镇设施农业工作开展情况汇报

第一篇：镇设施农业工作开展情况汇报

镇设施农业工作开展情况

设施农业的加速发展，促进了农业增收和农民增收，支撑了现代高效农业的发展。为加快我镇设施农业发展，进一步推进高端特色品牌农业建设，我镇根据市农办、市新村组的文件精神，结合我镇实际，对我镇设施农业发展制定了年内计划，计划新建“四位一体”大棚15个，面积30.2亩，冬暖式大棚31个，面积35.75亩，大拱棚152个，面积209.3亩，此计划正在实施中。

“四位一体”大棚已在建6个（12亩），其中中柳坡在建 “四位一体”大棚1个；东坡子村在建“四位一体”大棚1个，荷花屯村在建“四位一体”大棚4个；大拱棚已新建15个，其中田庄村新建大拱棚11个（20亩），荷花屯新建大拱棚3个（8亩），东坡子村新建大拱棚4个（10亩）。

采取措施：

1、把发展设施农业作为推进高效农业规模化的重要途径。发展现代农业，根本出路在于提高农业的效益。推进高效农业规模化，关键在于高投入高产出的设施农业发展。

2、把发展设施农业作为新技术、新品种、新模式的重要载体。发展现代农业，提高农业效益，科技兴农是发动机。推广应用新品种、新技术、新模式，设施农业是最好的载体。运用设施农业种植，品种上可以进一步调优，技术可以进一步调新，肥水管理和病虫害防治及时到位。

存在问题和下步措施：

尽管我镇设施农业发展水平逐年提升，与建设社会主义新农村、致富农民的要求相比，仍存在不少薄弱环节，突出体现在以下三个方面：

一是种植规模仍偏小，而且连片不多，在全市有影响的设施农业项目不

多。

二是发展速度仍较慢。尽管市镇两级政府十分重视设施农业的发展，也采取了多重措施推进设施农业发展，但由于投入强度较大，农民一方面缺乏资金积累，另一方面也存在怕风险意识和保守思想，加之大量有知识的年轻劳动力转移后，制约了设施农业的发展。

三是产业化水平仍较低。由于规模偏小，影响了农产品加工企业的发展，导致初级产品进入市场的多，精深加工产品进入市场的少；在本地市场销售的多，到外地拓展市场的少。

四是土地流转难仍是瓶颈。农民习惯于一家一户的小规模生产，取消农业税、增加农业补贴后，增加了农民对土地的依赖思想，发展规模设施种植，需要流转土地时，困难和矛盾较多。

为此，在今后的工作中，我们将不断总结经验，不断加大工作力度，多措并举，促进设施农业做大做强。

一是围绕优势主导产业、特色产业发展设施农业。根据现有规模和发展潜力，推进“一村一品”，形成区域化规模化设施农业。在田庄、披甲营、田庄王家、荷花屯等蔬菜面积较大的村发展设施蔬菜栽培，在西坡子、利家、东郭、张东、幸福庄等村发展大棚桃栽培。

二是继续加大资金投入力度。镇村两级将进一步加大对设施农业的投入，支持农民发展设施农业，提高生产水平。加大招商引资力度，引导三资发展设施农业。在资金投入上，力求通过财政资金的引导，吸引更多的信贷资金，把争取国家支持、农民投资、社会投资和企业投资有机地结合起来，逐步建立多元化的投资机制。

第二篇：设施农业汇报材料[小编推荐]

设施农业建设情况汇报

xx行：

xx遵照xx安排，为了全力支持设施农业建设工作，多次组织召开专题会议进行安排落实，专门制订《xx实施方案》，成立了以xx为组长的领导小组。准确掌握我县xx保护地建设贷款资金的需求，保证信贷资金的供应，脚踏实地的支持设施农业建设工作。现汇报如下：

