制度

班前讲话安全制度

一、目的

班组是项目部的细胞，是确保施工安全的出发点和落脚点。为规范班组安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于项目部所有班组。

三、职责

班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。

四、内容

每日出工前，工班长集合全体施工人员，列队接受点名，工班长作班前讲话。

（一）班前点名讲话内容：

1、总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。

2、当天工作的安全预想，规章要求，防范措施等。

3、工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。

4、工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。

5、班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。

6、年底“班前点名安全记录”表、“施工日志”交项目部、作核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段项目经理部管理制度

业队安全质量部保管备查。

（二）周末安全例会制度：

1、项目部、作业队领导主持周末安全例会，各相关人员以及工班长参加。

2、会议内容：对一周来安全执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进和加强的措施。根据下周工作安排，对安全工作进行布置，提出要求。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理组织，有针对性地制订安全措施。

3、“周末安全生产例会表”由安全工程师填写，每年年底装订成册，放安全部备查。

五、附则

本制度由安全部负责解释，自发布之日起执行。