论坛推广的七大步骤

第一篇：论坛推广的七大步骤

论坛网站是目前主要的推广方式之一，随着互联网的发展，建站技术的创新和网站程序的简易化，论坛网站的数量也在逐渐壮大，数不胜数的论坛成为我们可以利用的媒介。但是论坛推广的效果往往不尽如人意，这不仅因为论坛推广的竞争激烈，更是由于推广的人多了，论坛的管理人员也更加反感论坛里广告。那么，我们做论坛推广的时候要怎样才能获得成功呢?其实，论坛推广并非那么困难，只是有些站长不懂方法，在进行论坛推广的时候不进行论坛网站的筛选，而且进入论坛注册完会员就立马发广告、发外链。试想一下如果你是论坛的版主，你能不对这种现象反感么!在论坛盲目推广的内容是很容易被版主删除的，像这样一味蛮力推广的人不在少数，但收效甚微，最终既浪费了时间和精力，又没有得到意想的效果。其实，论坛推广只要掌握了方法，推广起来还是蛮简单的，下面武汉SEO就从7个方面入手分析，希望这些经验对大家有所帮助：

1、了解需求，准备物料。

在进行论坛推广之前，我们先要弄清楚几个问题：

A、我们要推广什么产品?有什么特点?

B、我们此次推广目的是什么?比如说增加流量、增加注册量、增加品牌知名度等等。

C、竞争对手或同类网站有没有做过类似推广，情况如何?

这几条搞不清楚，后面就很难准备出合适的推广内容，就意味着最终的结果可能会不理想。

2、寻找目标论坛。

目标论坛，不一定越多越好，要量力而行，视自身的人力、物力而定。否则太多的论坛，反而应付不过来。同时目标论坛也不一定越大越好，有时候大论坛，监控的反而严。最关键的是用户群要精准，比如我们要推广手机，那就只找手机论坛。要推广网络推广工具、网络推广业务，就可以来推一把论坛。

3、熟悉目标论坛。

目标论坛确定后，先不要急于发广告，先了解一下论坛的规则，用户特点。比如说那些版块最火、各版块的主题特色是什么、论坛用户的特点是什么、喜欢什么样的内容、那些版块适合发广告、论坛对广告的管理态度和管理尺度有多大、有没有空子可钻等等等。所谓知已知版，百战不殆，先花点时间充分了解论坛，是相当值得的。其实有些论坛，会有专门的广告版，或者某些版块是允许发软文的。像推一把论坛，就有专门的广告版，也允许在一些版块和一些情况下留外链。

4、注册马甲，混个脸熟。

现在就到了关键的一步，注册马甲啦。在同一个论坛，尽可能多注册一些马甲，如果能通过一些漏洞或是渠道，获取一些论坛里的老ID是最好的。此步要注意以下事项。

A、马甲名字尽量用中文，要有特色。如果一个有特色、有亲和力的名字，会让人第一眼记住你。而英文名字是很难让人记住的，特别是一些没有意义的，甚至给非人类看的名字。比如说在推一把论坛里，也经常有人来这里做论坛营销，但是有些马甲名字起的真的很烂，一看就知道是来做广告的，基本上还没开始发广告，就已经被和谐了，比如：爪全日舟、花妖灼这样的名字，根本不符合用词习惯，基本上就是火星人才会用的名字。龚星在这里强烈建议大家实名制。

B、及时更新更换个人资料。你的个人资料越丰富，就越容易让大家对你产生好感有信任感。比如说联系方式、个性化签名等。特别是头像，一定要及时更换，如果可以自定义头像，尽量上传自己的真人照片，或是上传比较有亲和力的明星头像。比如笔者特喜欢某男明星，感觉特男人。推一把论坛里有个会员的头像恰巧是他。结果那个ID发广告时，俺都不好意思删。

C、前几天多积极一点，提升一下论坛等级。切记，不要注册完了马甲，马上就发广告。多和会员互动，特别是要和老会员和版主混熟。中国的传统文化中，很讲究亲情，所以一定要先打感情牌。互动的时候，也不要一味的纯灌水，甚至用回贴机回贴，单纯的追求论坛积分和等级没用。我们要让论坛里的版主和会员感受到，是实实在在的真人在和他们正常交流。