一、20万亩设施农业建设总体情况

xx县耕地面积110万亩，全部设施农业建设面积26万亩，完成百万亩设施农业20万亩；设施农业惠及农户8613户、农事企业16户，建设大棚11万栋（每栋按50延长米折合计算）。

xx支持设施农业建设面积20万亩，农户8613户、农事企业16户，累计发放贷款7.3亿元。占三农信贷资金的比重90%，占全部贷款比重85%。

二、支持设施农业建设具体指导意见

（一）、xx政府2010年、2011年分别下达了两次《关于大力支持保护地生产发展的通知》，通知要求：

1、贴息政策：保护地小区的农户贷款贴息一年。

2、配水政策：县政府给予配水扶持，补助资金每延长米40元。

3、配电政策：县政府给予配电扶持，县供电公司统一负责小区配电。

4、项目建设政策：保护地小区建设纳入全县百分考核之中。

（二）xx具体做法

1、认真对接、破解难题。成立了2个“对接调研”组。分别在2010年11月、2011年4月和2011年5月，三次带领包片副主任、信贷部门人员与乡镇、村组、棚户进行实地、面对面对接，现场破解工作中的难题，2、特事特办，开辟绿色通道。为了保证设施农业资金及时到位，xx规定“三早”、“三第一”。即早介入、早调查、早发放；第一时间录入、第一时间上报、第一时间审批。特殊情况可以“先贷后批”,开辟大棚贷款绿色通道,保证资金及时到位。

3、及时提供启动资金。乡镇确定地块以后，无钱施工，我们马上就提供启动资金。

4、全力跟进、及时放款。

5、简化贷款手续、提高审批权限。

6、阳光操作，强化监督。

第三篇：建设现代设施农业(汇报材料)

建设现代设施农业

打造农民致富平台

——xxxxxx村设施农业汇报材料

尊敬的市、县（区）各级领导同志：

首先，我代表xxxxx村党支部、村委会感谢各级领导同志对我们发展设施蔬菜基地的关心和支持，下面我就xx村发展设施蔬菜基地的情况做一汇报。

一、xxx村发展设施蔬菜基地的基本情况介绍

xxx村位于xxxx方向 公里处，位于市区、矿区之间，南邻棚户区，周围厂矿林立。周边人口达60万之多，有着广阔的蔬菜消费市场。正在修建的xx村东路横跨东西，三环路贯穿南北，交通十分便利。全村总面积2平方公里。全村农户510户，总人口1249人，是典型的纯农业村。全村有效耕地面积822亩，村民主要经济收入来源有：种植玉米、养殖业及周边企业打工等。2009年农村经济总收入3775万元，集体经济总收入322万元，村民人均纯收入6077元。

近年来，由于城市的扩张和周边企业的用地增加，村民土地流失严重，闲散劳动力增加。设施农业属劳动密集型产业，可有效解决失地农民和农村闲散劳动力的就业问题。年

月开工建设“xx村设施蔬菜基地”。蔬菜基地总占地面积 亩，集体投资 万元，引资1.07亿元，建设温室大棚1000栋（包括水、电设施配套，硬化路面和绿化）、蔬菜配送中心一个、育苗基地一个。2009年一期工程已完成温室大棚

栋，项目二期工程

栋温室大棚和蔬菜配送中心将于2010年9月底全部完工。目前，已有100栋大棚投入使用。

二、xx村建设设施蔬菜基地的主要做法

1、集中整合土地，做大规模，提高土地利用率。

我们按照“抢抓城郊型设施农业发展机遇，领跑全市无公害蔬菜大棚市场”的思路，改变过去建大棚存在的分散建设规模小、实际种植面积小等缺点，通过复垦旧大渠和土地流转的方式，整合土地1450亩，把土地集中起来连成片，形成规模。在大棚设计上，我们在不影响温室采光、保暖的前提下，尽量减少非生产用地面积，提高土地利用率。