D、适当的与人争论，让人记住你。快速融入一个新论坛最好的方法，不是顺着别人顶贴说好话，而是发表一些自己原创的、独特的看法和见解。如果不能写，也可以就别人的贴子发表看法，一样能达到效果。争议越大、观点越独特，别人才会越关注你，但是记住，一定要把控好尺度，不要过火，不要最后落个人人喊打的地步，我们的目的是为了融入。

根据龚星以往的经验，一个马甲连续活跃三天，就能让人记住你。之后的一个星期每天适当的活跃一下，那大家就会狠狠的记住你了。其实如果大家推广的产品比较固定，那有空的时候，就应该注意在各大论坛多养点马甲，临时抱佛脚，总是不妥当的。

5、准备内容。结合目标论坛特点。

经过前面的准备，马甲等硬件设施都已经OK了，现在是万事俱备，只欠东风啦。下面就是最重要的部分：内容了。大概三点注意事项：

6、马甲来炒。

贴子准备好，发到目标论坛，还不算完活。还要让此贴被关注、有人参与、甚至成为热贴才行。这时候前面准备的马甲就派上用场了。如果没有用户参与，那就上马甲，先自行制造话题。注意一下，马甲不要只是一味的顶顶，最好提前设计一些对白，能出些火药味最好。论坛用户是最喜欢看热闹和跟着起哄、拍砖的。

即使有用户参与，也不能松懈，这时候马甲的作用就是火上浇把油，跟着造势，提升用户的参与热度，7、推广无处不在。平常聊天时融入广告

除了这种有组织、有计划的推广外，平时在论坛里正常交流时，也时时要有推广的意识，只要在不破坏正常交流、不影响论坛形象的情况下，就可以AD一下，比如在论坛版聊时，适当的融入广告;以及对一些论坛功能的运用，比如头像，签名等等。

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第二篇：调薪七大步骤

调薪七大步骤

--明阳天下拓展培训

要到年底了，很多企业都有调薪的政策。那么如何进行调薪呢?

1、收集调薪的相关资讯。在调薪时，企业通常最关心市场上竞争对手的薪酬管理情况。有一定规模的企业都会购买最新的薪酬调查报告，并会将企业现时的岗位和职称的现时薪资水平与市场的数值进行比较分析。对于规模较小的企业，则可通过留意收集报纸、杂志、网络等关于薪酬方面的资讯，以作为调薪的参考依据。

2、拟制调酬建议报告。调薪建议报告应包括以下内容：(1)本的调薪策略;(2)总体调薪的比例及金额，并附原因及分析报告;(3)调薪前后的变化;(4)调薪的成本;(5)以往的调薪纪录;(6)调薪具体实施方案;(7)调薪各项活动的时间进度表。

3、调薪沟通 很多企业往往缺乏必要的调薪沟通。每年，当调薪比例由企业负责人确实之后，就直接下发至各部门经理，由各部门经理填写相应的调薪数据。这样，由于在此过程中沟通不足，从而引发大家对调薪的不理解，产生不必要的抵触情绪。

4，协调各部门进行调薪建议调查。审查各部门的调薪表时进行必要的协调，以确保调薪的公平、合理及其员工激励作用。

5、汇总调薪各项资料并报企业负责人作最后之批准。

6、进行调薪后的个人人事档案资料更新，制作个人薪金变动通知信，知会其部门主管及个人。由于调薪总是“几家欢喜几家愁”，所以作为部门主管，在将薪金变动通知信发放给员工个人时，应与员工进行必要的个别沟通，以充分向其解释公司的薪酬政策及理念，让每一位员工明确知道，公司会鼓励怎么样的行为及绩效表现，会重视什么样的岗位及人才，并引导员工积极正面地看待调薪。

7、接受员工的申诉，在正式调薪以后，可为员工设置专门的申诉渠道，接受员工有关方面的投诉。对于公司关键岗位或优秀人才的投诉，人力资源专业人士应特别留意，并作出积极妥善的安排，以免造成人员流失。

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第三篇：品牌推广步骤

接到客户brief

→对brief有所分析

→调研 →swot分析

→品牌构建推广初步构想

→和客户统一思想

→筹划可执行的方案（战略、策略、活动、传播等等）（包含线上线下）

→客户付预付款

→同时开始活动准备，媒介购买

→线下找外包、线上找水军执行该项目 →执行结束品牌影响力提升30% →漂亮的结案报告

→客户满意付尾款

第四篇：推广策划步骤

1.前言

• • • • 主要思路与内容

1）策划任务的由来；为什么要策划。2）简述策划背景 3）策划目标

• 4）策划指导思想与策划思路 2.市场分析

• 市场分析：集中在竞争强度、促销方式、手段等方面。竞争对手的促销策略及促销方案； • 同品类产品、价格、促销方式等相关信息。产品的市场经营状况。3.目标客户分析

• 促销活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。目标顾客的消费习惯、特征、敏感点是什么等；具体为：

• 1）目标顾客特征与消费行为分析

• 2）目标顾客对本产品刺激的敏感点、顾客兴趣。• 3）目标顾客获取本产品的相关信息途径 4.产品分析

1、卖点（比较优势）、诉求点。

2、产品市场生命周期。产品所处于的销售阶段。•

3、其他相关因素。5.企业资源分析

• 重点在企业的： • 资金状况、• 品牌文化

• 营销能力等方面资源情况； 6.推广目标确定

•、根据前述分析，确定促销产品市场成长阶段和相应促销重点，确定促销活动主题。开展这次活动的目的是什么？促销活动要促销的是什么？产品？品牌？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。•

2、针对促销重点，制定具体促销目标。• 销量是多少；

• 或者品牌知名度提升多少； • 或者其他具体目标。7.推广策略

设计推广传播信息

• 根据前述分析确定：

1、促销内容——顾客对什么感兴趣（敏感点）； •

2、准确、鲜明的描述促销主题；

3、确定实现主题的手段。在确定了主题之后要尽可能艺术化地表现出主题，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。选择推广方式（工具）

• 根据前述传播信息确定促销手段、工具。要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。包括：人员推广、广告推广、公关推广、营业推广。

选择推广时间

• 根据目标顾客消费习惯、对手情况、市场变化，或者制造适当理由确定促销时机 制定推广方案：包括公关、广告、人员、促销

• 方案细节安排，包括：

1、促销活动宣传口号或广告词； •

2、促销活动的时间、地点； •

8、促销活动的内容；

4、执行促销活动人员； •

5、促销进度（负责、安排）。将所有促销工作进行日历安排，落实到人。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等；

6、促销活动准备物资清单； •

7、相关制度、文件、表格等等。方案的效果预测与促销经费预算

• 要说明根据资料情报预测策划方案实施的预期量化效果 • 促销活动总费用及其分配。

第五篇：简历撰写七大步骤

所需步骤：

1． 简历应该根据不同的工作量体裁衣。也就是说，对于不同的申请职位（销售、管理和客户服务），最好准备不同的个人简历。

2． 简历必须显得专业。白底黑字，字体要简明清楚。用简短的段落传递信息。最佳篇幅是1-2页。

3． 找两个朋友检查你的简历，避免书写和语法的错误。

4． 表达应尽量清楚而明确，不要故弄玄虚。

5． 在简历中不要弄虚作假。如果对方发现你歪曲了事实，你的机会将因为失去信任而消失。

6． 集中介绍你在每项工作中的突出成绩，越是用数字说话，越让人信服。例如，你在某公司担任销售人员期间，销量超出指标150%。

7． 如果需要提供照片，尽量拍得专业一点，背景应该使用中性的颜色。

技巧提示：

可以有所保留，不需要介绍你离开原公司的理由或者一个项目失败的原因。

注意事项：

不要使用行业的专业术语和缩略语。负责首次筛选的员工可能不理解这些术语。