2、做好土地流转，倾听民意，确保农民利益最大化。在向村民返租土地过程中，按照自愿原则，多次征求群众意见，出台了现金补偿、调换土地、抵顶大棚三套方案，相关村民可自由选择。从协议的酝酿出台到与村民签订执行，村委会程序到位，公正公平。全村有劳动能力的户数为390户，其中在过去已经承包了温室大棚的为83户，剩余307户。通过蔬菜基地建设，xxx村将实现户均一个大棚。以种植一栋面积442平方米的温室大棚为例，大棚年产蔬菜 万公斤左右，按每公斤平均 元计算，年产值为 万元，去除成本，年纯收入可达 万元。

3、学习先进经验，科学运作，尽快投产达效。

在建设蔬菜基地的过程中，我们组织相关人员到山东寿光、京津等地区学习，既看到了寿光蔬菜的规模效应，也看到了京津地区城郊型农业的特点。针对我村的实际情况，我们将采取“企业+农民专业合作社+农户”、“ 农民专业合作社+农户”等模式来发展。目前投产的温室既有分散的农户种植，也有企业的新特品种示范。

我们相信通过xxx村设施蔬菜基地的投产达效，到2011年年底，村民人均年收入可达到

万元，上缴国家利税

多万元。

三、下一步打算及存在的问题 下一步打算

1、做好规划，积极争取土地政策，搞好蔬菜配送中心建设。1000栋大棚能否真正投产达效，关键在于配送中心。无论是基地内众多的种植农户，还是基地周边巨大的消费群，都要求必须建一个设施齐全、高效工作的蔬菜配送中心。同时配送中心更是我市建设生态宜居城市的需要。配送中心的建设，一方面将结合蔬菜基地本身规模和周边市场环境等因素，另一方面还将结合我市道路建设及生态工程项目，从全局考虑，上规模上档次。

2、在安置好村民的基础上，搞好大棚对外承包工作。在实现全村户均一个大棚，有效解决了本村闲散农业劳动力就业问题，保障了村民收入后；剩余的693个大棚将采取面向社会承包的方式，来增加村集体收入。这里我也想借这个机会通过各位领导向社会上对农业有兴趣、有意 向农业生产方向投资的集体和个人，做一个宣传。欢迎大家来xxx村投资。

3、积极寻求市场和技术支持，力争有机绿色无公害认证。目前，我们正积极与北京新发地农产品市场、xxx省农科院、xxx农业大学等大型农贸市场和农业院校、科研单位联系，利用他们丰富的市场和技术资源为我们的设施蔬菜基地寻求优质的市场和技术支持。同时，开始着手启动有机蔬菜和无公害蔬菜认证申请工作，打造自己的品牌。

存在的问题

1、政策支持。省、市、区对于土地的流转是十分肯定的，但是在具体实行过程中，由于涉及到村民个人利益、生产习惯、认知素质等方面的原因，存在个别群众不理解、不支持，这一方面与我们工作不到位不细致有关；另一方面也与相关鼓励政策上的欠缺有关。在建设大棚和配送中心建设过程中存在与部分国有厂矿、事业单位在地界等土地遗留问题上的分歧和争议问题。希望在各级领导的帮助下能够得以解决。

2、资金支持。去年，我们按照“抢抓城郊型设施农业发展机遇，领跑全市无公害蔬菜大棚市场”的思路，建设规模较大，但随之而来了资金缺口大的问题。虽然上级农业部门给予了一定支持，但后期村集体和农户配套投入巨大，还希望各级政府能够继续给予大力支持。

最后，相信在市、区、乡党政的领导下，在在座的各位领导同志的鼎力支持下，我们xxxx村“两委”干部，一定以饱满的热情，扎实的工作，不断迎接新挑战，不断战胜新困难，不断创造新成绩，圆满完成设施蔬菜基地建设的各项工作。我们坚信xxx的明天更美好！xxx的明天更美好！

第四篇：建设现代设施农业(汇报材料)

陈户乡设施农业建设情况汇报

今年上半年以来，乡党委、政府认真贯彻落实县委、县政府“抢抓机遇、培育特色、能人带动、科学发展”的总体思路，立足实际，始终把发展设施农业作为农业结构调整的重要突破口狠抓不懈，进一步加强领导，科学谋划，全力推进，设施农业发展成效明显。截止目前，全乡共建成日光温室192座，其中：双孢菇大棚107座。葡萄大棚64座，蔬菜大棚21座。设施农业发展已初具规模，成为促进农业增效、农民增收的主渠道。

一、上半年设施农业完成情况

1、双孢菇：双孢菇是我乡近两年才发展的产业，总计将达到107座（40米标准棚）。东门村36座；陈户村32座；西门村30座；盘山村9座；截至目前，双孢菇大棚种植已全部出菇，8月份将大批量上市。

2、红提葡萄：我乡红提葡萄大棚共有64座，陈户村3座，东门村20座，西门村21座,盘山村20座，其中东门村20座，陈户村3座已挂果，长势较好，陈户村已经产生了经济效益；西门村葡萄大棚由于水质及管理不到位，苗木成活率低，计划还需4000株苗木进行补种；东门村10座今年已经全部挂果；盘山村20座大棚今年继续进行补种，计划用苗4000柱。

蔬菜：今年我乡将种植蔬菜大棚21座，其中西门村9座，东门村10座，陈户村7座，蔬菜长势较好，基本能够满足附近居民蔬菜需求。

二、建设设施农业的主要做法

1、集中整合土地，做大规模，提高土地利用率。

我们改变过去建大棚存在的分散建设规模小、实际种植面积小等缺点，通过土地集中起来连成片，形成规模，建成园区集中经营管理。在大棚设计上，我们在不影响温室采光、保暖的前提下，尽量减少非生产用地面积，提高土地利用率。

2、学习先进经验，科学运作，尽快投产达效。

在建设设施农业的过程中，我们组织相关人员到张掖地区学习和考察，在乡政府进行劳动技能培训，学到了双孢菇种植技术、红提葡萄栽培技术。针对我乡的实际情况，我们将采取“企业+农民专业合作社+农户”等模式来发展。目前投产的温室大棚既有承包给农户种植的，也有村上集体经营管理的。

三、存在的问题

1、种植规模小，销售道路狭窄。双孢菇大棚能否真正投产达效，关键在于销售。只有形成良好的销售，才能促进种植形成规模，目前的销售无论是外地客商，还是周边群众，都没有形成销售规模，所以我们必须建设一个设施齐全、高效工作的销售中心。

2、资金、技术跟不上，见效慢。今年，个别村上想建设规模较大的双孢菇大棚种植，但随之资金缺口较大的问题。限制了大规模的种植，葡萄和蔬菜大棚由于缺乏技术种植，苗木的死亡率较高，产量较低，经济效益不容乐观。

最后，相信在县、乡党政的领导下，我乡一定以饱满的热情，扎实的工作，不断迎接新挑战，不断战胜新困难，不断创造新成绩，圆满完成设施农业建设的各项工作。我们坚信我乡设施农业的明天会更加美好！

第五篇：XX镇设施农业典型材料

设施农业谱新篇 强镇富民促跨越

——XX镇设施农业典型材料

近年来，XX镇坚持把 “一特四化”战略作为发展农村经济，促进农民增收的目标方向，从专业化布局、产业化经营、标准化生产、技能化培训等四个方面，将推进高效特色产业作为发展现代农业、促进农民增收，建设新农村的重要抓手，全镇高效特色产业规模不断扩大，经济效益明显提升，农民收入逐年增长。至2011年，XX镇共建成XX顺兴现代农业产业示范园、XX恒旺生态循环农业示范园、XX设施农业示范园区、代家滩设施农业示范园区等四个高标准设施农业示范园区，全镇日光温室总面积达到1758座2461.2亩。农民人均纯收入中有3658元来自于日光温室，占48%。设施农业正正逐步成为全镇现代农业发展的“火车头”，成为农业持续增效，农民持续增收的“增长极”。

朝阳产业 惠农富民

室外寒意浓浓，室内春意盎然。这是位于XX镇南门村一组的XX设施农业园区的真实写照。该园区共有高标准日光温室252座353亩。走进温棚，反季节蔬菜水果挂满了棚架，青翠嫩绿，夺人眼球。该园区种植以礼品西甜瓜、西红柿为主的6种果蔬，真正实现了“一乡一业、一村一品”，并在园区内成功推广了黄板诱虫技术、蓝板诱虫技术、沼渣沼液在温室蔬菜中的应用等6项新技术。该园区采用有机质

无土栽培技术，产出果蔬为无公害绿色食品，市场稀缺，供不应求，以反季节礼品西瓜为例，经包装后作为礼品售价可达每斤3-5元，是正常季节普通西瓜的几倍，棚均收入高达3万多元，是普通粮田产出的20几倍。

代家滩设施农业示范园区位于XX镇代家滩三组，该园区又被称为“戈壁园区”，是XX镇立足人均耕地不足2亩的实际情况，提出“向戈壁荒滩要效益，打造强镇富民新支点”的思路，充分利用代家滩村三组荒滩荒滩戈壁，大力发展的日光温室为主的“万元田”基地。该园区累计投资750万元，打建半地下式高标准日光温室80座，并配套了水、电、路“三通”及园区绿化工程。走进园区，映入眼帘的是累累硕果，该园区主要种植黄瓜、西红柿、茄子、辣椒、豆角等蔬菜，引进种植了“津春5号”、“浙粉202”、“紫阳”长茄、“陇椒系列”等13个优质蔬菜品种。大力推广施行了育苗移栽、高垄覆膜栽培、温湿度控制、遮阴网等种植管理技术；防虫网、黄板诱杀、病虫害综合防治等技术；配方施肥、生物肥料等施肥技术；滴灌、膜下灌溉等节水技术。在优质品种和先进技术的有力支撑下，园区年均生产新鲜蔬菜238吨，棚均收入达到2.2万元。此外，该园区按照“优化品种、提高技术、增加产量、保证质量”的思路，率先引进试种了10棚美国红提葡萄，通过“走出去，请进来”的方式，先后组织干部群众赴张掖、临泽、武威等地考察学习，定期邀请敦煌市葡萄种植专家开展实地技术指导。目前，种植技术已日

趋成熟，引进的美国红提葡萄也已进入盛果期，棚均产量达3500斤/年，可实现收入4万元。

突破瓶颈 天广地阔

XX镇设施农业发展虽然取得骄人的成绩，但是在发展过程中却不可避免的出现了发展瓶颈，XX镇党委、政府在上级部门的大力支持下，克服重重困难，突破发展瓶颈，使设施农业发展走出了一片更广阔的天地。

首先是突破了资金瓶颈。XX镇设施农业本着“高起点规划、高标准建设”的发展思路，设施农业效益十分可观，但前期却需要巨大的资金投入，不少农民看到设施农业效益可观，很想投资，但是手中无钱。虽然各级政府对农民投资设施农业有一定的补助，但仍属杯水车薪。

对此，XX镇党委、政府通过积极探索，大胆创新，提出“政府引导、统一规划、公司建园、组团发展、农户参与、互利共赢”的发展思路，采取政府统一规划，龙头提供服务，农户自主建设的模式发展设施农业，突破农户资金不足的瓶颈，将设施农业发展推上了一个新的台阶。XX顺兴生态循环现代农业示范园是XX镇2011年引进XX顺兴物流中心规划建设的集日光温室、设施养殖、沼气综合利用为一体的高标农业示范园区。该示范园由XX顺兴物流公司建设，规划面积1280亩,计划投资8000万元，利用3年时间建设高标准半地下式二代日光温室500座700亩，搭建小拱棚300座150亩，新建年饲养量为5000头（只）的“人畜分离”高标准养殖小区一个，修建100立方米大容量沼气池1座。园区建

设日光温室种植区、钢架拱棚种植区、设施养殖区等三个特色种养示范区，辐射带动恒温贮藏区、净菜包装区、集中展示区、休闲观光区等四大功能区。该示范园完全建成并发挥效益后，每年可为市场提供鲜食蔬菜3000吨、鲜肉200吨、花卉1万盆，年均收入可达到2000万元，可向社会提供就业岗位200多个。该园区始终坚持依靠农户，服务农户的宗旨，通过高起点规划、高标准建设，把园区建设、企业发展、科研开发、技术应用、示范带动紧密有机的结合起来，将园区打造成为现代农业的示范基地、科技创新基地、新技术应用推广基地、农民增收致富基地。园区已被列为XX市非耕地设施蔬菜标准化示范基地，将成为XX市乃至甘肃省现代设施农业的一个新起点。

其次是突破了人才和技术瓶颈。设施农业是多学科技术综合支持的技术密集型产业，对从事设施农业生产和开发的工作人员提出了很高的要求。先进的设施和技术只有由掌握现代科学技术的高素质生产者运作，才能充分发挥设施和技术的先进性，充分发挥巨大的增产增效潜力。目前XX镇相当一部分农技人员知识结构老化、学历层次偏低、理念僵化，靠吃老本的经验主义种田，为既有的经验所束缚，为传统的模式所局限，已不适应发展技术密集型产业的需要。

对此，XX镇经过深入调研，得出结论，发展设施农业必须防止为指标而指标，为面积而面积，设施上去了，管理者和农户的经验和技术跟不上，势必造成更大的损失和浪费。几年来，XX镇不断注重对农民的技术培训和指导，专门安排

8名有学历、有技术的农艺师到示范基地对农民进行技术指导，到棚间、到地头随时解决农民在生产中遇到的各类问题；注重先进科技成果的转化，积极引导农民种植科技含量高的新品种，并不断在基地示范、推广。使广大农民由种植“门外汉”成为种植“行家、高手”，充分发挥了技术服务体系作用。同时，组织农技人员赴陕西杨凌等地进行观摩学习，并与陕西杨凌通过远程网络进行实时数据交换，在部分温室种植中实现了全数字化控制，提高了技术指导的时效性。

第三是突破了市场对接瓶颈。XX镇设施农业规模不断扩大，在技术支撑下，产出率也不断提高，农副产品产量稳步增加，销售市场逐渐成为制约设施农业增效、农民增收的一大瓶颈。

对此，XX镇党委、政府通过积极争取，计划在XX镇南门村一组建设600平方米专业化农副产品批发市场一处，使全镇大量农副产品有一个大型的实物交易平台，建成一个规范、有序的“有形市场”。同时，通过网上信息发布平台，国内农副产品经销市场的信息平台，技术开发及转让的信息平台，逐步开启完善销售农副产品的“无形市场”，大大降低设施农业的产品滞销风险，使设施农业更加大幅度的推动全镇农民增收致富。

第四是突破了土地流转瓶颈。在发展设施农业初期，部分农民不愿意转让土地给投资者开发高效设施农业。一是因为流转费用达不到农民的心理预期；二是因为部分农户思想观念之后，仍倾向于自给自足，不愿意放弃口粮地。

针对这一发展瓶颈，XX镇党委政府按照“土地向致富能手集中、分散经营土地向规模经营土地转变”的思路，通过三项措施促进农村土地流转。一是成立了土地经营流转服务中心，不断优化土地流转政策、措施，提高农民流转土地的积极性；二是依托项目建设优势，大力发展劳动密集型产业，促进农村劳动力在企业就业，逐步改变依靠土地自给自足观念；三是积极鼓励农户自主创业，发展三产服务业等非农产业。在这些措施的推动下，XX镇年均土地流转面积达到1000亩，促进了农业生产的规模化经营，彻底打破了发展设施农业的土地流转瓶颈，为设施农业发展打下了坚实基础。